車間主任需要具有非常強的帶隊能力、執(zhí)行力和強烈的達標意識;具備非常強的抗壓能力，能夠適應加班;以下是小編精心收集整理的車間主任工作職責,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

車間主任工作職責1

1、全面負責工廠的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平、提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務;

2、組織工廠生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務的完成;

3、負責組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及車間各項制度流程;

4、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，嚴格勞動紀律、工藝規(guī)范和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作;

5、根據(jù)設備管理要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;

6、嚴格實施5S現(xiàn)場管理，定編、定崗、定設備、做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、車間生產(chǎn)條理清楚，井然有序;

7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。

車間主任工作職責2

按照計劃要求安排領料、組織生產(chǎn)、優(yōu)化裝配工序，提高生產(chǎn)效率、按時、按質(zhì)、保量完成大生產(chǎn)任務。

深入各班組、生產(chǎn)崗位，檢查員工執(zhí)行作業(yè)紀律，操作規(guī)程，質(zhì)控點管理情況，車間6S運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，做好工作記錄。

監(jiān)督各作業(yè)者，崗位執(zhí)行首檢檢驗，互檢，自檢情況，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和指導，對質(zhì)量不穩(wěn)定產(chǎn)品加強巡視和抽檢力度，及早發(fā)現(xiàn)隱患避免造成返工和資源浪費。

熟悉車間各產(chǎn)品的規(guī)格、型號、質(zhì)量要求、原材料、零配件、質(zhì)量與工序檢查、產(chǎn)品檢測手段和方法。

對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

進行生產(chǎn)成本預算，嚴格控制車間生產(chǎn)成本，不斷的進行生產(chǎn)成本的分析，降低生產(chǎn)成本;

對車間安全進行管理，落實車間安全生產(chǎn)責任制，嚴格按照安全規(guī)定執(zhí)行;

認真協(xié)同有關部門做好質(zhì)量控制點之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況

車間主任工作職責3

根據(jù)生產(chǎn)管理部下達的質(zhì)量要求，編制本車間質(zhì)量目標;

貫徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度，做好本車間人員、設備、生產(chǎn)及安全管理;

認真執(zhí)行生產(chǎn)管理部下達的各項下料任務和其他臨時任務，合理組織和調(diào)度，確保生產(chǎn)下料任務的及時完成;

負責本車間員工的工時核算及獎金結(jié)算工作;

負責車間的日常管理工作。

車間主任工作職責4

1、協(xié)助車間主任執(zhí)行公司和車間的各項管理制度以及生產(chǎn)安排，質(zhì)量管理等事項;

2、督促本車間各崗位嚴格按照崗位操作流程進行工作;

3、完成車間每月生產(chǎn)任務，并做好生產(chǎn)報表和各項統(tǒng)計工作;

4、負責生產(chǎn)準備與協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)量按時達成，滿足下道工序和客戶需求;

5、具有較強的組織協(xié)調(diào)和良好的溝通能力;

車間主任工作職責5

1、輔助車間主任完成本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務;

2、輔助車間主任完成本車間生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計劃執(zhí)行，生產(chǎn)設備保養(yǎng)清潔及相關物料的準備及現(xiàn)場管理;根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務協(xié)調(diào)工廠內(nèi)部組織生產(chǎn)工作;

3、輔助車間主任完成本車間產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn);

4、根據(jù)生產(chǎn)運作的實際情況，向技術部提出工藝，技術改進的建議;

5、負責產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;與工廠內(nèi)部、外部協(xié)作單位進行生產(chǎn)溝通，與采購部門進行配套物資采購溝通;

6、負責并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達到標準要求;

7、負責5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進和實施。

8、完成上級交辦的其它工作。

車間主任工作職責6

1車間主任在生產(chǎn)技術部部長的直接領導下，對車間人員、生產(chǎn)、質(zhì)量、設備管理、公用系統(tǒng)管理等工作全面負責。

2 根據(jù)生產(chǎn)技術部下達的月、周生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，充分提高勞動生產(chǎn)率，保證完成生產(chǎn)任務。

3 參與生產(chǎn)計劃、工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄及相關標準操作規(guī)程的編制和修訂。

4 負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理，做好人、機、料、法、環(huán)的合理搭配，確保生產(chǎn)全過程受控。

5 嚴格按照生產(chǎn)工藝規(guī)程和標準操作規(guī)程組織生產(chǎn)，對生產(chǎn)過程中發(fā)生的偏差或異常情況，及時進行調(diào)查處理。組織車間員工開展偏差糾正和預防(CAPA)等基礎工作，對頻繁出現(xiàn)的偏差應提出糾正和預防措施，提出糾偏限和警戒限，報質(zhì)量管理部批準后實施。

6 加強車間各種物料的管理，防止發(fā)生差錯和交叉污染。

7抓好班組管理及安全生產(chǎn)管理工作，經(jīng)常檢查設備運行情況，組織設備檢修，確保設備完好。

8 積極推進GMP并付諸實施。參與工藝再驗證、設備再驗證和公用系統(tǒng)的再驗證工作。

9組織車間各項風險評估活動，隨時注意觀察風險點位，對發(fā)現(xiàn)的風險點開展評估并提出降低風險的具體措施，使其防患于未然。有關風險評估及降險措施，都應該報質(zhì)量管理部批準后方可實施。

10對需要變更的工藝問題和設備問題，組織員工按照變更管理規(guī)程的要求，提出變更的具體措施，按照程序經(jīng)批準后實施變更。

11督促車間工藝員每年對生產(chǎn)情況和質(zhì)量情況進行一次回顧性總結(jié)，交質(zhì)量管理部匯總并按照質(zhì)量管理部的意見改進次年的工作。

12 組織車間員工，按照質(zhì)量管理部的統(tǒng)一部署，開展本車間的自檢自查工作。

13 組織車間員工參與GMP知識、微生物學基礎知識、工藝規(guī)程、崗位標準操作程序和安全教育知識的培訓與考核。

14 積極完成公司領導交辦的臨時性工作任務。

車間主任工作職責7

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織注塑車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成。

2、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按工藝、按標準認真操作。

3、認真協(xié)同有關部門做好質(zhì)量控制點之管制工作，支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質(zhì)量等問題要及時上報。

4、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

5、積極組織質(zhì)量教育、安全生產(chǎn)及技術培訓，不斷提高職工素質(zhì)。

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