車間主任的具體職責是什么呢

　　車間主任需要貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產量保證質量的前提下不斷降低生產成本。那么車間主任的具體職責是什么呢?下面一起和學習啦小編看看吧。

　　篇一

　　1、在廠長的領導下，全面負責本車間各項管理工作，是本車間安全生產和產品質量的第一責任人。

　　2、組織實施公司和廠部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

　　3、根據(jù)生產計劃，組織做好原材料的申購及成品的入庫工作。

　　4、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產品質量第一理念，把好質量關，確保車間的產品質量。

　　5、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量、質量，降低消耗和勞動強度。

　　6、組織召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　7、認真貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產。

　　8、組織建立健全各項生產記錄臺帳，確保各項原始記錄資料完整、準確。

　　9、完成領導交代的其他任務。

　　篇二

　　1、負責制定和實施車間各項管理制度、工作流程;

　　2、合理安排維修人員分組和進行派工;

　　3、實施車間看板管理，監(jiān)督維修進度和時間;

　　4、開展并監(jiān)督車間6S具體實施，負責安全生產和環(huán)境維護;

　　5、負責維修車輛出入批準.

　　篇三

　　1.根據(jù)公司的生產計劃，組織車間生產，掌握生產進度，保質保量完成生產任務;

　　2.負責落實各項生產安全制度，對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導;

　　3.主持車間例會，參與品質問題的分析;

　　4.協(xié)助技術部開展新品中試相關工作;

　　5.負責下屬員工的績效考核和培訓工作;

　　6.及時處理生產和包裝過程中出現(xiàn)的問題并向生產經(jīng)理匯報;

　　7.推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產車間標準化管理，按時考核員工的執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實;

　　8.負責監(jiān)督并控制能源的節(jié)約，杜絕浪費;

　　9.上級交派的其他任務。