總監(jiān)理工程師六大職責(zé)
總監(jiān)理工程師需要根據(jù)公司總體規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo);監(jiān)督并確認(rèn)項(xiàng)目規(guī)劃及運(yùn)作管理等，包括項(xiàng)目評估、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量、風(fēng)險及采購管理等;以下是小編精心收集整理的總監(jiān)理工程師六大職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
總監(jiān)理工程師六大職責(zé)1
1、對項(xiàng)目監(jiān)理部人員進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)管理;統(tǒng)籌做好項(xiàng)目的施工監(jiān)理;
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的監(jiān)理人員培訓(xùn)、考核及考勤上報，完成項(xiàng)目相關(guān)資料的編制，組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
3、主持監(jiān)理工作會議及各項(xiàng)專題會議，進(jìn)行三方協(xié)調(diào)并監(jiān)督檢查決議執(zhí)行情況;
4、組織審查施工組織設(shè)計、施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案;監(jiān)督工程質(zhì)量，確保工程進(jìn)度和安全。
5、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況;
6、組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料;審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗(yàn)收和結(jié)算;
7、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。
8、審核和處理工程變更，調(diào)解合同爭議、處理索賠、審批工程延期等。
9、維護(hù)項(xiàng)目客戶關(guān)系，提高所執(zhí)行項(xiàng)目客戶滿意度;
10、配合公司參與新客戶的商務(wù)溝通，及時處理客戶提出的各類問題，維護(hù)客戶關(guān)系，參與項(xiàng)目投標(biāo)工作;
11、作為監(jiān)理項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人，履行對所負(fù)責(zé)項(xiàng)目所屬人員在項(xiàng)目實(shí)施中的質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)，避免重特大質(zhì)量事故和業(yè)主單位投訴的發(fā)生
總監(jiān)理工程師六大職責(zé)2
1.組織編制工程部門的各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行工作;
2.根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化，不斷完善工程項(xiàng)目部的相關(guān)制度;
3.根據(jù)項(xiàng)目整體的開發(fā)計劃，制定相應(yīng)的工程進(jìn)度計劃并監(jiān)督執(zhí)行;
4.抓好質(zhì)量控制點(diǎn)，保證整個工程項(xiàng)目的質(zhì)量;
5.負(fù)責(zé)施工的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)和管理，有效的進(jìn)行進(jìn)度控制和成本控制;
6.負(fù)責(zé)整個工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作;
7.及時、妥善處理項(xiàng)目工程實(shí)施中出現(xiàn)的重大問題;
8.控制工程項(xiàng)目的各項(xiàng)成本，合理運(yùn)用各項(xiàng)支出;
9.妥善處理好工程項(xiàng)目所設(shè)計的諸多方面關(guān)系;
10.監(jiān)督工程項(xiàng)目開發(fā)工作，參加工程施工承包的洽談工作;
11.負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)管理，簽審招投標(biāo)文件并對招投標(biāo)文件并對招投標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo);
12.監(jiān)督、檢查工程項(xiàng)目部各項(xiàng)工作計劃的執(zhí)行情況;
13.負(fù)責(zé)分管員工的考核、培訓(xùn)等項(xiàng)工作;
總監(jiān)理工程師六大職責(zé)3
全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理工作，履行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》總監(jiān)職責(zé);
主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;
主持工程監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;
審定施工組織設(shè)計，技術(shù)方案，進(jìn)度計劃;
組織編寫并簽發(fā)工程監(jiān)理月報，監(jiān)理工作階段報告，專題報告和監(jiān)理工作總結(jié);
按監(jiān)理合同要求組織開展工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理日常管理;
負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理工作，落實(shí)項(xiàng)目員工考核;
落實(shí)公司工作標(biāo)準(zhǔn)及要求，做好項(xiàng)目技術(shù)資料的積累。
總監(jiān)理工程師六大職責(zé)4
1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);
2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;
3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見;
4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;
5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;
6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃;
7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;
8、審查和處理工程變更;
9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;
10、調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);
12審核簽證分布工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請;組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;
13、公司交辦的其他工作任務(wù)。
總監(jiān)理工程師六大職責(zé)5
1.負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;
2.按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利;
3.協(xié)助總監(jiān)理工程師選擇確定本項(xiàng)目部門的負(fù)責(zé)人員,并決定他們的任務(wù)和職能分工;
4.協(xié)助總監(jiān)理工程師主持監(jiān)理工作會議;
5.參加編制監(jiān)理規(guī)劃、檢查各專業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
總監(jiān)理工程師六大職責(zé)6
1、參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
2、審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告;
3、參與審核分包單位資格;
4、指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況;
5、檢查進(jìn)場的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量;
6、驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程;
7、處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患;
8、進(jìn)行工程計量;
9、參與工程變更的審查和處理;
10、填寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報;
11、收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料;
12、參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。
總監(jiān)理工程師六大職責(zé)7
負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理工作;
定期向公司報告工程進(jìn)展情況、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作情況和存在的問題，及時上報相關(guān)的行政報表;
主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;
組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況;
審核簽署承包單位的工程款申請、支付證書和竣工結(jié)算;審查和處理工程變更;
審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;
調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;配合或參與工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查;
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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