互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中，誰能搶占先機，則無疑提前進入市場，獲得更多的資源。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)先機相關(guān)文章。

　　許光運：互聯(lián)網(wǎng)+時代，如何把握創(chuàng)業(yè)先機

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”時代來臨，帶來創(chuàng)業(yè)者的新機會，互聯(lián)網(wǎng)讓大眾見識到傳統(tǒng)行業(yè)的重生，很多事物的生態(tài)與格局都在不停的打破并重組。

　　無論是愈來愈火的股權(quán)眾籌還是浪潮之巔的互聯(lián)網(wǎng)金融都是“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的結(jié)合產(chǎn)物，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為金融行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的引擎，還在尋找技術(shù)達(dá)人么?

　　6月14日，Codefollow創(chuàng)始人許光運，應(yīng)才俊堂邀請進行了主題為“互聯(lián)網(wǎng)+時代，如何把握創(chuàng)業(yè)先機”的干貨分享。活動吸引了來自金融及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)眾多精英齊聚一堂。

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　　以下是部分許總分享干貨的整理記錄：

　　1.互聯(lián)網(wǎng)是什么?

　　互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是連接，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第一階段是簡單被動的單向連接及第二階段平行非平行連接;第三階段是線上主動連接用戶，例如：SEO;而互聯(lián)網(wǎng)第四階段也就是目前階段，通過線上線下結(jié)合的連接方式，本質(zhì)還是連接，小米口碑營銷的實質(zhì)正是線上線下結(jié)合的連接。O2O ，補貼送錢等本質(zhì)解決的還是連接的問題，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)本質(zhì)上解決的是連接的成本問題，

　　2.什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?

　　傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的本質(zhì)區(qū)別，傳統(tǒng)行業(yè)更務(wù)實一些，傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比競爭相對不夠充分，傳統(tǒng)行業(yè)是基于資源為本質(zhì)進行的布局，包括運作生產(chǎn)，溝通 交流包括利益分配等，互聯(lián)網(wǎng)相對其他行業(yè)競爭比較充分，更多的是以競爭思維作為思考的原點，互聯(lián)網(wǎng)因門檻比較低，所以競爭比較充分，比較嗜血，這也是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)頻頻殺出“門外的野蠻人”的原因。傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)入互聯(lián)網(wǎng)思維首先需要解決的是以資源為核心思維方式轉(zhuǎn)換為以競爭為原點的思維方式，

　　3.互聯(lián)網(wǎng)+的感想和本質(zhì)

　　互聯(lián)網(wǎng)里面的+有一些比較討巧的方式，比如說一些基礎(chǔ)行業(yè)，例如：金融，教育等，首先這些行業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)，在需求方面是沒有問題的，

　　互聯(lián)網(wǎng)+

　　第一個問題是解決信息對稱的問題，一個方向能不能做最主要的是你所做的方式和目前存在的方式有沒有先進性，有什么不一樣，而且這個不一樣用戶是不是很關(guān)心的，能不能解決用戶的核心問題，如果這種方式用戶不關(guān)心其實是沒有任何用處的，包括我們所擁有的所有資源，是不是能夠?qū)鉀Q用戶的核心痛點有幫助，在沒有幫助的前提下來談這些資源也是沒有任何用處的，

　　第二是規(guī)?；蜆?biāo)準(zhǔn)化，沒有規(guī)模化的行業(yè)是做不大的，沒有標(biāo)準(zhǔn)化就帶來不了規(guī)模化的效應(yīng)，例如服裝定制，每個人一套不一樣的服裝這對企業(yè)來說成本是非常高的，互聯(lián)網(wǎng)最本質(zhì)的是解決成本低的問題，為什么最大的電商網(wǎng)站是在中國，最主要的原因是在中國可以壓縮中間的利潤成本比較多，阿里巴巴并不比亞馬遜先進，無論是產(chǎn)品，運營，技術(shù)各個方面，最主要的是選擇了中國這個市場，標(biāo)準(zhǔn)化的含義就是不需要過多的向用戶解釋他能得到什么，只要他購買你的產(chǎn)品，他就知道他能獲得的服務(wù)是什么，而且每個人獲得的服務(wù)是一樣的

　　第三是服務(wù)的便利性?；ヂ?lián)網(wǎng)+的含義是用戶獲得你的產(chǎn)品的方式更簡單，現(xiàn)在用戶在線上做出決策的時間只有兩三秒，服務(wù)的便利性帶來的一個問題就是用戶做決策的時間非常短，所以我們在做產(chǎn)品的時候一定要非?？斓淖層脩糁滥愕漠a(chǎn)品到底好在哪?

　　第四是口碑及口碑的塑造，在中國，品牌的意識的出現(xiàn)也就一二十年，大家經(jīng)常會關(guān)注產(chǎn)品的材質(zhì)怎么樣，同時大家都很清楚，奢侈品品牌的溢價是非常高的，大家根本不會去關(guān)心奢侈品的材質(zhì)是什么，有一次在朋友圈看見有人說小米的性價比高，小米的人直接回：你罵誰呢?他想塑造的不是說我的手機性價比高，而是比較有逼格，這樣既有逼格性價比又高的產(chǎn)品你是不是一定會買，如果大家僅僅是記住小米的性價比高，那小米一定是一個失敗的公司，其實小米有太多的東西都是在塑造他的品牌，在互聯(lián)網(wǎng)+的行業(yè)里，你有更多的方式去做你自己的品牌的塑造，所以大家在做產(chǎn)品的時候需要更多的花點心思去做品牌的塑造，

　　第五是商業(yè)模式的創(chuàng)新，我們可以不靠某個方式賺錢，比如小米手機，可能他不只靠賣手機賺錢，他創(chuàng)新了很多其他的商業(yè)模式來賺錢，

　　互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)，

　　大家普遍的方式是認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域人跟錢很重要，其實在我看來，錢那部分是可以砍掉的，根本就沒有錢什么事情，人一定是很重要的，其實還是兩點，人和方向，做投資的人都很清楚，他們看的是趨勢，為什么說站在風(fēng)口豬都能飛，其實就是方向，假如你處在一個高速增長的行業(yè)里面，那么你也會水漲船高，哪怕你做很一般你也會增長很快，對于一個團隊來說，人和方向是最重要的，人很牛逼，方向又好，在目前這種社會大環(huán)境下，錢其實不是什么問題，很多創(chuàng)業(yè)公司說自己不缺錢，基本上他死的概率會非常高，起碼會比缺錢的公司高很多，其實一家公司成功的核心原因是我解決這些問題的模式及良性循環(huán)的能力比較強，而不是說我有一堆資源，資源用完了，團隊本身沒有成長，這樣的公司是很容易死掉的，

　　互聯(lián)網(wǎng)+的化學(xué)反應(yīng)

　　1. 互聯(lián)網(wǎng)壓縮了很多中間的成本，服務(wù)了老百姓，

　　2.老百姓對社會的很多方面其實都是不滿意的，例如：環(huán)境，飲食，銀行，假如互聯(lián)網(wǎng)能夠去顛覆這些東西的時候，那一定是給用戶提供了更好的服務(wù)，或者說是比現(xiàn)有的模式和產(chǎn)品稍微好一點點，或者有顛覆性的創(chuàng)新，這樣用戶在選擇產(chǎn)品的時候一定會選擇你。我們在做產(chǎn)品的時候，一定要把用戶想象的足夠聰明，不是用戶想要的，沒有給用戶帶來好處的用戶是一定不會買賬的，千萬不要掩耳盜鈴以差不多或者也許的心態(tài)去做產(chǎn)品，當(dāng)然在品牌宣傳或者運營的時候可以和用戶去談情懷，在做產(chǎn)品的時候談情懷用戶是會一腳把你踢掉的，

　　3.用戶的需求層次感我們在做產(chǎn)品的時候首先要滿足用戶的強需求，再考慮第二第三需求，有時候用戶表達(dá)他需要的需求都不一定是真需求，這類稱為需求陷阱，比如有人說我做一個產(chǎn)品能夠減少抽煙人士的健康危害，問抽煙的人用不用，這人肯定會說一定用，不用就是腦子有問題，人家的產(chǎn)品能夠減少我抽煙的危害，我肯定是會說用的，但產(chǎn)品做出來后這個抽煙的人是不一定會買賬的，因為假如我特別關(guān)心抽煙危害健康我就不會抽煙了，因為抽煙能夠解決我提神，工作更有效率的問題，這種優(yōu)先級是更高的，假如有一天抽煙得癌癥的話，這個時候有人告訴我說他做出來一個產(chǎn)品能夠治好我的病，這樣的產(chǎn)品我是肯定是會用的，

　　其實我們在產(chǎn)品定位的時候還要考慮的是我們的產(chǎn)品是不是在風(fēng)口，這個需求是不是真需求，很多方向是有創(chuàng)業(yè)窗口期的，因為在一個方向上基本上能夠成功的公司最多也就兩三家，在中國技術(shù)，產(chǎn)品，運營，都不是門檻，其實就一個門檻，那就是先發(fā)優(yōu)勢，晚了的話成本會比較高，會有學(xué)習(xí)的成本，成長速度的成本，資源的成本，等等，

　　互聯(lián)網(wǎng)勢來了

　　從整個互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的階段來說，互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展很大程度上是依賴于移動化的發(fā)展，這種勢頭的最大好處是我們獲取資金的便利性更強了，還有整個社會對互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)同越來越強了，再有一個整個社會對互聯(lián)網(wǎng)的需求也越來越強了，最后一個就是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，凡是能夠被總結(jié)出經(jīng)驗的東西基本上已經(jīng)過時了，我們再來看的時候當(dāng)做知識儲備就可以了，一般一種好的方式第一第二個人來用效果會很好，第三第四效果一般，第五第六個人用就基本沒效果了，一般情況下至少到第三第四個人用的時候才能夠被總結(jié)出理論，所以說能夠被總結(jié)出理論的東西我們再去用的時候基本是沒有什么效果的，所以能夠被總結(jié)出理論的東西作為知識的沉淀是可以的，但作為行動的準(zhǔn)則是有問題的，

　　互聯(lián)網(wǎng)+的陷阱

　　第一種陷阱是很多人說互聯(lián)網(wǎng)+只是一種營銷渠道，這種是十年前的認(rèn)知了，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+甚至是可以顛覆你的商業(yè)模式，

　　第二種陷阱是需求問題，比如說很多人說我手機有發(fā)燙問題，假如有人說我能提供一款不發(fā)燙的手機用戶會不會買單呢，他肯定會說我會買的的，但實際呢，蘋果手機也有發(fā)燙問題，照樣很多人買，他可能也會天天抱怨，這說明用戶天天抱怨的需求也不一定是用戶的強需求，

　　第三個陷阱是資源的陷阱，很多人在談互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的時候會說我有多少資源，其實很多時候我們的資源是一次性的，這種資源最多在冷啟動的時候能夠起到一些作用，甚至有些時候這些資源會起到一些副作用，過分強調(diào)資源會使你的團隊缺乏一種解決問題的能力，缺乏能夠創(chuàng)造一些良好的模式能夠讓公司循環(huán)運轉(zhuǎn)起來的能力，

　　最后一個陷阱是大牛的陷阱，很多人認(rèn)為我只要找到一批大牛就行了，其實假如說創(chuàng)始人在公司的某個領(lǐng)域不牛逼的話是很難做起來的，首先你作為創(chuàng)始人的話沒有核心競爭力，大牛有什么理由來你這邊，第二，你作為核心決策層對業(yè)務(wù)不熟悉的話你是拖了整個公司的后腿的，其實創(chuàng)始人是可以把更多的精力放在個人能力的提升上，而不是說去放在找一批牛人上去。

　　創(chuàng)業(yè)者搶抓先機 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目占半壁江山

　　時下，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合帶來了巨大的市場，“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為社會熱潮。將傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)實現(xiàn)線上整合，打破固有生產(chǎn)營銷模式，通過互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用創(chuàng)造出新的業(yè)務(wù)形式和盈利模式。如今，在很多領(lǐng)域都出現(xiàn)了依托傳統(tǒng)行業(yè)構(gòu)筑線上產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺的創(chuàng)業(yè)先行者，不僅項目本身具有很強的吸引力，而且也因具備快速市場化的能力受到投融資、孵化機構(gòu)的青睞。

　　創(chuàng)業(yè)者搶抓“互聯(lián)網(wǎng)+”先機

　　2015年“兩會”期間，政府工作報告中提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。在兩會之后，天津也掀起了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮，并出臺了多個扶持政策，優(yōu)秀的“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)項目更是如雨后春筍般涌現(xiàn)。那么，“互聯(lián)網(wǎng)”都可以“+”什么?

　　畢業(yè)于天津大學(xué)的“學(xué)霸”徐傳超今年創(chuàng)立了“禾田社”，采用“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的方式提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。在大學(xué)期間學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)物流專業(yè)的徐傳超告訴記者，目前他的項目是為蔬菜零售商統(tǒng)一采購，提供更便宜優(yōu)質(zhì)的蔬菜，還能送貨上門，減少物流成本。“在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，蔬菜零售商在批發(fā)時的議價空間不大且物流成本高。所以我就和幾位朋友聯(lián)合創(chuàng)立‘禾田社’，以統(tǒng)一采購并配送的方式，讓零售商采購蔬菜更劃算，我們也能賺取一些差價。”27歲的徐傳超說，為了做到精準(zhǔn)配送，他們開發(fā)了“禾田社”手機APP，與其合作的蔬菜零售商，可以在手機上直接下單，將菜品、需求量上傳系統(tǒng)后，第二天一早送菜上門。半年來，加入到禾田社的蔬菜商家達(dá)到100多個，每天蔬菜采購量超過15萬斤。未來，他還準(zhǔn)備面向市民開發(fā)相應(yīng)服務(wù)，用戶通過手機購買物美價廉的蔬菜。

　　在高新區(qū)智慧山科技文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，記者發(fā)現(xiàn)了一個有意思的“互聯(lián)網(wǎng)+電梯”的項目。該項目的創(chuàng)意點是在當(dāng)下人們越來越關(guān)心電梯安全的當(dāng)口，如何讓傳統(tǒng)電梯制造維保行業(yè)提供更加準(zhǔn)確的服務(wù)。項目創(chuàng)始人張璟是電梯維保行業(yè)的資深人士，他希望依托自己在該行業(yè)的經(jīng)驗，通過互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)起一個電梯維保行業(yè)的線上平臺，將本市的相關(guān)電梯企業(yè)都收納進來，形成線上電梯制造維保產(chǎn)業(yè)鏈，讓整個行業(yè)的服務(wù)價格體系更加透明。“而且對于市民來說，未來也可通過軟件隨時查詢自家或者單位的電梯維保情況，增加安全保障。”張璟介紹。

　　很多養(yǎng)過寵物的人都遇到過寵物看病難的問題，由此，“互聯(lián)網(wǎng)+寵物”的線上服務(wù)也應(yīng)運而生。“養(yǎng)寵物的人都很有愛心，這份人與寵物之間的真摯情感需要有一個專業(yè)的寵物服務(wù)行業(yè)跟上。”從小就養(yǎng)寵物的高茂翔說，這就是他創(chuàng)業(yè)的原動力。高茂翔介紹，為了改變寵物行業(yè)亂收費、信息不透明等負(fù)面形象，幫助寵物主人找到更合適更有針對性的寵物治療培訓(xùn)機構(gòu)，他萌生了用手機APP搭建寵物健康在線咨詢服務(wù)的創(chuàng)業(yè)想法。“用戶可以通過‘寵知道微信服務(wù)號’或‘寵知道APP’提問，‘寵知道’將根據(jù)問題屬性等要素，推送給專家，實現(xiàn)專家1對1服務(wù)，而后由用戶決定是否進行實地治療或者培訓(xùn)等其他寵物服務(wù)。”不久前，該項目獲得了在開發(fā)區(qū)舉行的阿里云創(chuàng)客+諸神之戰(zhàn)創(chuàng)客大賽京津總決賽的冠軍。

　　除了上述項目，記者在調(diào)查中還在高新區(qū)、開發(fā)區(qū)等創(chuàng)業(yè)孵化機構(gòu)內(nèi)看到了構(gòu)建個人創(chuàng)作影視劇平臺的“互聯(lián)網(wǎng)+影視”、個性化定制食療養(yǎng)生健康的“互聯(lián)網(wǎng)+食療”、運用大數(shù)據(jù)測算求職者就業(yè)能力的“互聯(lián)網(wǎng)+招聘”等各具特色的線上創(chuàng)業(yè)項目。這些創(chuàng)業(yè)項目共同特點是將互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合，在借助互聯(lián)網(wǎng)工具基礎(chǔ)上，“+”出新的業(yè)務(wù)形式、經(jīng)營模式、管理方法等，這些項目大都獲得融資機構(gòu)的青睞，已先人一步取得了新的市場份額。

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目

　　占據(jù)半壁江山

　　記者在發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目的同時，注意到這些項目往往也是各類眾創(chuàng)空間、孵化器、投資機構(gòu)關(guān)注的重點。

　　在高新區(qū)智慧山科技文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)孵化的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)項目已超過200個，其中和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)接近半數(shù);36氪天津氪空間落戶開發(fā)區(qū)四個月來，吸納京津兩地項目達(dá)百余個，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目超過半數(shù)，且是重點吸引孵化的項目類型;位于高新區(qū)的榴蓮咖啡眾創(chuàng)空間近三個月吸納項目30多個，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目超過7成……

　　為何互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目能夠占據(jù)半壁江山?高新區(qū)智慧山科技文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地相關(guān)負(fù)責(zé)人、黑馬會天津分會執(zhí)委崔曉樂告訴記者：“如今創(chuàng)業(yè)項目大體分為兩大類，一個是依托技術(shù)研發(fā)的創(chuàng)新產(chǎn)品類，另一類就是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)項目的特點是新奇有意思，很多項目都是源于生活，對原有生活模式進行改進，比如像互聯(lián)網(wǎng)+電梯、農(nóng)業(yè)、健康等等，在對傳統(tǒng)行業(yè)整合的同時，通過互聯(lián)網(wǎng)、手機APP去改善人們對傳統(tǒng)行業(yè)服務(wù)的不滿，在線上形成新的服務(wù)模式，以黏住客戶、保證用戶數(shù)量為基礎(chǔ)，向能夠提供服務(wù)的線下企業(yè)、第三方收取費用，實現(xiàn)盈利。”崔曉樂說，現(xiàn)在做得好的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目，并不是單一開發(fā)產(chǎn)品或者軟件，而是注意打造線上平臺，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，讓傳統(tǒng)企業(yè)都能夠融入進來，讓各方受益。

　　在當(dāng)前中國互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的趨勢下，優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目也更容易獲得融資。最近，榴蓮咖啡眾創(chuàng)空間就為一家互聯(lián)網(wǎng)項目注資，并擁有40%的股權(quán)份額。該眾創(chuàng)空間相關(guān)人士告訴記者：“這個項目是專注于微信公眾平臺營銷推廣開發(fā)服務(wù)的，為商家公眾賬號提供更實用價值的增值服務(wù)，該項目團隊擁有多名國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)專家，技術(shù)過硬。我們采用直接投資的方式而不是聯(lián)系其他風(fēng)投機構(gòu)，就是希望與該項目一起攜手壯大。”

　　今年，36氪的氪空間孵化器落戶開發(fā)區(qū)，該孵化器的一大特色就是打造互聯(lián)網(wǎng)融資平臺，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供更廣闊的生存空間。36氪天津總經(jīng)理欒天表示，媒體、互聯(lián)網(wǎng)融資平臺和“氪空間”，將共同打造一個面向早期互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的生態(tài)圈模式。據(jù)介紹，“氪空間”擁有其他眾創(chuàng)空間該有的標(biāo)準(zhǔn)配置，可免費向創(chuàng)業(yè)項目提供開放式工位、行政辦公、法務(wù)財稅咨詢對接、工商注冊等服務(wù)外，在媒體和融資領(lǐng)域所能對創(chuàng)業(yè)者提供的支持也是在各類孵化機構(gòu)中尤其突出的。“我們的股權(quán)投融資平臺，網(wǎng)羅了3.2萬個全國各地的優(yōu)質(zhì)項目，同時聚集了超過1000位頂尖投資人。”欒天說，在這個大的平臺支持下，他有信心幫助“氪空間”內(nèi)超過90%的項目團隊獲得第一輪融資，完成初期孵化。

　　官方孵化器

　　轉(zhuǎn)向平臺建設(shè)

　　為了讓項目更好更快發(fā)展，充分發(fā)揮市場要素，本市創(chuàng)業(yè)項目孵化模式都在悄然發(fā)生變化。官方傳統(tǒng)孵化器以往靠減房租、減稅等較為單一的模式已經(jīng)開始向具備減免租金輔以搭建產(chǎn)業(yè)平臺的新模式方向轉(zhuǎn)變。

　　位于高新區(qū)的天津華苑軟件園建設(shè)發(fā)展有限公司在今年實行了改革創(chuàng)新，在找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)特色后，著力打造文化科技與電子商務(wù)兩大平臺，為實現(xiàn)孵化器由政府支持走向市場化提供了新的出路。該公司副總經(jīng)理溫健介紹，“從發(fā)展角度，我們不能只走軟件產(chǎn)業(yè)孵化這條單一路子，也要做好轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，做好與互聯(lián)網(wǎng)及IT技術(shù)融合的新興產(chǎn)業(yè)布局和設(shè)計。我們作為一個國家級孵化器和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，將借助文化科技和電子商務(wù)兩個產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的趨勢，通過國家公共服務(wù)平臺的商業(yè)化功能搭建和市場化運營，引進更多有專業(yè)技術(shù)能力的團隊來此合作，真正實現(xiàn)孵化器與市場經(jīng)濟的對接。”目前，天津華苑軟件園建設(shè)發(fā)展有限公司孵化企業(yè)已達(dá)61家。

　　同樣位于高新區(qū)的國際創(chuàng)業(yè)中心也開啟了轉(zhuǎn)型之路，啟動眾創(chuàng)空間發(fā)展計劃，從硬件設(shè)施提供者向軟環(huán)境增值服務(wù)的管理者轉(zhuǎn)型。“我們未來三年內(nèi)將搭建一個有互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)特色、孵化載體要素齊全、互聯(lián)開放的眾創(chuàng)空間。”高新區(qū)國際創(chuàng)業(yè)中心主任胡宏偉告訴記者，中心將依托第三方平臺資源及資金投入，年內(nèi)完成創(chuàng)業(yè)咖啡、工業(yè)設(shè)計中心、智慧華苑、計算機藥物輔助設(shè)計中心、輕型云計算中心等五個孵化平臺的裝修建設(shè)及啟動運營。

　　網(wǎng)商“大咖”

　　真金白銀追項目

　　就在官方孵化器轉(zhuǎn)變管理思路的同時，一些網(wǎng)商“大咖”也進駐本市，用真金白銀追逐那些優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目。不久前，入駐開發(fā)區(qū)msd現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)的阿里云創(chuàng)客+就攜手天津泰達(dá)科技發(fā)展集團主辦了諸神之戰(zhàn)創(chuàng)客大賽京津總決賽，大賽通過遴選京津兩地有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)項目，并借助賽事本身各項扶持政策，促進優(yōu)秀種子企業(yè)加速成長。大賽歷時一個半月，以京津兩地的科技類項目為主，集中于互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，吸引了來自北京、天津及其他區(qū)域的上百家企業(yè)報名參賽隊伍。

　　阿里云創(chuàng)客+合作伙伴事業(yè)部解決方案總監(jiān)馬鐵寶告訴記者：“我們看到整個京津地區(qū)創(chuàng)業(yè)生態(tài)相對來講還是比較好的，創(chuàng)業(yè)文化和氛圍濃厚，還有京津地區(qū)包括經(jīng)濟文化思想各方面教育，都比較有優(yōu)勢，相信會有比較好的項目從這里走出來。我們跟泰達(dá)已經(jīng)形成了戰(zhàn)略合作，共同扶持泰達(dá)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，包括我們在孵化空間提供的硬件資源、云資源，包括邀請導(dǎo)師定期組織沙龍，以及通過舉辦創(chuàng)業(yè)比賽的獎金，項目扶持資金等方式去鼓勵互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)客+是一個品牌，我們會合作去培養(yǎng)一些創(chuàng)業(yè)項目。”