安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要
國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)旨在加強(qiáng)對全國安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，經(jīng)國務(wù)院同意，成立國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)(簡稱安委會(huì))。下文是關(guān)于安委會(huì)在八月份的會(huì)議紀(jì)要。
安委會(huì)八月份會(huì)議紀(jì)要全文
安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要
時(shí) 間：2010年11月19日上午 主 持 人：劉宏偉
出 席 人：楊曉鳴、聶永朝、程坤民、劉宏偉、張福良、黃煒、林建萍、徐國新、李克讓、趙建勇、葉彬、何育炳
一、何育炳主任通報(bào)安全工作精神：
1，思想上要高度重視安全;
2，措施上進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí);
3，行動(dòng)上組織安全拉網(wǎng)大檢查;
4，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡力更加重視安全;
5，完善應(yīng)急預(yù)案，搞一次演練;
6，補(bǔ)充安全制度，安全培訓(xùn)教育增強(qiáng)崗位責(zé)任心。
二、劉宏偉副總經(jīng)理通報(bào)公司安全現(xiàn)狀，事故頻繁發(fā)生最近，應(yīng)該引起重視。還分析了各部門的實(shí)際情況：運(yùn)營部內(nèi)部管理要完善，材料上登記要完善，管網(wǎng)運(yùn)行，中壓、低壓管線要加強(qiáng)巡視，員工的責(zé)任心要加強(qiáng);客服部戶內(nèi)的安檢率要提高，秩序要規(guī)范;工程部、項(xiàng)目部資料上要做的完整性和正確性，施工中要加強(qiáng)安全防范措施;南門灌場，供氣點(diǎn)要規(guī)范制度，負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)安全教育;綜合辦車輛管理的后勤保障工作要做好。
三、會(huì)議上各部門分析自己部門的安全管理現(xiàn)狀并提出要求：市場部會(huì)定期組織營業(yè)廳的營業(yè)員開會(huì)，分析安全現(xiàn)狀，做好安全管理制度工作;工程部每個(gè)月也會(huì)開3、4次
安全會(huì)議，做好竣工材料的完整性和正確性;運(yùn)營部定期組織加氣站員工召開安全會(huì)議，做好加氣站的安全規(guī)范制度;客服部做好設(shè)施配備齊全，并要求公司給予配備攝像機(jī);運(yùn)輸部、灌場做好駕駛員的安全培訓(xùn)工作，學(xué)會(huì)緊急事故的應(yīng)對措施;綜合辦做好后勤保障工作。
四、聶永朝總經(jīng)理對公司以后安全工作做出布置：
1，外單位對天然氣的認(rèn)識(shí)還不夠，以后要加強(qiáng)燃?xì)庵R(shí)的宣傳和普及;
2，領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識(shí)要加強(qiáng)，起到帶頭作用;
3，對突發(fā)事故處理要科學(xué)，應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)要及時(shí)，工具設(shè)施的配備要齊全，現(xiàn)場管理要有秩序，分工要有合理性。
五、會(huì)議上聶永朝總經(jīng)理對公司以后安全工作做出要求：
1，對制度、流程要進(jìn)行優(yōu)化，并積極培訓(xùn)員工的安全知識(shí)，進(jìn)行固化、梳理制度和流程
2，加強(qiáng)安全管理體系，做好調(diào)度中心的職能建設(shè);
3，立即著手對全公司進(jìn)行安全大檢查，對能立即整改的安全隱患立即進(jìn)行整改;
4，組織一次針對性的應(yīng)急事故的演練;
5，安全管理制度要?jiǎng)?chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。
六、楊曉鳴董事長對以后公司的安全工作做要求：
1，工作上要及時(shí)落實(shí)，工作的執(zhí)行率要提高;
2，公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)要做好帶頭作用，思想上重視安全程度要提高;
3，要學(xué)會(huì)舉一反三，員工的責(zé)任心要加強(qiáng)，對天然氣的宣傳要長期的投入。
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