2020車(chē)間主管工作職責(zé)大全
車(chē)間主管需要有責(zé)任心，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，有凝聚團(tuán)隊(duì)合作能力。以下是小編精心收集整理的車(chē)間主管工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。
車(chē)間主管工作職責(zé)1
1、 主持日常工作運(yùn)行;做好產(chǎn)品排產(chǎn)策劃、工藝改進(jìn)等日常管理工作
2、 檢查督導(dǎo)安排車(chē)間人員日常工作，并檢查其完成的工作質(zhì)量;
3、 組織編寫(xiě)、審核工作計(jì)劃和年度總結(jié);
4 、組織各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)員工的操作技能和管理知識(shí)水平，關(guān)心員工生活;
5、 在本職工作中貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標(biāo);對(duì)操作文件的正確實(shí)施負(fù);
6 、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施指導(dǎo)，解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及不合格品的審理;
7 、編制產(chǎn)品技術(shù)工藝文件保證其滿足產(chǎn)品生產(chǎn)要求，檢驗(yàn)文件做到準(zhǔn)確、清晰執(zhí)行有效;
8 、負(fù)責(zé)不良品數(shù)據(jù)分析，糾正/預(yù)防措施綜合監(jiān)管改善;
9 、負(fù)責(zé)輔助材料管理的監(jiān)督工作;管控好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料，明確標(biāo)識(shí)，降低浪費(fèi);
10 、負(fù)責(zé)整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過(guò)配合測(cè)試、控制及改進(jìn)提升產(chǎn)品質(zhì)量。
車(chē)間主管工作職責(zé)2
1.管理全體技術(shù)人員，完成整個(gè)項(xiàng)目的日常工作量要求，考核出勤率，保證項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、低價(jià)、按時(shí)交付。
2.與不同的利益相關(guān)者或部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保不同的技術(shù)人員有足夠的日常工作，并確保他們的高效率符合環(huán)境、健康和安全要求。
3.評(píng)估所有技術(shù)人員的績(jī)效，提升他們的能力。
4.維護(hù)車(chē)間設(shè)備、機(jī)器和設(shè)施確保技術(shù)人員通過(guò)內(nèi)部或外部教育和培訓(xùn)課程獲得必要的能力和技能。
5.確保技術(shù)人員執(zhí)行工程部的工作流程確保車(chē)間6秒。
6.根據(jù)任務(wù)、愿景和價(jià)值觀管理、發(fā)展和激勵(lì)技術(shù)人員與下屬進(jìn)行對(duì)話。
7.計(jì)劃和管理裝配包裝工具、測(cè)量工具管理和校準(zhǔn)、技術(shù)人員日常工作的貨架。
8.根據(jù)工程經(jīng)理的指示，管理車(chē)間的布局組織，協(xié)調(diào)不同項(xiàng)目的空間資源分配。
車(chē)間主管工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)乳化生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、責(zé)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和追蹤任務(wù)達(dá)成，安排和控制整體生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo);
3、能夠?qū)ιa(chǎn)異常做出相應(yīng)反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出合理的解決方案，及時(shí)跟蹤落實(shí);
4、負(fù)責(zé)配方工藝在制作過(guò)程中的依要求達(dá)成，并保證工人操作完全按規(guī)定執(zhí)行;
5、能夠?qū)π逻M(jìn)員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)，并能定期對(duì)所管屬的全體員工進(jìn)行工藝和生產(chǎn)安全宣導(dǎo);
6、負(fù)責(zé)本部門(mén)機(jī)器設(shè)備的日常保養(yǎng);
7、確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行7S管理;
8、完成上級(jí)交待的臨時(shí)性工作。
車(chē)間主管工作職責(zé)4
1、安排每日，每月車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督完成;
2、根據(jù)公司生產(chǎn)要求，調(diào)整車(chē)間工作人員休息或加班實(shí)況;
3、指導(dǎo)和監(jiān)督其他管理人員完成車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量，工藝和保養(yǎng)等工作;
4、審核和審批辦公室辦公用品，車(chē)間物料供應(yīng)及庫(kù)存報(bào)表，控制車(chē)間成本，提高工作效率;
5、監(jiān)督車(chē)間安全衛(wèi)生，5S管理，文明生產(chǎn)及相關(guān)管理;
6、指導(dǎo)和完成車(chē)間員工績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作;
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項(xiàng)。
車(chē)間主管工作職責(zé)5
1. 合理安排車(chē)間內(nèi)各項(xiàng)工作，確保服務(wù)核心流程的有效執(zhí)行;
2. 制訂維修車(chē)間員工的再培訓(xùn)建議，并與技術(shù)經(jīng)理協(xié)商實(shí)施再培訓(xùn);
3. 通過(guò)抽樣檢查對(duì)車(chē)間工作質(zhì)量進(jìn)行控制;
4. 確保維修車(chē)間的良好形象。
車(chē)間主管工作職責(zé)6
1、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理工作，保證入廠車(chē)輛維修專業(yè)高效。
2、分解下達(dá)各班組工時(shí)、單項(xiàng)活動(dòng)目標(biāo)月、周、日目標(biāo)，并過(guò)程輔導(dǎo)協(xié)助達(dá)成。
3、負(fù)責(zé)入廠車(chē)輛的維修各班組派工，利用維修進(jìn)度看板保證每臺(tái)車(chē)輛的順利維修。
4、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)維修車(chē)輛的配件異常情況，保證配件質(zhì)量和及時(shí)供應(yīng)。
5、車(chē)間安全生產(chǎn)管理工作，保證人員、財(cái)產(chǎn)安全。
6、提出車(chē)間改善并實(shí)施，維護(hù)車(chē)間6S。
7、車(chē)間人員入職初試、培訓(xùn)、績(jī)效管理等日常工作;
車(chē)間主管工作職責(zé)7
1、評(píng)估新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝可行性。
2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)工作及相關(guān)文件編寫(xiě)。
3、對(duì)工廠生產(chǎn)能力進(jìn)行分析與報(bào)告，商定制訂能力需求計(jì)劃。
4、參與工廠生產(chǎn)計(jì)劃的制定與溝通。
5、負(fù)責(zé)解決與生產(chǎn)工藝與設(shè)備相關(guān)問(wèn)題，以降低各種生產(chǎn)成本和費(fèi)用。
6、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的管理，定期組織開(kāi)展部門(mén)會(huì)議。
7、達(dá)成保質(zhì)、保量和按時(shí)完成訂單計(jì)劃。
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