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創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備階段包括的主要步驟

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創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備階段包括的主要步驟

  在創(chuàng)業(yè)的大潮中,有很多類型的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目被發(fā)掘,被成功。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備階段包括的主要步驟,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備階段包括的主要步驟

  創(chuàng)業(yè)一般會(huì)有這么幾個(gè)階段:調(diào)研階段、啟動(dòng)階段、發(fā)展階段、穩(wěn)定階段;

  調(diào)研階段:這個(gè)時(shí)期就是考察項(xiàng)目的階段,選定要上的項(xiàng)目,當(dāng)然也包括政策考察、廠址考察、勞動(dòng)力考察;

  啟動(dòng)階段:也就是通常說的先活著,創(chuàng)業(yè)初期面臨最大的問題就是產(chǎn)品不成熟、市場認(rèn)可度不高,主要任務(wù)就是如何快速的穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量(服務(wù)質(zhì)量),讓客戶認(rèn)可或者最低也要進(jìn)入客戶的選擇目標(biāo)里面。

  發(fā)展階段:進(jìn)入客戶的選擇視線之后,就會(huì)面臨一個(gè)正常企業(yè)需要面臨的問題,資金問題,人員管理問題、客戶流失問題,股東利益分配問題,這個(gè)階段就是要把這些問題解決掉,讓企業(yè)進(jìn)入健康發(fā)展的循環(huán)階段;

  穩(wěn)定階段:也就是公司進(jìn)入了穩(wěn)定發(fā)展階段,這個(gè)階段的任務(wù)根據(jù)創(chuàng)業(yè)者的目標(biāo)有關(guān)系了。守成者會(huì)滿足現(xiàn)況,企業(yè)能賺錢了,也不用操心了;拓展者會(huì)繼續(xù)尋找下一個(gè)發(fā)展契機(jī),讓企業(yè)能百尺竿頭更進(jìn)一步。

  創(chuàng)業(yè)的五個(gè)最基本步驟

  選定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

  對(duì)大量創(chuàng)業(yè)成功者的實(shí)例研究證明,選定好的創(chuàng)業(yè)>項(xiàng)目是創(chuàng)業(yè)成功的前提和基礎(chǔ)。選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,不僅要對(duì)自身的興趣、特長、實(shí)力進(jìn)行全面客觀的分析,而且要善于發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)、把握未來發(fā)展趨勢。關(guān)于選定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的方法與策略詳見本書第二章。

  擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

  選定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是指決定創(chuàng)業(yè)\"干什么\";擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃則是指決定創(chuàng)業(yè)\"怎么干\"。好的計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)成功的一半。只有擬出切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,創(chuàng)業(yè)活動(dòng)才能有的放矢,減少失誤,提高創(chuàng)業(yè)成功的把握度。關(guān)于擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的方法與策略詳見本書第三章。

  籌集創(chuàng)業(yè)資金

  常言說,巧婦難為無米之炊。創(chuàng)業(yè)也是一樣,必須有一定的資金,否則,創(chuàng)業(yè)活動(dòng)就無法開展。但是,由于創(chuàng)業(yè)者一般都缺乏資金,因此,籌集創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金就成為創(chuàng)業(yè)者必須解決的一個(gè)重要問題。關(guān)于籌集資金的方法途徑與策略詳見本書第四章。

  辦理創(chuàng)業(yè)的有關(guān)法律手續(xù)

  投資創(chuàng)辦企業(yè)必須按照有關(guān)法律法規(guī)要求,辦理有關(guān)手續(xù)方能開業(yè)。其項(xiàng)目主要是辦理工商登記注冊予續(xù)、辦理稅務(wù)登記手續(xù)、辦理銀行開戶手續(xù)等。關(guān)于辦理創(chuàng)業(yè)法律手續(xù)的具體方式、方法和要求見本書第五章。

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的實(shí)施與管理

  創(chuàng)業(yè)者完成了前4個(gè)步驟的工作后,接下來就要按照擬定的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要求,組織調(diào)配人、財(cái)、物等資源,實(shí)施創(chuàng)業(yè)計(jì)劃并加強(qiáng)管理。如果說前4個(gè)步驟是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的準(zhǔn)備階段,那么這一步驟就是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的實(shí)施階段。創(chuàng)業(yè)實(shí)施階段的工作既是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的重點(diǎn),也是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的難點(diǎn)。這一階段的工作不僅要求創(chuàng)業(yè)者要有吃苦耐勞、不屈不撓的精神,更要求創(chuàng)業(yè)者講究工作方法、運(yùn)用經(jīng)營管理策略,方能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。

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