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開始著手寫你的商業(yè)計(jì)劃書吧

時(shí)間: Scott Shane 編譯:匙1 分享

你考慮要?jiǎng)?chuàng)業(yè),想知道接下來(lái)該做什么。你的姐姐告訴你:“動(dòng)起來(lái),開始做就好,不要浪費(fèi)寶貴時(shí)間寫什么商業(yè)計(jì)劃書!”

你的兄弟告訴你的卻相反:“開始做之前,你一定要做份商業(yè)計(jì)劃書來(lái)審視下你的想法。”

孰對(duì)孰錯(cuò)?

研究證實(shí),你的兄弟是對(duì)的。做商業(yè)計(jì)劃書不僅僅能幫你融資,還會(huì)協(xié)助你創(chuàng)立一家更成功的公司。

我?guī)啄昵爸鲗?dǎo)的一項(xiàng)調(diào)查顯示,曾做了商業(yè)計(jì)劃書的創(chuàng)業(yè)者,他們的公司發(fā)展得更快,更容易從供貨商那里拿到原材料,更快拿到第一筆訂單,在產(chǎn)品改善方面的工作會(huì)更出色,并且失敗的概率會(huì)更低。

有批評(píng)指出寫一份商業(yè)計(jì)劃書對(duì)改善企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況起到的作用很小。你本就不該指望商業(yè)計(jì)劃書能有這樣的作用。在企業(yè)的發(fā)展中,商業(yè)計(jì)劃書做得很早,很難直接對(duì)銷售或是企業(yè)利潤(rùn)起到直接的作用。但它幫你建起公司,讓公司順利運(yùn)轉(zhuǎn),減少失敗的可能,商業(yè)計(jì)劃書會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。

商業(yè)計(jì)劃書會(huì)從幾個(gè)方面幫到你:

首先,它強(qiáng)迫你檢查關(guān)于公司運(yùn)作的構(gòu)思是否真的行得通。有時(shí)你的想法是錯(cuò)誤的,你要及時(shí)改正。比如說,你計(jì)劃給銷售人員付工資。當(dāng)仔細(xì)考慮你想達(dá)到怎樣的銷售效果,你就會(huì)意識(shí)到要給銷售人員更有力的激勵(lì)措施。結(jié)果你會(huì)發(fā)現(xiàn),給他們提成,而不是固定工資會(huì)讓你的生意經(jīng)營(yíng)的更好。雖然你之后也會(huì)摸索出這樣的結(jié)論,但通過很多的試錯(cuò)和失敗換來(lái)這樣的結(jié)果比在商業(yè)計(jì)劃書中做檢測(cè)的代價(jià)大太多了。

其次,寫下你商業(yè)計(jì)劃中的重要部分會(huì)讓你謹(jǐn)記它們。拿競(jìng)爭(zhēng)來(lái)說,很多創(chuàng)業(yè)者著迷于他們的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子,但對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)卻關(guān)注很少。寫下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的名字,他們的長(zhǎng)處,超越他們的方法,創(chuàng)業(yè)者就能把重心放在這些領(lǐng)域,從而取得成功。

第三,商業(yè)計(jì)劃書讓你在很多可選項(xiàng)中做出明確選擇。比如,你可能有三個(gè)供應(yīng)商。報(bào)價(jià)最低的一個(gè)質(zhì)量有瑕疵,信用也不高。而報(bào)價(jià)最高的那個(gè)會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品而且還會(huì)提供金融服務(wù)。第三家的產(chǎn)品質(zhì)量還不錯(cuò),信用也有,報(bào)價(jià)居于行業(yè)一般水平。寫商業(yè)計(jì)劃書會(huì)迫使你分析出這三家供應(yīng)商中哪家最適合你。而沒有計(jì)劃書,你可能會(huì)選擇你遇到的第一家供應(yīng)商而不考慮其他選擇。

第四,商業(yè)計(jì)劃書更利于交流。有一份制作精良的商業(yè)計(jì)劃書,你更容易把你的商業(yè)構(gòu)思講給供應(yīng)商聽,講給客戶聽,甚至是講給你的丈母娘聽。并且,寫出來(lái)的商業(yè)計(jì)劃書能讓你的交流和視野一直聚焦在重點(diǎn)上。

盡管有這么多好處,有的創(chuàng)業(yè)者還是不寫商業(yè)計(jì)劃書。我不知道具體的原因是什么,就像我不懂為什么有人開車不系安全帶。難道不是每個(gè)人都有興趣花費(fèi)一些時(shí)間去提高成功的可能性?

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