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物業(yè)項目經(jīng)理是干嘛的

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物業(yè)項目經(jīng)理具備良好的部門內(nèi)和跨部門的組織和協(xié)調(diào)能力,良好的人際溝通能力,以下是小編精心收集整理的物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)1

1、規(guī)范各部門運作,帶領(lǐng)項目全體員工執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件、各項規(guī)章制度及操作手冊等;

2、建立、完善項目內(nèi)部管理體系,確保項目各項工作的有序開展;

3、組織、協(xié)調(diào)本項目人員的工作安排,組織本項目員工績效考評工作,不斷提升現(xiàn)場服務(wù)品質(zhì);

4、負責(zé)項目的財務(wù)預(yù)算編制,控制成本,節(jié)能降耗,審批對外支出費用和日常物品采購;

5、負責(zé)對外包單位工作的監(jiān)督、檢查、考核;

6、組織與業(yè)主溝通,及時認真地解決業(yè)主提出的合理要求,負責(zé)處理客戶的重大投訴;

7、監(jiān)督檢查管理區(qū)域公共設(shè)施、機電設(shè)備的維修養(yǎng)護,確保各類機電設(shè)備運作正常;

8、負責(zé)社區(qū)活動的組織、統(tǒng)籌安排和管控;

9、負責(zé)項目內(nèi)多種經(jīng)營工作的開展。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)2

1 負責(zé)制定公司高端住宅項目的物業(yè)服務(wù)中心年度工作計劃

2 負責(zé)做好中心年度預(yù)算工作,以確保中心各項費用收支按預(yù)算和標(biāo)準執(zhí)行

3 參與公司組織的外包項目服務(wù)供方的評審、評價與監(jiān)管工作

4 負責(zé)定期組織召開中心例會,聽取意見和匯報,及時檢查、總結(jié)與布置工作

5 負責(zé)服務(wù)區(qū)域內(nèi)定期和不定期的巡視抽查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理

6 負責(zé)對物業(yè)接管前后及過程中,與開發(fā)商、業(yè)主委員會、當(dāng)?shù)匚飿I(yè)行政主管部門及專業(yè)服務(wù)供方等的協(xié)調(diào)、配合工作

7 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)3

1. 在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)公司所承接服務(wù)的物業(yè)項目的各項經(jīng)營及管理工作。

2. 負責(zé)組織定期召開各專業(yè)條線、各班組負責(zé)人(主管、領(lǐng)班)工作交流會。

3. 負責(zé)制定各專業(yè)條線、各班組服務(wù)質(zhì)量,進行檢查、落實和執(zhí)行公司及甲方各項制度和規(guī)定。

4. 審核各專業(yè)條線、各班組增置用品的報告,協(xié)助公司財務(wù)部、人事部、行政部嚴格控制費用支出。

5. 隨時了解員工思想動態(tài)、工作情況、服務(wù)態(tài)度,有問題、就地化解,超權(quán)限、逐級上報。

6. 主動與甲方駐服務(wù)現(xiàn)場對接人(甲方代表)聯(lián)系并保持良好溝通,對甲方代表提出的各類合理化建議、意見及時落實或整改;對于甲方代表提出的超出合同約定的服務(wù)內(nèi)容,上報上級領(lǐng)導(dǎo)酌情處理。

7. 及時處理各專業(yè)條線、各班組呈報的疑難問題,上報上級領(lǐng)導(dǎo)酌情處理。

8. 根據(jù)甲方項目及公司管理目標(biāo),分解制定所服務(wù)區(qū)域的管理、服務(wù)目標(biāo),落實并完成相應(yīng)目標(biāo)、指標(biāo)和質(zhì)量管理方案。

9. 每月、每季度對員工工作進行績效考核。

10. 負責(zé)項目各專業(yè)條線、各班組物料的預(yù)算、申購及申報,控制部門物品消耗。

11. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)4

1. 根據(jù)公司商業(yè)項目制定并完成項目招商目標(biāo);

2. 搜集目標(biāo)商戶信息,整理匯總各業(yè)態(tài)商戶信息,篩選客戶進行招商接洽;

3. 負責(zé)廣場的日常招商工作,招商后與廣場企業(yè)溝通和維護;

4.定期完成市調(diào)報告,收集競爭對手價格、推廣等招商策略;

5.參與制定項目規(guī)劃布局和租金政策的過程,及時提出可行性建議;

6.聯(lián)絡(luò)拜訪客戶,招商資料的投遞和推廣;

7.負責(zé)客戶拜訪及回訪,及時反映客戶問題,協(xié)助客戶解決與公司相關(guān)部門溝通,聯(lián)絡(luò)事宜,整理并更新客戶檔案和客戶資料;

8.建立不同層級的客戶朋友圈,輔助總經(jīng)理維護好客戶關(guān)系;

9.推介會、銀行融資介紹會、電商沙龍、培訓(xùn)客戶信息羅列、通知等;

10.完成上級安排的其他工作。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)5

1、主持日常管理工作。根據(jù)各時期的實際狀況,提出改進和提高物業(yè)管理工作水平的意見措施。

2、對公司和業(yè)主雙方負責(zé)和匯報工作,按時向公司和業(yè)主提交工作計劃和小結(jié),聽取業(yè)主的意見和要求,并在規(guī)定期限內(nèi)落實執(zhí)行。

3、負責(zé)召集員工每月例會,檢查工作落實情況,布置工作任務(wù),協(xié)調(diào)員工關(guān)系,就項目物業(yè)管理執(zhí)行中的問題提出解決方案。若發(fā)生重大事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立即向公司和業(yè)主匯報。

4、進行巡視,對設(shè)備運行保養(yǎng)、安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況進行了解,每天檢查各個重點環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

5、發(fā)生緊急事件時,立即組織相關(guān)責(zé)任人員進行處理,按應(yīng)急方案制定的措施執(zhí)行。對發(fā)生的緊急事件應(yīng)在事后組織相關(guān)責(zé)任人員總結(jié)、學(xué)習(xí),分析原因并寫出報告向公司和業(yè)主匯報。

6、每月組織一次對機電設(shè)備、建筑物、公共設(shè)施和環(huán)境等方面的綜合性檢查,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題,或書面通知有關(guān)員工,要求整改。

7、監(jiān)管財務(wù)各類款項的收支,督促帳目日結(jié)日清,控制成本、編制預(yù)算。

8、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各員工的工作,并檢查其工作狀況和落實情況。

9、負責(zé)對分包合同相應(yīng)條款的審核、修改,并對員工的工作情況進行監(jiān)督、檢查、評定。

10、負責(zé)參與、組織每季的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及配合作好質(zhì)量管理體系評審的有關(guān)工作。

11、負責(zé)外部的溝通和聯(lián)系,及時處理投訴,并向當(dāng)事人通報處理意見和結(jié)果。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)6

1、全面負責(zé)物業(yè)項目的經(jīng)營管理服務(wù)和安全工作,確保年度經(jīng)營指標(biāo)完成;

2、以客戶需求為導(dǎo)向,建立良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系;

3、負責(zé)處理租戶、業(yè)主投訴,保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序,妥善處理項目緊急及突發(fā)事件;

4、制定項目年度物業(yè)管理預(yù)算方案,管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢攧?wù)運行情況;

5、負責(zé)樓宇、設(shè)施、設(shè)備的驗收及設(shè)備設(shè)施的檢修,安排各項維修工程和專業(yè)的發(fā)標(biāo)工作。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)7

1.按照物業(yè)服務(wù)合同約定,履行物業(yè)服務(wù)區(qū)域的房屋及配套設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地的維修、養(yǎng)護和管理,維護相關(guān)區(qū)域內(nèi)的綠化和環(huán)境衛(wèi)生及物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的安全防范等工作。

2.實行項目經(jīng)理責(zé)任制與公司簽訂目標(biāo)責(zé)任書,完成公司目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)的經(jīng)營指標(biāo)(物業(yè)費、車位費、空置費等)與質(zhì)量指標(biāo),負責(zé)小區(qū)物業(yè)費的收繳工作,充分調(diào)動各崗位人員以提高物業(yè)費收繳率。

3.加強小區(qū)裝修管理,確保裝修有序進行,杜絕違規(guī)裝修現(xiàn)象。

4.負責(zé)本管理處年度及月度財務(wù)收支預(yù)算和控制。

5.組織開展各項節(jié)能減耗措施,通過減少各方面的開銷實現(xiàn)成本控制。

6.及時妥善處理各類投訴,處理好與業(yè)主(使用人)的關(guān)系。

7.定期對小區(qū)業(yè)主和住戶發(fā)放意見征詢表,統(tǒng)計、分析、處理和回訪。

8.維護與房管局、街道、社區(qū)、派出所、業(yè)主委員會等相關(guān)部門的關(guān)系。

9.定期組織各類社區(qū)活動,豐富業(yè)主的業(yè)余生活。

10.加強與公司各職能部門的溝通、協(xié)調(diào),做好相關(guān)工作。

11.負責(zé)團隊建設(shè),制定團隊建設(shè)計劃,組織開展各項團隊活動。


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