酒店客房領(lǐng)班的職責(zé)
酒店客房領(lǐng)班需要檢查客房部的設(shè)施和管理，抽查本部工作質(zhì)量及工作效率;以下是小編精心收集整理的酒店客房領(lǐng)班的職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
酒店客房領(lǐng)班的職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)客房部全面管理工作，組織例行安全、衛(wèi)生、消防檢查。
2、負(fù)責(zé)編制本部門的經(jīng)營工作計(jì)劃和人員編制情況。
3、主持制訂本部門的規(guī)章制度、工作操作流程、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全保障措施，制訂培訓(xùn)計(jì)劃。
4、維護(hù)部門正常工作秩序，檢查衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施的完好，控制物料和費(fèi)用成本。
5、參加酒店經(jīng)理早會，主持部門會議，傳達(dá)指示，及時溝通信息，加強(qiáng)部門間的協(xié)作與溝通。
6、做好員工思想工作，調(diào)動員工工作積極性。
7、審核主管、領(lǐng)班及員工獎金的評定工作，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀員工，選拔管理人才。
8、審核并簽署部門報(bào)表、請示、報(bào)告等文件，分析部門營業(yè)周期情況。
9、接待同行來訪人員，了解酒店業(yè)發(fā)展趨勢，提出客房設(shè)施改造和服務(wù)質(zhì)量改善的合理化建議。
10、參與重要接待任務(wù)，檢查VIP房間，拜訪長住客人，探訪生病客人，處理客人投訴及意外事件。
酒店客房領(lǐng)班的職責(zé)2
1、全面負(fù)責(zé)客房部的經(jīng)營與管理工作，確保部門工作順利有效開展，對酒店總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)客房出租情況，制定員工班次表并安排工作任務(wù)。
3、每日巡檢客房及公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生，負(fù)責(zé)家具、設(shè)施設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)。
4、負(fù)責(zé)客房各區(qū)域及崗位的監(jiān)督和檢查工作并做好記錄。
5、負(fù)責(zé)賓客建議征詢和意見收集，___限度地滿足顧客的需求，提高服務(wù)質(zhì)量。
6、根據(jù)酒店整體預(yù)算，做好部門成本控制;按照部門預(yù)算進(jìn)行客房物資管控，嚴(yán)格控制客用品及能耗支出。
7、執(zhí)行倉庫管理制度，確定合理庫存量;定期進(jìn)行部門資產(chǎn)盤點(diǎn)，對每月?lián)p益等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。
8、合理編制客房營運(yùn)物品、一次性消耗品等采購計(jì)劃。
酒店客房領(lǐng)班的職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)客房部的整體經(jīng)營和運(yùn)作;分配督導(dǎo)員工工作，制定工作計(jì)劃。
2.確保部門成本及各項(xiàng)費(fèi)用，得以良好的控制。
3.根據(jù)酒店的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)，隨時對房間和設(shè)施設(shè)備及各項(xiàng)物品進(jìn)行檢查。
4.制定部門的年度預(yù)算，并確保部門的經(jīng)營費(fèi)用控制在預(yù)算之內(nèi)。
5.檢查客房部的設(shè)施和管理，抽查及提升本部門整體工作質(zhì)量及工作效率。
6.組織編制部門工作程序及工作考評。
酒店客房領(lǐng)班的職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)樓層的客房檢查工作，對常務(wù)副總請示及報(bào)告工作。
2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工,參與評估員工表現(xiàn)及提升、獎勵等計(jì)劃。
3.同其他部門保持合作。
4.提供準(zhǔn)確的客房狀況資料。
5.根據(jù)酒店的標(biāo)準(zhǔn)檢查客房、走道、樓梯、電梯及服務(wù)場所;
6.指導(dǎo)領(lǐng)班、樓層服務(wù)員的工作，領(lǐng)導(dǎo)和幫助安排工作給所有樓層服務(wù)員;
7.督導(dǎo)所負(fù)責(zé)樓層的各類物品存儲量;
8.正確了解房間情況并做出正確報(bào)告，準(zhǔn)備房間差異情況表格;
9.合理處理住店客人的投訴;
10.完成總經(jīng)辦安排的其他任務(wù)。
酒店客房領(lǐng)班的職責(zé)5
1，負(fù)責(zé)培訓(xùn)、督導(dǎo)下屬員工的操作訓(xùn)練和紀(jì)律教育
2，確?？头康那鍧嵑筒贾靡?guī)格達(dá)到酒店規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)
3，負(fù)責(zé)員工的排班、考勤和休假審核，客房會議召開主持等
4，負(fù)責(zé)所有客房部物料的管理，教育和督導(dǎo)下屬員工愛護(hù)財(cái)物，做到日清月盤，帳物相符
5，處理客房間的突發(fā)事件及客人投訴
6，負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)工作
7，掌握所屬員工工作思想情況，員工疑難問題處理
8，完成上級交辦的其它工作任務(wù)
酒店客房領(lǐng)班的職責(zé)6
1、確保根據(jù)酒店出租率，合理安排員工班表并提前安排各類工作任務(wù);
2、確保員工儀容儀表的標(biāo)準(zhǔn)性及統(tǒng)一性;
3、制定部門相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃和多技能培訓(xùn)計(jì)劃，并定期檢查和考核;
4、定期檢查待客及公共區(qū)域，確保家具、設(shè)施及設(shè)備的清潔及妥善維修，并與相關(guān)部門制定維修日期;
5、準(zhǔn)備并監(jiān)督任務(wù)表，確保清潔客房的___有效性并保持所有公共區(qū)的清潔衛(wèi)生;
6、能夠與其他部門和上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行積極有效的溝通;
7、定期與員工進(jìn)行溝通，建立員工檔案，并定期進(jìn)行考評，維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性，降低流失率;
8、協(xié)助財(cái)務(wù)部管理供應(yīng)商，建立其檔案，并對其提供的服務(wù)進(jìn)行定期檢查和考評;
9、召開定期的部門例會，并做好相應(yīng)記錄;
10、根據(jù)酒店預(yù)算，做好相應(yīng)的成本控制;
酒店客房領(lǐng)班的職責(zé)7
1、統(tǒng)籌管理客房部工作，確?？头抗ぷ鬟_(dá)到要求。
2、確保酒店客房及公區(qū)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
3、控制客房成本，做好物品管理。
4、及時處理客人訴求，確保在店客人的良好的入住感受。
5、與前臺配合做好房態(tài)的控制。
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