寵物店(pet shop)是專門(mén)為寵物提供寵物用品零售、寵物美容、寵物寄養(yǎng)、寵物活體銷售的場(chǎng)所。其經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目一般包括寵物用品超市、活體銷售、寵物美容、寵物寄養(yǎng)、寵物醫(yī)療、寵物樂(lè)園、寵物攝影、待產(chǎn)養(yǎng)護(hù)。那么寵物店怎么選址才合適?

　　(1)地區(qū)氣候。潮濕的氣候會(huì)誘發(fā)貓狗等寵物的皮膚炎癥，各個(gè)地區(qū)的氣壓、氣溫不同，可能影響到寵物的口味偏好，進(jìn)而也就決定著要開(kāi)的寵物店的產(chǎn)品特色。

　　(2)稅收政策。當(dāng)寵物店開(kāi)業(yè)之后，每月的稅收是必不可少的。在這方面可以通過(guò)詢問(wèn)同行，或者在辦理開(kāi)店手續(xù)的時(shí)候，詳細(xì)咨詢相關(guān)部門(mén)，了解關(guān)于寵物用品類店鋪的稅收政策。這樣就可以進(jìn)一步計(jì)算寵物店的預(yù)期銷售額和成本開(kāi)銷之間的差額，這種差額就是店主們十分關(guān)心的利潤(rùn)部分。

　　(3)消費(fèi)群體。所有的寵物店，無(wú)論其經(jīng)營(yíng)形式如何，都需要有一個(gè)穩(wěn)定的消費(fèi)群體。這個(gè)消費(fèi)群體包括退休的老年人、追求時(shí)尚的女性、喜歡小動(dòng)物的少年兒童等。無(wú)論什么樣的顧客都是上帝，這個(gè)群體必須保持穩(wěn)定，并且認(rèn)可店鋪的產(chǎn)品和理念(當(dāng)然這一點(diǎn)需要在經(jīng)營(yíng)策略中不斷加強(qiáng))，這樣，才有可能保證穩(wěn)定的兩品銷售。

　　對(duì)于開(kāi)店經(jīng)營(yíng)寵物用品來(lái)說(shuō)，重要的是在開(kāi)店前就要了解這一特定的消費(fèi)群體，包括他們的年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)崗位、興趣愛(ài)好以擘個(gè)人的養(yǎng)寵歷史等，而且在經(jīng)營(yíng)中還需要不斷地了解該類消費(fèi)群體中新出現(xiàn)的特點(diǎn)和流行趨勢(shì)，以便及時(shí)引入適銷對(duì)路的新產(chǎn)品。

　　(4)場(chǎng)所大小。場(chǎng)所的大小是根據(jù)要開(kāi)設(shè)的寵物店的特點(diǎn)來(lái)決定的。如果要開(kāi)設(shè)商品種類齊全的寵物店，則店鋪的面積最好在40平方米以上;如果開(kāi)設(shè)的是寵物食品店，那么將店鋪面積保持在20～30平方米就足夠了。如果開(kāi)設(shè)的是寵物托管、美容等服務(wù)類的店鋪，店鋪面積就應(yīng)該大一些——寬敞舒適的店鋪環(huán)境將給寵物的主人留下美好的印象，會(huì)讓他們放心地將寵物交到店里。當(dāng)然，這種場(chǎng)所大小的界定并不是絕對(duì)的，可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)母纳?，以獲得經(jīng)營(yíng)利益的最大化。

　　(5)場(chǎng)所成本。場(chǎng)所成本可以分為兩種類型，即有形成本和無(wú)形成本。有形成本是指那些易于分辨而且可以準(zhǔn)確測(cè)量的成奪，包括水電、勞動(dòng)力、原材料、稅收、折舊費(fèi)以及其他可以被財(cái)會(huì)部門(mén)或管理部門(mén)確認(rèn)的費(fèi)用。無(wú)形成本則不易量化，包括公共交通設(shè)施水平、居民對(duì)寵物店關(guān)注的程度、員工的素質(zhì)和工作態(tài)度等，甚至包括周圍居民各方面的生活質(zhì)量和環(huán)境好壞，因?yàn)檫@些會(huì)影響個(gè)人的體質(zhì)。在選址時(shí)，必須清楚地知道要使用的店鋪的租金成本是多少，水電等有形成本是多少，還有為聘請(qǐng)人手而產(chǎn)生的月開(kāi)支是多少，等等。這些固定成本影響著寵物店的投資額度，也會(huì)影響籌措資金的渠道。

　　(6)營(yíng)業(yè)時(shí)間。在選址時(shí)要根據(jù)寵物市場(chǎng)消費(fèi)的情況，合理確定營(yíng)業(yè)時(shí)間。而這個(gè)營(yíng)業(yè)時(shí)間是否與當(dāng)?shù)啬承┫拗菩哉呦喾彩菓?yīng)該注意的問(wèn)題。

　　(7)周圍競(jìng)爭(zhēng)狀況。當(dāng)決定開(kāi)設(shè)一家寵物店的時(shí)候，要時(shí)刻準(zhǔn)備面對(duì)同行的競(jìng)爭(zhēng)。沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)未必是好事，如果在店鋪周圍沒(méi)有其他的寵物店，就有可能說(shuō)明這個(gè)店鋪所在地區(qū)的居民對(duì)寵物的消費(fèi)并不重視。當(dāng)然，也許你開(kāi)設(shè)寵物店的時(shí)候，他人還沒(méi)有來(lái)得及介入這一區(qū)域的寵物生意，競(jìng)爭(zhēng)席位的空缺也恰好提供了充分發(fā)展的機(jī)會(huì)，這時(shí)就可以利用良好時(shí)機(jī)大展宏圖了。

　　在同一個(gè)地區(qū)，如果寵物店不只一家，就可能會(huì)遇到各種各樣的競(jìng)爭(zhēng)。派多格提示您實(shí)行差異化的營(yíng)銷策略，突出自己寵物店的經(jīng)營(yíng)特色，或許能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的優(yōu)勢(shì)。要搞清楚自己店鋪周圍的其他競(jìng)爭(zhēng)者和潛在競(jìng)爭(zhēng)者的情況，比如其產(chǎn)品特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)方式和價(jià)格等情況，“知己知彼”，才能“百戰(zhàn)百勝”。

　　(8)水電網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施狀況。店鋪是否在硬件設(shè)施和服務(wù)等方面還存在著瑕疵，比如水管的鋪設(shè)、電壓的限制以及是否能夠聯(lián)網(wǎng)等情況。至于對(duì)網(wǎng)絡(luò)的利用，則需要根據(jù)店鋪的具體經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)策略來(lái)決定。如果有精力和人力開(kāi)拓網(wǎng)上業(yè)務(wù)，就可以利用因特網(wǎng)在虛擬世界中賺取實(shí)實(shí)在在的利潤(rùn)，同時(shí)也可以宣傳自己的店鋪。

　　注意事項(xiàng)

　　在進(jìn)行店面設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)零售店購(gòu)物環(huán)境的內(nèi)部和外部表達(dá)要素進(jìn)行合理組合，創(chuàng)造出令人舒適的購(gòu)物空間，已成為越來(lái)越多的零售商關(guān)注的問(wèn)題。寵物提醒您店面設(shè)計(jì)應(yīng)遵循三原則

　　1.方便顧客，服務(wù)大眾

　　零售店鋪內(nèi)部環(huán)境的設(shè)計(jì)必須堅(jiān)持以顧客為中心的服務(wù)宗旨，要力爭(zhēng)滿足顧客的多方面要求。今天的顧客已不再把“逛商場(chǎng)”看作一種純粹性的購(gòu)買活動(dòng)，而是把它作為一種集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)及社交為一體的綜合性活動(dòng)。因此，零售店鋪不僅要有豐富的商品，還要?jiǎng)?chuàng)造出一種舒適的購(gòu)物環(huán)境，使顧客享受到完美的服務(wù)。

　　2.突出特色，吸引顧客

　　零售店鋪外部和內(nèi)部環(huán)境的設(shè)計(jì)應(yīng)依照經(jīng)營(yíng)商品的范圍、類別以及目標(biāo)顧客的習(xí)慣和特點(diǎn)來(lái)確定，應(yīng)以別具一格的經(jīng)營(yíng)特色，將目標(biāo)顧客牢牢地吸引到店鋪里來(lái)。要使顧客一看外觀，就駐足觀望并產(chǎn)生進(jìn)店購(gòu)物的欲望;一進(jìn)店內(nèi)，就產(chǎn)生強(qiáng)烈的購(gòu)買欲望和新奇感受。

　　3.提高效率，增長(zhǎng)效益

　　零售店鋪內(nèi)部環(huán)境如果設(shè)計(jì)得很科學(xué)，就能夠合理組織商品經(jīng)營(yíng)管理工作，使進(jìn)、存、運(yùn)、銷各個(gè)環(huán)節(jié)緊密配合，能夠節(jié)約勞動(dòng)時(shí)間，提高工作效率，增加經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　外部設(shè)計(jì)的主要表達(dá)要素

　　建筑式樣和入口設(shè)計(jì)一個(gè)商店的建筑式樣在一定程度上能夠反映出其所售商品的檔次。大型購(gòu)物中心的建筑式樣一般以恢宏見(jiàn)長(zhǎng)，小型專賣店則以纖巧取勝。商店入口設(shè)計(jì)得別具匠心，能吸引消費(fèi)者產(chǎn)生進(jìn)店瀏覽的欲望。