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集團公司董事長年終總結(jié)會講話

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集團公司董事長年終總結(jié)會講話

  公司董事長是掌握公司具體走向的領(lǐng)航人,在集團公司年終總結(jié)大會上需要說些什么呢?下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的集團公司董事長年終總結(jié)會講話講話,僅供參考。

  集團公司董事長年終總結(jié)會講話(一)

  各位員工:

  今天我們在此召開年終總結(jié)大會,對過去一年的發(fā)展進行總結(jié)。過去的一年,在各位員工的努力下,公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?,公司?guī)模得到壯大,在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長,我想真誠的對各位員工說聲謝謝,"謝謝你們了"你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中,各位員工們能夠繼續(xù)努力,真誠對待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當(dāng)然了,你們的事也就是公司的事。

  雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?,但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對此,我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點要求。

  一、鞏固本地市場,積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場

  就目前情況而言,我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場,可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè),我們是綜合型企業(yè),我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò),這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場,將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅實的基地和大后方。同時,我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省,在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò),讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。

  二、提升知名度、擴大品牌影響力

  鑒于在本地市場,我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子,所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站。關(guān)于廣告方面的問題,策劃部門要做好詳細的方案和經(jīng)費預(yù)算。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價比高,真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內(nèi)涵,要通過廣告來傳達我們是負責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),要透露出我們的企業(yè)精神,一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。

  三、做好科研工作,掌握核心競爭力

  產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場的前提,只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費,引進優(yōu)秀的人才,在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進的來、留得住,一定要尊重知識、尊重人才。另外,我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài),要有敏感性,要"草木皆兵"。往往可能就是一點的風(fēng)吹草動就讓我們落后于別人,失去市場,所以必須重視,不可小覷。 四、完善企業(yè)制度、做好財務(wù)工作董事長年終發(fā)言稿一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發(fā)展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風(fēng),這些都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤,必須及時摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。

  財務(wù)部門要做好財務(wù)工作,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項收入和支出的明了。財務(wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標(biāo),必須重視。

  五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作

  做好公司的環(huán)境保護工作,建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力,爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失,所以危機公關(guān)部門要提前做好危機公關(guān)預(yù)案,遇到相關(guān)問題時能夠及時處理,避免給公司造成負面影響。

  最后要說的是安全生產(chǎn)工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作,避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作,加強員工的安全防范意識。另外,要加強定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認認真真,建立事故責(zé)任制度。

  說這些,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外,我真誠的希望各位員工能夠安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,認真努力工作,讓我們同舟共濟!

  集團公司董事長年終總結(jié)會講話(二)

  尊敬的各位同仁、親愛的合作伙伴們:

  大家新年好!

  新年的腳步已經(jīng)越來越近了,我們走過了忙碌而多彩的20xx年,信心百倍地迎來了充滿生機的20xx年。值此元旦佳節(jié)即將到來之際,我謹代表公司董事會,向辛勤工作的全體員工及家屬致以節(jié)日的祝賀和誠摯的慰問!祝節(jié)日快樂!大家辛苦了!

  20xx年,是嶄新的一年, “挑戰(zhàn)未來”我們需要有,著眼于未來的戰(zhàn)略眼光, 我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取,我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實干,把目標(biāo)落實于行動中;需要高效,需要團結(jié),快速反應(yīng),抓住一切機遇發(fā)展自己;全體XX人擰成一股繩,同心同德,和舟共濟。

  “共創(chuàng)、共建、共贏、共享”是我們公司秉持的價值觀,公司是我們大家的,XX公司是我們大家施展能力,為家庭、社會創(chuàng)造價值,實現(xiàn)我們社會責(zé)任的平臺。公司未來的發(fā)展依然需要我們共同的努力。構(gòu)建和諧的學(xué)習(xí)型團隊,為每一位員工提供更高的發(fā)展平臺和更多施展才華的機會,實現(xiàn)企業(yè)和個人的共同成長,實現(xiàn)共創(chuàng)輝煌,共贏未來,共享成功的核心價值觀。

  “最偉大的人格魅力就是自信+負責(zé);道德+操守;犧牲+奉獻。” 誠信經(jīng)營是公司發(fā)展和立足之本,更是我們每位員工不可缺少的基本素質(zhì)。 誠信要求我們大家,無論是對客戶還是對我們公司內(nèi)部,

  都要本著誠實、負責(zé)的態(tài)度。20xx年三鹿牌奶粉的事件,告訴了我們只有誠信的公司才能長久發(fā)展,也只有誠信的公司才會被社會所認可。我們要照顧好我們的利潤,就必須照顧好我們的客戶。我們公司一直提倡的就是追求陽光下的利潤;工作上主張光明磊落,開誠布公,批評與自我評批;人格上主張自尊自重、自珍自愛,嚴守“誠信”品德。 現(xiàn)在因為緣分也因為機遇,我與大家共同為XX的明天而奮斗。對于大家的努力,我表示衷心的感謝,因此不僅希望XX能回報大家努力工作所帶來的價值,也希望XX能幫大家實現(xiàn)社會價值和人生目標(biāo)。當(dāng)然,我一直在努力打造更廣闊的平臺,我知道自己承擔(dān)著巨大的責(zé)任——讓XX發(fā)展得更好,讓XX的每一個員工都盡可能得到安定的工作、最好的福利。有時候難免會覺得累,可是這種累很有價值。

  我的理想就是要把XX公司辦成一個受人尊敬的企業(yè),盡快做到讓董事長年終發(fā)言稿我們的員工成為本地區(qū)、本行業(yè)最受人尊敬、羨慕的員工。就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶,你的家人、你的朋友“我在XX公司工作”的時候,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。

  我們XX公司的遠大目標(biāo)就是:漢中XX,中國XX

  強大的民族和強大的企業(yè)都是教育出來的!

  我們要建立符合公司發(fā)展的人力資源管理體系,能夠立足于公司長

  期發(fā)展,樹立“以人為本”的管理理念。推進制度改革,營造以美好事業(yè)留人、深厚感情留人、良好待遇留人的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。我們堅信人才是XX實業(yè)公司最重要的財富和最有價值的戰(zhàn)略資源,我們將向一流的企業(yè)學(xué)習(xí)管理、引進先進企業(yè)的管理理念和技術(shù),我們將加大人力資源的

  開發(fā)、培訓(xùn),讓公司成為培養(yǎng)人才的大學(xué)校。我們將創(chuàng)造良好的工作氛圍,關(guān)心員工技能的成長、品德的優(yōu)化、心理的成熟與身心的愉悅,我們希望員工能伴隨著公司的發(fā)展而同步成長。 我尊重每個人的才華,只要大家積極主動、愿意將自己的才華施展

  出來,只要我們一起集思廣益,密切配合,我想沒有做不了的事,達不成的目標(biāo)。俗話說:“商場如戰(zhàn)場”, XX這艘大船要在波濤洶涌的市場中行得更遠是需要大家不懈的努力。XX要前進,那么你就應(yīng)該走得更快,而不是落在后面,我相信大家會做得更好,飛得更高!我更加堅信:在肩負著社會責(zé)任與企業(yè)使命的XX,在傳承XX文化、引領(lǐng)美好生活的同時,我們?nèi)詫⒗^續(xù)上路!就讓我們以使命和責(zé)任為依托,攜手奏響XX新的樂章——XX將會因為有我們的存在而變得更加榮耀,更加精彩! XX公司成立以來,經(jīng)過10年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn),XX人志存高遠,用滿懷豪情繪制著百年宏圖。XX人期望著走向更加廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫中國的輝煌XX。這是時代發(fā)展潮流賦予XX人的神圣使命。

  XX公司成立于2000年到今年已經(jīng)走過了整整10個年頭,借此年終大會我在這里鄭重地提出:《承接過去10年的努力拼博,開啟輝煌發(fā)展的新10年》,從現(xiàn)在起到2019年,公司要實現(xiàn)業(yè)績和利潤翻兩翻。

  在過去的十年中,我們一直快速成長?;仡欉^去,我們有太多美好的記憶:

  一、 XX電腦公司已經(jīng)成為了漢中電腦行業(yè)最有影響力的公司;公司業(yè)績連續(xù)多年來以100%的速度在成長,隨著分銷體系的建立、分公司的成功開設(shè),公司正在走向更加的輝煌。

  二、 于20xx年投資創(chuàng)辦的XX公司,只經(jīng)過兩年的時間就成了漢中婚紗行業(yè)的標(biāo)竿,20xx年銷售額又成長了38%,公司正在大步向前走去。

  三、 多元化經(jīng)營業(yè)績喜人:兼并的東方紅商場裝修一新,租賃收入是原來的3倍,而且每年還在遞增;水電站正在有序建設(shè),公司將在兩年內(nèi)投資開發(fā)原制革廠用地成功的10年,值得慶祝的10年,是我們?nèi)wXX人努力拼博的結(jié)果。成績只屬于過去,未來還需要我們共同去開拓,未來的輝煌需要我們共同去創(chuàng)造。

  公司經(jīng)過研究認為;我們完全有信心、有決心也有能力;用10年的時間,分三步達成這個目標(biāo)!

  第一步;今年的經(jīng)濟大環(huán)境并不好,但我們依然保持了強勁成長勢頭,未來形勢將會一片大好,我們將用兩年的時間對公司進行調(diào)整儲備,到20xx年公司業(yè)績爭取保持在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提升50%,繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)跑者位置。

  第二步;從那時起再用3年的時間,到20xx年,要在20xx年的基礎(chǔ)上實現(xiàn)第一個翻一翻,做到員工福利大幅提升,公司知度、社會美譽度、社會影響力全面提升。

  第三步;到10年規(guī)劃的2019年,要在20xx年的基礎(chǔ)上再翻一翻, 公司多元化經(jīng)營項目有序進行,架構(gòu)更加合理,爭取走出漢中地區(qū),公司銷售要面向整個西北,在西安設(shè)立總部,公司要成為西北較出名的品牌公司,為走向全國做好準備。

  這就是我們未來10年備斗的目標(biāo)和任務(wù),目標(biāo)既然確定,行動就是最好的回答。少一點守成多一點創(chuàng)新,少一點本位多一點融合,少一點指責(zé)多一點欣賞,少一點懈怠多一點勤奮。

  我們要進一步整合物流、資金流、信息流,提升公司信息化水平和核心競爭力。堅持深化改革,破除落后的、固步自封的傳統(tǒng)思想,樹立先進的、與時俱進的新思維、新觀念;拋棄經(jīng)驗式的、粗放式的管理方式,采用科學(xué)的、現(xiàn)代化的管理方法。這一切的努力讓我們完全有理由相信在新的一年,我們一定會變得更大更強,飛得更高更遠! 在新的一年里,站在新的起點上,讓我們積極行動起來,只要我們再接再厲,奮發(fā)進取,挑戰(zhàn)自我,勇于創(chuàng)新,把握機遇、求真務(wù)實,開拓進取,就一定能夠把XX的事業(yè)進一步做大、做強,做成行業(yè)的領(lǐng)跑者。我們的目標(biāo)一定會實現(xiàn),我們的目標(biāo)也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

  最后,祝愿大家在新的一年里,工作順利,身體健康,吉祥如意,闔家幸福!預(yù)祝XX實業(yè)公司的明天更加輝煌!

  集團公司董事長年終總結(jié)會講話(三)

  尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們:

  大家下午好!

  今天是我們帥特龍集團總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會,也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里,各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在全體干部員工的共同努力下,銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。

  20xx年度工作回顧

  一、集團整體實力得到進一步提升:

  20xx年,帥特龍集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),位列全市企業(yè)第87位,鄞州區(qū)企業(yè)前10強,并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前,我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠,新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功,帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品。

  二、集團生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴大:

  2014年重點投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20xx年對帥特龍本部進行重點投資,拆舊建新、擴大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20xx年,鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進行中。目前,帥特龍集團有限公司利用空間換地,進行拆遷重建、擴大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽的取得,凝聚著公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的結(jié)果。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意,對不辭辛苦,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!

  20xx年度工作展望

  一、帥特龍集團未來發(fā)展定位:

  目前,集團旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司,其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20xx年,帥特龍集團將實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。

  二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度:

  20xx年,由集團辦出臺相關(guān)政策,繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程,對各子公司加強制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的人員,公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員,按制度進行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況,對責(zé)任人進行相應(yīng)的處罰。

  三、實行集團公司編制預(yù)算計劃,各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度:

  凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團的領(lǐng)導(dǎo)下,沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展,集團成立預(yù)算管理小組,由集團公司負責(zé)編制預(yù)算計劃,各子公司必須嚴格按照預(yù)算計劃進行收支,做到有據(jù)可依,開支有度。

  四、實行年度績效考核制度,建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制:

  為提高公司干部的工作積極性,公司實行年度績效考核制度,各子公司干部人員不作年度調(diào)薪,由集團公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責(zé)任心進行考核,發(fā)放年終績效考核獎金。

  五、加強各環(huán)節(jié)成本控制,各子公司切實做到“四個計劃”( “計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:

  在市場競爭日漸激烈的今天,減少生產(chǎn)過程的浪費,向生產(chǎn)一線要效益,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎(chǔ),科學(xué)合理計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人,以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn),促進資金的靈活運轉(zhuǎn)。

  六、全面推進自動化生產(chǎn),逐步實現(xiàn)“機器換人”目標(biāo):

  公司斥資1.5億元,新建了電鍍生產(chǎn)車間,同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線。此外,公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線,加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進程,大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,這就有利于降低勞動強度,改善勞動條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難,對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進行改進,促進了產(chǎn)品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現(xiàn)“機器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標(biāo)。

  七、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6S”體系管理,確保安全清潔生產(chǎn):

  產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控,提升產(chǎn)品合格率,減少客戶的投訴、索賠,順利通過客戶的現(xiàn)場評審,樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時,要繼續(xù)加強公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6S”現(xiàn)場管理,做到預(yù)防為主,整潔有序,共同維護好企業(yè)形象。

  八、不斷開拓新的市場,加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級

  20xx年初,在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下,公司順利進入寶馬配套體系,并成功接下幾個項目,成為德國大眾一級配套供應(yīng)商,為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場,全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅實的基礎(chǔ)。20xx年,我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢,不斷贏得公司新的發(fā)展。

  九、繼續(xù)加大人才引進力度,提升產(chǎn)品研發(fā)能力:

  展望20xx年,我們將面臨更加錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,市場競爭也更加激烈,企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設(shè),堅持“走出去,引進來”戰(zhàn)略,通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,提高自身綜合實力。

  20xx年,公司計劃再引進3名博士,重點引進技術(shù)創(chuàng)新強、研發(fā)實力強的高、精、尖技術(shù)人才,為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外,我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺,提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。

  十、繼續(xù)擴大生產(chǎn)和經(jīng)營面積,逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

  20xx年,上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成,其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,面積2.8萬平方米,建成投產(chǎn)后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系,成為主機廠身邊的配套供應(yīng)商,縮短公司與主機廠之間的距離,從而降低生產(chǎn)和物流成本。

  總投資1.5億元,擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了帥特龍集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

  此外,總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工,并投入生產(chǎn),這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階,極大提高集團的整體實力和競爭力。

  公司未來的發(fā)展任重道遠,但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,必將開啟帥特龍集團新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!

  最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

  謝謝!

 
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