市場營銷總監(jiān)工作的職責5篇
市場營銷總監(jiān)工作的職責5篇
市場營銷總監(jiān)需要協(xié)助總經(jīng)理制定總體市場發(fā)展戰(zhàn)略以及市場發(fā)展目標。以下是學習啦小編整理的市場營銷總監(jiān)工作的職責5篇。
篇一
職責：
1、負責參與公司重大經(jīng)營決策，并根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制訂市場營銷發(fā)展規(guī)劃及營銷策略;
2、負責推進公司整體營銷工作的開展，包括國內(nèi)及海外業(yè)務的整體拓展;
3、公司戰(zhàn)略性大客戶的開發(fā)、維護、管理;
4、根據(jù)年度工作，制訂并指導銷售政策、執(zhí)行營銷方案;
5、根據(jù)公司經(jīng)營理念及發(fā)展方向和經(jīng)營規(guī)劃，制定公司品牌戰(zhàn)略及品牌推廣工作，組織、整合相關資源推動品牌管理工作，提高公司品牌的知名度、美譽度;
任職要求：
1、全日制大學大專及以上學歷，理工或經(jīng)濟管理類等相關專業(yè);
2、至少10年以上營銷方面的經(jīng)驗，5年以上營銷管理經(jīng)驗，兼具銷售、市場兩方面的管理經(jīng)驗;
3、具備較強的市場洞察力和敏銳的市場分析能力，較強的團隊領導能力;
篇二
職責：
1、參與制定公司銷售中長期規(guī)劃，依據(jù)公司整體銷售目標年度銷售計劃和方案，年度銷售預算、計劃方案
2、負責公司會銷、線上運營推廣等外拓營銷活動，監(jiān)督實施銷售全過程，完成銷售任務
3、擬定部門人員編制及變更需求，是部門管理規(guī)范化、流程化，建立健全本部門管理制度
4、負責銷售項目的總體規(guī)劃、部署及資源調(diào)配等
5、負責銷售團隊管理和建設，對銷售人員進行培訓、指導
6、做好公司客戶的聯(lián)系、接待和服務工作，建立客戶檔案
任職資格：
1、大專及以上學歷，市場營銷、工商管理、經(jīng)濟金融學等相關專業(yè)
2、至少1年以上家裝、室內(nèi)設計、裝修裝潢等相關行業(yè)銷售管理經(jīng)驗，有成功的會銷活動經(jīng)驗，具有一定的客戶資源
3、熟悉室內(nèi)設計、裝潢等專業(yè)知識，熟練使用辦公軟件及相關專業(yè)的軟件，較強的溝通協(xié)調(diào)能力，管理創(chuàng)新能力。
篇三
職責：
1、幫助銷售人員解決項目進展過程中遇到的困難，提出建議性解決方案并共同商討。
2、制定銷售人員產(chǎn)品及技術(shù)培訓計劃，合理安排時間保證計劃如期實施并達到預期效果。
3、對銷售人員簽訂合同中的價格、付款方式、供貨時間等情況進行審核。
4、重點項目跟進，抓好市場調(diào)查、分析和預測工作。做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態(tài)，積極適時、合理有效地拓展公司業(yè)務，完成公司銷售計劃。
5、主持周一營銷會議及周五辦事處會議，定期或不定期地組織對銷售情況的分析和討論。
6、銷售人員日常工作的監(jiān)督管理,根據(jù)當年公司經(jīng)營計劃組織制定銷售工作制度，明確銷售工作標準，建立健全銷售管理網(wǎng)絡，認真做好協(xié)調(diào)、指導、調(diào)度、檢查、考核工作。
7、制定客戶開發(fā)的計劃，監(jiān)督、指導銷售人員開發(fā)新的客戶并加強以往客戶的關系，幫助銷售人員分析銷售過程中反饋的問題并與之商討建議性解決方案。
8、確保完成年度任務指標;審核銷售合同，節(jié)約銷售費用、及時回款，加速公司資金回籠。
任職資格：
1、有3年以上銷售工作經(jīng)驗，市場營銷管理類或相關專業(yè)大專及以上學歷;
2、具有敏感的商業(yè)和市場意識，分析問題及解決問題能力強，具有優(yōu)秀的資源整合能力和業(yè)務推進能力;
3、能夠指導市場調(diào)查，并根據(jù)市場調(diào)查報告作出方向性建議
4、具備良好的溝通合作技巧及豐富的團隊建設經(jīng)驗。
5、團隊組織能力強，能承受較大的工作壓力。
篇四
職責：
1、對全國市場進行深入調(diào)研和分析。
2、根據(jù)公司的銷售目標，制定各項銷售策略。
3、分配并組織區(qū)域經(jīng)理及銷售人員完成各地區(qū)銷售目標任務。
4、協(xié)調(diào)各區(qū)域、各部門的工作。
5、領導交辦的其他工作事項。
崗位要求：
1、茶行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗三年及以上。
2、大專及以上學歷。
3、學習能力強，執(zhí)行能力強，責任心強，公平公正。
4、有一定的銷售管理經(jīng)驗。
篇五
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，銷售戰(zhàn)略，制定并組織實施完整的銷售計劃，領導團隊將計劃轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售結(jié)果;
2、開拓熱力行業(yè)業(yè)務，與客戶、同行業(yè)間(熱力行業(yè))建立良好的合作關系;
3、制定全年銷售費用預算，引導和控制市場銷售工作的方向和進度;
4、分解銷售任務指標，制定責任、費用評價辦法，制定、調(diào)整銷售運營政策;
5、建立熱力行業(yè)客戶數(shù)據(jù)庫，了解不同規(guī)模用戶的現(xiàn)狀與可能需求;
6、組織部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計劃及回款任務;
7、銷售團隊建設，幫助建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍
8、進行客戶分析，挖掘用戶需求，開發(fā)新的客戶和新的市場領域。
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