優(yōu)衣庫的經(jīng)營理念
優(yōu)衣庫是日本著名的休閑服飾品牌,它不僅是日本的國民品牌(每3個日本人中,就有2個擁有優(yōu)衣庫的衣服),而且造就了日本的首富柳井正。那么優(yōu)衣庫有怎樣的經(jīng)營理念呢？下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開優(yōu)衣庫的經(jīng)營理念，希望能幫到你。
優(yōu)衣庫的經(jīng)營理念
優(yōu)衣庫經(jīng)營理念——連帶銷售
日本優(yōu)衣庫母公司迅銷集團(tuán)日前對外宣布，集團(tuán)計劃明年初在港交所掛牌上市，預(yù)計下個月將向港交所遞交申請發(fā)行香港預(yù)托證券。據(jù)悉，迅銷集團(tuán)除了在東京上市之外，在美國和德國均已上市。
據(jù)親近品牌的知情者透露，此次迅銷集團(tuán)選擇預(yù)托形式在港上市，并不是為了募集任何資金，而是希望可以通過此舉增加其在內(nèi)地市場的知名度，從而占領(lǐng)更大的市場份額。“內(nèi)地消費者對于優(yōu)衣庫的認(rèn)知度很高，但是對于其母公司迅銷集團(tuán)以及其他兄弟品牌認(rèn)知度較低，迅銷集團(tuán)通過在港上市的形式，親近內(nèi)地消費者，在優(yōu)衣庫的帶動下對其他品牌達(dá)成連帶銷售，可以稱之為聰明之舉。”知情人士表示。
優(yōu)衣庫經(jīng)營理念——注重人才
優(yōu)衣庫是全球著名的休閑服裝品牌，是排名全球服飾零售業(yè)(專題閱讀)前列的日本迅銷集團(tuán)旗下的實力核心品牌。優(yōu)衣庫品牌能有今天的成功可能歸結(jié)于許多方面，但優(yōu)衣庫長久以來都注重一點，就是人才的力量。
優(yōu)衣庫每年都會從校園招聘具有國際化零售業(yè)經(jīng)營者潛力的年輕人，目標(biāo)是經(jīng)過 1-2 年將其培養(yǎng)成店鋪的店長。在他們進(jìn)入公司第一年中會接受系統(tǒng)的培訓(xùn)，集中培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)同時進(jìn)行。在店鋪的在崗培訓(xùn)，會由培訓(xùn)人員通過一段時間的 “ 師傅帶徒弟 ” 的方式，每天帶著新人一起工作。經(jīng)過這段時間后，優(yōu)衣庫將提升合格新人為 “ 店長代行 ” 獨立進(jìn)行工作，繼而提升為店長并提供更廣闊的發(fā)展空間。
優(yōu)衣庫經(jīng)營理念——平價服飾更有市場
目前，最火的服裝店是哪家?毫無疑問，是優(yōu)衣庫，忽如一夜春風(fēng)來，仿佛一夜之間，優(yōu)衣庫已經(jīng)悄悄來到你的身邊。自2002年優(yōu)衣庫在中國開第一家店，至今已在國內(nèi)擁有127家店面。這家目前日本最活躍的日本公司，在金融風(fēng)暴中逆勢崛起，創(chuàng)始人柳井正曾兩次問鼎日本首富的寶座。
優(yōu)衣庫的產(chǎn)品定位平價休閑服裝。在中國，優(yōu)衣庫的消費定位在大眾能接受的范圍內(nèi).T-shirt一般是從79到199都有,牛仔褲在200到300左右.而且會有不定時的折扣信息。這無疑會吸引很多年輕人前來消費。柳井正說，企業(yè)要想獲得大發(fā)展，就一定要面向大市場。優(yōu)衣庫壟斷了從生產(chǎn)到銷售的所有環(huán)節(jié)，自己承擔(dān)庫存高風(fēng)險的結(jié)果，大膽的經(jīng)營起以基本款式為主要路線的休閑服飾。利用休閑服比時裝性強(qiáng)的特點，在營業(yè)額度的變化上小，合理的生產(chǎn)安排庫存量，減少了很多服裝企業(yè)都存在的高庫存風(fēng)險。
優(yōu)衣庫的企業(yè)文化
優(yōu)衣庫(Uniqlo)的內(nèi)在涵義是指通過摒棄了不必要裝潢裝飾的倉儲型店鋪，采用超市型的自助購物方式，以合理可信的價格提供顧客希望的商品。創(chuàng)造優(yōu)衣庫(Uniqlo)品牌的Fastretailing股份有限公司，前身是1949年3月開業(yè)的山口縣的個人企業(yè)，1963年5月變更為股份有限公司，原名為小郡商事株式會社，1991年改為迅銷。
價廉物美的休閑裝“UNIQLO”是UniqueClothingWarehouse的縮寫，以為消費者提供“低價良品、品質(zhì)保證”的經(jīng)營理念，在日本經(jīng)濟(jì)低迷時期取得了驚人的業(yè)績。
迅銷公司名稱是FASTRETAILING，這其中包含了很多特別的含義。FAST(迅速)+RETAILING(零售)體現(xiàn)了如何將顧客的要求迅速商品化、如何迅速提供商品這一企業(yè)根本精神，也表達(dá)了他們期望成為擁有快餐文化這一世界通用理念的零售企業(yè)界之不可動搖的信念。這個理念是指通過全世界統(tǒng)一的服務(wù)、以合理可信的價格、大量持續(xù)提供任何時候、任何地方、任何人都可以穿著的服裝。因此他們擁有獨特的商品策劃、開發(fā)和銷售體系，從而實現(xiàn)店鋪運作低成本化。
優(yōu)衣庫(UNIQLO)母公司迅銷有限公司2014年03月05日正式以香港預(yù)托證券(HDR)的形式登陸港股市場，在香港主板以介紹形式作第二上市。
優(yōu)衣庫的召回事件
據(jù)了解，2013年3月14日，CPSC與迅銷集團(tuán)旗下優(yōu)衣庫美國分公司(FastRetailingUSA，Inc.UNIQLOUSALLC)，聯(lián)合宣布對中國生產(chǎn)的兒童睡衣實施自愿性召回。為此，美國消費品安全委員會建議消費者立即將睡衣遠(yuǎn)離兒童，并與任意一家優(yōu)衣庫門店聯(lián)系退貨及全額退款。截至目前，F(xiàn)astRetailingUSA，Inc。尚未收到任何事故報告。
優(yōu)衣庫中國相關(guān)人士在給記者發(fā)來的說明中表示，在美召回商品的理由不是面料品質(zhì)問題，而是商品線條設(shè)計略微超過美國嬰幼兒睡衣的特殊線條要求，不過，相同設(shè)計的商品沒有在中國銷售。有分析人士指出，阻燃是指面料物理本身，同衣服的版型不存在直接關(guān)系。但優(yōu)衣庫此次產(chǎn)品召回并非一定代表存在質(zhì)量問題，或因不同國家執(zhí)行的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)有差異所致。
此次被召回的兒童睡衣為2012年9月~11月在美國銷售的連腳睡衣，數(shù)量約700件。具體召回原因為該睡衣不符合美國聯(lián)邦兒童睡衣阻燃性標(biāo)準(zhǔn)，有引發(fā)火災(zāi)的危險。記者在第一時間同優(yōu)衣庫方面取得聯(lián)系。其在給予的名為關(guān)于“優(yōu)衣庫在美召回嬰幼兒睡衣褲事件”的說明中指出，美國的該商品召回理由不是面料品質(zhì)問題，而是商品線條設(shè)計略微超過美國嬰幼兒睡衣的特殊線條要求。
對于此次涉及的產(chǎn)品是否在中國有銷售，上述說明指出，中國銷售的嬰幼兒睡衣商品的線條設(shè)計為亞洲版，與美國所售產(chǎn)品不同，故相同設(shè)計的商品沒有在中國銷售。“優(yōu)衣庫的服裝全部符合中國的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)，嬰幼兒服裝還全部通過Oeko-TexStandard100標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(通過該標(biāo)準(zhǔn)中要求最嚴(yán)格的‘CLASS1’基準(zhǔn))，并獲得‘信心紡織品’標(biāo)志。”
對于召回的產(chǎn)品做何處理，優(yōu)衣庫工作人員表示已由美國方面在進(jìn)行，暫時還無法給出回應(yīng)。迅銷集團(tuán)總裁柳井正評價豐田質(zhì)量門事件時曾表示，迅銷集團(tuán)更加依靠的是內(nèi)在實力增長，而不單單是有市場就擴(kuò)張。
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