創(chuàng)業(yè)初期定義(3)
創(chuàng)業(yè)失敗的原因
僥幸心態(tài)
創(chuàng)業(yè)者堵投資人的門、向投資人群發(fā)Email,認(rèn)為投資人看到郵件就會(huì)投資。其實(shí)沒(méi)有這么簡(jiǎn)單,投資人每天要看數(shù)以百計(jì)的商業(yè)計(jì)劃書,然后再篩選并做深入調(diào)查,不可能讓你“僥幸”獲勝。
拍腦子想點(diǎn)子
不要認(rèn)為拍腦子想出的點(diǎn)子就會(huì)拿到投資,好點(diǎn)子不值錢。
想問(wèn)題沒(méi)有深度
創(chuàng)業(yè)者很浮躁,有個(gè)點(diǎn)子,馬上就寫商業(yè)計(jì)劃書、找投資;但見了面,幾個(gè)問(wèn)題下來(lái),創(chuàng)業(yè)者就被問(wèn)倒了。
堆疊商業(yè)模式
有的創(chuàng)業(yè)者喜歡把一系列的“流行商業(yè)模式元素”做堆疊,但事實(shí)上這讓投資人很倒胃口。
偽需求
創(chuàng)業(yè)者喜歡把周邊人群的需求放大。例如“我老婆有這個(gè)需求,我朋友有這個(gè)需求”。但這些需求是偽需求,不是創(chuàng)業(yè)者從真正用戶那里問(wèn)來(lái)的。
過(guò)分偏執(zhí)
極個(gè)別創(chuàng)業(yè)者為得到投資,以“我得了絕癥,你不來(lái)看我,我就不活了”這樣的偏執(zhí)話語(yǔ)威脅。這樣的情況,就算投資人來(lái)見你,但最終還是要看項(xiàng)目。
低估難度
創(chuàng)業(yè)難,難于上青天。今天即使你得到李開復(fù)的投資,進(jìn)入創(chuàng)新工場(chǎng)孵化,要想成為騰訊、阿里巴巴這樣的企業(yè)的概率還不及千分之一。
故作神秘
創(chuàng)業(yè)者把“點(diǎn)子”當(dāng)商業(yè)機(jī)密,與投資人談條件:“先給錢再說(shuō)點(diǎn)子”。要知道,創(chuàng)業(yè)者是靠執(zhí)行獲勝,不是靠秘密的點(diǎn)子。
不誠(chéng)信
創(chuàng)業(yè)者“盜竊”他人項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
沒(méi)重點(diǎn)
“描述不清晰,講話沒(méi)重點(diǎn)”。投資人希望,創(chuàng)業(yè)者能用一句話概述:“項(xiàng)目情況、用戶、市場(chǎng)和團(tuán)隊(duì)特色。不要浪費(fèi)彼此時(shí)間。”
猜你感興趣:
1.創(chuàng)業(yè)初期如何建立團(tuán)隊(duì)
2.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)定義
3.創(chuàng)業(yè)初期需要準(zhǔn)備什么