首席執(zhí)行官之觀后感
《首席執(zhí)行官》主要講述了海爾的創(chuàng)業(yè)史、奮斗史、發(fā)展史。影片中，海爾公司自強不息的奮斗精神以及企業(yè)管理理念都有很強的教育意義。它也讓我牢牢記住了那位為實現(xiàn)理想執(zhí)著奮斗永不放棄的首席執(zhí)行官——張瑞敏。說到這里，同學(xué)們知道怎么寫嗎?小編整理了相關(guān)范文，接下來歡迎查閱：
首席執(zhí)行官之觀后感1
今天下午同學(xué)們聚在二教室看了一場電影《首席執(zhí)行官》。班主任之所以選擇這部電影讓全班同學(xué)一起分享，就是因為這部電影屬于勵志類的，看完之后會讓同學(xué)們有所感悟。對于職業(yè)和責(zé)任，會有更深的認識。
影片以海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏為創(chuàng)作原型，講述了一群中華民族的優(yōu)秀人士，胸懷振興民族工業(yè)的大志，十七年如一日奮力拼搏，歷經(jīng)風(fēng)雨百折不回，從欠債百萬瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球銷售額602億人民幣的大型跨國企業(yè)的真實故事。
其中有一段砸冰箱的影片，讓同學(xué)們感觸頗深。是這樣的，在市場的巨大壓力下，上級要求凌敏(張瑞敏在電影里的化名)加大產(chǎn)量;習(xí)慣于小農(nóng)生產(chǎn)的員工們，也對嚴格的質(zhì)量標(biāo)準不以為然。盡管凌敏堅持對員工進行技術(shù)培訓(xùn)，倉庫里還是出現(xiàn)了七十六臺不合格品。這些產(chǎn)品不是這兒劃了一道，就是那兒少顆螺絲釘，都是小問題，但是卻讓產(chǎn)品成為三等品，甚至是次品。凌敏被激怒了，他毅然將這些冰箱全部砸毀，那一刻，同學(xué)們都感覺出責(zé)任的重要性，哪怕是在一個小小的崗位上也不能有絲毫的疏忽和怠慢。
首席執(zhí)行官之觀后感2
今天，學(xué)校組織我們看電影，名叫《首席執(zhí)行官》。
在首席執(zhí)行官凌敏的引領(lǐng)下，海爾集團經(jīng)過十七年的努力，以每年遞增78%的發(fā)展速度，從一個瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展壯大成為在國內(nèi)外享有較高聲譽的跨國企業(yè)。
海爾集團堅持走出國門創(chuàng)名牌。目前，海爾已建立起一個具有國際競爭力的全球設(shè)計網(wǎng)絡(luò)、制造網(wǎng)絡(luò)、營銷與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)有設(shè)計中心18個，工業(yè)園9個，營銷網(wǎng)點58800個，服務(wù)網(wǎng)點177976個。
看了這部電影，我十分受教育，凌敏不怕任何困難，不斷做出努力，從沒有停止過。把海爾集團變成有較高聲譽的跨國企業(yè)，這是很困難的，可是他居然沖過了一座又一座的“火焰山”。海爾集團從不跟在外國人的后面走，而是走自己的路，發(fā)展自己的企業(yè)，把外國人甩在后面，才把海爾建的那么好。
聯(lián)想到我自己，我現(xiàn)在還有在學(xué)習(xí)上馬虎、粗心等毛病，和學(xué)習(xí)好的同學(xué)比還有一定差距，我應(yīng)象凌敏學(xué)習(xí)，克服自己的缺點，努力刻苦的學(xué)習(xí)知識，不斷的進取，打好基礎(chǔ)，將來為建設(shè)祖國做出自己的貢獻。
首席執(zhí)行官之觀后感3
之前以為首席執(zhí)行官很鼓噪無味，但是仔細看完之后發(fā)現(xiàn)這部電影對我的鼓勵很大。給予了對追求夢想的自信，在奔向成功的路上少不了堅強。
影片中的凌敏(張瑞敏的原型)依靠自己的聰明和才智重整了已經(jīng)是奄奄一息的工廠，使全廠的紀律得到的改善，因為要是想建立一個實力宏厚的大廠，必須必須有嚴格的紀律。當(dāng)時那樣做很多人都不理解他的管理，也有許多的阻礙，但是在片中的凌敏依然是鎮(zhèn)定自若，沒有打亂自己前進的目標(biāo)，讓我很敬佩他的風(fēng)格，可以在眾多的阻力當(dāng)中實行自己的管理方法，做到以理服眾。
在創(chuàng)建海爾工業(yè)園和在美國創(chuàng)建工廠的時候可以說是他最大的挑戰(zhàn);建立工業(yè)園的時候，因為資金不夠要貸款，在向銀行申請貸款的時候，很多人認為他建造工業(yè)園是收不回的成本，如果貸不到款就意味著要停工，在多方問題出現(xiàn)得時候，他沒有放棄最后一線希望，每天不停的奔波就是為了貸到款，功夫不負有心人，終于讓他貸到款了，讓海爾又邁進了一大步。如果是你在多方的壓力之下，你會怎樣?會不會被當(dāng)時的一些外企收購了呢?因為那時候也有外企想用合資來收購海爾，在凌敏領(lǐng)導(dǎo)之下，不但沒有被收購還得到了更好的發(fā)展。讓我敬仰他沒有在外企的利益之下被收購，而是以清醒的頭腦洞察海爾的發(fā)展。幾年后終于可以有實力在美國本土辦廠了，說明海爾已經(jīng)走出國門，走向世界，讓世界更多的人認識海爾。
有誰在成功的路上沒有遇到困難的，壓力大了慢慢就會改變奔向成功道路的方向。如果你遇到這樣的環(huán)境，是否還可以繼續(xù)堅持自己的方向前進呢?片中的主人公凌敏他有壓力嗎?有，當(dāng)然有!誰自己沒有煩惱呢?我們要向凌敏學(xué)習(xí)呀，學(xué)習(xí)他能在如此的環(huán)境中，學(xué)到如何去為自己解壓?，F(xiàn)在的人又多少人因為壓力大而選擇跳樓呢?這值得我們?nèi)?a href='http://wyyxscd8644.com/fwn/fansi/' target='_blank'>反思。
影片中，凌敏在美國辦廠之后不斷的受到AE公司的想吞拼之類的事情，但是此終于沒有讓AE公司得逞，從一個不入流的小廠到可以和當(dāng)時AE的大公司較量，可見凌敏的能力。這個也是我們學(xué)習(xí)他的一個方面。
從電影的開始到結(jié)束，讓我自己學(xué)到最多的就是要學(xué)會自信，要相信自己的決定;要學(xué)會鎮(zhèn)定，才能在五彩繽紛的世界中認清自己;要學(xué)會變通，才能很好的解決工作中的難題。
首席執(zhí)行官之觀后感4
在觀看《首席執(zhí)行官》的過程中，我不止次地被感動和震撼著，不是因為劇情的設(shè)計合理，而是因為這部影片，簡直就是一部中國名牌企業(yè)發(fā)展歷程的縮影。
“我們珍惜自己的聲譽，如果你們生產(chǎn)出劣質(zhì)冰箱，用的是我們給你們的設(shè)備，我們在世界上的聲譽將會受到損害，我們不能賣給你們，在質(zhì)量上是不能討價還價的，我們德國人無論做什么都要做第一流的”。多么中懇而又刺耳的聲音……
76臺冰箱在海爾人冰與火的掙扎中被砸爛了，被砸爛的不僅僅是這76臺冰箱，被砸爛的，還有舊的管理思維和舊的品質(zhì)意識，鐵錘被舉起的一剎那，全新的海爾已經(jīng)誕生了。從張瑞敏對煙花的感傷、海爾破銅爛鐵起步的艱難，到客戶驗廠時的尷尬，還有眾多員工渴望改變生活質(zhì)量的那些期待眼神，我回想起了2003年的崇達，忘記歷史等于背叛，深圳中興孔無銅索賠事件至今記憶猶新，深圳中興被崇達打爛了。勵精圖治，臥薪嘗膽，崇達又迎來了無數(shù)個不是中興但勝似中興的客戶，崇達一步一個腳印走出來了。
買地、搞多元化、建立海爾工業(yè)園，普通管理層想都不敢想的事情，但是張瑞敏他做到了。決策者胸有宏偉藍圖，是企業(yè)成敗與否的關(guān)鍵。十年如一日，歷經(jīng)風(fēng)雨百折不回，追求夢想的執(zhí)著，造就了海爾管理團隊神話般的創(chuàng)造力與執(zhí)行力，奇跡般地一次又一次地感動了客戶。多了一顆螺絲帽，800多臺冰箱全部返檢，這是海爾一個質(zhì)檢主管的決定，也讓我們看到了海爾人追趕德國企業(yè)的身影，德國的街道以海爾人命名了，事實證明我們不比德國人少什么。海爾不可以復(fù)制，我們也無須復(fù)制，崇達有能力創(chuàng)造屬于自己的神話，因為我們有象張瑞敏一樣的首席執(zhí)行官，這就是崇達不可復(fù)制的競爭力。2006年的崇達，可焊性不良研究報告也曾感動過客戶，我為佩帶崇達廠牌而感到榮耀。
開拓市場，披荊斬棘，一切只為夢想。楊陽的765封郵件，讓我們看到什么叫做信念，商場門口的追逐，讓我們領(lǐng)略什么叫做鍥而不舍。在美國建廠，反傾銷策略上的勝利，讓我想到了2009年的崇達，十年磨一劍，沒有過不去的火焰山，崇達公司在決策者的正確指引下，劍鋒所指，所向披靡，銷售額一次又一次刷新了歷史的記錄。在金融風(fēng)暴肆意蔓延的大背景下，崇達公司居然能創(chuàng)造出歷史最高利潤的業(yè)績，崇達創(chuàng)造了PCB企業(yè)的神話?；蛟S你還沒有留意，PCB界已經(jīng)悄然出現(xiàn)了一批粉絲和模仿秀，崇達已經(jīng)不再是一個企業(yè)的名字，而是PCB行業(yè)的標(biāo)桿!
魚說：你看不見我的眼淚，因為，我在水里，水說：我能看見你的眼淚，因為，你在我心里。魚和水完美詮釋了崇達員工的歸宿感與企業(yè)的凝聚力，此時也請您不要忘記，在曾經(jīng)為崇達付出過的那些無名英雄的墓碑前，靜靜地放上一束鮮花。
成功并不意味著做同行者第一名，因為世界上沒有永遠的第一名;成功也不能單純用財富的數(shù)字來衡量，因為世界的確很大。成功沒有止境，成功意味著不斷地超越自我，追逐夢想，痛并快樂著。今天的我們會跟客戶自豪地介紹：我們用的板料是ISOLA的，鉆機是日立的，藥水是安美特的，會不會有這么一天，我們看到這樣一個場景：有一群老外，捧著線路板對著他們的客戶說：My PCB is from China，My wendor is Santak，Chinese No。1，realy Made In China……崇達的發(fā)展史正在進行中，崇達的決策者正在潛心構(gòu)思著SUNTAK的未來，而我們每位的業(yè)績，則將是定格在方格里面的字體和符號。還有更多的精彩篇章等待著各位去拼搏，去創(chuàng)造，去書寫。朋友們，盡情燃燒你的激情與夢想吧，與崇達公司攜手并肩，共同創(chuàng)造下一個崇達神話!
首席執(zhí)行官之觀后感5
”海爾“由一個負債147萬的小工廠，在風(fēng)雨飄搖瞬息萬變的商業(yè)大潮中，經(jīng)過十幾年的奮斗歷程，最終發(fā)展成為一個自主創(chuàng)新的世界級品牌企業(yè)，如此迅速的創(chuàng)業(yè)之舉不可不謂為世界商業(yè)史上的一大奇跡。
思修課上老師組織我們看了影片《首席執(zhí)行官》后，我心中有一股神秘的熱氣在沸騰。但最讓我感動的還要數(shù)海爾人的創(chuàng)業(yè)精神和強烈的民族自尊心了。80年代，海爾僅是一個小工廠，為了生產(chǎn)出高質(zhì)量的冰箱，花巨資引進了德國的生產(chǎn)線。為了強化工人的質(zhì)量意識，當(dāng)場將70多臺不合格產(chǎn)品砸毀。因為，海爾人知道產(chǎn)品有了質(zhì)量保證，企業(yè)才會有良好的信譽，才會得到消費者的承認，才會有生機和活力。
為了打造自己的品牌，為了生產(chǎn)多元化的產(chǎn)品，為了在世界上占有一席之地，海爾要建自己的工業(yè)園。但對一個剛剛起步的企業(yè)來說，15億人民幣的確是個天文數(shù)字。于是，向同行尋求支援，向銀行尋求貸款。但都因”企業(yè)尚小，風(fēng)險太大“而被拒絕，甚至遭到熱嘲冷諷。但是，海爾人并沒有因此而放棄，他們發(fā)揚艱苦奮斗的精神，領(lǐng)導(dǎo)和職工打成一片，攜手共創(chuàng)自己的工業(yè)園。也就是在這時，良好的工人素質(zhì)，嚴格的企業(yè)管理，深深吸引了準備在華投資的美國AE公司。AE公司雖然愿意提供所有的資金，但因苛刻的合作條件，海爾人斷然拒絕了。如果那樣的話，海爾將失去自己的品牌，這又和海爾建工業(yè)園的目的相違背，同時也就失去了自己的尊嚴。最后，海爾的創(chuàng)業(yè)精神和強烈的民族自尊心打動了政府。于是，在政府的資助下，海爾工業(yè)園終于建成了。一時間，海爾在全國打出了自己的品牌，但是在世界上卻無自己的一席之地。于是，海爾毅然邁出了跨國的步伐。90年代末期，海爾首先在法國打開了市場，并取得了顯著業(yè)績。這時，海爾產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)超過了AE公司的產(chǎn)品質(zhì)量。于是AE又來了，他們居然想以低廉的價格買斷海爾的四條生產(chǎn)線。否則，海爾將很難進入美國市場。有骨氣的海爾人又拒絕了，打進美國市場的決心更堅定了。其中雖然經(jīng)歷了很多艱難，但海爾人是嚇不倒的!2000年，它成功在美國建立了海爾冰箱廠。不久又在紐約獲得金獎。從此海爾產(chǎn)品暢銷世界!
正如海爾總裁所說的，一個企業(yè)要發(fā)展壯大，就要有自己的品牌，就要形成國際化的大公司，就要成為狼，這樣才有資格與狼共舞;一個民族要發(fā)展強大，就不能只有一個名牌，而要需要很多名牌。
海爾人的創(chuàng)業(yè)精神讓人可敬，海爾人的民族自尊心讓人可畏，我們的海爾人是可敬可畏的!可歌可泣的創(chuàng)業(yè)壯舉固然讓人贊嘆不已，但我依稀還記得那幾個瞬間。當(dāng)目睹76臺冰箱被大錘砸下，那一瞬間，給我的心靈，一種強烈的震撼。我才更深刻的理解了一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的苦心。親手砸掉自己的產(chǎn)品是多么心疼，多么難受啊!自己的工廠，自己的產(chǎn)品，就像自己的孩子一樣，是用自己的血汗造出來的，誰都舍不得砸?！钡绻裉炷悴辉业暨@些不合格的冰箱，明天別人就會砸你的廠子。“只有真正感到心疼了，才會從思想上意識到質(zhì)量的重要性，才能從思想上真正的改正錯誤，創(chuàng)造出國際化產(chǎn)品來。這是一個進步，是一個思想上的大躍進，是海爾邁向成功的開始!對待工作，要有冒險精神，”做事哪有不冒風(fēng)險的?風(fēng)險沒了，機會也沒了?！熬拖裥∑秸f的，”抓住時機，發(fā)展自己?！坝龅嚼щy，要敢于面對，敢于解決。”路是人走出來的，我就不信沒有解決不了的辦法?！啊敝灰缆吩趺醋吡耍筒慌侣愤h?！傲杳艟褪怯盟撹F般的意志，從一次次失敗中走出，最終成功。我記得他對員工這樣說”不要說可能，要說一定“。你必須相信你可以做到，你才會成功，世上沒有實現(xiàn)不了的目標(biāo)，只要你去走，路就會”通“。無論是一個企業(yè)還是一個人，他的發(fā)展一定要多元化，不要讓別人說，”你再擴大規(guī)模也只是冰箱?！吧媸乐酰總€人都帶著強烈的創(chuàng)業(yè)激情，尋覓成功的感覺。只是創(chuàng)業(yè)”是從苦日子里創(chuàng)造出來的“。今天我更深刻地體會到了學(xué)校教育我們吃苦耐勞的意義。這是工作能力的最基本條件，也是衡量一個人能否成功地基準。人都是有夢想的，只是追求不同罷了。我何嘗沒有創(chuàng)業(yè)的激情，也想嘗試成功的喜悅。決不會總是”賺錢，賺錢，還是賺錢。永遠再也找不到那兩樣?xùn)|西了?！耙宰约旱亩烫幈葎e人的長處，決不用自己的長處去比別人的短處。人生的路，要堅強的走。其實”我們唯一怕的就是我們自己“。戰(zhàn)勝自己是人生最高的理想境界。挑戰(zhàn)極限。還是那句話，”只要路找到了，就不怕路遠?！坝袎舨慌赂哌h，有夢就讓它飛翔。如果過程是艱辛，充實而有富有激情的，那么結(jié)果并不重要。我們總會站在已走過路的頂端，走過的越多，站得也會越高遠，景色也會越美，所以朝著理想向前，一直向前。記得影片中有這么一句話：”你到別的公司也許條件會更好，但你少了一分東西“，那就是創(chuàng)業(yè)的激情。的確，過程的艱辛?xí)Ыo你一種難以言語的感覺，會讓你的生活充滿動力。但少了這份感覺，縱使你一帆風(fēng)順，生活美滿，你也不會感到幸福，因為你缺少的正是人生中最重要的。所以在該拼搏的時候拼搏，才能在該享樂的時候享樂。記住你的目標(biāo)，記住你的希望，努力奮斗，就會讓夢飛翔。通向成功的過程是坎坷的，艱辛的，你會遇到很多挫折，但你要知道：縱使上天給你關(guān)上所有的門，你仍會有一扇窗，那便是希望，堅持下去，你會從窗子中飛出，找到理想，只有從黑暗中走過，你才會懂得光明的可貴，只有從挫折中走過的人，才會享受成功的喜悅。求學(xué)之路是漫長而艱苦的，面對種.種困難我們不能退縮，面對種.種考驗，我們不能放棄，面對種.種挑戰(zhàn)，我們不能懦弱。成功是由勇氣加拼搏鑄就的。海爾有前身是外債140多萬即將破產(chǎn)的青島電冰箱廠。按能力只是一個后進生，但它憑借自己執(zhí)著的信念—讓海爾成為中國的世界品牌?？朔O(shè)備落后、資金短缺、科技水平差、無人貸款等種.種困難，海爾終于走了出國門，跨入世界。海爾站起來了，這不是偶然，這是必然。
一個有理想、有目標(biāo)的后進生是一頭沉睡的獅子，一但醒來定有卓越的成就。盡管困難是暫時的，然而克服它也需要努力。記得凌敏的父親曾說過：”沒有過不去的火焰山?！耙痪浜唵蔚脑捳Z，卻讓凌敏克服了資金不足的難題，將工業(yè)園建了起來。成功是深理于地下的礦產(chǎn)，要將它挖掘出來，人們?nèi)鄙俚耐菆猿?。始終懷著一顆堅持的心，坦然面對一切，將勇氣化為戰(zhàn)斗力，通過努力將汗水變?yōu)榇T果，你定會成功。
成功，就這么簡單，只要知道路怎么走了，就不怕路遠……
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