關(guān)于創(chuàng)業(yè)的成功人士故事800字(2)
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的成功人士故事800字
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的故事800字三
80后女孩綠色餐飲創(chuàng)業(yè)，成臨湘餐飲界的后起之秀
80后君山妹臨湘創(chuàng)業(yè)收獲事業(yè)愛(ài)情
一位80后的君山妹，14年前來(lái)到臨湘，懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，憑借智慧、堅(jiān)持，創(chuàng)辦了擁有4家直營(yíng)店的小家庭餐飲服務(wù)公司，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，成為臨湘餐飲界的后起之秀和閃亮之星。
愛(ài)情夢(mèng)激發(fā)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)
1981年1月，瞿園園出生在岳陽(yáng)市君山區(qū)廣興州的一個(gè)貧寒農(nóng)家，她一直憧憬著能憑自己的勤奮，走出廣興州，到更高更遠(yuǎn)的天空飛翔。
天有不測(cè)風(fēng)云，在她念初一的那一年，父親不幸因病去逝。初中畢業(yè)后，園園輟學(xué)了，要強(qiáng)的她，暗下決心，要用自己孱弱的肩膀，為母親扛起生活的重?fù)?dān)。
1998年，17歲的園園，背著空空的行囊來(lái)到岳陽(yáng)。她猶如一只覓食的小鳥(niǎo)，在喧囂與陌生的城市，尋找著自己的生存空間。她在岳陽(yáng)糧都賓館找到了一份工作，從端盤(pán)子開(kāi)始，一步步，小心翼翼地走來(lái)。3年時(shí)間，她幾乎將餐飲服務(wù)的每一個(gè)崗位都做到了極致，不到19歲，她便在一家海鮮酒樓擔(dān)任了餐飲部經(jīng)理。
這一年，園園的生命中出現(xiàn)的王子，卻是一位同樣出身貧寒的農(nóng)家子弟，同在這家酒店打工的小廚師陳力華。小伙子的憨厚、實(shí)誠(chéng)、能干，讓園園動(dòng)心。但愛(ài)情不能當(dāng)面包，對(duì)這一份感情，同事、家人都不看好，甚至極力反對(duì)。大家都認(rèn)為，憑園園漂亮的外表和現(xiàn)有的條件，完全可以找一個(gè)讓她衣食無(wú)憂(yōu)的人。但園園相信自己的眼光與選擇。當(dāng)然，園園知道，如果要想讓家人認(rèn)可自己的選擇，唯一的出路就是兩人能打拼出一番自己的新天地。
2002年，21歲的瞿園園和陳力華辭去了安定的工作，懷揣從朋友同事那里借來(lái)的15000元現(xiàn)金和雄心壯志，來(lái)到臨湘，開(kāi)始了他們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。
愛(ài)心營(yíng)造“家的溫馨”
自己既當(dāng)老板又當(dāng)伙計(jì)，兩個(gè)人都身兼數(shù)職連軸轉(zhuǎn)，經(jīng)常是顧了這頭顧不了那頭，忙得每天只能睡四五個(gè)小時(shí)。當(dāng)她的“君山怪味鴨”火鍋店剛剛走上正軌，一場(chǎng)全國(guó)性的非典不期而至。
山窮水盡的時(shí)候，一籌莫展的時(shí)候，她也曾大哭過(guò)，哭過(guò)之后，擦干眼淚重新來(lái)過(guò)。
憑著一股永不服輸?shù)捻g勁，憑著對(duì)未來(lái)的執(zhí)著，憑著對(duì)愛(ài)的堅(jiān)守，憑著一心一意要闖一條出路的信念，園園選擇了堅(jiān)持和變革。她和力華商量，重新籌集資金，將火鍋店改成家常小餐館，并更名為“小家庭”，意在能給顧客“家的溫馨”，又能圓兩個(gè)人結(jié)為連理的夢(mèng)想。
為了立足市場(chǎng)，園園堅(jiān)持以誠(chéng)信立業(yè)、以服務(wù)贏顧客、以質(zhì)量樹(shù)品牌，把品質(zhì)做到了每個(gè)顧客心里。首先從衛(wèi)生安全入手，讓每一個(gè)進(jìn)店的顧客放心吃。每天清晨，他們從菜市通過(guò)精挑細(xì)撿，選取最新鮮的食材，一天下來(lái)，沒(méi)有用完的食料第二天決不再用。炒菜用的食油等佐料，也一定要選最安全最好的。為了讓顧客安心放心，他們把碗筷煮沸消毒，把煮碗筷的鍋和爐子就擺在店門(mén)旁。為了贏得回頭客，他們又從菜式的搭配與制作入手，認(rèn)真研究食客口味，堅(jiān)持做到色香味俱全。小店規(guī)模越來(lái)越大，由原來(lái)2個(gè)門(mén)面擴(kuò)張到3個(gè)門(mén)面、5個(gè)門(mén)面、11個(gè)門(mén)面。2012年，小家庭餐館正式注冊(cè)為臨湘市小家庭餐飲服務(wù)公司。
從2002年創(chuàng)業(yè)到2016年，14年時(shí)間，園園的事業(yè)發(fā)生了全新飛躍：從不足50平米的夫妻餐飲小門(mén)店到目前擁有員工160多人、資產(chǎn)1000多萬(wàn)、年繳稅36萬(wàn)元、擁有直營(yíng)店的餐飲企業(yè)，并成功將“華園小家庭”注冊(cè)商標(biāo)。
“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”打造綠色餐飲
為了讓顧客吃得放心、安心，從2013年開(kāi)始，小家庭采取“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的模式，開(kāi)辟并逐步擴(kuò)大自己的特供基地：先后與村民簽約合作，建立了小家庭特供蔬菜基地，嚴(yán)格按照食品安全要求種植和采收;與臨湘宏源食用菌專(zhuān)業(yè)合作社和云尚土雞專(zhuān)業(yè)合作社合作，由合作社直供符合綠色純天然標(biāo)準(zhǔn)的食用菌和土雞。同時(shí)，啟用凈水系統(tǒng)，從廚房到餐廳，所有用水都通過(guò)了凈水系統(tǒng)處理。還充分發(fā)揮自己媽媽擅長(zhǎng)制作各種醬菜、干腌菜的技術(shù)，在老家農(nóng)村又專(zhuān)門(mén)建立了作坊，由媽媽親自帶隊(duì)制作剁辣椒、豆瓣醬、麥醬、牛肉醬以及一些臘味和曬豆角、曬蘿卜。
唱響中國(guó)夢(mèng)時(shí)代主旋律，創(chuàng)造小家庭餐飲新事業(yè)。在追夢(mèng)的路上，小家庭一定會(huì)秉持做誠(chéng)信企業(yè)、做愛(ài)心企業(yè)的理念，以更加踏實(shí)、更加務(wù)實(shí)、更加負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每一道菜，讓更多顧客享受到小家庭高品質(zhì)的服務(wù)。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的故事800字四
他37歲走上創(chuàng)業(yè)之路，用11年時(shí)間把公司做到100億
他是一個(gè)勇于冒險(xiǎn)的“離經(jīng)叛道”者：從高薪IT軟件寫(xiě)手進(jìn)入攜程負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)“鼠標(biāo)到水泥”的轉(zhuǎn)變;后在攜程納斯達(dá)克上市后“激流勇進(jìn)”，拉起一支毫無(wú)酒店業(yè)經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍，成功創(chuàng)辦7天連鎖酒店。作為國(guó)內(nèi)最年輕的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店掌門(mén)人，他37歲時(shí)創(chuàng)辦的7天連鎖酒店在3年之內(nèi)就已躋身國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店的一線(xiàn)陣營(yíng)。而如今他擁有的鉑濤集團(tuán)，市值也已超100億。
說(shuō)起鉑濤集團(tuán)，大家未必都認(rèn)識(shí)。但要是說(shuō)起7天酒店，那看到這篇文章的人估計(jì)沒(méi)有不知道的。7天酒店正是鉑濤集團(tuán)的前身，創(chuàng)始人鄭南雁。
2005年7天酒店成立，11年后的今天，鉑濤不再只有7天一個(gè)品牌，市值也已超過(guò)100億，但當(dāng)我們找上門(mén)的時(shí)候，驚奇地發(fā)現(xiàn)我們還是能夠從他身上看到創(chuàng)業(yè)人的影子，或許是因?yàn)樗廊槐３种鴦?chuàng)業(yè)時(shí)期的勤奮。
他說(shuō)，酒店人靠的就是勤奮
但凡是極具成功的企業(yè)，它的成功往往是極具優(yōu)秀的創(chuàng)始人所撐起來(lái)的。從他們的身上，我們能夠看到他們對(duì)自己如何嚴(yán)苛，如何用自己的價(jià)值去帶動(dòng)企業(yè)的價(jià)值。也只有這些人，才能夠被稱(chēng)為“企業(yè)家”。
創(chuàng)業(yè)之初，任何事情都要親力親為
回憶起創(chuàng)業(yè)時(shí)期，他之前身邊的一位副總裁說(shuō)，剛開(kāi)始的時(shí)候，任何事情鄭總都會(huì)親力親為。
當(dāng)初，他最喜歡做的一件事情就是帶著我們團(tuán)隊(duì)所有人去酒店做檢查。當(dāng)時(shí)店面還不足10家，然后他就帶著我們一家一家的跑。到了店里他不讓我們做任何事情，只要我們?cè)谝慌钥此麢z查哪些問(wèn)題。
我印象最深的是，我們第一次去檢查，鄭總就直奔客房的衛(wèi)生間去，然后俯身用手去擦拭馬桶的周?chē)２镣暌豢词质桥K的，我們當(dāng)時(shí)有點(diǎn)尷尬，誰(shuí)都沒(méi)有說(shuō)話(huà)，鄭總也沒(méi)有說(shuō)話(huà)。但是大家都知道該怎么做了，所以后來(lái)再去店面檢查的時(shí)候，鄭總調(diào)侃說(shuō)還需要去衛(wèi)生間嗎?
后來(lái)鄭總說(shuō)：“看一個(gè)酒店的好壞，就看它的衛(wèi)生間。衛(wèi)生間是最能說(shuō)明一個(gè)酒店品質(zhì)如何的地方。我們可以在一個(gè)環(huán)境一般的地方睡覺(jué)，但是沒(méi)人喜歡在一個(gè)環(huán)境一般甚至有點(diǎn)臟的衛(wèi)生間洗漱裝扮。”
做酒店，要學(xué)會(huì)拒絕傳統(tǒng)，這或許是最大的挑戰(zhàn)
起初創(chuàng)業(yè)，鄭南雁其實(shí)并沒(méi)有多少經(jīng)驗(yàn)，但他非常清楚：酒店屬于傳統(tǒng)行業(yè)，所以很容易做成傳統(tǒng)品牌。但是必須要跳出來(lái)，否則說(shuō)不定哪天就跟著傳統(tǒng)一起死掉了。
他最喜歡對(duì)團(tuán)隊(duì)說(shuō)的一句話(huà)就是：“微亂的狀態(tài)，就是最好的狀態(tài)。”這種微亂，會(huì)讓人的思維保持活躍，會(huì)讓品牌保持活躍。
他鼓勵(lì)所有人都暢所欲言，鼓勵(lì)基層員工與自己對(duì)話(huà)，說(shuō)出只有基層員工才能了解的酒店?duì)顩r。
他強(qiáng)調(diào)信息透明，讓所有人都實(shí)時(shí)了解酒店的運(yùn)營(yíng)狀況，而不是后院已經(jīng)著火，前方還在忙著打戰(zhàn)。所有人，都不能保持在舊的認(rèn)知里。
他每一個(gè)決定，都是大家碰撞后的結(jié)果，拒絕一個(gè)人說(shuō)了算。發(fā)散思維才能不被傳統(tǒng)化。事實(shí)上，7天的出現(xiàn)，確實(shí)給酒店行業(yè)帶來(lái)了一股新的力量。
保持空杯心態(tài)，想進(jìn)軍酒店新領(lǐng)域
他可以說(shuō)是中國(guó)酒店行業(yè)的大佬，他用7天酒店的成功證明了他在酒店行業(yè)的地位。幾乎沒(méi)有人再可以對(duì)他指點(diǎn)酒店的江山了。至少我是這么認(rèn)為的，但是，事實(shí)卻不是這樣。
外界都知道，鄭南雁近年對(duì)客棧領(lǐng)域興趣漸濃，他看中這個(gè)市場(chǎng)，但想要做好這個(gè)市場(chǎng)，之前的經(jīng)驗(yàn)未必能夠幫到他。所以在這方面，他表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲。
之前有一位客棧行業(yè)的創(chuàng)始人去見(jiàn)鄭南雁，說(shuō)是取經(jīng)實(shí)則可能是想要獲得投資。這是鄭南雁第一次深度接觸和了解客棧領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)人。具體過(guò)程我們無(wú)法了解，但是我們后來(lái)知道，他確實(shí)投了那位創(chuàng)業(yè)人一筆錢(qián)。
他說(shuō)：“我在客棧領(lǐng)域是零，但我對(duì)這個(gè)領(lǐng)域很感興趣，通過(guò)這種方式，我可以和他一起學(xué)習(xí)。”
所以，前段時(shí)間，云掌柜做了一期客棧的經(jīng)營(yíng)課堂會(huì)，請(qǐng)的主講人是剛剛獲得3000萬(wàn)投資的蜜月客棧詩(shī)莉莉創(chuàng)始人許先生。課堂過(guò)程中有人驚奇地發(fā)現(xiàn)，鄭南雁竟然也在這場(chǎng)課堂中，只不過(guò)角色確是一個(gè)默默旁聽(tīng)的學(xué)員。
這位詩(shī)莉莉的創(chuàng)始人，僅僅是一個(gè)90后的年輕人，對(duì)鄭南雁來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是一個(gè)初出茅廬的晚輩。但他似乎默認(rèn)客棧領(lǐng)域自己才是晚輩，別人是前輩。
真正成功的人，永遠(yuǎn)會(huì)保持一種應(yīng)有的謙遜，保持一種空杯心態(tài)。只有這樣，才能不斷的獲取能量，重新出發(fā)。否則，成功只是一時(shí)的。從另一個(gè)方面來(lái)說(shuō)，其實(shí)就是保持終身學(xué)習(xí)。
11年不變的是，他對(duì)酒店的極度熱情
云掌柜的課堂結(jié)束之后，詩(shī)莉莉創(chuàng)始人認(rèn)為鄭南雁既然來(lái)聽(tīng)自己講課，說(shuō)明對(duì)自己的項(xiàng)目感興趣，或許也應(yīng)該去找這個(gè)大哥談一談。
許先生說(shuō)：“當(dāng)我決定去鉑濤集團(tuán)找大哥的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)我竟然只能用攔截的方式找到他。
恰好得知他第二天會(huì)在公司，無(wú)奈我只能連夜把商業(yè)計(jì)劃書(shū)趕了出來(lái)，決定第二天過(guò)去“冒然訪(fǎng)問(wèn)”。我聽(tīng)說(shuō)大哥是一位感性的人，然后就寫(xiě)了一段能夠讓他感動(dòng)的話(huà)，告訴他詩(shī)莉莉正在做什么，而我又想找他做什么。第二天早晨7點(diǎn)鐘我準(zhǔn)時(shí)到了鉑濤大廈，我到的時(shí)間有點(diǎn)早，當(dāng)時(shí)公司還沒(méi)人，我心里有點(diǎn)惶恐，不知道大哥見(jiàn)到我會(huì)是什么反應(yīng)。
7點(diǎn)半的時(shí)候，大哥出現(xiàn)了，他是第3個(gè)到公司的人。我過(guò)去和他打招呼自報(bào)家門(mén)，大哥說(shuō)你跟我去辦公室吧，雖然我今天很忙，不過(guò)還是愿意和你聊一聊。
當(dāng)時(shí)我就在想，大哥對(duì)酒店真的是一種熱愛(ài)，所以創(chuàng)業(yè)這么多年，鉑濤市值已超100億，依然還是秉持著這么勤勞的工作狀態(tài)，那一瞬間，我真的深受他感染?；蛟S正是因?yàn)檫@種熱愛(ài)，所以他對(duì)酒店創(chuàng)業(yè)人都有一種情懷在其中，愿意幫助更多的酒店創(chuàng)業(yè)人。
見(jiàn)面過(guò)程中還有一件事情讓我很詫異，我在向大哥遞名片的時(shí)候，大哥說(shuō)他有我的名片。那是兩年前在一個(gè)酒店論壇上我遞給他的，當(dāng)時(shí)我才剛剛創(chuàng)辦詩(shī)莉莉。
從鄭南雁的身上，我們看到了他的勤奮、他的熱情、他的專(zhuān)注，所有這一切，都投身于他所創(chuàng)辦的酒店。
如今，他是中國(guó)酒店最佳創(chuàng)新人物。他是酒店行業(yè)唯一獲得“贏在未來(lái)·商界領(lǐng)軍人物”大獎(jiǎng)的CEO。他是唯一獲得“十大時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)人物”稱(chēng)號(hào)的酒店業(yè)人士。
如此多的唯一，讓這位“離經(jīng)叛道”的創(chuàng)業(yè)者成為了真正的酒店人。
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