公司總經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模板
崗位職責(zé)指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,無論兼任還是兼管均指不同職務(wù)之間,崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。下面是小編給大家?guī)淼母鞣N公司部門崗位職責(zé),歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)范本(一)
1、全面負(fù)責(zé)分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營的所有事宜,所有一切以達(dá)到公司贏利目標(biāo)為目的,實現(xiàn)分公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo);
2、組織實施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的分公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配方案;
3、負(fù)責(zé)分公司費(fèi)用管控,制定合理有效的激勵機(jī)制;
4、負(fù)責(zé)分公司營銷網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品市場推廣,維護(hù)客情關(guān)系;
5、負(fù)責(zé)分公司財務(wù)、人事、采購、銷售、項目等綜合管理;
6、在預(yù)算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制,決定區(qū)域經(jīng)理及門窗設(shè)計師的任免、培訓(xùn)、獎懲;
7、負(fù)責(zé)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)范本(二)
1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,全面負(fù)責(zé)分公司經(jīng)營發(fā)展的計劃、組織、管理和實施;
2、制定和規(guī)劃分公司經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營策略,根據(jù)整體銷售目標(biāo),提交銷售計劃方案,監(jiān)督實施銷售全過程,完成銷售任務(wù);
3、負(fù)責(zé)分公司當(dāng)?shù)氐鼐夑P(guān)系的拓展和維護(hù),推廣分公司各項業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化,并不斷進(jìn)步;
4、對分公司員工進(jìn)行日常管理,優(yōu)化分公司人力資源,不斷提升公司整體組織能力;
5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)范本(三)
1、根據(jù)集團(tuán)總部的戰(zhàn)略和銷售計劃,形成相應(yīng)的經(jīng)營策略,并根據(jù)分公司實際狀況,為公司重大營銷決策提供建議和支持;確保各項指標(biāo)有效地在分公司內(nèi)執(zhí)行,保質(zhì)保量完成公司制定的銷售計劃,達(dá)成分公司業(yè)績指標(biāo);
2、全權(quán)把控分公司營銷團(tuán)隊業(yè)務(wù)進(jìn)展,并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;
3、定期、準(zhǔn)確向集團(tuán)提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制、應(yīng)收賬款等反映分公司經(jīng)營現(xiàn)狀的信息,為公司提供決策的信息支持;
4、定期收集相關(guān)行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場及整體金融市場發(fā)展趨勢,為公司重大決策提供信息支持;
5、全權(quán)負(fù)責(zé)分公司整體團(tuán)隊建設(shè),并逐年提升分公司各團(tuán)隊成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)范本(四)
1、負(fù)責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營規(guī)劃,制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略,并安排組織實施;
2、確立公司市場戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),組織部門制定相關(guān)的市場拓展計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監(jiān)督實施,對發(fā)現(xiàn)的問題及時作出改進(jìn),促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;
3、負(fù)責(zé)建立健全各項經(jīng)營及風(fēng)險控制策略、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu),采取有效措施防控風(fēng)險,保證受益;
4、理財業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護(hù),提升市場占有率,完成分公司目標(biāo)和計劃;
5、負(fù)責(zé)分公司人員招聘、管理及調(diào)配,與總公司建立良好的溝通;
6、負(fù)責(zé)管理客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動,并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;
7、協(xié)調(diào)、管理各銷售團(tuán)隊之間的良性競爭;
8、監(jiān)督公司工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況,及時給予指導(dǎo);
9、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護(hù)。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)范本(五)
1、負(fù)責(zé)分公司的全面管理工作,組織制訂分公司的發(fā)展規(guī)劃、年度計劃;根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特點(diǎn)制訂分公司的具體策略
2、根據(jù)總部制定的商務(wù)拓展計劃,對分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)推介和洽談。針對不同的推廣渠道,制定相應(yīng)的商務(wù)機(jī)制
3、管理并維護(hù)分公司合作部門團(tuán)隊的發(fā)展,并完成一定的團(tuán)隊年度指標(biāo)
4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,拓展平臺會員,合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護(hù)
5、政府/商協(xié)會/企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等渠道的商務(wù)合作
6、獨(dú)立完成合作談判、擬定方案、達(dá)成合作目標(biāo)
7、挖掘客戶資源,建立完善企業(yè)平臺資源,強(qiáng)大的資源整合能力
8、具備一定的中小企業(yè)家資源
9、對分公司董事會負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)活動的統(tǒng)籌安排,與總部對接日常工作以及活動安排,配合公司發(fā)展所需的各項職能