錘煉黨性修養(yǎng)要著力細微日常講稿(3)
首先，領(lǐng)導干部要有馬克思主義歷史唯物觀。人民是社會發(fā)展的主體和目的，是歷史的創(chuàng)造者。以人為本，是科學發(fā)展觀的核心，它要求我們的一切工作都要圍繞“民”字做文章，應該把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，切實做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，做到發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果由人民共享。得民心者得天下。治國之道，以順民心為本，以厚民生為本，以安而不擾民為本。金杯銀杯，不如老百姓的口碑。政績要用群眾答應不答應、滿意不滿意、高興不高興、擁護不擁護作為重要參照標準。
其次，領(lǐng)導干部應該具備協(xié)調(diào)發(fā)展觀。事實證明，官出數(shù)字、數(shù)字出官、“唯GDP崇拜”的政績評價體系是不科學的。我們反對殺雞取卵、竭澤而漁的愚蠢作法，提倡打基礎和利長遠的協(xié)調(diào)發(fā)展，崇尚科學發(fā)展與社會和諧的協(xié)調(diào)發(fā)展，倡導經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，謀求惠及當代和澤被后世的協(xié)調(diào)發(fā)展。華西村為我們樹立了一塊實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展的樣板。
第三，領(lǐng)導干部要有科學用人觀。通曉“兼聽則明，偏信則暗”，敢于“用人不疑，疑人不用”。要營造鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的氛圍，力求做到“能者上，庸者下”。要全面貫徹革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，用科學發(fā)展觀的要求看干部，把那些作風過硬、善于領(lǐng)導科學發(fā)展的干部選拔進各級領(lǐng)導班子，形成人才輩出、百舸爭流的盛世局面。
夯實“三觀”基礎，錘煉黨性修養(yǎng)，是黨的建設的一個根本問題，是黨員領(lǐng)導干部的永恒課題。黨將迎來第88個生日，祖國母親將迎來六十華誕。努力解讀“三觀”思想內(nèi)涵，推進領(lǐng)導干部黨性修養(yǎng)路徑探究，是我們的光榮使命，也是一份提前的節(jié)日獻禮。
錘煉黨性修養(yǎng)要著力細微日常講稿三
張東明
科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。發(fā)展是一個實踐的過程，關(guān)鍵要靠真抓實干，最終體現(xiàn)在抓好各項政策措施和目標任務的落實上?！疤煜麓笫卤刈饔诩殹保?一個地區(qū)發(fā)展的快慢取決于落實的成效。實踐證明，落實不夠、落實不力，是體現(xiàn)能力、關(guān)乎作風、影響發(fā)展、阻礙前進的最大頑癥。我們開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動和“加強黨性修養(yǎng)、弘揚優(yōu)良作風、促進科學發(fā)展”主題教育活動，目的就是要以科學發(fā)展觀武裝頭腦、理清思路、明確方向、推動實踐，通過錘煉黨性修養(yǎng)、加強作風建設，增強求真務實的品質(zhì)，培育苦干實干的意志，提升抓實抓好的能力，從而使黨的路線、方針、政策和戰(zhàn)略舉措不折不扣地落到實處，使各項既定的目標得以實現(xiàn)，使人民群眾在改革發(fā)展中不斷得到新的實惠，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
一、明確目標抓落實
目標是個人、部門或整個組織所期望的成果，是一個地區(qū)改革發(fā)展的階段性方向和一切工作的中心，也是我們抓落實的前提和標桿。沒有目標，不僅失去了工作導向，甚至連起碼的工作標準都沒有，落實什么、怎樣落實、落實到什么程度，都無從談起。明確目標抓落實包括兩個階段：一是統(tǒng)一思想定目標，二是圍繞目標抓落實。首先，要定好目標。目標有兩種，一個是紙上的目標，一個是引領(lǐng)思想和行動的目標。紙上的目標相對較為容易形成，綜合考慮發(fā)展實際以及可預期和不可預期的因素，經(jīng)過一定的技術(shù)測算和評估，確立一段奮斗周期末各項工作的具體指標。引領(lǐng)我們思想和行動的目標的形成則絕非易事，它體現(xiàn)的是全社會的共同愿景，反映的是廣大人民群眾的共同意志，是對紙上指標的目標化、導向化、意識化，其形成的關(guān)鍵在于意見的匯總和思想的統(tǒng)一，并最終落實到具體行動。統(tǒng)一思想的過程不僅是明確目標的過程，同時也是個體對目標認識深化的過程，是一個理解目標、認可目標、逐步增強落實目標的自覺性和堅定性的過程。其次，要圍繞目標抓落實。我們要到達河的彼岸，方法有很多種，既可以架橋，也可以擺渡，甚至泅渡等等。同樣的道理，我們要實現(xiàn)已經(jīng)明確了的奮斗目標，方法也有很多種，這就需要我們針對目標的內(nèi)容、性質(zhì)、標準和要求，結(jié)合工作實際，對目標進行細化、量化分解，創(chuàng)新落實舉措，咬定目標不放松，全力以赴、創(chuàng)造性抓好任務落實，完成既定目標。
二、強化責任抓落實
“沒有規(guī)矩，不成方圓”。要在抓落實上見成效，建立嚴格的責任制，形成一級抓一級、層層負責任、人人抓落實的壓力傳遞機制至關(guān)重要。毛澤東同志曾經(jīng)說過, 人是生產(chǎn)力三要素中的決定因素，政治路線確定以后,干部就是決定的因素。工作好與壞，關(guān)鍵取決于領(lǐng)導班子是否堅強有力，領(lǐng)導干部是否以身作則。
在抓落實中，領(lǐng)導干部必須敢于負責、勇于擔當，必須具有大局意識和全局觀念，真正帶好頭、做好表率，以實際行動為組織分憂，為百姓謀福。對基層單位來說，主要領(lǐng)導在抓好面上工作的部署和督查的同時，應當具有敢于攻堅克難的勇氣和帶頭狠抓落實的魄力，親自牽頭主抓幾個具體任務，帶頭撲下身子抓落實，帶頭破解發(fā)展難題，把實干的汗水灑在工作一線，把良好的威望樹立在群眾中間，帶動各級干部全力投身到抓工作落實中來。領(lǐng)導班子其他成員要始終把自己作為分管工作的第一責任人，平時與分管部門和單位的負責同志多談心、多交流，及時傳達上情、掌握下情，協(xié)調(diào)推動工作落實，幫助化解落實中的困難和問題，一門心思地把“份內(nèi)”工作的落實抓緊、抓好、抓到位。
身處中層的部門和單位負責人既是上級任務落實的執(zhí)行者、又是本級工作落實的推動者，是整個系統(tǒng)抓落實的骨干中堅，對上要主動地多匯報、多爭取，同級之間要積極地多溝通、多協(xié)調(diào)，橫向之間要熱情地多聯(lián)系、多交流，對下級要真誠地多指導、多幫助，切實擔負起本部門本單位的應有職責?；鶎油疽喂虡淞徫回熑我庾R，培育職業(yè)操守，養(yǎng)成良好心態(tài)，把干好本職、落實好交辦任務作為一種責任、一種成就、一種樂趣，立足本職做貢獻、愛崗敬業(yè)顯價值，以盡職盡責的表現(xiàn)成就個人的人生價值，在平凡的崗位上留下人生一筆濃厚的華彩。
三、圍繞項目抓落實
項目是招商的平臺、投入的載體、發(fā)展的動力，也是我們工作的中心和重點。事實證明，抓住工作的中心，帶動其他各項工作的開展，是一條行之有效的工作方法。圍繞項目抓落實，關(guān)鍵是要把握四個環(huán)節(jié)：即項目編制、項目引進、項目建設、項目服務。首先要抓好項目編制。認真研究國家宏觀政策導向，跟蹤關(guān)注行業(yè)動態(tài)，敏銳把握產(chǎn)業(yè)前景，立足本地實際優(yōu)勢，善于謀劃項目主題，超前編制一批具有一定容量、強度和產(chǎn)業(yè)前瞻性的項目庫，為爭取項目做好各方面準備。其次要抓好項目引進。始終把招商引資作為加快發(fā)展的主要抓手和頭等大事，抓服務潛心優(yōu)化招商環(huán)境，抓園區(qū)全力拓展招商平臺，抓隊伍精心打造招商力量，抓激勵營造濃厚招商氛圍，以招商引資的全面推進培育更多的經(jīng)濟增長點，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)機構(gòu)，促進居民增收
和城鄉(xiāng)一體化，推動科學發(fā)展。第三要抓好項目建設。項目工作落實的成果體現(xiàn)在項目建成投產(chǎn)、發(fā)揮效益，關(guān)鍵是要抓好項目建設。一個項目的建設過程涉及到諸于土地、資金、審批、水電氣等多項工作，既有投資方的因素，又有地方政府及相關(guān)單位的因素，要求我們必須做好銜接、加強協(xié)調(diào)、強化調(diào)度，真正把前期工作做實，避免出現(xiàn)問題，確保出現(xiàn)問題及時得到徹底有效解決。第四要抓好項目服務。在市場經(jīng)濟環(huán)境下落實項目工作，對黨委政府而言，主要任務就是搞好服務。抓好項目服務，不僅要切實增強各級干部和機關(guān)工作人員的發(fā)展意識和服務意識，更要建立健全服務發(fā)展、服務項目的制度和機制，讓服務不僅僅是一張笑臉、一杯熱茶，更應是一項項雷厲風行的舉措、一個個解決問題的行動、一整套高效運轉(zhuǎn)的制度體系。
四、創(chuàng)新舉措抓落實
與時俱進是黨的思想路線之一，創(chuàng)新精神是黨的建設的指導方針，因循守舊、循規(guī)蹈矩，干不成大事業(yè)，敢于突破、善于創(chuàng)新，才會有大作為。首先要形成正確的用人導向。這不僅是激活力、抓落實的需要，也是建設良好政治生態(tài)的需要，是鞏固黨的執(zhí)政地位的需要。中央提出德才兼?zhèn)?、以德為先的干部選用標準，“德”的核心就是黨性，就是要保持共產(chǎn)黨人的政治本色，發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風。我們要樹立正確的用人導向，必須堅持這個標準，按照注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認的原則，真正把那些對待工作有激情、對待群眾有感情、謀劃工作有思路、推動工作有魄力，想干事、能干事、好共事、不出事的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導崗位上來，努力做到讓想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的有危機。同時，我們還要正視目前基層的實際，引導廣大干部不要把提拔重用作為肯定一個人的唯一標準。我們當干部、干工作，只有干出一些實事、做出一些實績，才能對得起組織和群眾，才能問心無愧、終而無悔。
其次要建立科學的考評機制。工作落實得好不好，必須有一個客觀的、科學的評價，才能揚善糾錯，才能推動事業(yè)不斷前進。考評機制要以量化指標為主線、以工作實績?yōu)榛A，定性考評與定量考評相結(jié)合、領(lǐng)導評價與群眾評議相結(jié)合、平時考評與年終集中考評相結(jié)合、正面檢查與側(cè)面了解評價相結(jié)合，進一步突出重點工作、突出評議主體多元化、突出考核結(jié)果的差別化、突出考核結(jié)果使用的嚴格化，努力形成人人不甘落后、個個爭先進位的生動局面。第三要形成集中精力干事業(yè)的工作機制。長期以來，我們一直倡導解決“文山會?！眴栴}，盡管較之過去已經(jīng)有了很大改觀，但實際成效仍不顯著。這種以文件貫徹文件、以會議貫徹會議的工作方式，一方面造成決策部署的落實成效逐級遞減，久而久之使得基層對上級文件和會議的要求無動于衷，無形中造成了基層的疲沓、松散作風。另一方面，領(lǐng)導干部相當一部分精力都忙于批閱文件、參加會議，就沒有足夠的精力去謀發(fā)展、抓落實。必須建立一套機制，從量上硬性加以控制，盡可能地少開會、開短會，盡可能地少發(fā)那些工作已經(jīng)部署過的、簡單重復的文件，真正把各級干部有限的精力集中在抓落實上、凝聚到干事業(yè)上。
五、注重實效抓落實
落實最終要見成效，工作不能滿足做了，而是要有實際效果、達到預期目的，否則只能是無用功，不能稱為抓落實。我們部署工作、落實工作應當重視工作推進的過程，因為只有過程符合要求、有序進行，才會有預期的效果。但我們更重視結(jié)果，因為這是我們研究決策、作出部署、推動落實的目的所在、動因所在，即便過程再規(guī)范、再有力、再艱辛，沒有取得想要的結(jié)果，一切都成空談?；㈩^蛇尾不叫落實，維持現(xiàn)狀也不叫落實，應付交差更不叫落實。抓落實就必須有突破、有創(chuàng)新、有亮點，有摸得著、看得見的成果。我們應當以各項工作是不是干到位，是不是全面或者超額完成任務，是不是干在實處、走在前列，創(chuàng)造了經(jīng)驗、實現(xiàn)了跨越，來看班子、看干部、定優(yōu)劣、定獎懲。成效顯著的干部，就是會抓落實的干部，就是有能力的干部，就應當委以重任;工作一般化的干部，就是平庸無能的干部，就是不稱職的干部，就應當“調(diào)整座位”，這就是我們所要堅持的用人導向，這不僅是激發(fā)干事活力的創(chuàng)新舉措，也是注重實效抓落實的有力方式。
注重實效，還要明確如何評判這個實效。對某項具體工作而言，我們都會有一個目標性的要求，這就是落實這項工作應當達到的實際成效。從一個區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展而言，我們的每項工作落實成效如何，最有權(quán)利評價的是人民群眾，這就要求我們不僅在決策上發(fā)揚民主、尊重民意，而且在落實上及時解決群眾關(guān)注的切身利益問題，維護和保障群眾利益，讓群眾在我們推進發(fā)展的過程中不斷得到實實在在的實惠。 錘煉黨性修養(yǎng)，是每個領(lǐng)導干部改造主觀世界的終生課題。狠抓工作落實，是每個領(lǐng)導干部履職盡責的基本要求。當前，我們正面臨著全球金融危機深化延伸后的嚴峻形勢，正肩負著“保增長、保民生、保穩(wěn)定”和調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平的艱巨任務，不遺余力地抓好各項建設和發(fā)展工作的落實，不僅是我們的職責所在、使命所在，更是共產(chǎn)黨人的黨性所在、修養(yǎng)所在。
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