畢業(yè)生如何做好創(chuàng)業(yè)
畢業(yè)生想要做好創(chuàng)業(yè)不是簡單的事情，如果想要做好創(chuàng)業(yè)，畢業(yè)生們應該做好什么創(chuàng)業(yè)準備?畢業(yè)生如何做好創(chuàng)業(yè)這個問題由學習啦小編來為您解答!
大學生如何做好創(chuàng)業(yè)就業(yè)的準備?
01培養(yǎng)職業(yè)精神
1.培養(yǎng)全力承擔社會責任的生命境界，敬業(yè)、勤業(yè)、立業(yè)、創(chuàng)業(yè)。
2.培養(yǎng)職業(yè)良心，誠實守信，盡職盡責，貢獻自己的聰明才智。
3.培養(yǎng)良好的職業(yè)態(tài)度，學會自我勉勵，即使未能達成目標，也因自己付出了足夠的努力而自豪。
4.養(yǎng)成珍惜時間的職業(yè)習憒，當天的事情當天做完。
02培養(yǎng)口頭交流與演講能力
1.學習一對一交流，在學校就鍛煉一對一的交流技巧。
2.學會當眾演講，可以在上課提問演示等環(huán)節(jié)中鍛煉。
3. 視頻演示，至少在一門課上制作過ppt文件，并在一些小型會議上表達自己的思想。
03學會與他人共事
1.建立良好的人際關(guān)系，有意識地去尋求與教授、同學、學生組織的伙伴以及在兼職或?qū)W習中 遇到的各種人建立良好的關(guān)系。
2.團隊合作，你能在不同的團隊環(huán)境下與人合作。
3.教學相長，至少有3次教學的機會，并成功幫助他人培養(yǎng)關(guān)鍵的技能。
04學會影響他人，做一個能夠影響人的人
1.高效管理，在社會工作中有效的管理過至少3名以上的員工.
2.成功銷售，至少有2次經(jīng)歷說服他人購買一個產(chǎn)品或捐款等等。
3.明智地進行政治活動，參加過一次學生組織的活動和一次學院級別的活動，并在其中參與某種決策過程。
4.有效的領導，至少在一個現(xiàn)有的機構(gòu)里或團隊項目中擔任主要的領導職務。
05學會使用定量工具
1.使用數(shù)字，能夠完成工作領域中將要面對的任何普通的計算問題，包括指定與調(diào)整計劃的預算。
2.使用圖表和表格，每當你看到一堆數(shù)字時，你能將它們用圖表或表格的形式顯示出來，并用它們來說明自己的觀點。
3.使用電子制表程序，當你看到大量需要分析的數(shù)據(jù)時，仔細想象如何用電子制表軟件來處理，你能安裝電子制表軟件并制作表格和圖表。
06學會提出與回答恰當?shù)膯栴}
1.發(fā)現(xiàn)偏差，每當你讀到或聽到某些信息時，立刻問自己這些信息的背后動機是什么，以及能做些什么來檢驗其準確性。
2.注意細節(jié)，你能"讀懂”自己拿到的文件，并判斷問題的前因后果。能抓住一個文件里的每一個要點，或找出事情所有的原因和意義。
3.運用專業(yè)知識，你能夠做出專業(yè)解釋和檢驗解釋，并以它們?yōu)榛A對你自己的生活進行預測。
4.評價行動與政策，能以具體的標準指定目的，幫助評價自己在學習和工作過程中的表現(xiàn)。
07與他人分享的愿望
作為創(chuàng)業(yè)者，一定要懂得與他人分享。一個不懂得與他人分享的創(chuàng)業(yè)者，不可能將事情做大。 對一個公司而言，分享首先是內(nèi)部分享，具體到公司員工身上，就是需要老板與員工共同分享。當老板舍得與員工分享，員工的生存需要，安全需要，尊重需要都從老板這里得到了滿足。員工出于感激，同時也害怕失去眼前所獲得的一切，就會產(chǎn)生“自我實現(xiàn)的需要”通過自我實現(xiàn)，為老板做更多的事，賺更多的錢，做更在的貢獻，回報老板。這樣就構(gòu)成了—個企業(yè)的正向循環(huán)，良性循環(huán)。分享不僅僅限于企業(yè)或團隊內(nèi)部，對創(chuàng)業(yè)者來說，對外部的分享有時候同樣重要。 對一個公司的經(jīng)營者而言，不管在什么時候，對他的生意伙伴都是一句話：有錢大家賺。分享不是慷慨，對創(chuàng)業(yè)者來說，分享是明智。
08自我反省的能力
反省其實是一種學習的能力。創(chuàng)業(yè)既然是一個不斷摸索的過程，創(chuàng)業(yè)者就難免在此過程中不斷地犯錯誤。反省，正是認識錯誤，改正錯誤的前提。對創(chuàng)業(yè)者來說，反省的過程，就是學習的過程。有沒有自我反省的能力，具備不具備反省的精神，決定了創(chuàng)業(yè)者能不能認識到自己所犯的錯誤，能不能改正所犯的錯誤，是否能夠斷地學到新東西。
大學生如何做好創(chuàng)業(yè)?
一：創(chuàng)業(yè)知識的儲備
眼高手低、紙上談兵是大學生很容易陷入的誤區(qū)。因為他們長期呆在校園里，對社會缺乏了解，特別在市場開拓、企業(yè)運營上經(jīng)驗相當匱乏。因此，大學生創(chuàng)業(yè)前要有充分的準備，一方面，靠在企業(yè)打工或者實習，來積累相關(guān)的管理和營銷經(jīng)驗;另一方面，靠參加創(chuàng)業(yè)培訓，積累創(chuàng)業(yè)知識，接受專業(yè)指導，為自己充電，以提高創(chuàng)業(yè)成功率。
二：資金的準備
巧婦難為無米之炊。有近一半的大學生認為“資金是創(chuàng)業(yè)的攔路虎”。沒有資金，再好的創(chuàng)意也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。在獲取資金前，首先得明白自己需要多少資金，如何獲得資金，資金的來源渠道如何。創(chuàng)業(yè)者必須具備一定的商業(yè)概念，是選擇債權(quán)作為資金來源還是選擇股權(quán)作為資金來源，你選擇什么東西給你的投資人作保障，這些基本問題將決定創(chuàng)業(yè)的前期是否成功。大學生要開拓思路，多渠道融資，除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)途徑外，還可充分利用風險投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。
三：技術(shù)和興趣
用智力換資本，這是大學生創(chuàng)業(yè)的特色之路。一些風險投資家往往就因為看中大學生所掌握的先進技術(shù)，而愿意對其創(chuàng)業(yè)計劃進行資助。因此，打算在高科技領域創(chuàng)業(yè)的大學生，一定要注意技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)具有獨立知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，吸引投資商手中的資金。
四：個人能力
創(chuàng)業(yè)是一個由簡人繁的過程，比如剛開始缺乏對市場的判斷力，那么就應該從簡單的市場做起，從而積累經(jīng)驗。大學生在技術(shù)上出類拔萃，理財、營銷、溝通、管理方面的能力卻普遍不足，不熟悉經(jīng)營“游戲規(guī)則”。要想創(chuàng)業(yè)獲得成功，創(chuàng)業(yè)者除具備很強的執(zhí)行能力(有毅力，能堅持)，還要具備基本的商業(yè)能力。
如今的創(chuàng)業(yè)市場雖然商機無限，但對資金、能力、經(jīng)驗都有限的大學生創(chuàng)業(yè)者來說，并非“彎腰就能拾到地上的財富”。在這種情況下，大學生創(chuàng)業(yè)只有根據(jù)自身特點，找準“立錐之地”，才能闖出一片真正適合自己的新天地。
創(chuàng)業(yè)必須經(jīng)歷的5道坎，你有準備嗎?
創(chuàng)業(yè)的第一道坎：做一個決定!
理想很豐滿，現(xiàn)實很殘酷!創(chuàng)業(yè)不是想干就能干的決定。創(chuàng)業(yè)的決定，就是追隨你心，千萬不要委屈你的想法，要講出來，更要去實踐它!
創(chuàng)業(yè)的第二道坎：找搭檔!
創(chuàng)業(yè)找搭檔堪比找人生伴侶，某種程度可能比找合適的LP還難。
首先是信任。沒有工作或生活的頻繁的交集，很難彼此了解對方，了解清楚了才能談信任關(guān)系，有了信任就可以無話不說，彼此不會多花精力設防。
其次是能力的互補。技術(shù)型的、市場型和管理型，能力一定要互補，這樣才能形成合力，1+1>=2，避免工作的強交叉，而越同質(zhì)風險越高(同質(zhì)意味著每個人都會用自己的強項，介入公司的研發(fā)或者市場，這是人的天性：用自己最熟悉的技能才有安全感和存在感)。
再次是性格的互補。核心團隊由內(nèi)向和外向、感受和直覺、思考和感情、判斷和感知等相互促進，避免走進盲區(qū)，享受性格互補給合作帶來的優(yōu)勢，并且可以從搭檔那里學習一些自己原來想都想不到的成功做法。
所以，創(chuàng)業(yè)找搭檔，需要誠心、誠意、執(zhí)著和夢想的道理雖然簡單，但知道不等于做到，做到不等于得到!你要有一種信念，那就是你應該找的人，鎖定他!!!
創(chuàng)業(yè)的第三道坎：找人才!
公司剛成立，公司沒錢、沒團隊、沒辦公環(huán)境，很難吸引到熟手加入。
創(chuàng)業(yè)公司找人才，非?；〞r間、精力和耐心，管理團隊第一核心任務是找人才， 至少要投入60%的精力才能有效找到人才。創(chuàng)業(yè)人才難找的酸甜苦辣感受誰創(chuàng)誰知道!
創(chuàng)業(yè)的第四道坎：找錢!
不用說，沒錢你會感覺到恐慌，極度的沒有安全感會蔓延到整個團隊，接著公司就沒命了!準備創(chuàng)業(yè)的同學，多走出來，拓展自己的人脈和視野，多參加一些聚會，提前建立自己的信任圈。
有錢后，就可以專注于自己的業(yè)務，在非核心事物上能花錢搞定的盡量就花錢，比如租房子、裝修、辦公家具，甚至包括外圍的一些UI設計和開發(fā)等，盡量找代理公司，省時間省精力。
創(chuàng)業(yè)的第五道坎：找用戶!
創(chuàng)業(yè)公司最難的是獲取用戶，不懂互聯(lián)網(wǎng)營銷的野路子，投硬廣告又沒錢燒，到外去取經(jīng)也都是浮在水面的大道理和方法論。找懂用戶運營的人才，會特別有效。
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