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生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)

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生產(chǎn)車間主任需要落實(shí)成本管理責(zé)任制,從源頭抓起,全面控制直接成本與間接成本,降低無謂的損耗;要求工藝部門做好產(chǎn)品量產(chǎn)前的策劃、量產(chǎn)后改善,完善各工藝文件,以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)1

1.全面負(fù)責(zé)車間的各項(xiàng)管理工作,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備的管理工作,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成;

2.協(xié)助部門經(jīng)理做好車間的規(guī)劃工作車間安全制度、操作規(guī)程的制定實(shí)施工作;

3.根據(jù)生產(chǎn)訂單,負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的核算及采購計(jì)劃的提交;

4.制定生產(chǎn)計(jì)劃,按要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單;

5.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,核算人員需求,并做機(jī)械裝配、電氣裝配的人員儲備工作,保證生產(chǎn)訂單的按時(shí)完成。

6.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對生產(chǎn)原材料的控制。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)2

1.制定生產(chǎn)部門規(guī)章制度流程,執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計(jì)劃,審計(jì)各類生產(chǎn)報(bào)表,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)糾正。

2.對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、和管控,參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和解決,制定周全的應(yīng)急預(yù)案。

3.全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系要求,配合質(zhì)量部門完成客戶驗(yàn)收,各類機(jī)構(gòu)審核和認(rèn)證。

4.加強(qiáng)對工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管控,落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,督促工廠按計(jì)劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單;做好供應(yīng)商、外加工和客戶之間的信息溝通。

5.匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗,尋求改善優(yōu)化流程降低增效。

6.負(fù)責(zé)與工程管理部門協(xié)作,對生產(chǎn)設(shè)備及庫存貨品進(jìn)行管理,確保設(shè)備及庫存貨品保持良好運(yùn)行狀態(tài)。

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理工作,確保生產(chǎn)運(yùn)營時(shí)人身、設(shè)備安全。

8.生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理,與人力資源部門進(jìn)行協(xié)作,對生產(chǎn)員工進(jìn)行引進(jìn)、培訓(xùn)(日常生產(chǎn)、崗位、安全的培訓(xùn))、激勵(lì)和留用。

9.完成上級交辦的其他工作

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)3

1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、人員管理、設(shè)備管理等各項(xiàng)工作;

2、落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,組織、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理協(xié)調(diào)保障按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);

3、控制生產(chǎn)成本,管控生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的費(fèi)用,降低生產(chǎn)消耗,避免浪費(fèi);

4、對車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)

5、負(fù)責(zé)裝配車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)

6、負(fù)責(zé)車間設(shè)備性能完整性,定期組織設(shè)備點(diǎn)檢;

7、根據(jù)公司發(fā)展及實(shí)際生產(chǎn)狀況,完善車間組織架構(gòu)和人員編制;

8、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,做好車間員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)工作;

9、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)4

1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營管理;

2、合理調(diào)配全廠資源,協(xié)調(diào)全廠各部門工作;

3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;

4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);

7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作,確保對接順暢;

8、對生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)5

1、維護(hù)公司利益,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(含ISO9000質(zhì)量體系文件)。

2、科學(xué)組織生產(chǎn),管理得當(dāng),認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,并保證按時(shí)完成。

3、嚴(yán)格管理,落實(shí)責(zé)任,保證公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成。

4、對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問題提出改善措施并落實(shí)。

5、對生產(chǎn)過程中發(fā)生的重大生產(chǎn)問題向生產(chǎn)主管匯報(bào)。

6、制定、完善車間各崗位及工序的作業(yè)指導(dǎo)書。

7、制定、完善車間的5S標(biāo)準(zhǔn)。

8、負(fù)責(zé)職工思想工作,增強(qiáng)職工凝聚力。

9、上級交待的臨時(shí)性任務(wù)。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)6

1、負(fù)責(zé)組織管理生產(chǎn)過程,貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度和車間各項(xiàng)規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)安全操作規(guī)程,檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)車間人員、設(shè)備的管理。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)7

1.車間主任在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本車間全面管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的___責(zé)任者。

2、嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

3、根據(jù)計(jì)劃中心下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

4、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益,積極參與車間成本核算和員工工時(shí)核算;負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工各種假期。

5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

7、配合質(zhì)檢員的質(zhì)量檢查工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

8、始終堅(jiān)持“安全___、預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機(jī)械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。

9、對新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

10、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,工用器具定置管理,擺放整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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