管理會計在企業(yè)管理中的作用

　　隨著國內(nèi)市場競爭的加劇以及社會對產(chǎn)品服務多樣化的需求，管理會計的需求將是巨大的。下面是學習啦小編帶來的關(guān)于管理會計在企業(yè)管理中的作用的內(nèi)容，歡迎閱讀!

　　管理會計在企業(yè)管理中的作用

　　1、為企業(yè)管理提供各種有價值的資料，進行科學預測

　　在現(xiàn)代化企業(yè)中，會計主要是為企業(yè)的管理而服務的，管理會計不同于傳統(tǒng)的財務會計，管理會計更加強調(diào)在企業(yè)管理中的重要職能，為企業(yè)管理提供更加高效的服務。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，企業(yè)要隨時了解經(jīng)濟發(fā)展趨勢，根據(jù)變化的經(jīng)濟形勢改變企業(yè)自身的發(fā)展模式，這時企業(yè)需要大量可靠、有價值的經(jīng)濟資料作為參考，做出正確的決策。管理會計為現(xiàn)代化的企業(yè)管理提供預測經(jīng)濟前景的智能，為企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和不斷發(fā)展中提供各種有價值的信息和資料，科學合理地進行經(jīng)濟預測，有計劃地預測企業(yè)的發(fā)展，滿足企業(yè)的發(fā)展需求，推動企業(yè)更好更快發(fā)展。

　　2、科學分析經(jīng)濟形勢，保障企業(yè)管理決策

　　管理會計通過會計工作中的計量、分析、核算等手段，科學合理地分析當前的經(jīng)濟形勢，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的決策保駕護航。企業(yè)管理中很多的決策決定著企業(yè)的未來發(fā)展和命運，決策者需要根據(jù)企業(yè)當前的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展狀況，結(jié)合當前的經(jīng)濟形勢，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展進行良好的規(guī)劃。在這個過程中，管理會計發(fā)揮著重要的作用，管理會計通過科學合理的核算分析方式，為企業(yè)的決策者科學分析當前的經(jīng)濟形勢，為企業(yè)管理采取的相應措施提供建議，最大程度地降低企業(yè)管理的風險，保障企業(yè)的良好運行。

　　3、科學合理地進行經(jīng)濟控制

　　管理會計進行科學合理的經(jīng)濟控制，充分保證企業(yè)經(jīng)濟預算的實施和發(fā)展目標的實現(xiàn)，是提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展經(jīng)濟效益的重要手段。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展過程中，管理會計通過對企業(yè)經(jīng)濟預算的跟蹤來分析核算在企業(yè)運行過程中出現(xiàn)的偏差，及時地對問題進行分析和調(diào)查，對實施過程中出現(xiàn)的偏差進行科學合理的控制，調(diào)整相應的實施措施，保證企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標的順利實現(xiàn)，對反饋信息顯示出的不足及時進行彌補，保障企業(yè)經(jīng)濟計劃完成。

　　4、公平公正地進行考核評價

　　管理會計為企業(yè)管理中業(yè)績責任考核提供了完整的考核和評價體系，可以履行考核評價企業(yè)經(jīng)營業(yè)績責任的工作職能，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中業(yè)績進行考核，對單位責任執(zhí)行情況進行評價，及時地發(fā)現(xiàn)問題，明確各部門的責任，保證企業(yè)貫徹執(zhí)行獎勵懲戒制度和責任制度。根據(jù)管理會計所做的考核評價，及時調(diào)整經(jīng)濟計劃和決策方案，與企業(yè)的報酬體系聯(lián)系起來，提高員工的工作積極性，規(guī)范員工的一些行為，保障企業(yè)的良好發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化。

　　加強管理會計在現(xiàn)代化企業(yè)管理中的作用

　　1、加強管理會計基礎(chǔ)理論的建設

　　管理會計想要在現(xiàn)代化企業(yè)管理中發(fā)揮越來越重要的作用，就要加強管理會計的基礎(chǔ)理論建設，重視管理會計在現(xiàn)代化管理中的工作職能，進而進行深入地研究，綜合各個方面進行探索，廣泛地收集資料，形成完善合理的管理會計基礎(chǔ)理論體系。

　　2、加強管理會計在企業(yè)管理中的實踐應用

　　在科學合理的管理會計基礎(chǔ)理論的體系上，要加強管理會計在企業(yè)管理中的實踐應用，使理論和實踐相結(jié)合，對企業(yè)的管理模式進行評價，及時發(fā)現(xiàn)問題進行調(diào)整，使其在實際應用中更加具有可行性。

　　3、增強企業(yè)管理者運用管理會計意識

　　企業(yè)管理者運用管理會計的意識直接影響著管理會計在現(xiàn)代化企業(yè)管理中的地位和應用水平，企業(yè)管理者要重視管理會計，進行相關(guān)理論學習，提高管理者的相關(guān)知識水平。同時，對企業(yè)管理者進行考核，考察管理者對管理會計的運用和知識水平，激發(fā)企業(yè)管理者的積極性。

　　4、提高管理會計人員的整體素質(zhì)

　　很多會計工作人員缺乏相關(guān)的管理會計專業(yè)知識，忽略了管理會計在企業(yè)管理的作用。企業(yè)應該通過崗前培訓和在職教育等方式對管理會計人員進行專業(yè)培訓，提高管理會計人員的整體素質(zhì)，發(fā)揮管理會計在企業(yè)管理中更大的作用。