企業(yè)員工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)
企業(yè)員工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)
從企業(yè)發(fā)展的角度講，只有員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步才能帶動(dòng)企業(yè)全面創(chuàng)新，才能推動(dòng)企業(yè)的不斷發(fā)展，只有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展才能帶動(dòng)員工的健康成長(zhǎng)。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的企業(yè)員工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，僅供參考。
企業(yè)員工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇1
親愛(ài)的同事們：
大家好!
在這個(gè)春暖花開(kāi)的季節(jié)， 我很高興能和大家一起召參加我們酒店的全體員工培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)。
在此，我謹(jǐn)代表酒店的全體員工，對(duì) 我們的譚總、王總以及關(guān)心支持酒店的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和真摯的敬意。
為期一周的軍訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，接下來(lái)我們將進(jìn)入理論課的培訓(xùn)，我們?cè)谲娪?xùn)中留下的汗水，將為我們以后的工作打下很好的基礎(chǔ)，我們也將認(rèn)真地投入到理論學(xué)習(xí)中去，學(xué)到酒店服務(wù)規(guī)范性的基礎(chǔ)知識(shí)。
今天的大會(huì)與其說(shuō)是動(dòng)員大會(huì)，倒不如說(shuō)是一家人的聚會(huì)。我們從不認(rèn)識(shí)到先后成為惠豐大酒店這個(gè)大家庭中的一員，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)放心，我們將手拉著手克服一個(gè)又一個(gè)的困難，迎接一個(gè)又一個(gè)新的挑戰(zhàn)。
我們每一個(gè)人都是為了自己的理想，懷揣著對(duì)酒店的熱愛(ài)，今天才能夠相聚在這個(gè)大家庭里面，我們每一個(gè)員工都站在同一個(gè)起跑線(xiàn)上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的工作，發(fā)揮出自己的聰明才智，相信大家會(huì)創(chuàng)造出最好的成績(jī)。相信我們每個(gè)人都將是錦源惠豐大酒店未來(lái)最閃亮的明星。也相信我們的酒店將成為溆浦最好的酒店之一。
我榮幸我們隊(duì)伍的各個(gè)部門(mén)有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛(ài)酒店事業(yè)，勤奮工作;我自豪我們的團(tuán)隊(duì)有那么多優(yōu)秀的員工和出類(lèi)拔萃的管理人才，我在這樣的心情和氛圍中迎來(lái)酒店培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)的日子，它讓我無(wú)法入睡，它是我人生職業(yè)生涯中最美好的記憶和感動(dòng)的一段歷史。它將激勵(lì)我在未來(lái)的日子中以更飽滿(mǎn)的熱情和激情去投入到充滿(mǎn)希望和挑戰(zhàn)的工作。
開(kāi)業(yè)的日子即將到來(lái)，展現(xiàn)我們才能的機(jī)會(huì)即將來(lái)臨，大家要保持最積極地態(tài)度，以最職業(yè)的微笑來(lái)面對(duì)每一位客人，以最標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語(yǔ)言來(lái)迎接每一位遠(yuǎn)道的來(lái)賓，以最新鮮的面孔面對(duì)明天的到來(lái)。我們相信我們?cè)诰频昱嘤?xùn)的這段期間會(huì)做到這一切!
我們相信：酒店美好的將來(lái)將是我們邁向成功事業(yè)的敲門(mén)磚，讓我們攜起手來(lái)，為錦源惠豐大酒店的明天共同努力。
謝謝!
企業(yè)員工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇2
各位老師、各位員工：
大家早上好!
今天是XX有限公司的全體職工大會(huì)。在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來(lái)為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的各位員工致以衷心的感謝和崇高的敬意。 20xx年對(duì)于XX有限公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)承前啟后的一年。這一年，XX有限公司自加壓力尋突破，尋求策略求提升。為此，我們做出了一個(gè)非常重要的決定，那就是提升公司的管理水平，促進(jìn)公司整體效益和產(chǎn)品品質(zhì)的提升。
一、 公司的現(xiàn)狀
目前，公司發(fā)展進(jìn)入一個(gè)瓶頸期，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。如能在短期內(nèi)加以突破，公司發(fā)展將迎來(lái)新的曙光。為了公司有更好的發(fā)展，我們不得不自省自己的不足。目前，我們公司主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題。
1、管理水平有待提升
管理水平的好壞直接決定著員工的素質(zhì)，企業(yè)的發(fā)展，效益的提升。目前，公司在管理老師的幫助下，有了一套較為合理的管理思路。但管理工作的落實(shí)，必須依靠每個(gè)中層的通力合作，離不開(kāi)我們員工對(duì)公司的支持。目前，我們的管理有了一定改變，但是力度還非常不夠。很多日常基礎(chǔ)工作都沒(méi)抓好，反復(fù)要求的工作指令都沒(méi)有很好執(zhí)行下去。其它建設(shè)性的工作更沒(méi)有很好開(kāi)展。我們的管理要更全身心投入，堅(jiān)決執(zhí)行公司的要求和理念，扎實(shí)地將每一個(gè)決議執(zhí)行到位!希望管理層帶動(dòng)我們的員工一起，以研究的心態(tài)對(duì)待工作，不要機(jī)械性去完成任務(wù)，更多地去發(fā)現(xiàn)和分析問(wèn)題，如：怎樣才能方便我們的員工工作?比如生產(chǎn)中可以制作一些工裝設(shè)施，保證員工工作效率和便捷。怎樣讓員工工作更愉快?多關(guān)心員工的心態(tài)，多和員工作溝通，更多地去尊重我們的員工。
作為公司與外界交流的紐帶——銷(xiāo)售人員，要不斷提升業(yè)務(wù)能力，努力提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。今年，公司銷(xiāo)售計(jì)劃落實(shí)情況如下：上半年銷(xiāo)售完成銷(xiāo)售XXXX的任務(wù)已完成，下半年要求完成xxxx任務(wù)，目前，下半年已完成XXXX，因此，我們下半年的銷(xiāo)售壓力很大，為此營(yíng)銷(xiāo)人員要多出去跑業(yè)務(wù)，用你較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)向公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。
我們?cè)谏a(chǎn)一線(xiàn)的員工也要自加壓力，對(duì)自己提出更高的要求 ,如：對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，強(qiáng)烈的安全意識(shí)，優(yōu)質(zhì)高效的質(zhì)量意識(shí)，吃苦耐勞的工作態(tài)度。每個(gè)員工就是企業(yè)的細(xì)胞，你們的活力必將成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
2、生產(chǎn)效益有待突破
生產(chǎn)效益的突破，不僅需要管理的保障，更需要質(zhì)量的保證。因此，我認(rèn)為，生產(chǎn)效益的突破實(shí)際上更重要的是產(chǎn)品質(zhì)量的提升。我們每個(gè)XX有限公司人都要有強(qiáng)烈的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。目前，我們員工對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求還不夠高，質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)對(duì)產(chǎn)品的把關(guān)還不夠嚴(yán)，因此，在產(chǎn)品質(zhì)量上常常一些問(wèn)題，給公司造成了損失，給合作單位造成負(fù)面影響。
二、管理升級(jí)的要求
面對(duì)以上問(wèn)題，我們XX有限公司人應(yīng)以積極的心態(tài)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。我們要凝心聚力，共同搞好公司的管理和生產(chǎn)，讓企業(yè)效益最大化，只有這樣，企業(yè)才能做強(qiáng)做大。企業(yè)的優(yōu)質(zhì)發(fā)展，才能惠及每個(gè)員工的切身利益。為此，我們要做好以下幾點(diǎn)：
1、提高責(zé)任心 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)
XX有限公司的每個(gè)人都要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，以公司發(fā)展為重，對(duì)公司發(fā)展有好處的事情要積極去做，對(duì)公司不利的事情堅(jiān)決不做。對(duì)于XX有限公司人來(lái)說(shuō)，公司就是一個(gè)大家庭，你們應(yīng)該為這個(gè)家庭盡心盡力。每個(gè)員工之間要做好溝通，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，不相互推諉責(zé)任，要有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
2.細(xì)化管理工作 務(wù)必落實(shí)到位
每個(gè)管理工作者要深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，深入員工中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出問(wèn)題，并思考解決的策略。我們一直認(rèn)為，管理的真正目的不是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，而是解決問(wèn)題。管理工作者要做好上下的溝通，及早拿出解決方案，切忌把問(wèn)題藏起來(lái)，到后來(lái)來(lái)不及解決。
3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) 提高生產(chǎn)效益
每個(gè)員工要規(guī)范操作，樹(shù)立“安全第一”的意識(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)要負(fù)好自己的責(zé)任，多看、多聽(tīng)、多想，對(duì)每個(gè)加工環(huán)節(jié)，對(duì)產(chǎn)品的每個(gè)部件都要做到心中有數(shù)，督促員工做好各項(xiàng)工作。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，責(zé)任與利益共存。希望每個(gè)XX有限公司人都有自己的擔(dān)當(dāng)，齊心協(xié)力，以積極的態(tài)度投入工作，共謀企業(yè)的發(fā)展，共同攜手開(kāi)創(chuàng)XX有限公司輝煌的未來(lái)!最后，我祝福大家心情愉快，工作順利。也祝福我們XX有限公司的事業(yè)蒸蒸日上!
企業(yè)員工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇3
各位同事:
大家早上好!
我們搬過(guò)來(lái)已經(jīng)半年了，現(xiàn)在我們的辦公條件大大改善了，之前忙碌的裝修環(huán)境要開(kāi)一個(gè)這樣的員工大會(huì)條件不是很允許。所以之前這類(lèi)的公司會(huì)議開(kāi)的比較少，今天我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)公司第一次全體員工大會(huì)，除了出差的丁云能之外，其余員工都到齊了。我認(rèn)為召開(kāi)這個(gè)會(huì)議是很有必要的，原計(jì)劃是裝修好之后就要開(kāi)的，但是因?yàn)榇蠹沂诸^上的工作比較緊，所以推遲到今天來(lái)開(kāi)，大家來(lái)到公司上班，就是想跟公司一起發(fā)展，一起努力，公司發(fā)展好了，員工福利等各個(gè)方面也就跟上來(lái)了，雖然我們現(xiàn)在的條件不是最好的，但是我們是一個(gè)年輕的公司，“我們年輕，我有夢(mèng)想”， 有了夢(mèng)想我們就去努力的打拼，這對(duì)公司和各位同仁來(lái)說(shuō)都一樣，我們要充滿(mǎn)信心，充滿(mǎn)希望。今天在場(chǎng)的同仁都是我們公司的精英和寶貴財(cái)富，借此機(jī)會(huì)，向所有辛勤工作的員工們，說(shuō)一聲：“你們辛苦了”!這次會(huì)議的主要目的是要求所有員工認(rèn)清當(dāng)前公司形勢(shì)，立足本職工作，更好地服從服務(wù)于公司的建設(shè)與成長(zhǎng)。
過(guò)去公司的發(fā)展你們看到，也經(jīng)歷了，人員的發(fā)展規(guī)模和辦公環(huán)境，從之前的10幾個(gè)，到現(xiàn)在的近100個(gè)，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足我們的需求，辦公環(huán)境從原來(lái)的幾百平到現(xiàn)在將近兩千多平。對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)人才是最重的，有了這樣的一批人，這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們就可以創(chuàng)造奇跡。
一.目前存在問(wèn)題
1.安全打不了折?？墒俏覀?cè)谌粘９ぷ?、生活中，有的人常用?jīng)驗(yàn)辦事，對(duì)一些必須采取的安全措施都覺(jué)得無(wú)關(guān)緊要，無(wú)所謂，習(xí)慣性違章時(shí)常發(fā)生。少數(shù)員工自我保護(hù)意識(shí)差，交通事故時(shí)有發(fā)生，全體員工必須清醒地認(rèn)識(shí)到，事故一旦發(fā)生，首先傷害的是傷者個(gè)人和家庭，其次傷害的是所在集體、所在企業(yè)，還會(huì)影響到正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和電廠的形象，影響到隊(duì)伍的精神狀態(tài)和生產(chǎn)氛圍，影響到社會(huì)的穩(wěn)定。 2.執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)，執(zhí)行力差。工作中規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，執(zhí)行力度層層衰減;執(zhí)行任務(wù)拖拖拉拉、沒(méi)有緊迫感，任務(wù)有布臵，無(wú)考核;執(zhí)行過(guò)程馬馬虎虎，敷衍了事;執(zhí)行結(jié)果偏離目標(biāo)，推卸責(zé)任。個(gè)別員工主人翁精神還沒(méi)有真正樹(shù)立起來(lái)。有的員工缺乏強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和效益意識(shí)，盲目樂(lè)觀，只想待遇，不想奉獻(xiàn)，一切向錢(qián)看，在個(gè)人利益上期望值過(guò)高。有的員工大局意識(shí)不強(qiáng)，集體意識(shí)淡薄，個(gè)人利益至上。有的員工，滿(mǎn)足于“差不多、過(guò)得去”的思想，管理存在管理職能不夠清晰、制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)、考核監(jiān)督不到位等問(wèn)題，與精細(xì)化管理的要求還存在相當(dāng)?shù)牟罹?有些員工，對(duì)面臨的困難認(rèn)識(shí)不夠，危機(jī)感、責(zé)任心和效益意識(shí)沒(méi)有牢固樹(shù)立，奉獻(xiàn)意識(shí)、敬業(yè)精神、全局觀念、團(tuán)隊(duì)精神、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。3.勞動(dòng)紀(jì)律松馳，工作作風(fēng)不扎實(shí)。突出表現(xiàn)為自由主義嚴(yán)重，不守紀(jì)律，不負(fù)責(zé)任。少數(shù)員工將公司的組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和一些最起碼的工作制度拋之腦后，請(qǐng)假無(wú)手續(xù)，有令不行，有禁不止，個(gè)別員工不服從分工，不聽(tīng)指揮，自由散慢，業(yè)務(wù)技能較差，個(gè)別人心態(tài)不端正，不琢磨事，只琢磨人，不僅自己不干事，而且還對(duì)干事的人說(shuō)三道四，評(píng)頭論足;有的作風(fēng)飄浮，工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，有的怕苦畏難，對(duì)工作器具保管不嚴(yán)，舊料回收嚴(yán)重不足，出了問(wèn)題，推卸責(zé)任，回避矛盾，相互踢皮球。有的從業(yè)不勤，力不從心，沒(méi)有把心思用在工作上。
針對(duì)上述存在的問(wèn)題我們要深刻反省，有沒(méi)有司空見(jiàn)慣、熟視無(wú)睹的現(xiàn)象?絆人的樁不在高，安全的事不在小。如果管理者不能從源頭上重視工作，我們就會(huì)始終徘徊在邋遢的邊緣。上面松一寸，底下松一尺。在日常工作上一定要從嚴(yán)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，會(huì)面對(duì)很多心理上的考驗(yàn)，但是如果不從嚴(yán)管理，就會(huì)從惡如崩。
二.抓住機(jī)遇，努力學(xué)習(xí)
刀不磨要生銹，人不學(xué)要落后。為了我們不被社會(huì)淘汰，
我們應(yīng)該為自己擁有企業(yè)這所學(xué)校的培養(yǎng)而感到榮幸，希望各位員工結(jié)合工作實(shí)際和自身發(fā)展的需要，平時(shí)多學(xué)習(xí)技能知識(shí)，同事之間相互交流，相互學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，適應(yīng)工作崗位，獲取知識(shí)、提高技能、增長(zhǎng)才干，立足本職，在競(jìng)爭(zhēng)中提高自己，在奮斗中充實(shí)自己，給企業(yè)、也為自己創(chuàng)造永不枯竭的資源。
各位員工，親愛(ài)的同志們：誠(chéng)通是我家，工作靠大家。“讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，扎實(shí)工作、同心同德，共同努力開(kāi)創(chuàng)誠(chéng)通工作新局面。
謝謝大家!
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