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工程項目經(jīng)理工作職責具體有哪些

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工程項目經(jīng)理要求有一定團隊管理能力,熟悉現(xiàn)場人員及物資管理。以下是小編精心收集整理的工程項目經(jīng)理工作職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

工程項目經(jīng)理工作職責1

1、貫徹落實國家有關法律法規(guī),嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對項目實施質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)的總負責;

2、工程項目的管理,對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理,做好安全和現(xiàn)場管理工作;

3、組織設計和制定裝修施工計劃,合理安排工程施工進度,把控施工質量,控制成本;

4、按照相關管理制度、安裝圖紙、操作規(guī)范和進度要求完成裝飾及安裝任務;

5、熟悉圖紙和報價,掌握裝飾裝修工程使用的材料品質;

6、及時處理工程管理中發(fā)生的突發(fā)事件、異議和投訴,不斷提高服務滿意度;

7、對工程中期(及增減項)款和尾期(及增減項)款進行控制和管理,并與客戶辦理款項結算收取;

8、確定項目組織構架和人員安排,落實管理人員職責,組織項目部開展工作,協(xié)調解決工程中設計、材料、施工等問題;

9、與甲方等各方對接,協(xié)調好與各方的關系;

工程項目經(jīng)理工作職責2

1、編制項目工程策劃書及整體工作計劃,對項目工程整體規(guī)劃并負責落實和監(jiān)督;

2、負責項目全面管理工作,包括項目現(xiàn)場進度、質量、安全管理;

3、負責與政府主管部門、參建單位及公司內部各部門間的協(xié)調工作;

4、協(xié)助辦理工程前期各項手續(xù),參與投標隊伍的考察、選擇,參與招標文件的起草、技術標評標工作;

5、組織圖紙會審和技術交底,審核參建單位施工組織設計及施工方案,加強對工程現(xiàn)場的巡視和監(jiān)督檢查;

6、審核承建單位提交的材料計劃,對進場材料、設備按設計要求及相關規(guī)范進行檢查、驗收及審核,確保進場材料、設備質量;

7、組織工程竣工驗收,協(xié)助辦理工程竣工資料移交和備案工作;

8、完成上級交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責3

1、負責主持現(xiàn)場安全施工生產(chǎn)工作,是施工現(xiàn)場全面安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者;

2、負責組織編制各類工程進度計劃,并對計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查,對施工工期負直接領導責任;

3、領導、落實施工過程質量控制,負責工程質量缺陷(隱患)的處理工作,參與工程質量事故的調查,并提出處理意見,對施工質量負直接領導責任;

4、落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準,負責領導施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作,對項目安全工作負直接領導責任;

5、辦理施工前的各種手續(xù),作好施工前的各項準備工作,包括臨建搭設、現(xiàn)場準備,配備辦公設備、交通設備等工作;

6、負責參與策劃,并領導項目質量計劃、施工組織設計、施工方案、等的具體實施工作;

7、負責監(jiān)督材料進場驗證,嚴格控制不符合標準要求的材料、設備、設施投入使用,保證質量目標的實現(xiàn)。組織做好分包工程的質量管理,嚴格要求并及時解決問題;

8、負責處理好與業(yè)主、設計、監(jiān)理和其他單位的關系,負責項目周邊環(huán)境的協(xié)調工作,確保工程的順利進行,負責作好施工過程中的工程服務工作。

工程項目經(jīng)理工作職責4

1、根據(jù)所轄項目的實際情況及各項工作內容制定調配計劃;

2、編寫施工組織設計與計劃方案;

3、與項目管理方溝通及技術交底;

4、定期對施工隊進行技術交底和安全交底;

5、協(xié)調所轄項目與甲方及其他單位的配合工作,確保工期進度,安全生產(chǎn)管理;

6、工程完工后,負責辦理移交、結算及后期保障工作,質保期后,辦理質保結算等相關事宜;

7、負責所轄項目的材料、設備、施工人員及現(xiàn)場相關事宜的統(tǒng)籌管理工作;

8、所轄項目部的人員、費用及內部管理工作。

工程項目經(jīng)理工作職責5

1、項目組、決定項目組的組織機構和組織形式,選定項目組的主要成員,有效地開展項目工作。

2、持制定質量、安全、消防、文明施工達標措施,按工程質量要求制定相應的管理辦法,主持制定項目組的各項規(guī)章制度及各類技術人員的崗位職責。

3、制定項目進度計劃和費用預算,對進度和費用進行全面管理,,定期檢查,實施有效控制。

4、制定項目設計方案的評審,做好同業(yè)主的溝通,跟蹤設計變更和設計優(yōu)化進程。

5、組織好工程的竣工交付、考核、竣工結算等工作,辦理業(yè)主對工程項目的正式驗收文件及交付文件;

6、負責項目內部團隊建設和日常管理工作。

工程項目經(jīng)理工作職責6

1.帶領項目部施工員貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)章制度;

2.制定項目切實可行的計劃書報公司審批并執(zhí)行;

3.制定項目機械、材料、人員、回款、進度計劃,并按計劃執(zhí)行;

4.組織公司技質部人員、施工員與甲方圖紙會審;

5.協(xié)調項目其他單位與勞務的配合;

工程項目經(jīng)理工作職責7

1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計,全面負責項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。

2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

3、嚴格質量管理,保證施工質量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。

4、合理的組織、調度生產(chǎn)要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制、鼓勵的職責,保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)。

5、做好項目工程的成本核算,盤活資金使用,審核各項費用支出。

6、協(xié)調解決處理相關行業(yè)主管部門的關系,確保工程項目正常進行;

7、負責施工現(xiàn)場管理,合理使用物料、機械設備和勞動力,控制各工程項目的施工成本;

8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購,以不影響施工連續(xù)性為關鍵。

9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;

10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術問題,協(xié)調解決、裁決技術分歧;

11、按照圖紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業(yè)主的滿意;

12、完成領導交辦的其他工作任務;


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