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商業(yè)模式創(chuàng)新的意義是什么

時(shí)間: 曉敏706 分享

  創(chuàng)新的商業(yè)模式是現(xiàn)在很多人都在說(shuō)的,這商業(yè)模式的創(chuàng)新是有什么意義的呢?小編為你帶來(lái)了商業(yè)模式創(chuàng)新意義的相關(guān)知識(shí),這其中也許就有你需要的。

  商業(yè)模式創(chuàng)新的意義

  1、突破成長(zhǎng)的天花板,跳躍性成長(zhǎng)

  一個(gè)做了很多年的企業(yè),銷售額卻變化不大,原因絕對(duì)不會(huì)是管理模式的問(wèn)題,往往是因?yàn)樯虡I(yè)模式和資本模式?jīng)]有運(yùn)作到位,因?yàn)樯虡I(yè)模式的限制,企業(yè)只能做這么多,商業(yè)模式不改變,就不能做更高的事情,商業(yè)模式必須改變,企業(yè)才可以獲得跨越性的發(fā)展。

  2、切入高利潤(rùn)區(qū)的利器

  對(duì)于任何一個(gè)企業(yè),都有價(jià)值鏈,因?yàn)閮r(jià)值鏈本身價(jià)值的不同,投的每一元錢,雇的每一人投在價(jià)值鏈上的不同環(huán)節(jié),產(chǎn)生的回報(bào)絕對(duì)不一樣,所以商業(yè)模式就要幫助企業(yè)切入到高利潤(rùn)的環(huán)節(jié)中去。

  3、降低選擇和試錯(cuò)的成本

  浪費(fèi)比貪污更可怕,因?yàn)樨澪壑挥袠O個(gè)別人,而人人都可以浪費(fèi),但是決策失誤比浪費(fèi)更可怕,每個(gè)企業(yè)家投資人每天要面對(duì)大量決策,一個(gè)決策失誤可以使所有資本一去不復(fù)返,而一個(gè)管理上的失誤可能會(huì)挽回。所以商業(yè)模式可以給決策指明方向,減少?zèng)Q策的失誤。

  4、最大化發(fā)揮資源作用

  重資產(chǎn)公司最容易受金融危機(jī)的影響,如鋼材、汽車、飛機(jī)等行業(yè),因?yàn)橹刭Y產(chǎn)的公司,資源利用率底,比如聯(lián)想集團(tuán)1984年成立,發(fā)展到現(xiàn)在有兩萬(wàn)多人,銷售額超過(guò)1000億,但他的市值只有200億人民幣,而金鳳科技1999年創(chuàng)立,有800多人,市值400億人民幣以上,金鳳科技的市場(chǎng)價(jià)值要比聯(lián)想高一倍以上,是因?yàn)樗馁Y源利用率更高,而不是資產(chǎn)更高,銷售額更高,是資源的利用率和利用水平更高,商業(yè)模式設(shè)計(jì)就是幫助企業(yè)提升資源效率和提升企業(yè)的價(jià)值。

  5、杠桿的力量——通過(guò)模式的力量以小搏大

  眾所周知,一個(gè)手指頭不能戳破酒瓶,但如果拿一把槍,一個(gè)手指就能打破酒瓶了,手槍就是一個(gè)模式,模式是可以把資源的力量放大。

  6、可以預(yù)期變化

  中國(guó)有很多產(chǎn)品,如商務(wù)通、山寨機(jī)、背背佳,在幾年里賺到很多錢,但他們的模式本身注定了產(chǎn)品走不遠(yuǎn),看到一個(gè)模式,就知道這個(gè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。

  7、用模式創(chuàng)新模式

  模式不斷地去發(fā)展演變創(chuàng)新改進(jìn),才能讓一個(gè)企業(yè)不斷地長(zhǎng)期發(fā)展。

  商業(yè)模式創(chuàng)新的重要性

  一、什么叫做商業(yè)模式?

  對(duì)于商業(yè)模式的理解,很多人都有自己的理解方式,有人說(shuō):商業(yè)模式就是盈利模式,怎么賺錢的模式。也有人說(shuō):商業(yè)模式就是運(yùn)營(yíng)模式,怎么樣運(yùn)營(yíng)好一個(gè)產(chǎn)品,怎么給用戶更好的服務(wù)等等。也有人會(huì)說(shuō)現(xiàn)在的B2C模式B2B模式還有O2O模式都是屬于商業(yè)模式。商業(yè)模式它包含了戰(zhàn)略模式、運(yùn)營(yíng)模式、盈利模式等。

  那么商業(yè)模式的核心又是什么呢?我覺得商業(yè)模式的核心就是打破規(guī)則、打破常規(guī)。

  二、商業(yè)模式和戰(zhàn)略模式的區(qū)別?

  前面我說(shuō)過(guò)有人會(huì)認(rèn)為戰(zhàn)略模式其實(shí)就是商業(yè)模式.但是這兩者其實(shí)是由區(qū)別的。區(qū)別在于商業(yè)模式是站在產(chǎn)業(yè)視角,創(chuàng)新整合思維,而戰(zhàn)略模式是站在企業(yè)視角,選擇競(jìng)爭(zhēng)思維。

  三、在做產(chǎn)品的時(shí)候,我們要根據(jù)商業(yè)模式去做市場(chǎng)定位!

  商業(yè)模式就跟高速路口一樣,正確的商業(yè)模式將決定著我們朝對(duì)的方向去走,所以,我們?cè)谶@過(guò)程中所定的市場(chǎng)定位都是要基于商業(yè)模式而定,包括我們的用戶定位等等。

  商業(yè)模式的創(chuàng)新4種模式

  1、盈利模式的創(chuàng)新;

  2、運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新;

  3、產(chǎn)業(yè)鏈模式的創(chuàng)新;

  4、價(jià)值創(chuàng)新

  新引入的商業(yè)模式,既可能在構(gòu)成要素方面不同于已有商業(yè)模式,

  也可能在要素間關(guān)系或者動(dòng)力機(jī)制方面不同于已有商業(yè)模式。但它是企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力和源泉,所以企業(yè)要不斷地創(chuàng)新,勇于創(chuàng)新,才能在瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境下立于不敗之地!

  商業(yè)模式創(chuàng)新的特點(diǎn)

  創(chuàng)新概念可追溯到熊彼特,他提出創(chuàng)新是指把一種新的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新結(jié)合”引入生產(chǎn)體系。具體有5種形態(tài):開發(fā)出新產(chǎn)品、推出新的生產(chǎn)方法、開辟新市場(chǎng)、獲得新原料來(lái)源、采用新的產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)。相對(duì)于這些傳統(tǒng)的創(chuàng)新類型,

  第一,商業(yè)模式創(chuàng)新更注重從客戶的角度,從根本上思考設(shè)計(jì)企業(yè)的行為,視角更為外向和開放,更多注重和涉及企業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的因素。商業(yè)模式創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn),是如何從根本上為客戶創(chuàng)造增加的價(jià)值。因此,它邏輯思考的起點(diǎn)是客戶的需求,根據(jù)客戶需求考慮如何有效滿足它,這點(diǎn)明顯不同于許多技術(shù)創(chuàng)新。用一種技術(shù)可能有多種用途,技術(shù)創(chuàng)新的視角,常是從技術(shù)特性與功能出發(fā),看它能用來(lái)干什么,去找它潛在的市場(chǎng)用途。商業(yè)模式創(chuàng)新即使涉及技術(shù),也多是和技術(shù)的經(jīng)濟(jì)方面因素,與技術(shù)所蘊(yùn)涵的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及經(jīng)濟(jì)可行性有關(guān),而不是純粹的技術(shù)特性。

  第二,商業(yè)模式創(chuàng)新表現(xiàn)的更為系統(tǒng)和根本,它不是單一因素的變化。它常常涉及商業(yè)模式多個(gè)要素同時(shí)大的變化,需要企業(yè)組織的較大戰(zhàn)略調(diào)整,是一種集成創(chuàng)新。商業(yè)模式創(chuàng)新往往伴隨產(chǎn)品、工藝或者組織的創(chuàng)新,反之,則未必足以構(gòu)成商業(yè)模式創(chuàng)新。如開發(fā)出新產(chǎn)品或者新的生產(chǎn)工藝,就是通常認(rèn)為的技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新,通常是對(duì)有形實(shí)物產(chǎn)品的生產(chǎn)來(lái)說(shuō)的。但如今是服務(wù)為主導(dǎo)的時(shí)代,如美國(guó)2006年服務(wù)業(yè)比重高達(dá)68.1%,對(duì)傳統(tǒng)制造企業(yè)來(lái)說(shuō),服務(wù)也遠(yuǎn)比以前重要。因此,商業(yè)模式創(chuàng)新也常體現(xiàn)為服務(wù)創(chuàng)新,表現(xiàn)為服務(wù)內(nèi)容及方式,及組織形態(tài)等多方面的創(chuàng)新變化。

  第三,從績(jī)效表現(xiàn)看,商業(yè)模式創(chuàng)新如果提供全新的產(chǎn)品或服務(wù),那么它可能開創(chuàng)了一個(gè)全新的可贏利產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,即便提供已有的產(chǎn)品或服務(wù),也更能給企業(yè)帶來(lái)更持久的贏利能力與更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)的創(chuàng)新形態(tài),能帶來(lái)企業(yè)局部?jī)?nèi)部效率的提高、成本降低,而且它容易被其他企業(yè)在較短期時(shí)期模仿。商業(yè)模式創(chuàng)新,雖然也表現(xiàn)為企業(yè)效率提高、成本降低,由于它更為系統(tǒng)和根本,涉及多個(gè)要素的同時(shí)變化,因此,它也更難以被競(jìng)爭(zhēng)者模仿,常給企業(yè)帶來(lái)戰(zhàn)略性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而且優(yōu)勢(shì)??梢猿掷m(xù)數(shù)年。

  商業(yè)模式創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)

  商業(yè)模式創(chuàng)新近些年,在我國(guó)也引起前所未有的重視,不僅商業(yè)界重視,學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)及一些政府部門也重視。如商業(yè)模式創(chuàng)新是中國(guó)科學(xué)院創(chuàng)新發(fā)展研究中心的重要研究?jī)?nèi)容。2007年2月,在國(guó)家發(fā)展改革委和中國(guó)科學(xué)院支持下,中國(guó)科學(xué)院創(chuàng)新發(fā)展研究中心成立,將商業(yè)模式創(chuàng)新研究納入中心重點(diǎn)工作內(nèi)容。中心博士后喬為國(guó)承擔(dān)商業(yè)模式創(chuàng)新理論與實(shí)踐的研究工作,并在1年多時(shí)間里系統(tǒng)梳理了國(guó)內(nèi)外商業(yè)模式創(chuàng)新的理論研究成果和重要商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)踐,成果《商業(yè)模式創(chuàng)新》一書由上海遠(yuǎn)東出版社2009年5月出版。

  創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是我國(guó)未來(lái)數(shù)十年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主旋律之一,商業(yè)模式創(chuàng)新是其高端形態(tài),也是改變產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的重要力量。商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)踐已經(jīng)超越以營(yíng)利為主要目的傳統(tǒng)企業(yè),拓展到社會(huì)企業(yè)、非政府組織和政府部門。商業(yè)模式創(chuàng)新,不僅僅是傳統(tǒng)以贏利為主要目的企業(yè)所需,也是社會(huì)企業(yè)、非政府組織和政府部門所需要的。總之,商業(yè)模式創(chuàng)新在我國(guó)地位也將更加重要。

  在杭州,商業(yè)模式創(chuàng)新企業(yè)已可被評(píng)為高科技企業(yè),享受相應(yīng)政府政策。在區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)日益加深等背景下,其它一些地方政府也正在推出或醞釀推出相似政策。中科院創(chuàng)新發(fā)展中心等機(jī)構(gòu)也正在研究探討國(guó)家層面的政府政策。因此,我們有理由相信,商業(yè)模式創(chuàng)新企業(yè)很快將得到政府的更多更有力的支持與促進(jìn)。


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