成本合約部經(jīng)理崗位的職責(zé)說明
成本合約部經(jīng)理負(fù)責(zé)造價信息庫的建立、維護(hù)、管理工作。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的成本合約部經(jīng)理崗位的職責(zé)說明。
篇一
職責(zé)：
(一)招標(biāo)采購管理：
1.負(fù)責(zé)材料設(shè)備供應(yīng)商和工程承包商的招標(biāo)管理及材料設(shè)備的詢價工作;
2.負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的編制，計算工程標(biāo)底，并組織相關(guān)招標(biāo)各項工作;
3.負(fù)責(zé)材料設(shè)備供應(yīng)商和工程承包商的資格評審和現(xiàn)場考察以及合作評價;
4.負(fù)責(zé)根據(jù)招標(biāo)的結(jié)果組織合同的擬定與簽約;
5.負(fù)責(zé)按合同規(guī)定做好工程預(yù)付款、進(jìn)度款和監(jiān)理費(fèi)、設(shè)計費(fèi)的審核工作;
6.做好與政府工程造價管理部門和招投標(biāo)辦的工作聯(lián)系。
(二)業(yè)務(wù)合同管理：
1.負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)合同或協(xié)議的經(jīng)濟(jì)合理性審核;
2.負(fù)責(zé)建立業(yè)務(wù)合同庫，歸檔整理各類合同并監(jiān)督合同的執(zhí)行;
3.負(fù)責(zé)起草工程類的各項合同，參與工程變更和經(jīng)濟(jì)簽證;
4.配合其他部門參與招標(biāo)采購過程中的審議與會簽。
(三)工程預(yù)算管理：
1.負(fù)責(zé)組織編制項目的工程預(yù)算工作;
2.負(fù)責(zé)做好工程預(yù)算結(jié)算審核工作;
3.負(fù)責(zé)項目設(shè)計過程中的成本測算，為圖紙優(yōu)化提供建議。
(四)工程決算審計：
1.負(fù)責(zé)組織工程驗(yàn)收后的結(jié)算工作;
2.負(fù)責(zé)選擇外部審計機(jī)構(gòu)對公司開發(fā)項目決算報告進(jìn)行審計。
(五)成本控制管理：
1.負(fù)責(zé)組織制定公司開發(fā)項目的目標(biāo)成本以及相關(guān)控制要點(diǎn);
2.負(fù)責(zé)項目動態(tài)成本的監(jiān)督控制工作，配合財務(wù)稽核部做好開發(fā)成本的核算工作;
3.組織分析成本超支的原因，制定降低成本的控制措施;
4.參與工程設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的經(jīng)濟(jì)性審核工作;
5.參加施工圖設(shè)計交底和技術(shù)交底會，深入現(xiàn)場，及時了解掌握在建工程與工程造價有關(guān)的情況;
6.做好工程造價分析及資料歸檔管理。
任職資格：
(一)教育背景：
建筑工程類專業(yè)，本科以上學(xué)歷，有國家注冊造價工程師證。
(二)工作經(jīng)驗(yàn)：
主持過大型綜合體項目，有豐富的大型、復(fù)雜項目建筑工程造價管理經(jīng)驗(yàn)，具有造價工程師資質(zhì)或建筑相關(guān)資質(zhì)。
(三)知識/技能：
1.熟悉房地產(chǎn)開發(fā)/建筑與工程市場發(fā)展趨勢，熟悉地產(chǎn)項目開發(fā)，策劃，設(shè)計，招標(biāo)，工程造價管理各環(huán)節(jié);
2.掌握工程造價成本控制等管理手段，熟悉工程造價政策與市場行情;
3.熟悉現(xiàn)場施工成本控制管理，設(shè)計變更，采購，質(zhì)檢，項目進(jìn)展等內(nèi)容，對電氣，空調(diào)，消防，土建，裝修等知識有較深刻了解;
4.獨(dú)立建筑工程造價成功案例，負(fù)責(zé)組織成本測算、工程預(yù)決算進(jìn)行控制。
篇二
職責(zé)：
領(lǐng)導(dǎo)本部門完成成本類關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)指標(biāo);
牽頭項目各版本目標(biāo)成本、各項目合約規(guī)劃擬定的;
動態(tài)成本管控;
統(tǒng)籌項目預(yù)決算及招投標(biāo)工作;
各類成本的復(fù)核。
任職資格：
1、35-45歲，工民建、工程造價等相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷;
2、8年以上大中型房地產(chǎn)公司成本造價管理工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上同等職位管理經(jīng)驗(yàn);
3、精通建筑工程造價及成本管理專業(yè)技能，熟悉預(yù)算定額規(guī)范及材料設(shè)備的市場行情;
4、熟悉房地產(chǎn)企業(yè)造價管理的流程及相關(guān)要求，有房地產(chǎn)集團(tuán)公司目標(biāo)成本管理經(jīng)歷;
5、良好的職業(yè)道德和高度的責(zé)任心，團(tuán)隊協(xié)作精神。
篇三
組織確定項目的目標(biāo)成本，編制部門的工作目標(biāo)及工作計劃;
定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況，制定有效的成本控制方法;
負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)部門的工作計劃，對造價進(jìn)行審核;
組織完成各項造價(含合同價、結(jié)算價)的確定工作 對造價工作完成部門內(nèi)的終審;
組織重大結(jié)算工作及合同的談判，參與公司所有招標(biāo)工作;
組織對成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓(xùn)工作;
負(fù)責(zé)公司成本管理制度的制定;
組織項目前期成本分析，新項目投資測算，
起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本，對上報合同進(jìn)行審核;
根據(jù)實(shí)施情況對合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面的把握;
負(fù)責(zé)裝修工程結(jié)算工作，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部成本意識的建立并組織相關(guān)培訓(xùn)。
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