總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)
總監(jiān)理工程師需要熟悉工程開(kāi)發(fā)及現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程管理，對(duì)工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、造價(jià)、預(yù)算、控制、施工管理有深刻的理解及實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);以下是小編精心收集整理的總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。
總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)1
1、根據(jù)工程進(jìn)展情況安排監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)，檢查監(jiān)理人員工作，調(diào)換不稱職監(jiān)理人員;
2、組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì);
3、組織審核分包單位資格;
4、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案;
5、審查開(kāi)復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)開(kāi)工令、工程暫停令和復(fù)工令;
6、組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況;
7、組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算;
8、組織審查和處理工程變更;
9、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理費(fèi)用與工期索賠;
10、組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料;
11、審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收;
12、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;
13、組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。
總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)2
1. 為政務(wù)信息化項(xiàng)目(硬件集成、軟件開(kāi)發(fā)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等)或企業(yè)信息化項(xiàng)目提供項(xiàng)目全生命周期第三方技術(shù)服務(wù)。
2. 進(jìn)行項(xiàng)目組內(nèi)部人力資源管理，項(xiàng)目成果管理，合同交付管理等工作，為項(xiàng)目組成員提供技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)管。
3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目組主要客戶日常匯報(bào)，與客戶管理人員保持順暢高效的溝通。
4. 協(xié)助部門經(jīng)理完成其他工作。
總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)3
1) 熟悉本專業(yè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、地方性標(biāo)準(zhǔn)文件。
2) 審查施工單位負(fù)責(zé)安全、文明施工、環(huán)保有關(guān)人員的配置和資格證書(shū)。
3) 審查施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要施工機(jī)具、設(shè)備的性能和合格(檢修)證明文件。
4) 審查施工單位從事特種作業(yè)人員的資格及上崗證書(shū)。
5) 巡視檢查施工作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律和安全隱患、事故苗子的，發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單并作好記錄。
6) 檢查和監(jiān)督施工單位遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)主管部門制定的文明施工規(guī)定，做到施工現(xiàn)場(chǎng)使用區(qū)域分明，場(chǎng)區(qū)及道路整潔，物件堆放有序，排水流暢，安全防盜，文明禮貌。
7) 定期在工地例會(huì)上通報(bào)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保施工情況。
8) 每日填寫(xiě)監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)4
1. 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);
2. 主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;
3. 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn);
4. 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;
5. 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;
6. 審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;
7. 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算;
8. 審查和處理過(guò)程變更;
9. 主持或參與過(guò)程質(zhì)量事故的調(diào)差;
10. 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批過(guò)程延期;
11. 組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理工作階段報(bào)告，專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);
12. 審核簽任分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與過(guò)程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。
總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)5
1、全面負(fù)責(zé)完成監(jiān)理合同范圍內(nèi)的工作。確定監(jiān)理部的組織形式、人員配備、工作分工及崗位職責(zé)。
2、主持制定項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理細(xì)則。組織實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，協(xié)調(diào)工程實(shí)施過(guò)程中的各方關(guān)系。
3、檢查和考核監(jiān)理人員的工作，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證監(jiān)理部門有序、高效地開(kāi)展工作。
4、審批分包單位資質(zhì);審查工程材料與構(gòu)配件，必要時(shí)組織對(duì)其加工、生產(chǎn)的過(guò)程進(jìn)行檢查、抽驗(yàn)。
5、審批承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、方案、進(jìn)度計(jì)劃等重要文件。審批并簽署承包商提交的重要申請(qǐng)、計(jì)量支付證明文件和竣工結(jié)算。
6、組織受業(yè)主委托的圖紙會(huì)審。處理工程變更事宜，簽署工程變更指令。負(fù)責(zé)與業(yè)主商討、草擬監(jiān)理合同的補(bǔ)充或變更條款;簽署監(jiān)理對(duì)外發(fā)出的指令、文件、報(bào)表及報(bào)告。
7、主持開(kāi)工預(yù)備會(huì)議及工程例會(huì);主持或參與工程質(zhì)量缺陷與事故的調(diào)查。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)理部門與業(yè)主、施工單位及公司內(nèi)各部門的溝通和聯(lián)系。主持調(diào)解合同爭(zhēng)議，處理索賠事宜，簽署索賠處理意見(jiàn)。
8、主持工程項(xiàng)目的竣工初步驗(yàn)收，審批承包商的竣工申請(qǐng)報(bào)告。審核簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的驗(yàn)收評(píng)定資料。參與業(yè)主主持的工程竣工驗(yàn)收，簽發(fā)工程移交證明書(shū)。
9、整理并審核簽署項(xiàng)目的監(jiān)理檔案資料;負(fù)責(zé)監(jiān)理部安全管理領(lǐng)導(dǎo)工作。
總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)6
1、全面負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作;
2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn)，審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;
3、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問(wèn)題研討會(huì)，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問(wèn)題;
4、協(xié)助對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題;
5、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);
6、對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。
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