改革開放后,我國引入并推行了工資集體談判機制,在我國被稱為工資集體協(xié)商制度。下面是學習啦小編整理工資集體協(xié)商經(jīng)驗的范文，歡迎閱讀!

　　工資集體協(xié)商經(jīng)驗篇一

　　20xx年，我們在區(qū)委和市總工會的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞‚工業(yè)立區(qū)‛主題，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照‚兩個普遍‛的要求，積極推動企業(yè)開展工資集體協(xié)商工作。到目前為止，全區(qū)累計簽訂工資協(xié)議598份，涵蓋獨立企業(yè)法人數(shù)884家。據(jù)統(tǒng)計，20xx年，全區(qū)企業(yè)職工工資同比平均增長8%，部分大型企業(yè)職工工資增長幅度達9.6%以上。通過工資集體協(xié)商，調(diào)動了廣大職工生產(chǎn)積極性，實現(xiàn)了勞資雙贏，促進了我區(qū)經(jīng)濟健康發(fā)展?，F(xiàn)將我區(qū)開展集體協(xié)商工作情況簡要匯報如下：

　　一、加強領(lǐng)導，多管齊下，形成聯(lián)動格局

　　‚兩個普遍‛是全總提出的新時期工會工作重點目標任務(wù)，市總工會召開全市工資集體協(xié)商推進會后，我們及時將會議精神向區(qū)委分管領(lǐng)導作了匯報，在領(lǐng)導的高度重視和大力支持下，迅速成立由區(qū)委掛帥的漢西區(qū)推進工資集體協(xié)商領(lǐng)導小組，并以領(lǐng)導小組的名義制發(fā)了《漢西區(qū)關(guān)于深入推進工資集體協(xié)商工作‚三年規(guī)劃‛實施方案》，同時協(xié)調(diào)區(qū)委辦制發(fā)了《中共漢西區(qū)委關(guān)于進一步加強新時期工會工作的意見》。4月15日，以漢西區(qū)推進工資集體協(xié)商領(lǐng)導小組名義組織召開了全區(qū)工資集體協(xié)商工作推進會，會議邀請了各街道、社區(qū)、各部門黨政一把手。區(qū)委、區(qū)總工會主席張忠軍在會上重點提出：工資分配涉及職工權(quán)益的核心，建立健全工資集體協(xié)商制度，構(gòu)建職工工資正常增長機制，是認真貫徹落實十七大報告的重要體現(xiàn)，對于構(gòu)建漢西和諧穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展局面具有重要意義。會上他要求，各單位黨政要重視和加強對此項工作的督促和落實。

　　20xx年，區(qū)總工會與區(qū)人社局、區(qū)經(jīng)信局、區(qū)工商聯(lián)、區(qū)企業(yè)聯(lián)合會等部門多次召開聯(lián)席會議，認真部署安排工資集體協(xié)商工作。同時，不斷跟蹤分析我區(qū)工資集體協(xié)商工作的進展情況，區(qū)工會領(lǐng)導直接到街道、社區(qū)、企業(yè)現(xiàn)場指導協(xié)商工作80余次。全區(qū)各街道、工會聯(lián)合會和基層工會與區(qū)推進工資集體協(xié)商領(lǐng)導小組保持步調(diào)一致，認真組織所轄企業(yè)開展工資集體協(xié)商‚百日行動‛和‚要約月‛活動，形成了上下聯(lián)動的工作格局。堅實的組織領(lǐng)導和完善的政策保障，為做好全區(qū)工資集體協(xié)商工作提供了重要保證，形成了黨政工齊抓共管的良好局面。

　　二、深入動員，廣泛宣傳，營造協(xié)商氛圍

　　為使區(qū)內(nèi)企業(yè)職工對工資集體協(xié)商行動有充分的認識，我們一是啟動‚百日行動‛，營造工作氛圍。4月28日，由區(qū)總工會主辦的‚全區(qū)工資集體協(xié)商‘百日行動’啟動儀式‛在區(qū)華頂工業(yè)園廣場召開，區(qū)委、區(qū)總工會主席張忠軍代表區(qū)委、區(qū)政府向園區(qū)企業(yè)作了動員講話，區(qū)總工會、潤田飲品有限公司法人代表、黃鶴農(nóng)機公司工會主席分別作了表態(tài)發(fā)言。園區(qū)126家企業(yè)法人代表、企業(yè)工會主席以及職工代表，共計356人參加了這次啟動儀式。園區(qū)10家規(guī)模企業(yè)的法人代表和職工代表進行了現(xiàn)場簽約。二是培養(yǎng)典型，樹立樣板，推廣經(jīng)驗。區(qū)總工會選取類型不同的企業(yè)，重點指導潤田公司、安達水運公司、新星防護用品公司、滿樓鑫酒店、清江物業(yè)管理公司等單位開展工資集體協(xié)商，并總結(jié)其中的經(jīng)驗，編印工資集體協(xié)商指南手冊，在全區(qū)經(jīng)驗交流會上進行宣傳推廣。

　　三是進企業(yè)開展宣傳活動。我們結(jié)合市總工會開展‚三萬‛活動，將走訪與推進工資集體協(xié)商工資相結(jié)合，發(fā)動全區(qū)各級工會干部進企業(yè)、訪職工、見領(lǐng)導，發(fā)放調(diào)查問卷3萬份，印制宣傳手冊3000份，同時采取在企業(yè)和商貿(mào)業(yè)聚集的地方設(shè)立流動宣傳站點、樹立宣傳牌的方式，力求將‚工資增長，依靠協(xié)商‛的觀念灌輸入腦、入心。四是強化培訓指導。4月19日和5月8日，我們分兩期組織工資集體協(xié)商指導員培訓活動，全區(qū)301家企業(yè)參加了培訓活動，共計發(fā)放宣傳資料2600冊，提升了企業(yè)和職工的協(xié)商意識，收到了較好效果。同時，區(qū)總工會還及時從工資協(xié)商指導員的工作中收集問題總結(jié)經(jīng)驗，反過來用這些經(jīng)驗教訓教授指導員，提升其工作能力，充分發(fā)揮工資協(xié)商指導員的積極作用。

　　三、因企制宜，整體推進，形成協(xié)商合力

　　從一開始，我們就堅持了‚基層工會主動要約，企業(yè)行政積極應(yīng)和，上級工會指導建議，勞動部門監(jiān)督把關(guān)‛的完整程序，并與相關(guān)職能部門密切協(xié)作，整體推動工資集體協(xié)商工作有序開展。在推進過程中，我們針對我區(qū)企業(yè)規(guī)模不大，地域上比較分散的現(xiàn)狀。從區(qū)域上，我們主要從三個方面開展了工作：1、建立了企業(yè)聯(lián)合會和行業(yè)協(xié)會的，由區(qū)域、行業(yè)工會直接與企業(yè)聯(lián)合會或行業(yè)協(xié)會協(xié)商，簽訂區(qū)域性、行業(yè)性工資協(xié)議;2、沒有建立企業(yè)聯(lián)合會或行業(yè)協(xié)會的，采取由區(qū)域性、行業(yè)性工會與授權(quán)或推舉的企業(yè)代表協(xié)商，簽訂工資協(xié)議;3、企業(yè)數(shù)量較小的區(qū)域，由區(qū)域性工會組織與區(qū)域內(nèi)企業(yè)逐一進行協(xié)商，簽訂工資協(xié)議。對同行業(yè)企業(yè)較多的地方，著重抓行業(yè)性工資集體協(xié)商。截至目前我區(qū)已有13家區(qū)域性、10家行業(yè)性工會進行了工資集體協(xié)商，涵蓋獨立法人單位471家。從企業(yè)經(jīng)營規(guī)模上，我們也確定了不同的協(xié)商要求。對生產(chǎn)經(jīng)營正常、經(jīng)濟效益較好的企業(yè)，要求企業(yè)‚漲工資‛。建立工資正常增長機制，引導其重點就職工工資水平和增長幅度進行協(xié)商，實現(xiàn)職工工資隨企業(yè)經(jīng)濟效益的提高相應(yīng)增長。對生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè)，要求企業(yè)‚保工資‛。建立工資支付保障機制，引導其重點通過協(xié)商薪酬穩(wěn)定工作崗位、保障工資支付，不能拖欠職工的工資。20xx年5月，我們從街道中選取了湘口街和紗帽街兩家企業(yè)數(shù)量較多的街道，作為區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商試點單位，以點帶面，全面推進，帶動區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商工作向深入發(fā)展。

　　四、規(guī)范操作、狠抓落實，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)

　　我們依法規(guī)范協(xié)商工作操作程序，堅持量與質(zhì)并重。一是把好了代表推選關(guān)。在推進工資集體協(xié)商的過程中，絕大部分企業(yè)能把既有工作能力，又有群眾基礎(chǔ)，既有工作方法，又能仗義執(zhí)言的職工推選為職工代表，使他們充分地表達職工的利益要求，真正是職工的代言人。二是把好了協(xié)商內(nèi)容關(guān)。協(xié)商前充分聽取職工意見和建議，收集好信息，掌握工資可能增長的幅度和條件，有針對性地提出協(xié)商議題。三是把好了協(xié)商程序關(guān)。協(xié)商形成的工資協(xié)議要經(jīng)職代會審議通過，并報勞動保障部門審查，生效工資協(xié)議向職工公示。四是把好了監(jiān)督檢查關(guān)。通過監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和幫助解決了企業(yè)工資集體協(xié)議執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問題，為協(xié)議的全面履行提供保障。

　　通過一年的努力，全區(qū)工資集體協(xié)商工作取得了一定成效：一是職工工資逐步提高。全區(qū)工資集體協(xié)商工作的大力推進，直接帶來了職工工資整體水平的增長。1-9月份，全區(qū)大多數(shù)企業(yè)一線工人工資普遍比去年同比增長8%以上，個別規(guī)模企業(yè)漲幅遠超過此比例。職工的合法權(quán)益得到了有效保障，工作積極性大大提高。二是企業(yè)效益不斷增長。開展工資集體協(xié)商也為企業(yè)和員工搭建了對話、溝通的平臺。通過開展工資集體協(xié)商，不僅拓展了員工理性表達訴求的渠道，而且使之成為了全區(qū)工會維權(quán)的切入點和主要手段。目前全區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生一起裁員減薪和集體勞動爭議問題。工資的增長激發(fā)了員工愛崗敬業(yè)、無私奉獻的責任意識，過去一年全區(qū)開展勞動競賽80余場次，技術(shù)革新34項，提合理化建議200多條，創(chuàng)直接經(jīng)濟效益2000多萬元。三是工會地位整體提升。工會代表職工與企業(yè)進行工資集體協(xié)商，突破了企業(yè)方的強勢地位，維護了職工最關(guān)心的薪酬權(quán)益，得到了廣大職工的信任和維護。工會組織的橋梁和紐帶作用得到充分發(fā)揮，工會組織的地位得到進一步提高。

　　工資集體協(xié)商經(jīng)驗篇二

　　過去的一年，在公司的正確領(lǐng)導下，我們堅決貫徹圍場保承總體部署，突出維護職能，積極探索和推行工資集體協(xié)商。我們把推進工資集體協(xié)商工作作為工會工作的重點，通過采取抓宣傳、樹典型，使試點工作取得了階段性成果?，F(xiàn)將前一段工作情況匯報如下：

　　一、 加強領(lǐng)導、提高開展工資集體協(xié)商的認識

　　隨著經(jīng)濟體制的逐步建立和完善，分配制度的改革也在不斷深入進行，企業(yè)有了完全的分配自主權(quán)，因此勞動報酬受到多種因素的影響，經(jīng)常處于變動狀態(tài)，所以工會代表職工就勞動報酬與企業(yè)進行協(xié)商就有了實質(zhì)性的內(nèi)容。此外，從勞動力市場來看，我縣勞動力屬買方市場，這必然使企業(yè)壓低工資，降低勞動條件，職工權(quán)益經(jīng)常會受到侵犯，作為職工利益代表的工會組織，依法與資方進行工資集體協(xié)商，是工會維護職工合法權(quán)益的重要保證。開展工資集體協(xié)商、推行工資集體協(xié)商制度，是當前新經(jīng)濟組織工會的一項重要工作，在私營企業(yè)、民辦非企業(yè)單位開展工資集體協(xié)商是維護職工合法權(quán)益、調(diào)動職工積極性、促進企業(yè)管理、提高經(jīng)濟效益、化解企業(yè)內(nèi)部矛盾、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的客觀要求。為加強開展工資集體協(xié)商的領(lǐng)導，我們成立了以主席為組長的工資集體協(xié)商工作推進小組，學習了《工會法》、《勞動法》等法律法規(guī)，使與會單位提高了對工資集體協(xié)商工作的認識，增強了開展工資集體協(xié)商工作的主動性、自覺性。

　　二、 源頭參與，加快新經(jīng)濟組織開展工資集體協(xié)商

　　我們根據(jù)工資集體協(xié)商有關(guān)規(guī)定并結(jié)合我縣實際，出臺了《***公司私營企業(yè)、民辦非企業(yè)單位工資集體協(xié)商試行辦法》，下發(fā)到各生產(chǎn)單位，確定工資集體協(xié)商的內(nèi)容為：工資分配制度、工資標準、工資分配形式、協(xié)議期限，年度工資收入水平及調(diào)整幅度，以上內(nèi)容作為工資協(xié)商的重點。工資集體協(xié)商工作是一項政策性很強的工作，我們在工資集體協(xié)商的過程中，較好地堅持了以下幾項原則：一是合法性原則，必須按照國家有關(guān)法律法規(guī)，依法開展工資集體協(xié)商工作;二是平等性原則，協(xié)商雙方人數(shù)對等，具有平等的法律地位;三是利益兼顧原則，要兼顧企業(yè)發(fā)展和職工具體利益;四是穩(wěn)定性原則，保證協(xié)商雙方互相尊重，共同發(fā)展。另外，我們還要求私營企業(yè)、民辦非企業(yè)單位工會組織廣大職工學習，使他們了解參與工資集體協(xié)商的目的和作用，認清只有愛崗敬業(yè)、努力工作，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，才能提高工資收入的道理，增強自我保護意識，我們對試點單位的工資集體協(xié)商工作派專人指導，全程參與，先解決按時足額發(fā)放工資，工資標準按同行業(yè)標準測算，現(xiàn)金支付工資，職工方對此非常滿意。

　　三、存在問題

　　工資集體協(xié)商在前一段工作中取得一定成績，但也存在一些不容忽視的問題：一是部分領(lǐng)導不愿意和工會簽訂工資協(xié)議，一些經(jīng)營者認為企業(yè)分配是自己說了算，不愿與職工代表進行工資集體協(xié)商;二是工會干部和協(xié)商代表綜合素質(zhì)還不適應(yīng)工資集體協(xié)商的要求，這項工作全面推進難度很大;三是工會主席不愿意也不敢和老板簽訂工資集體協(xié)議，認為自己都是老板雇來的，不能真正替職工說話辦事。三是一部分職工不愿參與到工資集體協(xié)商工作中，選他當協(xié)商代表，不敢當，害怕老板抄魷魚。

　　四、 下步打算

　　為使工資集體協(xié)商工作有序開展，我們今年計劃舉辦二期工資集體協(xié)商代表培訓班，使工會主席、職工協(xié)商代表在協(xié)商前接受培訓，并逐步建立工資集體協(xié)商指導員談判隊伍，直接參與企業(yè)工資集體協(xié)商，推動工資集體協(xié)商工作健康發(fā)展。切實維護職工的切身利益，努力把我公司工資集體協(xié)商工作穩(wěn)步推進。

　　工資集體協(xié)商經(jīng)驗篇三

　　Xx公司成立于20xx年3月，現(xiàn)有員工200余人。是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售醫(yī)藥中間體、精細化工等產(chǎn)品為一體的高新技術(shù)企業(yè)。主導產(chǎn)品有xx等。

　　我工會從20xx年開始，嚴格落實xx市委、市政府關(guān)于大力推行企業(yè)工資集體協(xié)商工作的意見，在市總工會的具體指導下，按照《工資集體協(xié)商流程指南》的要求，積極推行工資集體協(xié)商，建立了完善的工資集體協(xié)商運行機制，促進了企業(yè)的和諧穩(wěn)定和健康發(fā)展，先后被評為xx等榮譽稱號?，F(xiàn)將我工會開展工資集體協(xié)商情況匯報如下：

　　一、主要做法：

　　(一)工資協(xié)商機制的建立：

　　1、營造氛圍，民主協(xié)商

　　首先統(tǒng)一思想認識。爭取公司領(lǐng)導支持;將我市文件精神以及國家、省市的相關(guān)政策及時傳達，讓工會人員熟知。要求企業(yè)工會干部對于工資集體協(xié)商的政策依據(jù)以及各個流程環(huán)節(jié)清楚明白，同時還組織相關(guān)人員進行學習，統(tǒng)一思想，達成共識。

　　其次成立協(xié)商指導小組。專門成立了由工會主席任組長的工資集體協(xié)商工作指導小組，并設(shè)立了1名宣傳員、2名指導員，具體負責對工資集體協(xié)商的宣傳和指導工作，為工資集體協(xié)商的順利開展提供組織保證。

　　三是加大宣傳力度。我們在廠務(wù)公開欄、各分廠報亭等設(shè)立了工資集體協(xié)商專欄，同時通過職工意見箱、網(wǎng)上留言、實地走訪等形式及時收集職工對于工資薪酬的意見，為工資集體協(xié)商的推行奠定了良好群眾基礎(chǔ)。

　　2、規(guī)范程序、合理操作

　　依照《工資集體協(xié)商流程指南》開展工資集體協(xié)商，規(guī)范履行各個程序，保證了資集體協(xié)商的嚴肅性和規(guī)范性。

　　第一、公開選舉協(xié)商代表。職工方通過每年底召開的職工代表大會投票選出7名職工代表，由工會主席任首席代表;企業(yè)行政方由法定代表人指定的7名代表組成，董事長任行政方首席代表。

　　第二，工會先行主動要約。依照市總工會、人社局、企業(yè)家協(xié)會《關(guān)于開展工資集體協(xié)商“百日要約行動”的通知》精神，我們堅持每年的10月中旬由工會主動向行政方提出工資集體協(xié)商要約。

　　第三、充分調(diào)查做好準備。通過發(fā)放職工問卷調(diào)查、召開職工代表座談會、實地走訪等方式廣泛收集職工對工資集體協(xié)商的意見，確定協(xié)商重點，及時與行政方溝通。

　　第四、合作共贏、正式協(xié)商。在協(xié)商過程中，我們堅持民主、平等、互利、共贏的原則，行政方與工會方協(xié)商，盡可能達成協(xié)議草案。對協(xié)商中有爭議的問題，相互體諒、合作共贏，最大程度上體現(xiàn)雙方共同利益。

　　第五、嚴格按程序?qū)徸h審查。工資集體協(xié)議書草案提交職工代表大會討論，由職代會三分之二以上多數(shù)審議通過，并提報人社部門審核備案，最后向全體職工公布。同時指定勞動爭議調(diào)解和勞動保護監(jiān)督檢查委員會，負責對協(xié)議的履行情況進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時與行政方溝通。

　　(二)“八大”配套機制

　　在這幾年的工作中我們深刻認識到，僅單純的靠工資協(xié)商機制很難保證員工的積極性和創(chuàng)造性，影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，難以保障勞資雙方的利益，為保證工資集體協(xié)商機制的順利進行，建立了完善的配套機制。

　　1、職工福利分配機制：今年福利發(fā)放在每季度、中秋、春節(jié)各發(fā)放一次，三八婦女節(jié)為女職工發(fā)放一次的基礎(chǔ)上，又相繼增加了清明、端午、高溫費等福利項目。實行“住宿、就餐、洗澡、查體”培訓全部免費的福利制度。

　　2、分配調(diào)節(jié)機制：根據(jù)公司效益結(jié)合物價指數(shù)，公司分階段為員工加薪，調(diào)節(jié)收入，去年2月、10月和今年2月份已先后三次為職工加薪，工資增幅達到17%以上。

　　3、健康體檢機制：公司每年組織一次全員健康、職業(yè)病查體，對特殊工種驚醒嚴格全面體檢。

　　4、幫扶機制：為解決員工的后顧之憂，公司每年都對困難職工進行幫扶工作，是每一位員工不在魯源的團隊中掉隊。

　　5、文化娛樂機制：公司每年五一“職工運功會”;5月中旬在林海博覽園舉行員工拓展訓練。十一組織旅游活動，每年舉行元旦、春節(jié)聯(lián)歡晚會。

　　6、生活補助機制：本年度為職工增加生活補助，每月每人增加50元。職工的生活標準已由150元每人每月增加到200元/人/月。職工的生活質(zhì)量得到了顯著提高。

　　7、住宿改善機制：為職工改善住宿條件：公司免費住宿，并且今年為住宿員工更換了衣柜衣櫥;在宿舍統(tǒng)一安裝了無線W-Lan上網(wǎng)設(shè)備，為員工工作和學習提供了諸多保障。

　　8、培訓機制：每年組織職工進行文化、職業(yè)、安全等方面的培訓。公司每年都后組織 “企業(yè)文化”、“法律知識”、“安全標準化”、“消防演練”、“現(xiàn)場管理”、“公司禮儀”等各方面的培訓，以提高員工的綜合素質(zhì)。

　　二、效果：

　　(一)取得的成效：

　　工資集體協(xié)商是企業(yè)和職工利益共享機制中的核心機制，職工和企業(yè)都從中受益，但最終的受益者還是企業(yè)本身。我們通過開展了3年的工資集體協(xié)商，充分體會到了職工受益為企業(yè)跨躍發(fā)展帶來的強勁動力。

　　一是通過工資協(xié)商機制的建立，營造了和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系。我公司自從實行了工資協(xié)商機制，最具體的體現(xiàn)是人員流失率逐步下降，并且我公司現(xiàn)在根本不存在“招工難、用工荒”問題。

　　二是促進企業(yè)的和諧發(fā)展。通過開展工資集體協(xié)商，職工的經(jīng)濟利益和民主權(quán)益得到了充分實現(xiàn)，大大調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性，近年來公司各個層次先后提合理化建議100余條，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時，也提高了員工的收入。

　　三是以人為本，營造了健康向上的企業(yè)文化。公司一直秉承“讓每一位員工無后顧之憂”的管理理念，工資集體協(xié)商體現(xiàn)了以人為本，職工工資每年增幅達到17%以上，各方面福利待遇也得到明顯提高。增強了公司的凝聚力和向心力。

　　四是通過工資集體協(xié)商增加的職工的工資收入，從根本上解決了職工的生活問題，在20xx年度職工滿意調(diào)查中，滿意率達到99%，由此員工的歸屬感可見一斑!

　　(二)推行過程中的阻力及存在的問題

　　1、在推行工資集體協(xié)商中，一開始公司部分領(lǐng)導的重視不足，推行工作比較緩慢，但經(jīng)過市委市政府相關(guān)文件的學習，公司領(lǐng)導開始重視工資集體協(xié)商;并且經(jīng)過這幾年的實踐公司確實從協(xié)商中受益，所以現(xiàn)在工資集體協(xié)商行政方十分重視!

　　2、在開始推行及推行過程中員工心理有畏懼心理，不敢和行政方談要求，提條件，但經(jīng)過工會宣傳員及指導員做思想工作、講政策，是它們打消顧慮，在爭取自己的利益的同時，與資方達到共贏!

　　3、工資集體協(xié)商的長效工作機制還有待于進一步完善。隨著公司的快速發(fā)展和職工期望要求的不斷提高，需從突出協(xié)商重點、健全工資協(xié)商臺賬、完善監(jiān)督檢查制度以及提高協(xié)商水平等方面努力，進一步健全完善公司工資集體協(xié)商長效機制，鞏固、發(fā)展和維護好企業(yè)與職工的現(xiàn)實和長遠利益。

　　三、改進措施

　　1、總結(jié)經(jīng)驗，推動工資集體協(xié)商工作持續(xù)開展。開展工資集體協(xié)商工作以來，我工會雖然取得了一定的成效，但對照上級工會的檢查標準和職工的期望要求，我工會的工作水平還需要進一步創(chuàng)新提高。在今后的工作中，我工會將全面總結(jié)經(jīng)驗，站在更高的角度

　　認真開展工資集體協(xié)商工作，推動此項工作持續(xù)開展，建立工資協(xié)商的長效機制。同時，牢固樹立“工資協(xié)商是一個長期的、漸進的、動態(tài)的過程”這一意識，結(jié)合實際，每年有針對性地開展一次工資協(xié)商，合理確定協(xié)商重點，做到每年有目標，每年有重點，不斷提高協(xié)商的水平和實效。

　　2、注重質(zhì)量，不斷提高工資協(xié)商工作水平。一是提高協(xié)商方法和技巧。重點加強對公司職工代表協(xié)商方法和技巧的指導和培訓，結(jié)合實際，在協(xié)商中既要敢于談，又要善于談，有理有據(jù)地提出可協(xié)商、能協(xié)商的協(xié)商要求。二要合理確定協(xié)商內(nèi)容。在開展工資協(xié)商時，協(xié)商內(nèi)容緊密結(jié)合職工工資、獎金、福利等問題，努力提高協(xié)商的針對性和實效性，使工資協(xié)議書更具有可操作性。

　　各位領(lǐng)導、同志們，雖然我們在工資集體協(xié)商方面做出了一些有益的嘗試，但與上級領(lǐng)導的要求、與其他兄弟企業(yè)相比還存在一定的差距，我們深知這項工作的復雜性和艱巨性，我們會按照工資集體協(xié)商的有關(guān)要求，繼續(xù)完善協(xié)商機制，不斷探索協(xié)商的有效形式，以工資集體協(xié)商促進發(fā)展，以公司發(fā)展實現(xiàn)員工權(quán)益的最大化，將企業(yè)與員工的互利共贏提升到一個嶄新的高度。