財務部目標責任書【精選13篇】

現(xiàn)如今社會，責任書使用的頻率越來越高，責任書可以讓大家知道完成目標是每個人的事，要同心同德、團結一致。相信很多朋友都對擬定責任書感到非?？鄲腊桑旅媸切【帪榇蠹沂占呢攧湛偙O(jiān)年度目標責任書，歡迎大家分享。

財務部目標責任書篇1

甲方：

乙方：

為加強公司財務管理，提高公司高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動關系，經甲乙雙方友好協(xié)商，特簽訂本目標協(xié)議書。

一、聘用崗位和時間甲方聘用乙方擔任甲方財務總監(jiān)職務，全面負責公司的財務管理工作，聘任、考核時間為20__年01月01日至20__年12月31日，考核結束后，雙方根據實際情況，簽訂下年度目標協(xié)議書。

二、乙方的主要崗位職責

1)戰(zhàn)略規(guī)劃

對年度資本運作、利潤額、預算控制、運營費用、財務審計與稅務籌劃、人才等做規(guī)劃，并布署達成。

2)財務管理

1、制定全年成本控制規(guī)劃，達成稅務籌劃、運營費用控制、利潤目標。

2、形成客戶管理方案：維護銀企業(yè)關系，(特別是重要銀行)新業(yè)務開發(fā)目標，公司重點客戶服務管理辦法，每季度形成并提交董事會上一季度財務分析報告。

3)系統(tǒng)建設

完成組織系統(tǒng)、財務系統(tǒng)的建設及導入工作。

4)人才建設

完成財務骨干的人才搭建工作。

三、乙方的薪酬結構及收益說明

(一)乙方工資結構為“固定工資+績效+提成+分紅+年終獎金”，其中：固定工資為;績效工資為;提成：;分紅;年終獎金為。

(二)收益說明：

1)固定工資：與日常職責履行掛鉤，具體參照《崗位工作分析表》;

2)績效工資:與月度績效考核持鉤，具體參照《崗位月度績效考核表》;

3)提成：融資業(yè)績的X%，超額完成融資目標，提成為X%;

4)分紅：為公司利潤的X%;

5)年終獎金：為公司超額利潤部分的X%;

四、乙方全年績效考核指標與方法

(一)乙方績效考核表

(二)考核成績與獎金系數對應表

注：考核獎金總額=考核獎金基數×K;

五、乙方義務

1、乙方必須保守甲方的商業(yè)信息，如有泄漏商業(yè)信息要追究乙方的法律責任;

2、乙方在工作期間，不得利用職權進行違規(guī)作業(yè);

3、乙方若工作非常突出，貢獻較大，甲方可適當對乙方進行額外嘉獎;

4、若乙方在不滿服務期主動離開公司，則取消服務期滿后的績效獎勵資格;若乙方在不滿服務期被動離開公司，則按服務的期限考核兌現(xiàn)。

六、電網指標

1、公物私用

2、不按標準用人

3、回扣

4、非公司行為賄賂

5、泄露機密

6、公款私用

7、虛報假賬

8、曠工

9、煽動虛假消息

10、利用信息獲得私人利益

11、銷毀證據

12、虛假預算獲得物質開支

13、違反品行指標

14、利用職務之便制造假數據獲得利益

15、違法

乙方觸及電網指標,甲方有權對乙方進行停職、降職、降薪、換崗、調離或解約。

七、其他

1、本責任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份;

2、如果中間有變化，經雙方友好協(xié)商調整。

3、如崗位變更，工資也隨之變化。

4、未盡事宜雙方協(xié)商確定

甲方：簽名：

年月日

乙方：(簽字蓋章)

簽名：(第一負責人)

年月日

財務部目標責任書篇2

_任河北盛澤房地產開發(fā)有限公司財務總監(jiān)，主管財務部。根據公司有關制度及20__年度經營發(fā)展計劃，與公司簽訂本崗位年度目標責任書。

一、管理目標

1、團結帶領分管部門員工做好年度各部門工作;

2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務能力，加強對分管部門的管理;

3、忠于職守，切實履行管理職責。

二、業(yè)務目標

1、從公司全局利益出發(fā)，制定財務方面的規(guī)章制度和業(yè)務流程，并監(jiān)督嚴格執(zhí)行，保證公司不發(fā)生違反財經紀律的問題。

2、加強公司財務結算中心的運作和管理，建立分公司(項目部)財務管控機制，提高服務保障水平，確保財務結(核)算真實、準確、及時。

3、負責項目綜合成本控制指標體系建設，動態(tài)掌握項目成本執(zhí)行情況，加強分析與控制，降低資金風險，提供決策參考。

4、負責處理公司稅務事項，加強與稅務部門的溝通和協(xié)調，確保公司依法履行納稅義務，不發(fā)生被稅務機關查處、處罰問題。

5、加強與金融機構的協(xié)調合作，加強資本運作，在融資、按揭、擔保等方面與有關機構開展合作。其中：年融資額不低于3億元，按揭回款不超過2個月、動態(tài)余額不高于5000萬元。

6、拓寬融資渠道，協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案，做好前期準備工作。

三、職業(yè)操守目標

認同公司管理理念，忠于公司利益，執(zhí)行公司制度，保守公司機密，恪守職業(yè)道德，履行崗位職責，全力為公司效力。

四、工作權限與權利

1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的權利;

2、向公司提出工作建議或業(yè)務實施方案;

3、對分管部門及人員崗位設置、招聘辭退及考核獎懲的建議權利，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權利。

4、行政管理費用500元以內的審批權。

五、薪酬待遇

認同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為__元。

六、責任條款

認同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關條款(附件)。

七、有效期限

本責任書執(zhí)行期一年，自20__年1月1日起至20__年12月31日止，期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補充文件。

本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽章有效。

河北盛澤房地產開發(fā)有限公司(簽章)：

本人簽字：

財務部目標責任書篇3

為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的`順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據，特簽訂本責任狀。

考核期間：20__年1月1日至20__年12月31日

一、主要職責

1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程;

2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;

3、財務監(jiān)控;

4、審計管理;

二、工作目標(50分)

1、財務預算與控制，對預算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;

2、財務分析，每月(每季)至少提供一次財務分析報告并提出相關決策建議，一次未提供扣5分;

3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;

4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;

5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;

6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;

7、做好財務室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導，共計10分。

三、績效指標(50分)

四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

1、基本月薪為10000元;

2、效益工資為8萬元，公司根據本人年底各項工作考核結果發(fā)放。

五、違規(guī)責任及責任書的終止

1、責任人在工作期內若出現(xiàn)重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同;

2、本公司生產經營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權修改責任書。

法定代表人(簽章)：

財務總監(jiān)(簽字)：

簽訂時間：

20__年1月1日

財務部目標責任書篇4

為改善企業(yè)經營管理、充分發(fā)揮財務管控作用，同時更好地調動財務部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進一步提高工作質量與效率，提高公司整體經營效益，營造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財務部部長，同時簽署20__年度（自20__年01月01日起至20__年12月31日止）經營目標責任書，以資共同遵照執(zhí)行。

一、主要職責：

1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程。

2、對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。

3、財務監(jiān)控。

4、財務分析與預測。

5、疏通融資渠道，完成融資目標。

6、成本控制。

7、部門內部建設。

二、管理權限：

1、公司資金流向具評價和審核權；

2、公司籌資、投資建議權；

3、各部門提交的預算報告的修改權；

4、各種財務分析表、預算報表審批權；

5、限額資金使用批準權；

6、直接下屬崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權；

7、下屬的管理、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權；

三、管理責任：

1、對報出的公司的財務報表和報告的真實性，與總經理共同承擔責任；

2、對公司因財務管理混亂、財務決策失誤所造成的經濟損失承擔相應責任；

3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經濟損失，承擔相應責任；

4、對公司嚴重違反財經紀律的行為承擔相應責任。

四、薪資待遇：

1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績效掛鉤。

2、年終獎金按公司制訂20__年目標完成率的比率核算。

五、季度考核目標分解如下：

目標責任人（簽字）：

年 月 日

公司代表（簽字）：

年 月 日

財務部目標責任書篇5

為了規(guī)范公司日常財務行為，發(fā)揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用，便于公司各部門及員工對公司財務部工作進行有效的監(jiān)督，公司及員工相關的合法權益，依據《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》制定本責任書，具體內容如下：

一、責任期限：本責任書自年月日起年月日止

二、崗位名稱：出納

三、隸屬部門：財務部

四、直接上級：財務部經理

五、崗位職責

1、負責現(xiàn)金、辦理電匯、信匯、匯票等各項匯款業(yè)務，及時將支票、匯票等存入銀行，減少在途資金的數額。

2、嚴格按照現(xiàn)金管理的有關規(guī)定使用現(xiàn)金，負責現(xiàn)金收、付和保管并保證資金安全。根據復核后的記帳憑證辦理日常現(xiàn)金收付業(yè)務，凡手續(xù)不完善的單據必須拒絕付款。對每日現(xiàn)金流水進行記錄，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金盤點制度，每日核對庫存現(xiàn)金，不得挪用庫存現(xiàn)金。杜絕預支現(xiàn)金、白條抵庫、坐支收入等現(xiàn)象的發(fā)生。

3、嚴格審核費用報銷單據，費用報銷單據必須有經手人、證明人及審批人簽名才能支付，對不真實不合法的原始憑證不予受理，對記載不準確、不完整的原始憑證予以退回，要求更正、補充。

4、建立健全現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳，嚴格審核現(xiàn)金及各種付款原始憑證，每日登記現(xiàn)金、銀行日記帳，做到帳實相符，日清月結。負責銀行存款日記帳和對帳單的核對工作，按月編制銀行存款余額調節(jié)表，確保準確無誤，掌握大額款項的流動情況度并及時上報領導，清理未到帳項。

5、負責現(xiàn)金余額的核對工作，保證現(xiàn)金日記帳的每日余額與當日庫存核對無誤，月底帳面余額與報表及庫存核對無誤。

6、根據需要購買支票等各種銀行空白票據，輸銀行存款利息單、對帳單等單據的領取以及帳戶開立、變更、注銷的相關手續(xù)。

7、執(zhí)行有價票據登記制，對所有未通達銀行的匯票（承兌匯票、銀行匯票）登記清楚其來龍去脈。對現(xiàn)金支票、轉帳支票執(zhí)行領用登記銷號制度。

8、根據需要預約情況匯總現(xiàn)金需用數額，及時通知，結算，保證每日資金用量如有多余款項應入存，保證每日庫存不超過限額。

9、負責分發(fā)職工工資，節(jié)日補助等福利款項，根據需要開具現(xiàn)金收據。

10、對經手的收支業(yè)務逐筆登記后將相關票據交由記帳會計簽收，保管并根據需要開具內、外部收據。

11、對記帳憑證進行整理裝訂、歸檔，保證會計資料的安全完整。

12、打印銀行存款日記帳，按月與報表余額核對，確保無誤后由總帳會計簽章認可。

13、據公司領導的需要，編制各種資金流動報表。

六、獎懲

因粗心大意，造成在工作中出錯，給公司帶來不必要的損失，根據情節(jié)嚴重性，公司可保留追究其各項責任，或扣除其工資；對工作積極認真負責，在工作中無任何差錯，公司給予一定的經濟獎勵。

七、附則

l、若簽訂責任書的責任人發(fā)生變動，則責任由續(xù)任者重新簽訂本責任書；

2、本責任書一試兩份，簽約雙方各持一份。

責任崗位：

總經理（簽名）：

簽訂日期：年月日

責任人（簽名）：

簽訂日期：年月日

財務部目標責任書篇6

根據公司第二屆第二次股東大會精神，加強各項工作目標及措施的實現(xiàn)與落實，加強成本核算，完善各項規(guī)章制度和操作程序。公司特與財務部長簽訂如下目標責任書。

一、經濟目標

1．利潤：確保萬元；力爭萬元。

2．回款率：確保95；力爭100。

3．融資150萬元；

4．全年的利潤率控制在3以上。

二、管理目標

1．建立健全財務、物資管理系統(tǒng)的考核制度、分配制度，完善公司物流管理；

2．服從董事會、總經理的管理，服從監(jiān)事會的監(jiān)督。

三、安全目標

1．杜絕一切中大型安全事故；

2．錯帳率為零。

四、成本目標

1．全年的業(yè)務費控制在萬元（包括）；

2．全年的運輸費控制在萬元（包括）；

3．全年的差旅費用控制在萬元。

4．全年的技術改造費控制在萬元（包括）；

5．全年財務費用控制在萬元；

6．全年的工人工資及福利控制在萬元。

五、精神文明目標

1．辦公室窗明幾凈、地面無污漬、無垃圾；

2．無打架斗毆；

3．嚴格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項管理制度。

六、其它目標

1．財務工作符合《會計法》和財經政策及有關法規(guī)；

2．財務違紀行為為零；

3．及時提供財務分析報告；

4．固定資產管理符合標準；

5．合同管理符合規(guī)定。

七、目標責任書評分標準

1．經濟指標（25分）

2．管理指標（20分）

3．安全管理指標（15分）

4．主要成本指標（25分）

5．精神文明建設（5分）

6．其它目標（10分）

財務部目標責任書篇7

總經理：

財務部責任人：

簽訂日期：20__年x月x日

財務部目標責任書

為全面完成20__年度生產經營目標，明確工作責任，更好地發(fā)揮目標管理責任制的推動和激勵作用，提高工作效率，結合公司實際，特制定本目標責任書。

一、管理責任目標（權重100）

1.統(tǒng)籌做好資金運行，建立資金使用計劃制度，通過各種方式籌集資金，全年融資20__萬元，保證滿足生產經營資金需求。（權重15）

2.嚴格按照股份公司會計核算的要求，組織財會人員搞好會計核算，正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬，按時完成各項會計核算業(yè)務，次月8日前完成當月賬務結算，按上級各業(yè)務主管部門要求，完成各類會計、統(tǒng)計報表報送工作。（權重15）

3.制訂公司年度各項費用收支計劃，并分解到各部門；制訂公司年度盈虧平衡點，以實現(xiàn)宏觀的可行的預算計劃，指導公司的經濟運行，以做到事前預測計劃、事中指導各部門運行、事后核算及時分析總結，推動全公司經濟管理，提高公司生產經營運行質量。（權重15）

4.細化成本費用管理，對分解下達到各部門的指標，建立分部門明細賬，為管理及成本費用控制提供依據。（權重10）

5.加強財政、稅務、金融政策的研究，爭取國家政策支持，確保享受所得稅優(yōu)惠政策通過審定。（權重10）

6.細化各種費用報銷管理制度，嚴把出差人員費用報銷關，出臺報銷控制細則。公司出差人員差旅費、安裝人員差旅費在20__年的基礎上降低5%。（權重15）

7.加強對財務人員業(yè)務素質培訓，提高業(yè)務素質，更加有效地防范財務風險，增強管理、服務意識。全年對公司會計人員專業(yè)培訓不少于60小時。（權重5）

8.組織財務人員定期開展財務分析工作，每月（或季）未26日前完成經濟分析報告（文字材料），為領導決策提供依據。（權重5）

9.對各類票據、有價證券、庫存現(xiàn)金、有效印鑒的監(jiān)督管理負責，確保安全。（權重5）

10.增強服務意識，提高服務水平，做好對內對外服務工作。（權重5）

二、考核及獎懲辦法

（一）、考核

管理目標的考核依據年終總結報告，由總經理組織的考核小組考核為準。

（二）、對責任人的獎懲辦法：

1、考核得分=責任指標考核得分+管理目標考核得分。

2、獎罰辦法：獎金=3－（90－考核分數），獎金最高限額6萬元，罰金最高限額0.6萬元。

3、按月完成任務考核的獎罰金額沖抵年終考核的獎罰指標。

財務部目標責任書篇8

為加強__工程項目財務管理工作，落實管理責任，確保__工程項目各項目標的圓滿完成，特簽訂本責任書。

1、認真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關法律法規(guī)、方針、政策，嚴格按《會計法》和《基本建設財務制度》辦事，科學決策、合理準確、及時地處理基本建設會計業(yè)務。

2、建立科學的會計核算體系，做好財務核算工作。根據會計業(yè)務正確的使用會計科目、設立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實、準確。

3、根據項目進度，按照上級單位批準的投資計劃，執(zhí)行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調度、合理使用。確保工程項目的需求的同時，合理利用資金，節(jié)約融資成本。

4、建立財務管理體系，編制和完善財務制度，完善財務付款流程，做好財務管控，防范風險。結合工程概算，嚴格控制各類費用在可控范圍之內，確保工程款及時支付、安全準確。

5、做好項目過程中各類付款的財務審核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據是否真實合理。手續(xù)是否齊全，對不符合規(guī)定的票據手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項目的工程款結算和竣工決算做好準備，確保在規(guī)定的時間內做好項目竣工決算。

6、加強人員財務知識、工程知識及其他相關知識的學習，掌握最新的基建知識，培養(yǎng)和儲備人才，在實踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財務人員的業(yè)務水平，為工程項目更好的服務。

7、本年度融資17億元，滿足項目資金需求。

項目經理：

（簽字）

部門負責人：

（簽字）

財務部目標責任書篇9

一、財務部應按照公司賦予的職責和權利，建立其內部管理機制，使之按正常軌道運行。

二、財務部應在公司的領導下，充分調動本部門工作人員的積極性，切實遵守公司的各項規(guī)章制度，努力提高自身素質及專業(yè)水平，嚴格執(zhí)行國家財經制度，遵守財經紀律，加強財務管理，保證公司經營管理工作的順利進行。

三、財務部在20___年應通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目標，具體目標為：

1、努力做好公司日常財務收支工作，參與公司的經營管理;

2、監(jiān)督公司經濟合同的執(zhí)行情況;

3、負責組織起草及完善公司財務管理制度及相關規(guī)定;

4、負責成本核算和財務管理，做好企業(yè)的經濟核算和分析工作;

5、負責擬定各部門目標責任管理經濟指標，年終對各部門目標責任完成經濟指標進行統(tǒng)計分析;

6、負責擬定公司年度財政、財務收支計劃，對執(zhí)行情況進行監(jiān)督分析，提出合理化建議;

7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財務報表的編制及報稅、繳稅工作;8、做好公司各項經濟業(yè)務的審核工作;

9、做好憑證的編制、登帳等帳務處理工作;

10、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務報表等財務資料;

11、負責公司融資工作，根據公司資金運作情況，統(tǒng)籌安排好各項資金，確保公司資金正常周轉;

12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;

13、負責完成領導交辦的其他工作;

四、責任期間，財務部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個月對上季度工作進行考核，根據考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門負責人負責分配。

五、本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20___年3月16日至20___年1月12日。

企業(yè)負責人：_________

部門負責人：_________

財務部目標責任書篇10

為進一步搞好興義養(yǎng)護站安全生產工作，認真貫徹“安全生產、預防為主、遵守法律、以人為本、落實責任、持續(xù)改善”的安全方針，結合興義養(yǎng)護站安全生產實際情況，制定本年度安全生產工作目標，確保完成年度安全生產工作控制目標，特簽訂本責任書。

一、財務人員安全職責：

1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，深化安全生產的“雙基”工作。

2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

3、財務部要做好財務帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產工作。

4、加強工作責任心，提高安全意識，認真做好本職工作，對財務賬薄等妥善保管，做好“五防”工作。

5、嚴格遵守保險柜操作規(guī)程，注意保密密碼，做到隨關、隨亂碼。保險柜鑰匙與印章分開存放。

6、財會室存放零鈔不得超過1000元。保險柜內大量現(xiàn)金在站內存放不過夜，每天下班前，大額現(xiàn)金及時送存銀行。

7、凡是到銀行辦理現(xiàn)金業(yè)務，須有專車專人陪同前往。

8、嚴格按照相關制度辦理借款或報賬手續(xù)。

二、安全目標：

1、質量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

2、按計劃參加培訓率達財務部安全目標責任書。

3、部門辦公區(qū)域重大危險源控制率100%。

4、采購物資合格率達100%。

三、獎懲辦法：

1、以上目標納入年終考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，視情節(jié)給予處罰。

2、自覺履行法定義務，完成年度目標，參與評選安全生產工作先進個人。

3、對未達標的個人，實行一票否決，取消本單位一切先進個人評選資格。

4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，根據情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

5、因管理不力致使區(qū)域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

興義養(yǎng)護站蓋章：目標責任人：

負責人簽字：

財務部目標責任書篇11

為貫徹國家安全生產法律、法規(guī)和政策，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，不斷強化“沒有不可預防的事故”的安全理念，促進安全生產保障能力持續(xù)增強，提高項目部總體安全生產水平，確保項目部全年施工安全生產，特制定《20__年度財務部安全目標責任書》。

一、安全生產目標

防止資金流失、被盜、被搶事故發(fā)生，確保項目部財務安全。

二、安全生產工作要求

1、教育本部門職員提高安全責任意識。

2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

3、財務部要做好財務帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產工作。

4、嚴格執(zhí)行《安全投入保障制度》，確定安全費用提取標準，專項用于安全生產，保證資金到位。

5、根據項目實際情況及安全技術措施經費的需要，按計劃及時提取安全技術措施經費、勞保保護經費及其它安全生產所需經費，保證?？顚Ｓ?。

6、按照國家對勞動保護用品的有關規(guī)定，負責審查購置勞動用品的合法性，保證其符合標準。

7、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。

8、按照安全生產的需要，制定安全設施的經費預算。

9、對審定的安全生產所需經費，列入年度預算，落實資金并專項立賬使用，督促、檢查安全經費的使用情況。

10、負責安全生產獎、罰款的收付工作，保證獎罰兌現(xiàn)

三、責任形式

1、部門負責人和項目經理簽訂本責任書

2、部門負責人向項目部繳納安全抵押金

四、考核辦法

年終，項目部安全生產領導小組結合工程局安全生產考核目標進行考核。

五、獎懲辦法

1、參照《工程局安全責任考核獎勵制度》有關規(guī)定進行獎罰。

2、對所繳納安全生產風險抵押金按比例進行獎罰。獎勵主體為部門第一責任人。

3、當年不發(fā)生本部門范圍內的重大安全責任事故，以部門日常安全隱患整改情況及安全控制情況的好壞，作為本部門評先的綜合依據，被評為安全先進部門的，項目部通報表彰，并進行獎勵。

4、凡當年發(fā)生本部門范圍內的安全責任事故，依據項目部安全主管部門的處理意見對部門負責人實施處理，取消評選資格，記入年終目標考核。

5、凡當年發(fā)生本部門范圍內的安全責任事故，部門負責人及部門職員的年終獎金將受到一定程度的影響。

6、在半年之內不發(fā)生本部門范圍內的安全責任事故，部門負責人將受到適當的獎勵。

本責任書從20__年1月1日起至20__年12月31日止，期限一年。

財務部目標責任書篇12

為加強對公司安全生產的財務管理，落實“安全第一，預防為主，全員參與，綜合治理”的安全生產方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，不斷強化“沒有不可預防的事故”的安全理念，促進安全生產保障能力持續(xù)增強，提高財務部總體安全生產水平，確保財務部全年安全生產，特制定此責任書。

一、財務部出納安全職責：

1、按照國家相關安全生產費用管理規(guī)定，加強安全生產費用財務管理工作。

2、負責職業(yè)健康安全管理投入費用的專項列支，并監(jiān)督使用。

3、負責職業(yè)健康安全項目資金的使用管理和審計、決算工作，并參加驗收。

4、負責公司工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、財產保險列支使其符合國家法律法規(guī)要求。

5、負責組織公司財產保險和工傷保險及事故后經濟賠償處理工作。

6、負責審核各類事故處理費用支出，并將其納入公司經濟活動分析內容。

7、保證勞動保護用品、保健津貼、防暑降溫飲料的開支費用的到位。

二、安全生產責任書保存

本安全生產責任書一式二份，公司、責任人各執(zhí)一份，簽字后生效。

本人簽字：

日期：

部門負責人簽字：

日期：

財務部目標責任書篇13

為強化公司財務管理，發(fā)揮財務部在公司經營管理和提高經濟效益中的作用，合理調配和使用資金，加強成本控制意識，實現(xiàn)公司效益最大化的'目標，特簽署20__年度財務部目標責任書。

一、目標：

①定期上財務報告：月度報告于次月15日之前提交；季度報告于季度結束20日內提交；中期報告于7月20日前提交；年度報告于次年元月30日前提交；

②準確、完整提交財務報告，明晰各項債權債務。

二、職責：

1、建立健全財務管理的各種規(guī)章制度，編制財務規(guī)劃和收支計劃，加強經營核算管理，反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況，檢查執(zhí)行情況；

2、審核公司計劃內的資金使用；

3、控制生產經營成本，壓縮各項成本、費用開支；

4、開辟財源，籌措資金，加速資金周轉，提高資金使用效率；

5、進行成本預測、控制、核算、分析，降低消耗、節(jié)約費用，確保公司利潤指標的完成；

6、評審公司經濟合同，并監(jiān)督執(zhí)行；

7、分析公司經營成果，提出可行性建議和措施；

三、義務

本部門人員應當遵守甲方章程及各項規(guī)章制度，忠實履行職務，維護甲方利益，全面完成本責任書第1條規(guī)定的部門目標；

本部門人員應弘揚企業(yè)文化，傳遞企業(yè)精神，貫徹執(zhí)行三標管理體系；嚴格遵守國家的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章，端正作風，誠信做人，維護公司聲譽；及時協(xié)助項目部回收工程款，確保資金運轉、減少壞帳損失；向總經理或股東會匯報財務狀況和經營成果。定期或不定期向相關領導報告財務收支和盈虧情況，以便領導及時進行決策；不得利用工作之便謀取私利，不得侵占公司財產。本部門人員違反法律、行政法規(guī)或者甲方章程、規(guī)章制度及本責任書的規(guī)定，給甲方造成損害的，應當承擔賠償責任。

四、目標獎懲

1、本責任書的落實完成情況考評結果與浮動工資、年終獎金掛鉤。

2、在目標考核中，對不能完成目標計劃或經考核不能勝任工作崗位者，公司有權進行調崗、降薪及勸退處理。

五、未盡事宜，雙方協(xié)商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。

六、有效期：

年 月 日至 年 月 日

七、本責任書解釋權歸公司所有。

八、本目標管理責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。

總經理簽署：

年 月 日

目標責任人簽署：

年 月 日