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郵政局長會議講話

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郵政局長會議講話

  中國郵政是依照《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》組建的大型國有獨資企業(yè),依法經營郵政專營業(yè)務,承擔郵政普遍服務義務,受政府委托提供郵政特殊服務,對競爭性郵政業(yè)務實行商業(yè)化運營。下面是學習啦小編給大家整理的郵政局長會議講話,僅供參考。

  郵政局長會議講話(一):

  同志們:在全省郵政實現(xiàn)時間過半、完成任務過半并取得各項工作的新突破的關鍵時刻,我們懷著喜悅的心情在這里召開全省地、州、市郵政局長座談會。這次會議的主要任務是:以黨的十六大和十六屆三中全會以及全國郵政工作電視電話會議和部分省(區(qū)、市)郵政局長座談會精神為指導,按照科學發(fā)展觀的要求

  ,認真總結我省郵政上半年的工作情況,部署下半年的工作任務,動員全省郵政干部職工進一步認清形勢,堅定信心,鼓足干勁,為全面完成全年各項工作任務目標,推動我省郵政的可持續(xù)發(fā)展再立新功。

  下面,我講兩個方面內容。

  一、上半年全省郵政工作情況

  今年上半年,全省各級郵政部門以求真務實的作風和積極進取的精神,緊緊圍繞省局黨組的戰(zhàn)略部署,認真貫徹落實國家局和省局召開的一系列專題會議精神,不斷深化改革,加強基礎管理,積極開拓市場,加大營銷力度,調整業(yè)務結構,切實改善服務,經過全省郵政干部職工的團結拼搏,各項工作都取得了可喜成績,郵政業(yè)務快速發(fā)展,經營效益更加明顯,企業(yè)實力更加增強,發(fā)展基礎更加扎實。

  截至6月底,全省郵政業(yè)務收入完成xx萬元,完成年計劃的xx,超進度計劃xx百分點,比上年同期增長xx。收支差額完成xx萬元,為年計劃的xx,比上年同期增長xx,支差略有節(jié)余。業(yè)務總量完成xx萬元,完成年計劃的xx,比上年同期增長xx。

  回顧上半年,我們主要做了以下幾方面的工作:

  (一)以發(fā)展為主線,郵政經濟運行態(tài)勢良好,經營效益顯著提高

  上半年,全省郵政堅持發(fā)展是第一要務的指導思想,緊緊圍繞省局黨組在年初工作會議上提出的“以發(fā)展為主線,以改革創(chuàng)新為動力,以市場為導向,切實改善服務,充分發(fā)揮郵政整體優(yōu)勢,促進貴州郵政持續(xù)、快速、健康發(fā)展”的工作思路,從實際出發(fā),因地制宜闖市場,實實在在抓發(fā)展,各項業(yè)務呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,取得了顯著的經濟效益。

  1、以重點業(yè)務為突破口,帶動企業(yè)增收增效

  針對市場變化的特點,我們制定了重點業(yè)務重點突破的業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略,取得了以重點帶動全局的良好效果。郵政儲蓄業(yè)務加大中間業(yè)務的開發(fā)力度,積極探索專業(yè)化經營模式,保持了業(yè)務發(fā)展的強勁勢頭,開始走上規(guī)模發(fā)展之路。截至6月,郵儲余額累計達到xx億元,市場占有率達到xx%,距離全年郵儲余額突破百億目標僅差xx億元。郵儲利差收入累計達到xx萬元,較去年同期凈增xx萬元,增幅為xx;特快專遞業(yè)務以科技為支撐,不斷加強速遞網建設,切實提高特快時限,使該項業(yè)務呈現(xiàn)出了持續(xù)、高速增長的可喜局面。1—6月全省特快業(yè)務收入累計完成xx萬元,比上年同期增長xx%,完成年計劃的xx%。在郵政送款業(yè)務實現(xiàn)全面快速發(fā)展的基礎上,新開辦的單證照業(yè)務已在xx、xx、xx等地、州、市局取得了較好的效益,截至6月全省該項業(yè)務累計實現(xiàn)收入xx萬元,成為速遞業(yè)務的又一增收亮點;物流業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展。及時出臺了《物流集散網組建方案》、《一體化物流營銷方案》、《零擔貨運營銷方案》、《同城配送營銷方案》、《分銷與郵購營銷方案》等五個業(yè)務方案,加大了客戶營銷力度,取得了明顯效果。啟動了我省第一個全國一體化物流項目—神奇盛世項目和與威門藥業(yè)合作的省內一體化物流項目。成功組建了省內零擔貨運集散網,開通了省內物流集散網(零擔貨運項目)首期xx、xx、xx、xx四條專線。同時大力發(fā)展了農資及農村日用消費品分銷;代辦電信業(yè)務加強了與各家電信運營商的合作,通過建立定期聯(lián)席會議制度,加強基礎管理和基礎設施建設,拓展了業(yè)務范圍,擴大了業(yè)務規(guī)模。目前,全省已建成移動合作營業(yè)廳xx個,電信合作營業(yè)廳xx個,聯(lián)通合作營業(yè)廳xx個,開辦代辦電信業(yè)務的郵政局所達到了xx個。1—6月,代辦電信業(yè)務收入累計完成xx萬元,比上年同期增長xx,凈增xx萬元。郵儲、特快、物流、代辦電信等重點業(yè)務的發(fā)展,對企業(yè)增收增效發(fā)揮了支柱性的作用。

  2、調整業(yè)務結構,促進各項業(yè)務協(xié)調發(fā)展

  在抓好重點業(yè)務發(fā)展的同時,我們從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),全方位地加大了業(yè)務結構調整的力度,較好地克服了市場競爭和政策調整對業(yè)務發(fā)展的制約,實現(xiàn)了各項業(yè)務的協(xié)調發(fā)展。將函件業(yè)務作為郵政又一新增長點來培育,在省局開展大量調研的基礎上,通過完善硬件設施,建立激勵機制,加大營銷力度等多管齊下,實現(xiàn)了多年來函件業(yè)務的首次恢復性增長。經過不懈努力,商函、郵送廣告、郵資封片等業(yè)務都有了新的發(fā)展。為發(fā)展郵資封片業(yè)務,省局會同省旅游局聯(lián)合印發(fā)了《關于建議在各旅游風景區(qū)使用郵資明信片門票的通知》,目前,該文件已在部分地區(qū)得到落實并產生了效益。大力開展了名址庫信息采集工作,目前全省共有名址庫信息xx條,新增xx條,為業(yè)務發(fā)展提供了有力的支撐;代辦電信業(yè)務結構調整也取得了明顯效果,代辦電信和聯(lián)通業(yè)務收入的比重穩(wěn)步提高。截至6月底,代辦中國電信業(yè)務收入累計xx萬元,占代辦電信業(yè)務總收入的xx,,實現(xiàn)代辦聯(lián)通收入xx萬元,占代辦電信業(yè)務總收入的xx,全省代電信和聯(lián)通放號數(shù)分別為xx戶和xx戶,與去年同期相比均有較大增長。以代辦移動業(yè)務獨撐天下的單一的代辦電信業(yè)務結構已明顯改善。此外,報刊業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展。上半年,克服了全國報刊治理整頓等帶來的不利影響,較好地完成了年初一次性報刊收訂任務,同時還實現(xiàn)了黨報黨刊穩(wěn)中有升的目標。順利完成了全省報刊零售體制改革,基本實現(xiàn)了省、地、市、縣一體化經營。1-6月全省報刊業(yè)務收入累計完成年計劃xx,超年進度計劃xx個百分點。集郵業(yè)務呈現(xiàn)出較好的發(fā)展趨勢。通過合理調整各局郵票計劃,順利完成了今年的新郵預訂工作,并另向國家郵政局爭取到xx套紀特郵票計劃。1—6月,集郵業(yè)務收入累計完成xx萬元,完成全年進度計劃的xx,這是我省集郵業(yè)務近幾年來首次實現(xiàn)時間過半完成任務過半目標,扭轉了該項業(yè)務持續(xù)低迷的被動局面。

  3、加強成本控制,企業(yè)效益明顯提高

  上半年,在保持業(yè)務快速發(fā)展的同時,進一步加強了成本控制工作。通過加強營收管理,加大降本增效力度,壓縮存貨,盤活資產,實現(xiàn)了收入增幅高于支出增幅目標,業(yè)務成本費用明顯下降,收入質量得到明顯的提高。上半年成本費用支出增幅為xx,比業(yè)務收入增幅xx低xxx百分點。1—6月份業(yè)務收支差額累計完成xx萬元,為年計劃的xx,企業(yè)效益穩(wěn)步提高。

  (二)強化基礎管理,為業(yè)務發(fā)展提供支撐

  今年以來,為進一步加快企業(yè)發(fā)展,我們加大了改革的力度,加強了管理工作,為企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展較好地發(fā)揮了支撐作用。

  一是縱深推進人力資源管理。積極推進機構改革,對省局機關及各通信企業(yè)職能機構設置進行了調整。省局機關從理順管理關系,避免職能交叉入手,將原xx個處室精簡為xx個處室,人員從xx人減少到xx人。地、州、市局按照經營、管理、監(jiān)督職能分離的原則設立四部一室,實現(xiàn)了在現(xiàn)有管理人員基礎上減員xx;穩(wěn)步實施績效管理,上半年在省局機關處級干部中率先推行了績效考核,經過半年的運行,機關的效率意識和協(xié)作精神不斷增強,管理的主動性和效率明顯提高;在初級工商管理培訓和資格認證中引入了項目管理,更增強了培訓的針對性和有效性;實現(xiàn)了我省郵政和xx郵政首次東西部干部互動交流。

  二是突出財務管理。積極推進專業(yè)化經營,在全省范圍內貫徹實施完善后的專業(yè)化核算辦法,引進管理會計方法,為專業(yè)部門提供更加準確的收支核算信息;加大資產盤活力度,改善資產結構,提高資產收益水平,聯(lián)合網運部門對中心局一千多萬元的閑置資產進行省內無償調撥,節(jié)約了全網運行成本,提高了資產利用率,確保了國有資產保值增值;為進一步規(guī)范資金運作,組織開展了禁止類財務行為及財務收支專項檢查、對部分地州市局的財務檢查和在建工程清理調查等一系列活動,對進一步加強財務基礎管理、及時糾正不規(guī)范財務行為、真實反映企業(yè)的財務狀況等起到了積極的促進作用。

  三是強化行業(yè)管理。加強了速遞市場管理,查處了兩家違規(guī)經營的快遞公司,維護了郵政的專營權;對集郵市場進行了一次全省范圍的大檢查,較好地遏制了出售假郵票及違規(guī)銷售郵品行為;及時貫徹執(zhí)行新的《信封》標準,確保了新標準信封在全省各級郵政營業(yè)窗口及時出售。法律事務方面,積極敦促全省各級行法部門認真完成了各級郵政企業(yè)的工商年檢工作;加強了合同管理,較好地防范了合同風險,截至6月底,全省未發(fā)生任何合同糾紛以及由此帶來的經濟損失。

  四是大力開展安全管理。加大了內部資金案件的責任查究力度,查處了一系列資金案件,對相關責任單位下達了案件責任查究通知書,對直接責任人給予了嚴厲的行政和經濟處罰,對干部職工切實增強資金安全防范意識起到了積極的教育作用。同時從建立內控機制、完善規(guī)章制度、加強安全重點管理和加大稽查力度等方面著手,不斷加強郵政儲匯資金風險防范,消除資金安全隱患。另一方面,加強了技術防范硬件設施的建設,全省80縣以上郵儲網點已安裝了數(shù)字式監(jiān)控設備并已投入試運行。

  五是認真開展專項整治和郵票封存銷毀工作。為了提高服務水平和從根本上治理整頓經營秩序,為郵政改革和發(fā)展營造良好的內外部環(huán)境,我們在全國率先開展了“全省郵政服務質量集中整治活動”,在此基礎上,又將該項工作與國家局后來開展的“專項整治違規(guī)經營和服務質量問題”工作緊密融合在一起,按照“三個結合”、“三不放過”的要求,上下一心,深入而扎實地開展專項整治工作,取得了階段性成果,較好地遏制了違規(guī)經營行為,提高了服務質量,在社會上引起了很好的反響。同時,為促進集郵業(yè)務健康發(fā)展,對1992-20xx年紀特郵票、年冊進行了封存,并上繳國家局統(tǒng)一銷毀,較好地改善了集郵業(yè)務的外部經營環(huán)境。

  (三)加快網絡建設步伐,不斷優(yōu)化網絡資源,提高網絡運行效率

  1、積極推進“185”改制,順利完成了郵政特服號升位工作。上半年,我們成功推進了以信息網為支撐的185客戶服務中心管理體制由省中心集中模式向各地州市分散模式的改制工作。認真部署了郵政特服號“185”升位為“11185”的升位工作,制定了《xx郵政特服號升位實施方案》,通過電視、廣播、報刊等全方位的宣傳,確保了升位后的郵政特服號的順利啟動。

  2、合理調整作業(yè)組織,確保傳遞時限,提高了郵運網絡資源的有效利用率。上半年,民航班機春季運行時間和火車運行時間大調整。面對火車改點后列車停站時間大幅度縮短和有效可用車次大大減少等巨大困難,全省各級網運部門及時編制了新的郵運作業(yè)計劃,并采取各種有效輔助措施,保證了我省各類郵件的及時、準確發(fā)運。通過及時調整郵件發(fā)運計劃、單獨封發(fā)限時遞郵件、測試檢查等大量準備工作,于7月份開通了省內“次晨遞”、“次日遞”郵政特快限時遞業(yè)務,大大提高了郵政速遞市場的市場競爭力。同時還增加了xx—xx經轉華北、華東方向的郵件出口,確保了我省收寄的郵件及時向外發(fā)運。

  3、加快工程進度,加大信息網的開發(fā)應用力度,不斷提高郵政信息網絡資源的綜合利用率。一是啟動了郵區(qū)中心局兩子系統(tǒng)建設。經過近一年的精心準備,兩子系統(tǒng)工程已于今年2月25日提前啟動,目前,信函、包裹、快包、印刷品、汽轉、火轉、航轉已全部上線運行,運行情況基本正常。6月份,實現(xiàn)了郵件信息的網上傳送和簽收。二是完成了我省綠卡統(tǒng)一版本工程的各項準備工作。參與了新全國綠卡中心、河南省中心切換上線工作,進行了綠卡終端機具驗證測試、8省異地聯(lián)調、統(tǒng)一版本省內培訓、外圍系統(tǒng)聯(lián)調及業(yè)務準備等工作。三是做好了綜合網速遞子系統(tǒng)技術改造工程。6個站點系統(tǒng)升級和卡哈拉合作項目中的速遞站點處理系統(tǒng)與中心局生產作業(yè)系統(tǒng)互聯(lián)互通工程已按期完成,速遞郵件查驗單處理及管理平臺應用系統(tǒng)已開通運行,速遞站點處理系統(tǒng)與電子化支局的連接也正式啟動。

  (四)積極推進《xx省郵政條例》的貫徹落實

  今年以來,全省郵政積極推動《xx省郵政條例》(以下簡稱《條例》)的貫徹落實,已取得顯著成效?!稐l例》于今年1月1日起正式施行后,省局黨組對《條例》的貫徹落實工作非常重視,為加快《條例》中郵政服務保障措施的具體落實,省局于年初召開了局長辦公會進行專題研究,并將《條例》的具體條款分解到了相關單位和部門。經過半年的努力,我們在通過完善服務設施,拓展服務功能,擴大服務深度,提升服務水平來滿足用戶用郵需求,更好地履行郵政普遍服務義務的同時,在落實郵政服務保障措施方面也取得了重大突破。通過不懈努力,省局與省交通廳達成了“帶有郵政專用標志的運郵車輛通過收費公路、橋梁時,減交百分之五十車輛通行費”的協(xié)議;經與交警部門協(xié)商,解決了xx市、xx市等局郵政專用車輛在市區(qū)各條道路行駛和臨時停靠問題;在省內其他地區(qū)穩(wěn)步推進報刊亭建設工作的同時,xx市報刊亭修建的工作也開始取得突破,已初步爭取到了有關部門對在xx市區(qū)修建報刊亭的支持;郵政信報箱(群)建設也取得重大進展,由省局與省建設廳聯(lián)合下文,將郵政信報箱(群)納入了住宅樓房建筑設計施工和驗收規(guī)劃中。

  今年以來,在外部環(huán)境發(fā)生很大變化、市場競爭日益激烈的情況下,我們通過加快發(fā)展又進一步解決了一些歷史遺留問題,使全省郵政保持了可喜的發(fā)展勢頭,經濟效益日益明顯,服務質量不斷提高,通過半年的艱辛努力,為xxxx的可持續(xù)發(fā)展奠定了更加堅實的基礎。

  在肯定成績的同時,我們還應該清楚地看到我們的工作中仍然存在著一些不容忽視的問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是業(yè)務發(fā)展不平衡,函件、物流、匯兌等業(yè)務增長較為緩慢,未完成計劃進度;二是各局之間業(yè)務收入同比增幅仍有較大差距,在全省郵政效益穩(wěn)步提高的同時,個別局的貨幣資金仍很緊張;三是基礎管理仍存在薄弱環(huán)節(jié)。資金安全形勢不容樂觀,違規(guī)經營仍未徹底解決。各級郵政部門一定要保持清醒的頭腦,戒驕戒躁,乘勝前進,堅定不移地貫徹省局黨組的各項戰(zhàn)略部署,同心同德推動各項工作再上新臺階。

  二、下半年工作安排

  今年是xxxx加快發(fā)展、進一步夯實基礎的關鍵一年,上半年工作的有效開展,為完成全年各項任務目標打下了較好的基礎,但是,下半年擺在我們面前的任務仍很艱巨。我們必須正確認識和準確把握當前郵政發(fā)展面臨的形勢,既要看到完成全年任務的有利條件,又要充分估計各種困難和不利因素。要統(tǒng)一思想,振奮精神,未雨綢繆,掌握主動,以更堅定的決心,更扎實的工作,更有效的措施,保持全省郵政良好的發(fā)展勢頭,確保全年各項任務目標的全面完成。

  下半年具體要做好以下幾方面的工作:

  (一)狠抓業(yè)務發(fā)展不動搖,保持業(yè)務發(fā)展的良好態(tài)勢,順利完成全年各項任務目標

  發(fā)展才是硬道理。我們要在上半年取得較好成績的基礎上,繼續(xù)狠抓業(yè)務發(fā)展不放松,進一步增強實力,為xx郵政盡快實現(xiàn)自我生存、自我積累、自我發(fā)展夯實基礎。下半年要繼續(xù)抓好郵政儲蓄、函件、速遞、物流、代辦電信等重點業(yè)務,保持良好的發(fā)展勢頭。

  1、抓重點業(yè)務發(fā)展不放松

  要根據年初全省郵政工作會議上提出的重點業(yè)務重點突破戰(zhàn)略,以重點業(yè)務的快速發(fā)展為突破口,帶動各項業(yè)務的協(xié)調發(fā)展。要不斷豐富和拓展各項業(yè)務的內涵和外延,尋求新的業(yè)務增長點,形成新的長效和高效業(yè)務,從而給業(yè)務發(fā)展注入新的活力。

  一是郵政金融業(yè)務。要立足長遠,逐步向規(guī)?;洜I發(fā)展。第一,下半年郵儲余額突破百億元目標指日可待,各級郵政部門要不局限于計劃,繼續(xù)加大新增余額發(fā)展力度,為資金運作打下良好的基礎,同時要花大力氣提高定活比;第二,繼續(xù)狠抓入帳匯款業(yè)務發(fā)展。要盡快建立客戶信息分類檔案,采取個性化營銷策略,加快占領農村市場,將入帳匯款做成郵政儲蓄在農村市場的拳頭產品;第三,要加大匯兌業(yè)務開發(fā),切實轉變“重儲輕匯”的思想,打破“匯兌無營銷”的傳統(tǒng)觀念,加大匯兌市場營銷,切實遏制匯兌業(yè)務的下滑局面;第四,要不斷擴大中間業(yè)務的種類,爭取更大的市場份額,更好地樹立郵政中間業(yè)務的品牌形象。

  二是函件業(yè)務。要推行項目營銷管理,進一步增強商函廣告業(yè)務的核心競爭力。下半年,商函廣告業(yè)務還將把拓展縣局市場作為業(yè)務發(fā)展的重點。首先,賬單業(yè)務要爭取開發(fā)銀行、證券、水、電、煤氣等新增業(yè)務,同時做好綠卡賬單發(fā)行,力爭在年底實現(xiàn)月均1萬份的綠卡賬單寄遞量;其次,郵資明信片要繼續(xù)大力發(fā)展風光郵資明信片和郵資明信片門票,年內要爭取成功開發(fā)1—2家省內著名景點門禁系統(tǒng)門票明信片。同時要做好各種大型活動的明信片開發(fā)工作,以大型活動為契機,擴大社會影響,帶動郵資明信片業(yè)務的高速發(fā)展。充值卡明信片要不斷開發(fā)新品種,盡快完善網通、電信、聯(lián)通等充值卡明信片策劃方案。再次,要加強商函名址庫建設,要建成20萬條個人名址信息庫,初步建成我省名址庫營銷模式,為我省商函業(yè)務的規(guī)模發(fā)展打好基礎。

  三是速遞業(yè)務。隨著市場競爭的日益加劇,郵政速遞業(yè)務面臨的形勢越來越嚴峻,只有不斷開發(fā)新業(yè)務,拓展新增長點,才能有效彌補市場競爭帶來的沖擊。第一,省內“EMS限時專遞”業(yè)務于7月1日起正式開辦,為了確保此項業(yè)務的順利有效開展,各級郵政部門要不斷強化監(jiān)控與考核,認真履行服務承諾,通過“特、快、專”優(yōu)勢的充分發(fā)揮,不斷提高郵政特快專遞業(yè)務的市場競爭力和社會影響力;第二,要深挖單證照業(yè)務的市場潛力。下一步要積極推廣xxxx等局的成功經驗,積極與公安、工商、稅務、技監(jiān)、檢疫等部門開展合作,實行項目管理,個性化營銷,專項考核,整體推進,把這項業(yè)務作為速遞的一項新的長效、高效業(yè)務來抓好抓實,抓出成效。第三,加強策劃,抓好中秋、國慶《郵政禮儀營銷活動》和《中秋月餅速遞》營銷方案的實施;第四,要加大國際業(yè)務的市場開發(fā)力度,以xxxx等城市為重點逐個突破,遏制國際業(yè)務下滑趨勢。

  四是物流業(yè)務。物流只有以抓大客戶為主,不斷優(yōu)化網絡資源,不斷擴大市場,做大品牌,才能在市場競爭中取勝。一要繼續(xù)以開發(fā)大客戶為重點,開通條件成熟的地、州、市、縣的零擔線路,形成覆蓋全省較大區(qū)域、互聯(lián)互通的集散(零擔貨運)網絡;二要積極加強同各兄弟省(區(qū)、市)局的合作,開通遠程零擔貨運業(yè)務;三要加快一體化業(yè)務市場開發(fā)步伐;四要做好20xx年元旦、春節(jié)假日經濟的策劃營銷工作。三季度重點抓好中秋月餅銷售項目的布置和實施,確保銷售額和進銷差目標的實現(xiàn);五要總結農資分銷的經驗,擬定20xx年種子配送方案。

  五是代辦電信業(yè)務。要正確把握與各電信運營商的關系,全面合作,重點突破。一要繼續(xù)把深化與移動公司的合作作為重中之重來抓,抓好移動商務電話、移動IP超市運營,加快縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)一級移動代辦網點建設,力爭實現(xiàn)全年代辦移動業(yè)務收入超過2500萬元;二要繼續(xù)擴大與xxxx的合作,提高代辦電信、聯(lián)通業(yè)務收入在代辦電信業(yè)務中的比重,降低移動代辦政策變化產生的風險;三要積極培育和推進郵政信息類業(yè)務和電信增值業(yè)務的發(fā)展,以“11185”代售火車票業(yè)務為突破口,帶動呼叫中心業(yè)務的發(fā)展。

  六是報刊業(yè)務。一方面要繼續(xù)抓好報刊零售經營體制改革方案的實施,正式實施報刊零售省、地、縣一體化經營,促進報刊零售體制改革取得實質性效果;另一方面要做好20xx年度報刊大收訂工作,繼續(xù)抓好報刊續(xù)、補訂工作。9月份是學生返校、新生入校的高峰期,各局要抓住這個有利時機,有針對性地向學生散發(fā)推薦目錄和推薦適用報刊;同時要加快各地郵政報刊亭點建設步伐,力爭今年內新建報刊亭工作有較大突破。

  七是集郵業(yè)務。一要繼續(xù)做好庫存1992-20xx年紀特郵票銷毀工作;二要完成郵資票品系統(tǒng)初始化,按國家郵政局的要求及時更新郵資票品數(shù)據;三要做好20xx年新郵預訂和郵票計劃分配的準備工作,為20xx年集郵業(yè)務的發(fā)展打下良好基礎。

  2、強化營銷工作

  市場營銷是加快業(yè)務發(fā)展的關鍵。下半年,我們要在國家局的統(tǒng)一部署下,全面改進和提升我們的營銷方式,不斷提高營銷水平。要在配合國家局建立國家局、省局、地(市)現(xiàn)業(yè)局三級大客戶營銷體系的同時,繼續(xù)完善省內三級營銷體系,實現(xiàn)“三個轉變”:一要實現(xiàn)營銷理念由“以產品為中心”向“以客戶為中心”的轉變;二要實現(xiàn)營銷組織由“全員營銷”向“專職營銷”的轉變,三要實現(xiàn)營銷方式由“全行業(yè)營銷”向“專業(yè)營銷”的轉變。力求做到“兩個結合”:一是專職營銷和窗口營銷相結合;二是綜合營銷和專業(yè)營銷相結合。以此建立起以客戶為中心,綜合營銷與專業(yè)營銷相結合的營銷體系。各局、各專業(yè)都要把營銷方式轉變工作當作一項戰(zhàn)略任務來抓,加強領導,積極探索,穩(wěn)步推進。

  (二)進一步強化基礎管理,以管理促發(fā)展

  1、人力資源管理要一手抓機制創(chuàng)新,一手抓規(guī)范用工,促進全省郵政人力資源開發(fā)水平的不斷提高

  一要加快推進郵政人才工作,建立合理的競爭機制。8月份,省局機關將在全省郵政范圍內率先以公開競爭的形式招聘部份機關工作人員;二要進一步依法抓好規(guī)范用工工作,維護勞動者合法權益。三季度將組織開展一次全省郵政用工的全面檢查,要在年內規(guī)范用工身份,消除各種勞動爭議隱患;三要繼續(xù)推進減員增效工作,逐步探索用工管理新模式,對承擔普遍服務義務職能的用工按定額標準計劃管理,參與市場競爭的業(yè)務用工采用人工成本控制機制管理的方法。同時要應用好離崗休養(yǎng)政策做好對富余員工的安置。四要積極抓好崗位管理,重點開展管理崗位的分析工作,按照有利于工作開展、有利于適應市場變化需要、有利于人力資源開發(fā)的原則考慮管理崗位的設置。五要積極推進績效管理,繼續(xù)抓好省局機關處級干部和部分試點處室的績效管理,各企業(yè)也應積極探索,制定符合企業(yè)實際的績效考核辦法,積極推廣。六要逐步實施生產崗位持證上崗,不斷提高勞動者素質。從今年四季度開始,在我省郵政逐步推行生產崗位持證上崗制度,今年內實現(xiàn)縣以上網點生產人員持證上崗,明年上半年內實現(xiàn)農村網點生產人員持證上崗。

  2、財務管理要緊緊圍繞生產經營工作,加強收入管理,加大資金監(jiān)控力度

  要開展全面預算和成本預算管理,合理配置企業(yè)資源,強化內部控制,把成本費用預算從事后和事中轉到事前,制定預算目標,并對預算執(zhí)行情況進行實時監(jiān)控和考核。下半年要在1—2個地、州、市局進行預算管理試點,在條件成熟時在全省鋪開,以促進我省郵政企業(yè)管理的科學化和規(guī)范化;要加大對銀行賬戶的清理力度,到今年底前,各地、州、市局資金賬戶原則上不得超過三個;要進一步完善縣市一體化管理辦法,以地、州、市局為單位進行會計核算,全面取消縣局的會計核算職能,規(guī)范縣市一體化的核算工作;要對報刊資金嚴重拖欠的現(xiàn)象進行專項治理;要加強財務基礎工作,下發(fā)會計基礎工作規(guī)范,提高全省郵政系統(tǒng)的會計核算和財務管理水平。

  3、行業(yè)管理工作要進一步貫徹落實《xx郵政條例》,為企業(yè)發(fā)展營造良好的環(huán)境

  相關部門要進一步抓緊貫徹落實《xxx郵政條例》中對郵政的保障措施。根據與省交通廳達成的“帶有郵政專用標志的運郵車輛通過收費公路、橋梁時,減交百分之五十車輛通行費”協(xié)議精神,積極與相關單位聯(lián)系共同商定具體執(zhí)行方案,盡快擬定《郵運車輛通行高等級公路專用通行證管理辦法》;要以中央關于主要黨報進報刊亭的要求為契機,加強與政府部門聯(lián)系,加快報刊亭建設,切實解決部分地區(qū)長期以來存在的報刊亭建設難問題;繼續(xù)加大執(zhí)法和市場監(jiān)管力度,保護好郵政專營權,為郵政經營營造一個良好的外部市場環(huán)境;繼續(xù)做好信封新標準的宣傳和貫徹,促進郵政標準化工作。

  4、安全管理工作方面,一方面通過對全省各級郵政儲蓄和匯兌網點情況進行調查、統(tǒng)計和研究,對全省儲匯網點存在的單人臨柜、密碼未分管等嚴重資金安全隱患進行整頓;另一方面要認真貫徹落實省公安廳、人民銀行及省局關于對金庫營業(yè)網點安全達標開展集中整治的工作要求。并不斷建立健全郵政安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,通過制度的認真貫徹落實來進一步提高安全防范的意識和能力。

  (三)繼續(xù)加強實物網優(yōu)化和信息網建設,為業(yè)務發(fā)展提供更加完善的技術網絡支撐

  一要優(yōu)化實物網絡。一是配合國家局“全夜航”的實施和省內“次日遞”、“次晨遞”業(yè)務的開展,不斷調整郵件發(fā)運計劃和優(yōu)化郵運網絡,使郵政實物網的組織與建設實現(xiàn)由內部生產型向經營服務型的轉變;二是及時研究制定本局生產作業(yè)流程優(yōu)化方案,年內實現(xiàn)總包郵件總進總出、郵件內部交接無紙化、出口總包封發(fā)條碼化,全面優(yōu)化郵區(qū)中心局生產作業(yè)流程;三是抓緊落實普通郵件分揀封發(fā)關系調整工作,切實減少郵件經轉層次。

  二要加快信息網改造。一是積極穩(wěn)妥推進我省綠卡統(tǒng)一版本工作,力爭xx年x月x日完成綠卡統(tǒng)一版本在我省的切換上線;加快推進我省郵政電子匯兌網點聯(lián)網工作,下半年將新增聯(lián)網網點201個,使我省的全國聯(lián)網電子匯兌網點數(shù)達800個,聯(lián)網率達79;二是加快郵區(qū)中心局生產作業(yè)及指揮調度系統(tǒng)的推廣應用,完成三級和非三級郵區(qū)中心局生產作業(yè)系統(tǒng)軟件的上線工作;三要加快綜合網速遞子系統(tǒng)建設,完成速遞站點處理系統(tǒng)與電子化支局的連接,提高收投信息的上網率和信息反饋及時率,滿足卡哈拉合作信息需要。同時要開通手機短信查詢,推廣運用查驗單處理及管理平臺系統(tǒng),提高查詢水平和效率;四要完成x郵政11185客戶服務中心二期工程建設工作。

  (四)進一步加大專項整治的力度,堅決遏制違規(guī)經營行為,不斷提高服務水平

  全國郵政開展的違規(guī)經營和服務質量問題專項整治活動,是國家局審時度勢,站在中國郵政可持續(xù)發(fā)展的高度作出的重要戰(zhàn)略決策。專項整治工作的成敗,既是對全省各級郵政領導政治素質的考驗,也是對我們求真務實作風的檢驗。從某種意義上講,這次專項整治,將成為xx郵政發(fā)展的一個重要轉折點。全省各級郵政領導一定要將此項工作作為事關xx郵政生死存亡的一件大事抓好,抓扎實,鞏固前階段整治成果,進一步加大專項整治的力度,力爭專項整治工作取得更大成效。

  第一、全省各級郵政部門,特別是各級領導一定要深刻認識專項整治工作的重大意義。要認識到,少數(shù)單位的違規(guī)經營行為,不僅損害了郵政企業(yè)的信譽,還給郵政全網利益和經營秩序帶來極大的危害,甚至還會滋生腐敗,毀掉我們的干部職工隊伍。因此,我們要把專項整治工作當作事關郵政改革,事關經營發(fā)展,事關職工隊伍穩(wěn)定的大事來抓,要堅決打擊一切違規(guī)經營行為,切實維護全網利益,為我省郵政的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的內部環(huán)境。

  第二、要正確處理整治與發(fā)展的關系。專項整治是郵政可持續(xù)發(fā)展的內在要求,不能將專項整治與發(fā)展對立起來,降低對發(fā)展和效益的要求,我們要一手抓整治,一手抓發(fā)展,在整治過程中,要確保發(fā)展不松、業(yè)務不跨、市場不亂、客戶不丟,形成“以整治促發(fā)展,向整治要效益”的良好格局。

  第三、要抓重點,以重點帶動全局。全省郵政要抓住重點業(yè)務和重點窗口的整治工作。特快專遞是重點業(yè)務,要制訂服務標準、服務時限、賠償標準,通過優(yōu)化營業(yè)、投遞等各環(huán)節(jié)的作業(yè)組織,進一步提高特快專遞的傳遞時限和服務水平,將特快專遞業(yè)務塑造成貴州郵政的品牌業(yè)務、精品業(yè)務。重點窗口包括對外服務窗口和11185客戶服務平臺。省、地、縣局要分別建立一個合規(guī)經營和優(yōu)質服務的重點窗口。通過規(guī)范管理、完善規(guī)章制度,將11185郵政客戶服務中心塑造成為展示xxx企業(yè)形象的現(xiàn)代化精品窗口。

  第四、要標本兼治。既要從整治中發(fā)現(xiàn)各種問題,及時糾正,更要善于舉一反三,從全局著眼,從制度入手,建立長效機制。要加強監(jiān)督,將專項自查同日常檢查有機結合起來,及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。要建立健全《xxx郵政服務質量管理辦法》等各項規(guī)章制度,并嚴格貫徹執(zhí)行,不斷規(guī)范業(yè)務操作流程,規(guī)范資費優(yōu)惠標準、審批權限、處罰規(guī)定等操作規(guī)范。要強化責任考核,把專項整治納入績效考核,并嚴格執(zhí)行責任追究制度。要加強技術防范,采用先進的技術手段,預防違規(guī)經營的發(fā)生。要加強思想道德教育,營造誠實守信的氛圍。

  (五)加強企業(yè)文化建設,為企業(yè)發(fā)展提供精神動力和智力支持

  企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的基石,企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂,企業(yè)文化建設的好壞決定著企業(yè)的生命和活力,對企業(yè)發(fā)展具有極其重要的戰(zhàn)略意義。從去年以來,省局加大了企業(yè)文化建設的力度,在兩次召開省局機關企業(yè)文化建設座談會基礎上,省局已擬訂了《關于進一步加強xx企業(yè)文化建設的意見》提交這次會議討論。最近,省局還到部分地、州、市、縣局開展企業(yè)文化專題調研,這都標志著我省郵政企業(yè)文化建設工作已進入了一個新的階段。按照省局的工作部署,今年底明年初,省局將制定出臺xx企業(yè)文化建設基本框架。全省郵政職工特別是各級領導干部,必須充分認識加強郵政企業(yè)文化建設的極端重要性和緊迫性,扎扎實實抓好這項工作。

  一要提高認識,加強領導。各級郵政領導特別是“一把手”要將企業(yè)文化建設提到重要議事日程,切實加強對企業(yè)文化建設的領導,親自掛帥,親自部署,不僅要做企業(yè)文化建設的倡導者和推動者,還要做企業(yè)文化建設的主要培育者和實踐者。

  二要健全機構,明確職責。從省局到地、州、市局要成立企業(yè)文化建設領導小組,領導小組下設辦公室,指定專人負責企業(yè)文化建設的日常工作,有條件的縣局也要成立領導小組,不具備條件的縣局要明確專人負責此項工作。

  三要層層動員,齊抓共管。要建立主要領導親自掛帥、黨政工團齊抓共管、相關部門各司其職的工作機制。要開展層層動員,讓企業(yè)文化建設工作在系統(tǒng)內人人皆知,形成人人重視企業(yè)文化,人人支持企業(yè)文化建設,人人參與企業(yè)文化建設的良好氛圍。

  四要強化考核,狠抓落實。既要明確階段性工作目標,又要制定切實可行的工作計劃,做到工作責任到人,穩(wěn)步推進,務求實效。省局要將此項工作與各單位一年一度的精神文明建設和管理創(chuàng)新工作考核掛鉤,與機關各處室的績效考核及全年目標管理和精神文明考核掛鉤。

  同志們,經過大家的共同努力,上半年全省郵政工作已經取得了可喜的成績,但xxx離自我生存、自我積累、自我發(fā)展的良性循環(huán)還有很大的距離,我們的任務還很艱巨,全省郵政干部職工一定要認清形勢,堅定信心,振奮精神,以飽滿的熱情和高昂的斗志,團結拼搏,全面完成全年各項任務目標,為xx的持續(xù)、快速、協(xié)調、健康發(fā)展打下更加堅實的基礎。

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