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獎(jiǎng)勵(lì)旅游在現(xiàn)代企業(yè)管理作用

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獎(jiǎng)勵(lì)旅游在現(xiàn)代企業(yè)管理作用

  常年連續(xù)進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)旅游會(huì)使員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的期待感,對(duì)于刺激業(yè)績(jī)成長(zhǎng)能夠形成良性的循環(huán)。下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來的關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)旅游在現(xiàn)代企業(yè)管理作用的內(nèi)容,歡迎閱讀!

  獎(jiǎng)勵(lì)旅游在現(xiàn)代企業(yè)管理作用

  1有利于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)

  獎(jiǎng)勵(lì)旅游不同于一般意義上的觀光和商務(wù)旅游,它通常需要提供獎(jiǎng)勵(lì)旅游服務(wù)的專業(yè)公司來為企業(yè)“量身訂做”,使獎(jiǎng)勵(lì)旅游活動(dòng)中的計(jì)劃與內(nèi)容盡可能地與經(jīng)營(yíng)理念和管理目標(biāo)相融合。一些研究管理問題的心理學(xué)專家在經(jīng)過大量調(diào)查和分析后發(fā)現(xiàn),把旅游作為獎(jiǎng)品來獎(jiǎng)勵(lì)員工、客戶時(shí),其所產(chǎn)生的積極作用遠(yuǎn)比金錢和物質(zhì)獎(jiǎng)品的刺激作用要強(qiáng)、要好得多。首先,獎(jiǎng)勵(lì)旅游是刺激員工積極性行之有效的方式,通過獎(jiǎng)勵(lì)旅游中的一系列活動(dòng),如頒獎(jiǎng)典禮、主題晚宴、企業(yè)會(huì)議、贈(zèng)送貼心小禮物等,將組織文化、理念有機(jī)地融于獎(jiǎng)勵(lì)旅游活動(dòng)中,還有如組織的高層人物若出面作陪,與受獎(jiǎng)?wù)吖采唐髽I(yè)發(fā)展大計(jì)等,這對(duì)參加者既是一種殊榮,而且又達(dá)到了“寓教于游”的與眾不同的效果,同時(shí)還可有效地調(diào)整組織上下層、企業(yè)與客戶間的關(guān)系,使受獎(jiǎng)?wù)哂幸环N新的榮譽(yù)感,增強(qiáng)對(duì)組織的認(rèn)同感,激勵(lì)其更好地為企業(yè)服務(wù)。

  2有利于組織形象宣傳

  獎(jiǎng)勵(lì)旅游是企業(yè)對(duì)優(yōu)秀員工的一種獎(jiǎng)勵(lì),能樹立企業(yè)形象、宣揚(yáng)組織文化理念,并求最終達(dá)到提高組織的業(yè)績(jī)、促進(jìn)組織未來的發(fā)展。一次較大規(guī)模的獎(jiǎng)勵(lì)旅游實(shí)際上是組織的一項(xiàng)重要的市場(chǎng)宣傳活動(dòng)。比如在一次較大規(guī)模的獎(jiǎng)勵(lì)旅游中,會(huì)有包機(jī)、包車、包場(chǎng)等現(xiàn)象,相應(yīng)都會(huì)打出醒目的組織標(biāo)識(shí),到時(shí),人們首先矚目的將會(huì)是舉辦獎(jiǎng)勵(lì)旅游的這家組織,而非那些被獎(jiǎng)勵(lì)的個(gè)人,所以無形之中,這又是組織展現(xiàn)自身實(shí)力、宣傳組織形象的大好時(shí)機(jī)。

  3更有效的激勵(lì)作用

  獎(jiǎng)勵(lì)旅游重精神獎(jiǎng)勵(lì)和長(zhǎng)效激勵(lì) 獎(jiǎng)勵(lì)旅游的出現(xiàn)和實(shí)施是組織激勵(lì)方式轉(zhuǎn)化的一種表現(xiàn)。在物質(zhì)激勵(lì)效用減小的情況下,組織轉(zhuǎn)而依靠精神手段來滿足員工的社會(huì)需求和人性要求。 通過獎(jiǎng)勵(lì)旅游中的一系列活動(dòng),以及專項(xiàng)會(huì)議、頒獎(jiǎng)典禮、主體晚宴、集體游戲、友情贈(zèng)送等,可以極大地刺激員工工作積極性,增加中間商對(duì)組織品牌的忠誠(chéng)度,激勵(lì)他們更好地為組織服務(wù),同時(shí)也起到了對(duì)組織本身組織建設(shè)的激勵(lì)作用。 與傳統(tǒng)的獎(jiǎng)勵(lì)形式相比, 獎(jiǎng)勵(lì)旅游是一種長(zhǎng)效激勵(lì)。在參加獎(jiǎng)勵(lì)旅游的過程中所產(chǎn)生的令人愉悅的精神享受和難以忘懷的經(jīng)歷,對(duì)員工和其他獎(jiǎng)勵(lì)旅游者的內(nèi)在激勵(lì)將是長(zhǎng)久的。

  4有利于企業(yè)知識(shí)型員工的管理

  知識(shí)型員工具有較強(qiáng)的獲取知識(shí)、信息的能力以及處理、應(yīng)用知識(shí)和信息的能力,這些能力提高了他們的主觀能動(dòng)性,因而常常不按常規(guī)處理日常事情。因此需對(duì)知識(shí)型員工實(shí)行特殊的寬松管理,尊重人格,激勵(lì)其主動(dòng)獻(xiàn)身與創(chuàng)新的精神。通過獎(jiǎng)勵(lì)旅游,為組織管理者提供一種善于傾聽而不是充滿說教的組織氛圍,與員工平等對(duì)話,使信息能夠真正有效地得到溝通,也使知識(shí)型員工能夠積極地參與決策,使得員工有明顯的歸屬感。

  5有利于促進(jìn)和中間商的關(guān)系

  中間商直接影響著組織的成本和效益,也影響著組織實(shí)現(xiàn)顧客讓渡價(jià)值。提高中間商的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,也就相應(yīng)地降低了顧客的購(gòu)買成本。因此,組織與中間商建立一種長(zhǎng)期合作、互惠互利的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系至關(guān)重要。所以,組織與中間商的合作過程中,應(yīng)該給中間商以激勵(lì)和嘉獎(jiǎng),因?yàn)橹虚g商在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售的既得利益后,最終也是組織獲得了目標(biāo)利益的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),因?yàn)橹虚g商對(duì)所在地的市場(chǎng)行情最為了解,也最具有發(fā)言權(quán)。組織與中間商的合作過程中,應(yīng)注重對(duì)中間商的溝通和管理,處理好與中間商的關(guān)系。而獎(jiǎng)勵(lì)旅游為組織與客戶、客戶與客戶之間創(chuàng)造了一個(gè)比較特別的接觸機(jī)會(huì),大家可以在旅游這種比較放松的情境中做一種朋友式的交流,這樣,員工與客戶不但能借此了解到組織與組織管理者富有人情味的一面,而且員工之間、客戶之間也能趁此加強(qiáng)彼此間的溝通與了解,為今后開展工作和業(yè)務(wù)交流提供了便利。

  獎(jiǎng)勵(lì)旅游的簡(jiǎn)介

  獎(jiǎng)勵(lì)旅游的英文是IncentiveTravel,根據(jù)國(guó)際獎(jiǎng)勵(lì)旅游協(xié)會(huì)的定義,獎(jiǎng)勵(lì)旅游的目的是協(xié)助企業(yè)達(dá)到特定的目標(biāo),并對(duì)達(dá)到該目標(biāo)的參與人士,給予一個(gè)盡情享受、難以忘懷的旅游假期作為獎(jiǎng)勵(lì)。其種類包括:商務(wù)會(huì)議旅游、海外教育訓(xùn)練、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)及業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)有功人員。需要指出的是,獎(jiǎng)勵(lì)旅游并非一般的員工旅游,而是企業(yè)業(yè)主提供一定的經(jīng)費(fèi),委托專業(yè)旅游業(yè)者精心設(shè)計(jì)的“非比尋常”的旅游活動(dòng)。用旅游這一形式作為對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì),會(huì)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

  一般獎(jiǎng)勵(lì)旅游包含了會(huì)議、旅游、頒獎(jiǎng)典禮、主題晚宴或晚會(huì)等部分,企業(yè)的首腦人物會(huì)了面作陪,和受獎(jiǎng)?wù)吖采坦景l(fā)展大計(jì),這對(duì)于參加者來說無疑是一種殊榮。其活動(dòng)安排也由有關(guān)旅游企業(yè)特別安排,融入企業(yè)文化的主題晚會(huì)具有增強(qiáng)員工榮譽(yù)感,加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的作用。更重要的是,常年連續(xù)進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)旅游會(huì)使員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的期待感,對(duì)于刺激業(yè)績(jī)成長(zhǎng)能夠形成良性的循環(huán)。

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