總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。如何把總結(jié)做到重點突出呢？下面是小編為大家整理的上半年度工作總結(jié)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

上半年度工作總結(jié)范文 篇1

尊敬的領導：

您好！時光如梭，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)度過了20xx年上半年度的工作。在這半年里，我經(jīng)歷了挑戰(zhàn)，也收獲了成長。我在此向您匯報我的工作總結(jié)，希望您能夠?qū)ξ业墓ぷ鹘o予指導和評價。

上半年度，我主要負責公司銷售業(yè)務的開拓和拓展。通過我和團隊成員的共同努力，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績。我積極與客戶進行溝通和洽談，建立起一批新的客戶資源。同時，我也與老客戶保持了良好的關系，提高了客戶忠誠度和滿意度。在銷售過程中，我注重了客戶需求的分析與理解，能夠提供專業(yè)的解決方案，使得客戶對公司的產(chǎn)品和服務更加信任。

然而，在工作過程中也存在了一些問題和不足之處。首先，我在團隊管理方面仍有待提高。有時候會因為瑣事而分散注意力，導致團隊工作的進展不理想。其次，我在市場分析和戰(zhàn)略規(guī)劃方面還存在一定的不足。在公司業(yè)務拓展方面，我需要更加深入地了解市場動態(tài)，制定出更符合市場需求的拓展策略。

在接下來的半年中，我將認真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓，努力提升自己的能力和素質(zhì)。我計劃加強團隊管理，合理分配工作任務，鼓勵團隊成員的創(chuàng)新和激情。同時，我也會加強市場分析和戰(zhàn)略規(guī)劃，密切關注市場動態(tài)，及時調(diào)整公司的銷售策略，以提高銷售業(yè)績。此外，我還會加強自己的學習，提高自己的知識儲備和專業(yè)技能，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

總之，回顧上半年的工作，我深感收獲頗豐，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在接下來的工作中，我將不斷努力提升自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。感謝領導對我的支持和指導，希望在以后的工作中能夠取得更大的成績。

上半年度工作總結(jié)范文 篇2

XX年，我公司在區(qū)綠容局和鎮(zhèn)黨委政府的領導下，各項工作正在全面有序的開展中，現(xiàn)將上半年的工作小結(jié)如下：

一、繼續(xù)執(zhí)行區(qū)局“減量獎勵、超額自付”的獎罰機制。

依托三座壓縮站的有力表現(xiàn)，xx鎮(zhèn)的生活垃圾量每日控制在180噸以下。截止日前，1-5月的生活垃圾清運量為26249噸。

1-5月共清運暴露垃圾205噸，建筑垃圾7500噸，糞便35噸。

二、居民生活垃圾分類工作已上正軌。

目前xx鎮(zhèn)有33個小區(qū)和14個集貿(mào)市場的生活垃圾分類在有序推進中，日分揀垃圾達10噸左右，且實行日產(chǎn)日清日統(tǒng)計的方式，1-5月共計分揀合格有機垃圾為1530噸。

三、繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設施設備改建及新增。

今年上半年已完成了名都路公廁改建，造價大約在25萬元左右，該項目價格正在審計中，符合政府的招投標程序。環(huán)衛(wèi)清掃車輛（2輛）及大型自卸式垃圾車（1輛）的購置在進行中。上半年完成廢物箱更新78只。

四、安全生產(chǎn)責任層層落實，嚴抓不懈。

公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書將安全責任分解到班組及個人。XX、XX年我公司連續(xù)被評為xx市“安全行車文明禮讓”先進單位，在此基礎上，我公司安全行車領導小組繼續(xù)探尋行之有效的管理措施及經(jīng)驗，年初與35名駕駛員簽訂了安全行車承諾書，力爭使安全行車事故實現(xiàn)“零”目標。

五、建立防汛防臺防凍應急機制。

根據(jù)區(qū)局及鎮(zhèn)政府的工作要求以及結(jié)合自身行業(yè)在應急工作中發(fā)揮的作用，我公司根據(jù)以往工作經(jīng)驗建立了全面的應急機制和穩(wěn)定的應急隊伍。

六、繼續(xù)開展窗口行業(yè)精神文明創(chuàng)建活動。

公司去年被評為“閔行區(qū)文明單位”。今年我們將繼續(xù)以服務好xx居民為前提，努力減少擾民或增加微笑服務，著重抓好垃圾清運、公廁保潔、道路機掃的服務質(zhì)量，使社會公眾滿意度提升至新高點。同時，我公司的考核科以高頻率、廣范圍、多方式的檢查模式對全鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)進行巡回檢查，并落實嚴厲整改，以取得長效管理的良好效果。

七、成立廉政風險防控小組，落實廉政措施。

公司根據(jù)政府黨委的要求，在開展業(yè)務工作的同時積極落實各項廉政措施，將正能量及時補充，使公司正氣抬頭，健康有序蓬勃發(fā)展。

下半年計劃：

一、6-9月是環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)“雙高”（即垃圾產(chǎn)量高，氣溫高）階段，根據(jù)傳統(tǒng)經(jīng)驗，我們將開展安康杯勞動競賽并做好員工的防暑降溫工作。

二、在戰(zhàn)“雙高”期間，為避高溫，清運作業(yè)時間可能會提前，擾民現(xiàn)象會處于多發(fā)階段，投訴將成為不可避免的矛盾，我們要在市民的需求中改進改善自己的工作，爭取雙贏。

三、購置兩輛機掃車、兩輛餐廚垃圾車和一輛廂式垃圾車。

xxxx環(huán)衛(wèi)有限公司

XX年6月17日

上半年度工作總結(jié)范文 篇3

尊敬的領導：

您好！值此20xx年的上半年即將結(jié)束之際，我向您匯報我在過去半年的工作總結(jié)。在這期間，我承擔了公司行政管理方面的工作，并有幸參與并推動了一些重要的事務。通過不斷努力，我取得了一些成績，同時也意識到了自身的不足之處。在此向您匯報如下：

在行政管理方面，我注重細節(jié)，做好了各項文檔和文件的組織與管理工作，確保了公司行政工作的有序進行。我與各部門進行了密切合作，及時解決了他們在行政方面的需求和問題，提高了部門的協(xié)作效率。同時，我也時刻關注公司的經(jīng)營環(huán)境和政策法規(guī)的變化，及時向公司領導提供有關情況和建議，為公司制定出相應的決策和行動計劃。

然而，在工作中也存在了一些問題和不足。首先，我在團隊管理方面還需要更加細致入微地進行規(guī)劃和組織。有時候會因為個人工作的繁忙而忽視了團隊成員的需求和意見，導致團隊合作效果不佳。其次，我在協(xié)調(diào)與溝通方面還需要進一步提高自己的能力。有時候會因為溝通不暢而耽誤了一些工作進展。

在接下來的半年中，我將充分總結(jié)過去的工作經(jīng)驗，改進自身的不足之處。我計劃加強團隊管理，明確工作目標，提高團隊成員的工作積極性和參與度。同時，我也會加強與各部門的溝通與協(xié)作，及時了解他們的需求和問題，為他們提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。此外，我還會加強學習和自我提升，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量?？傊^去的半年對我而言是一個寶貴的歷練與成長的機會。我在工作中已經(jīng)取得了一些成績，但也發(fā)現(xiàn)了自身的不足。在接下來的工作中，我將努力提升自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。感謝領導對我的支持和指導，希望在以后的工作中能夠取得更大的成就。

上半年度工作總結(jié)范文 篇4

轉(zhuǎn)眼已是下半年了，上半年已經(jīng)在忙碌而充實的工作中過去了。在這半年里，在領導的幫忙和支持下，我較好的完成了本職工作，認真的完成領導布置的各項工作任務，使我又積累了許多工作經(jīng)驗，不斷提高自身的綜合潛力，以求在今后的工作中做到更好?，F(xiàn)把這半年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、認真仔細的工作態(tài)度

辦公室日常的工作資料比較瑣碎，需要踏踏實實的去做每件任務，仔細謹慎的去完成且不能疏忽大意，否則會產(chǎn)生不必要的麻煩，甚至造成嚴重后果。半年年初時，公司因發(fā)展需要，將公司名稱進行了變更，而我們辦公室則需要將營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證、資質(zhì)證書、人員注冊證書等相關證書的變更以及各分公司的相關證書等超多的證書進行名稱變更，有些甚至需要出差辦理，這對我來說是個巨大的挑戰(zhàn)，需要準備很多的變更材料，在這過程中，出現(xiàn)了幾次材料準備不充分、有遺漏的狀況，幸好在領導和同事的指導下，讓我及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。這讓我在以后的工作中更要仔細地完成每一項任務。僅有認真仔細的工作態(tài)度才能更好的完成領導安排的工作任務。

二、盡心盡責做好各項工作

1、耐心細致地做好日常工作：公司相關證書的日常管理與維護；負責各種文件的分類存檔；負責領導辦公室以及會議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并持續(xù)整潔干凈；負責前來辦事人員的接待工作，持續(xù)良好的禮節(jié)禮貌為其辦理職責范圍內(nèi)的事務，不能處理的，及時上報領導。

2、全力完成公司資質(zhì)維護、升級工作：半年完成xx信用手冊年檢事宜；協(xié)助完成安全生產(chǎn)許可證延期事宜；百強企業(yè)申報；xx供電公司合格承包商資格審查；xx重守證書的年審，xxx重守證書的升級材料申報；協(xié)助地基與基礎一級資質(zhì)、市政二級、機電資質(zhì)申報；協(xié)助先進企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀總工申報；完成xx信用手冊年檢事宜。

3、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成領導交待打印、掃描、復印的文件等，對上級機關、公司所發(fā)放的文件通知做到及時上傳下達。對于領導完成的各種檢查報告、培訓記錄、會議記錄等已及時進行分類歸檔，以便查閱和管理。

4、協(xié)助工作：協(xié)助人力資源籌備、組織公司xx年度總結(jié)表彰大會事宜；協(xié)助人力資源“xxx”系列培訓的組織活動。

三、不足之處

在這半年的工作中，我一向嚴格要求自我，認真及時做好領導布置的各項工作，對于工作中遇到的問題虛心向領導和同事請教，不斷提高充實自我。我此刻已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關工作。當然，工作中也存在不少問題，主要表此刻：

1、做事不夠細心：辦公室文員工作是一項瑣碎的工作，所以更考驗人的細心。文員的每一項工作都要有條不紊的進行，切不可三心二意，做完每項工作要養(yǎng)成檢查的習慣。有幾次整理材料，當我填寫完數(shù)據(jù)或者文檔時簡單看了下就直接選取了提交領導，本以為沒有問題，結(jié)果有部分數(shù)據(jù)或者文檔資料填寫錯誤了，之后得到了領導的批評，當時我明白了是自我做事不夠細心才導致了錯誤的發(fā)生。

2、缺乏積極主動性：不能積極主動地去完成工作，而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作，不能在諸多的事務中及時分清輕重緩急，有時還會借口事情多而拖延。對于問題的解決只是浮于表面，而沒有深入的了解。喜歡推卸，不認真反省自身不足。

3、工作不是很扎實：忙碌于日常小事，工作沒有上升到必須高度。不能專注于工作學習，很多知識雖然了解但卻不精。比如表格、Word文檔的使用、圖片的制作和處理等都不是很精通，只能運用一些簡單的功能。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。

四、改善之處

作為一名辦公室文員，我充分認識到自我的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我必須嚴格要求自我，在工作中發(fā)揮自我最大的潛力為公司服務。期望在以后的工作中，再接再厲，取得更大的成績。

1、端正工作態(tài)度：增強主動性，改掉自身的缺點，要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；在以后的工作中不斷的學習、進取、完善自我，以便更好地完成自我的本職工作。

2、不斷提高自我：抓住每一次讓自我學習和成長的機會，以飽滿的熱情全身心地投入工作學習，為自我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，可是我將從多方面努力進一步提高自身的工作潛力，以用心的心態(tài)應對每一天的工作任務。

3、改善工作方法：學習借鑒領導同事的工作方法，學會在繁雜的事務中，梳理事情的輕重緩急，以求用最大效率的完成各項工作。

五、總結(jié)

感激領導和各位同事在這半年里對于我工作的幫忙和支持，今后我將嚴格要求自我用心做好每一項工作任務，雖然我還有一些經(jīng)驗上的不足和潛力上的欠缺，但我相信努力就會有收獲，只要我們彼此多份理解與溝通，相互配合，相信xx的明天會更好。

上半年度工作總結(jié)范文 篇5

這半年來，在同事幫助、領導的指導下，我感覺自己成長了許多，積累了不少的經(jīng)驗，為迎接新的挑戰(zhàn)增添了很大的信心。在柑桔所本人主要從事有兩個方面：一方面是腐植酸可溶性液態(tài)有機肥的生產(chǎn)加工工作；另一方面是腐植酸可溶性液態(tài)有機肥在柑橘類果樹中的應用性研究。本人將從這兩個方面來對這半年來的工作進行匯報和總結(jié)，并根據(jù)這半年來的工作開展下一步的工作。

一、腐植酸可溶性液態(tài)有機肥的生產(chǎn)和加工方面。

1） 腐植酸可溶性液態(tài)有機肥廠房的建設工作：1月份柑桔研究所和上海老板聯(lián)合注冊了贛州市華文農(nóng)業(yè)科技有限公司，注冊資金為100萬。公司擁有600升恒溫乳化器2個，用于對蚯蚓體內(nèi)活性酶的提??；安裝了200目膠體磨細機與過濾裝置確保肥料成品的可溶性；購置了土壤養(yǎng)分速測儀，用于肥料原材料和成品的養(yǎng)分監(jiān)測工作，目前基本上能對所生產(chǎn)出來的可溶性液態(tài)有機肥的pH值、氮、磷、鉀等養(yǎng)分指標進行測定。建設蚯蚓養(yǎng)殖大棚兩個，每個蚯蚓養(yǎng)殖大棚的面積為234平方米，目前有一個蚯蚓養(yǎng)殖大棚即將投入使用。

在肥料檢測和蚯蚓的養(yǎng)殖工作中出現(xiàn)一些問題。

（1）在剛開始使用土壤養(yǎng)分速測儀的時候，發(fā)現(xiàn)用儀器使用說明上的方法來測定肥料養(yǎng)分含量時，其結(jié)果與贛南師范學院測定的結(jié)果有很大出入。在隨后的工作中，我與上海托普儀器公司的技術員進行交流溝通，在測定樣品的時候加入贛南師院測定的樣品作為標準樣品，這樣測定出來的結(jié)果相對有所改善。

（2）由于4月份的一次雷雨大風天氣，導致兩個蚯蚓養(yǎng)殖大棚坍塌。在對其中一個大棚進行加固后，此后的兩次雷雨大風天氣中，蚯蚓養(yǎng)殖大棚沒有出現(xiàn)坍塌變形的情況。

2） 腐植酸可溶性液態(tài)有機肥生產(chǎn)工作：按照NY 1106—20xx標準進行生產(chǎn)，所有原料購自擁有肥料生產(chǎn)銷售資質(zhì)的可信賴廠家，主要的原材料為：蚯蚓液、黃腐酸鉀、腐植酸鉀、氨基酸等，其中蚯蚓來源為河北省藁城市規(guī)模100畝的養(yǎng)殖基地。目前加工生產(chǎn)蚯蚓液態(tài)肥6。5噸，其中小包裝（500克*20瓶）272件，大包裝（30公斤/桶）120桶。

肥料生產(chǎn)過程中也出現(xiàn)過一些問題。

（1）剛開始的時候沒有一個好的過濾裝置，過濾1噸肥料要3個小時左右，不斷完善和改進過濾裝置后，過濾1噸肥料大概只要半個小時。

（2）肥料生產(chǎn)過程中，肥料的濃度比較大，在放置一段時

間后，底層的肥料會出現(xiàn)膠體化，導致傾倒的時候要經(jīng)過稀釋、搖動才能出來，經(jīng)過加入纖維素后情況得到改善。（3）肥料生產(chǎn)過程中出現(xiàn)水不容物質(zhì)較多的情況，在對原材料水不容物質(zhì)檢測后發(fā)現(xiàn)腐植酸鉀和蚯蚓液中的水不溶物所占比例較大，在以后的肥料生產(chǎn)過程中通過先溶解腐植酸鉀、蚯蚓液，先過濾掉這部分的水不溶物后再進行肥料的加工和生產(chǎn)，應該可以解決這方面存在的問題。

二、腐植酸可溶性液態(tài)有機肥在柑橘類果樹中的應用研究

申請并主持江西省科技支撐計劃——有機液態(tài)肥在臍橙栽培中的應用項目的研究工作。在有機液態(tài)肥在臍橙栽培項目中的應用研究中，我主要設置了三部分的實驗，

1、對臍橙幼樹（2年樹齡）生長影響的應用研究，通過不同施肥量、施肥方式對幼樹株高、主干粗度、冠徑、稍的長度和粗度以及發(fā)稍量的影響，總結(jié)歸納蚯蚓肥在幼樹應用上最佳的施肥方案。

2、對柚子幼樹（樹齡2年）生長影響的應用研究，測定指標同臍橙幼樹。施肥方案上的不同在于：研究同等施肥量的情況下，條施與澆施對柚子幼樹生長影響的差異；年度內(nèi)不同施肥次數(shù)對柚子幼樹生長影響的差異。

3、對成年樹黃化改良上的研究。具體方案為：選取所內(nèi)辦公樓后面果園內(nèi)的臍橙樹兩排，進行蚯蚓液態(tài)肥的澆施。因每年下半年辦公樓后臍橙園樹體黃化比較嚴重，觀察記錄施用蚯蚓液態(tài)肥與傳統(tǒng)施肥對樹體黃化的改良效果。

今年x月初對臍橙幼樹進行的第一次施肥，到目前為止已經(jīng)施肥三次。具體的實驗數(shù)據(jù)還在進一步的整理之中。施肥后臍橙幼樹的樹勢生長較傳統(tǒng)施肥模式更為旺盛，發(fā)稍量更加大，總體趨于良性發(fā)展。在臍橙幼樹實驗中也出現(xiàn)一些問題，在第二次施肥（4月底）后部分幼樹出現(xiàn)了徑腐病從而導致死亡。是否是因為施用了蚯蚓液態(tài)肥引起的臍橙幼樹徑腐病，還有待進一步的研究。黃化改良實驗中，出現(xiàn)了整個果園樹體都轉(zhuǎn)綠的現(xiàn)象，施用蚯蚓液態(tài)肥對改良臍橙果樹樹體黃化的效果也有待進一步的研究與論證。

三、下一步的工作計劃

總結(jié)這半年來的經(jīng)驗教訓，我認為下一步的工作重點在于

1、進一步完善腐植酸可溶性液態(tài)有機肥的肥料配方以及加工工藝，使肥料成品中的水不溶物質(zhì)降低到最低，根據(jù)贛南地區(qū)果園土壤普遍缺硼、鎂、鈣的基本情況，添加中、微量元素進入液態(tài)肥中，使其更適合增加贛南地區(qū)果樹的產(chǎn)量、提升贛南地區(qū)果實的品質(zhì)。

2、繼續(xù)布置實施自己主持胡科研項目工作。進一步整理、處理有機液態(tài)肥在臍橙栽培中的應用項目中的實驗數(shù)據(jù)，完善實驗方案，積極認真的完成項目，爭取取得較為理想的科研成果。

上半年度工作總結(jié)范文 篇6

今年以來，隨著糧食市場的進一步放開和深入，“三農(nóng)”問題和糧食安全問題已日趨突出，農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務范圍也發(fā)生了變化，收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領導下，緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心，適時調(diào)整工作思路，以總行的規(guī)范化管理考核為工作準則，以努力實現(xiàn)提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風險為雙重目標，調(diào)動資金計劃條線在崗人員的工作積極性，充分發(fā)揮資金計劃工作的職能作用，使我行資金計劃工作取得了較好的成效。現(xiàn)將XX年上半年資金計劃管理工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想，明確工作目標，量化和細化考核評比辦法

繼全省分、支行長會議之后，市分行召開了XX年工作會議，把風險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以凸現(xiàn)機關處室的指導職能和服務職能為宗旨，靈活務實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內(nèi)容進行了量化和細化，從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制，健全了各項管理制度。在百分考核辦法中，把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務綜合管理七大塊，做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。

二、加強資金營運管理，提高資金使用效益。

今年以來，我行進一步加強信貸資金營運管理，信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內(nèi)借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上，信貸資金保持較高的營運水平。

1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經(jīng)營核算意識，嚴格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務開展的前提下，各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時調(diào)整，保證了各行科學合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費。

2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上，市縣明確專人負責資金調(diào)撥管理工作。在請調(diào)資金時，做到資金調(diào)撥與信貸計劃的銜接，增強了資金與計劃雙重宏觀調(diào)控作用，避免了資金供應脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調(diào)系統(tǒng)運行正常，我行繼續(xù)堅持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則，尤其是總行調(diào)整了資金請調(diào)時間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調(diào)時間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請調(diào)資金87筆23350萬元。同時我行嚴格按上級行的要求，規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請調(diào)單》、《資金申請審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺帳》，按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬，全年賬務無差錯，保證了資金的安全運行。

三、加強統(tǒng)計管理工作，提高統(tǒng)計資料質(zhì)量

（一）我行各級統(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況，加班加點，任勞任怨，保質(zhì)、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表，統(tǒng)計工作質(zhì)量有了較大的提高。

（二）為加強對現(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點進行分析，并對造成當期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點分析。

（三）我行在統(tǒng)計管理上始終堅持按照國家統(tǒng)計法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關規(guī)定進行，統(tǒng)計數(shù)據(jù)完

上半年度工作總結(jié)范文 篇7

在過去的半年里，xxxx村在上級相關部門的關心支持下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，村兩委成員團結(jié)一致，深入貫徹，以村級收入持續(xù)增長，xxxx年度確保突破xxxx萬，力爭達到xxx萬為目標，以服務鎮(zhèn)中心工作為重點，以增進民生福祉為根本，以加強黨風廉政建設為宗旨，齊頭并進，認真完成各項工作，現(xiàn)將半年度工作總結(jié)如下：

一、上半年工作總結(jié)：

　(一)村級經(jīng)濟建設。眾所周知，我村的經(jīng)濟一直比較薄弱，主要是存量建設用地貧瘠，無法建設廠房出租來增加村級收入。為增加村級收入，村“兩委”班子成員動足了腦筋。去年我村在上級領導及相關部門的支持下，申請建立了160畝聯(lián)動大棚，平均每年可為村級增加10萬元收入。而去年老村委改造的廠房出租后，全年收入達到了16萬多，又比去年增加了10萬元的村級收入。現(xiàn)又將東華制管廠旁邊的庫房和臨時村委的活動板房一并租出去，又可為村里增加近7萬元的收入。使得年初制定的年收入目標更進一步。

(二)基礎設施建設：1、上半年共完成了20條河道、7614米廠，15.4萬方土的清理疏浚工作。2、鎮(zhèn)下達的150畝綠化項目全面實施完成。3、社區(qū)順利喬遷，完成新老社區(qū)過渡，新社區(qū)外圍的村民建設設施基本配備完成。4、村19組.36組道路拓寬工程結(jié)束，17.18組道路已實施過半。

(二)計生工作：在上半年度的上級計生部門下達的目標任務中上，我村的各項指標均完成的較為出色，外出人員和上半年常規(guī)隨訪工作均達98%以上;孕前優(yōu)生優(yōu)育檢查也在任務比較艱巨的情況下后來趕上;0-3歲科學育兒、流進人員管理工作也均在有條不紊的開展中。

(三)民政工作：按照鎮(zhèn)民政部門的相關要求，結(jié)合本村實際，認真排摸困難群眾，給予特殊關注，上半年共臨時救助 人，嚴格把好審議關，確保低保工作規(guī)范化管理，全村現(xiàn)共有低保戶18戶;邊緣戶3人。

(四)文化工作：我村按照鎮(zhèn)相關部門的指示，積極開展、組織參加鎮(zhèn)上舉辦的各項文化活動，1月份開展了黨員冬訓活動;2月份志愿參加了鎮(zhèn)舉辦的鬧元宵活動、開展了慰問困難黨員、困難群眾活動;3-5月份，排出了交通志愿者，每周六、周日參加鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)主要路口交通值勤活動;6月份開展了第三屆包粽子比賽，包好的粽子煮熟后送到了南山公寓慰問本村的幾位孤寡老人。

(五)征地安置工作：23組的安置工作已基本結(jié)束，還有31、33、37組3個組的工作也已在社保局核對打卡階段，7月底之前有望能夠結(jié)束。

(六)其他工作：征兵工作中村4-5月份對全村18周歲至23周歲的一百多名適齡青年進行了排摸，近10人進入了體檢階段;建房工作中，已對全村14戶符合條件的申請對象進行了立卷申報，4戶申請預拆遷的對象等待鎮(zhèn)相關領導會辦審批;農(nóng)業(yè)工作中秸稈還田、夏收夏種均已落實;衛(wèi)生、信訪、綜治等條線常規(guī)工作，在相關主抓人員的協(xié)調(diào)配合下，在村“兩委”干部和村組干部的辛勤工作下，在黨員群眾的全力支持下，均取得了進步，較為出色的完成了上半年度各項工作指標。

二、存在問題：

一是工作力度不夠，幾樣工作沒能在上半年度及時完成;三是村民問題多樣化，處理方式亟待加強。

三、下半年工作打算：

(一)增進創(chuàng)收新渠道，使后繼有力，提高村級收入。為多渠道創(chuàng)收，為下年度的村級收入添磚加瓦，下半年我們有意向再申請建設240畝高效設施聯(lián)動大棚，現(xiàn)已向政府打了申請報告。

(二)抓牢基礎不放松，做好日常工作，確保年度目標圓滿完成。“基礎不牢，地動山搖”，我們要時刻牢記此項準則，抓好基礎工作落實不放松，以保證全年度工作目標圓滿完成。

(三)關愛民眾疾苦，為民謀利，著力解決群眾熱點、難點問題。平時注重重點人、事、物的收集和處理，在廣泛征求民情民意的情況下開展工作，著力解決群眾關心的熱點和難點問題;注意隱患的預防和排摸，防患于未然，杜絕重大事件的發(fā)生。

上半年度工作總結(jié)范文 篇8

回顧上半年的工作，可以說是充滿了挑戰(zhàn)和收獲。在上半年的工作中，我主要負責了公司市場運營方面的工作。

我認真分析市場情況，制定了相應的市場營銷計劃，并積極推進落實。通過對市場的了解和分析，我成功地將公司的產(chǎn)品和服務推廣到了更多的潛在客戶中，為公司帶來了更多的商機和收益。

我不斷探索和創(chuàng)新，采用了更多的新興媒體和營銷渠道，如微信、微博、今日頭條等，擴大了公司的知名度和影響力。同時，我還深入了解客戶需求，精細化了市場推廣方案，提高了公司的競爭力。

最后，我認真總結(jié)了上半年的工作經(jīng)驗，不斷提高自己的專業(yè)能力和領導力，為下半年的工作打下了堅實的基礎。

在接下來的工作中，我將繼續(xù)保持高度的責任心和事業(yè)心，積極創(chuàng)新和進取，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。

上半年度工作總結(jié)范文 篇9

各位領導、各位同仁：

大家好！彈指一揮間，半年已經(jīng)過去。在這期間，有所得、有所失；有歡喜、有悲傷，是非功過，已成定論。我從一個普通的員工，一步步晉升為中層管理人員，離不開候總對我的信任，領導對我的栽培，同事對我的幫助，我能夠成為木地板事業(yè)部的負責人，是團隊成就了我，更是xx這個大家庭成就了我，借此機會，再次向我們尊敬的候總及在座的同事表示感謝，謝謝大家！ 回顧過去，才能展望未來！在我擔任旗艦二店店長期間，公司給我們團隊上半年的目標任務具體如下：A任務：170萬、B任務：110萬、C任務87萬；通過我們二店團隊共同的努力，上半年共計定單105單，合計地板銷售面積：6136．1㎡（其中實木多層地板1676㎡；強化復合地板4460㎡），總計金額985364。87元。實際走單金額843022元。根據(jù)定單金額，我們超額完成了C任務；按實際走單金額，我們離C任務還差2。7萬元。在我的領導下，我們團隊沒能實現(xiàn)B任務，僅僅完成了A任務的一半，對此，我感到深深地自責。痛定思痛，為了今后更大的進步，經(jīng)過認真分析，我的總結(jié)如下：

1、建材市場格局與消費需求已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，一站式滿足客戶需求的服務時代已經(jīng)到來。依靠單一品牌、單一產(chǎn)品、單一服務獲得生存的空間越來越小。產(chǎn)品多元化、消費標準化、裝修省事化是市場所趨，這是市場大趨勢。我們也正在發(fā)展和壯大自己。

2、隨著居然之家、白云怡景、豪德廣場等建材賣場的陸續(xù)開業(yè)，短兵相接的白熱化競爭戰(zhàn)爭即將打響。對于單打獨斗的個體戶來說，打價格戰(zhàn)是唯一選擇。群雄爭斗，難免傷及自身。華凡在這場戰(zhàn)爭中保全并發(fā)展自己，作為木地板事業(yè)部的第一責任人，全力配合營銷中心，為下半年公司銷量的迅猛增長全力以赴。

今后我會努力帶領我的木地板事業(yè)部團隊向以下三個方向發(fā)展：

⑴以品牌立本：公司選用一、二線品牌作為公司的發(fā)展根基，用于服務中、高端客戶；選用二、三線品質(zhì)好的品牌，用于服務中低端客戶；涇渭分明，各取所需。

⑵以服務立信：制定完善的管理流程、服務標準并運用到實踐中，用服務取信于客戶，促進銷售的第二次騰飛。

⑶以品味立標：找出每款產(chǎn)品的特色，配以不同的品味需求，用滿足品味拉動銷售。

⑷、以團隊制勝：配合商學院對團隊進行系統(tǒng)化培訓，將每一位店長都完善自身，成為馳騁戰(zhàn)場的將軍，提升每一位員工，充實我們的知識，成為南北征戰(zhàn)的勇士。強化我們的團隊，增強我們團隊戰(zhàn)斗力，讓我們的對手一聽到我們就聞風喪膽。 以上幾點，代表我的淺見及今后的工作目標，再次和大家用一句話來共同勉勵我們：業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨！。謝謝大家！

上半年度工作總結(jié)范文 篇10

20xx上半年，在公司各位領導和各部門同事的支持和積極配合下，部門全體同仁的共同努力下，成本管理部完成百合東區(qū)甲分包結(jié)算10項，甲分包、甲采購等招標定標50多項，簽訂采購合同或協(xié)議27項，工程變更或乙供材料認質(zhì)認價核批60余項次，工程成本相關文件的審核300余項次，配合技術部完成20多項工程測算，配合工程部順利完成百合東區(qū)6#、8#樓竣工結(jié)算備案，較好完成了公司年初制定各項工作計劃，借此機會向各位領導及全體同事對成本管理部的支持與配合表示最衷心的感謝！

俗話說“實踐出真知”，我部門在工作實踐活動中，對加強成本控制方面有了一定體會?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、取得的成績

1、樹立超前意識，通過深入工地現(xiàn)場、提前介入施工圖紙等措施，及時主動與專業(yè)工程師進行溝通，部門內(nèi)各項工作的計劃執(zhí)行情況比較好，基本全部按照既定的計劃保質(zhì)保量的完成，為工程進度提供了有利保障。

2、嚴格各項工程結(jié)算造價審核工作。20xx上半年度完成各項甲分包工程結(jié)算10項，結(jié)算造價累計為20xx萬元，審減額累計120余萬元，并認真總結(jié)出每項結(jié)算工作中反映出來的設計方案、合同簽訂、工程管理等過程中疏忽的各種問題，形成結(jié)算報告?zhèn)浒?，避免類似問題重復發(fā)生，如：從現(xiàn)場管理可行性等方面考慮建議保溫涂料工程中門窗洞口按照設計尺寸計算，從成本節(jié)約方面考慮建議在外墻涂料工程中對不影響外觀及功能的部位（如空調(diào)百葉內(nèi)等）建議采用平涂工藝，從合同和計算的嚴謹性出發(fā)建議對土石方工程中“虛方”等概念進行進一步明確。

3、根據(jù)部門各專業(yè)工程師專業(yè)特長和成本經(jīng)驗，多次提出合理化建議，有效降低了工程造價。如在滿足立面效果及驗收條件情況下，建議百合西區(qū)、里院里項目外墻隱蔽部位、陽臺等采用一般涂料，并經(jīng)技術部確認下發(fā)了變更通知，節(jié)約成本在100余萬元。建議里院里輕質(zhì)隔墻由NALC改為一般砌塊墻，建議里院里地下室電氣敷設施工用冷鍍鋅鋼管代換為焊接鋼管，建議里院里、保利海上羅蘭住宅部分消防部位電氣敷設施工用焊接鋼管代換為JDG（KBG）管，建議鑄鋼類閥門代換為球墨鑄鐵閥門等，因工程尚未結(jié)算，工程量不明確，暫不能確定具體節(jié)約成本數(shù)額，但可以肯定每次建議節(jié)約成本均在5萬元以上。

4、細化合格供方單位信息庫。從3月份開始，我部門制定了供方單位資料庫信息收集方法及標準表格，將供方單位資料庫分成工程施工單位和材料設備供應單位2大類，其中施工單位資料又細分成15類，材料設備供應單位細分成52類，基本做到在需要時候能隨時找到相應的供方單位，以及這些供方單位的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。5、靈活變換選擇供方單位的方式，在保利百合花園西區(qū)、里院里項目防火門采購招標中采取公開開標的方式，利用供方單位之間的競爭來壓低產(chǎn)品價格。在原材料、人工費普遍上漲的基礎上，百合西區(qū)、里院里防火門中標價格均低于百合東區(qū)防火門招標價格。

二、存在的不足及今后努力方向

1、目前難以在項目開發(fā)的事前和事中及時發(fā)現(xiàn)成本控制上存在的問題，基本都要等到項目完成后才能核算出項目的實際成本，無法在項目開發(fā)的生命周期內(nèi)隨時了解最新的動態(tài)成本狀況。隨著百合東區(qū)各項結(jié)算工作的開展，根據(jù)結(jié)算審核情況做好各項指標分析，做好竣工工程結(jié)算外審的成本后評估工作，為后續(xù)項目成本提供經(jīng)驗數(shù)據(jù)庫。

2、各項招標采購工作雖基本按公司年度計劃按時完成，但幾乎所有項目在第一次投保報價中均存在較多問題，基本都要進行二次報價，評標、定標工作花費時間較長。在今后的工作中，我部門需自覺增加業(yè)務學習，多參加考察了解，對各專業(yè)的工程施工、材料品種等都要廣泛學習和深入了解，豐富自我經(jīng)驗，拓寬知識面，不斷加強自身業(yè)務素質(zhì)和成本管理水平，使部門的全面素質(zhì)再有一個新的提高。

3、開發(fā)新供方單位的力度不夠，靠原有的供應渠道，沒有足夠可選擇的供方單位，在市政井蓋、成品檐溝、屋面瓦等招標過程中，明顯感到供方單位儲備不充分。今后需加強供方單位的資源開發(fā)和儲備,積極加強與供方單位的溝通與協(xié)調(diào)，穩(wěn)定現(xiàn)有供方單位，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供方單位，進一步增加招標入圍單位的選擇寬度，通過多渠道多途徑深入了解參選單位企業(yè)情況，在可選的范圍內(nèi)努力提供同品質(zhì)的企業(yè)單位，建立穩(wěn)定、快速的供應鏈，降低采購風險。

4、和其他部門或同事的溝通不及時，協(xié)調(diào)力度不夠。在今后的工作中需更加積極主動，在與同事或合作單位因工作思路或立場不同產(chǎn)生爭議時，溝通交流方式也需進一步改善，為工程成本管理的順利進行搭建和諧互助的合作平臺。

三、20xx下半年工作計劃及完成工作的保障措施

（一）工作計劃

1、根據(jù)公司年度招標采購計劃或公司各項目工程實際需要，完成總包、專業(yè)分包或甲供材招標采購工作。

2、完成百合花園一期結(jié)算工作，陸續(xù)開展百合花園二三期結(jié)算工作。

3、整理公司合格供方庫，做好跟蹤評價，及時提醒相關部門及時補充合格供方。

4、針對合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題不斷完善規(guī)范合同版本。

（二）主要措施

1、招投標是成本管理規(guī)范化、流程化的具化，我部門將本著“價格更低、效率更高、質(zhì)量更好”的工作原則，扎實做好招標采購各環(huán)節(jié)工作，著重做好以下幾方面工作：

①為有效降低工程成本和采購供應成本，在現(xiàn)行法律、法規(guī)和公司制度的框架內(nèi)優(yōu)選承包人，招標文件中一定要有明確、清晰的招標范圍，規(guī)避因招標范圍界定不清帶來的風險。分包工程、甲供材料、乙供材料范圍進行總承包工程招標時就要確定，以便后期工作能夠盡快開展；招標文件與合同的關系應合理處理好，如果條件具備，最好在招標文件中包含合同條款，并約定投標人合同中所有文字均不得作任何變動

②嚴把招標圖紙質(zhì)量關，明確材料設備技術質(zhì)量標準或建筑構造做法，一方面避免圖紙不全或有誤引起二次報價，招標者與投標者重復工作，耽誤定標進度；另一方面避免因做法不明、標準不清，投標者將各種經(jīng)濟利益風險考慮到投標報價中，引起造價的增加。

③對投標詢價供方單位進行嚴格的把關，一旦進入投標詢價，并且報價合理，則遵循“低價中標”，簡潔明快。

④深入各行業(yè)市場，了解第一手資料。對于較為復雜的項目，組織投標單位在開標后，對自身的詳細報價思路進行闡述，以便招標方掌握投標者的報價思路要點，占據(jù)主動地位。

⑤進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的質(zhì)量標準。

2、嚴謹細致做好各項工程結(jié)算造價審核工作。嚴格執(zhí)行合同，凡事從合同中找依據(jù)；仔細審核結(jié)算資料，以結(jié)算資料為計算基礎，扎實開展每一項計算工作，不急不燥，時間再緊也不對工作質(zhì)量打折，加班加點努力完成；并對結(jié)算工作中發(fā)現(xiàn)的各項問題，從多方面探討論證，總結(jié)出成本控制經(jīng)驗或數(shù)據(jù)。

3、基于長期的降低招標采購成本的理念出發(fā)，在招標采購過程中貫穿“供方單位管理”的思想，把對供方單位的管理納入招標采購過程的一個環(huán)節(jié)。這樣既可通過長期的合作來獲得可靠的貨源供應和質(zhì)量保證，又可在時間長短和購買批量上獲得采購價格的優(yōu)勢，對降低招標采購中的成本有很大的好處。

上半年度工作總結(jié)范文 篇11

20xx年，五通橋區(qū)政務服務中心圍繞著“重點建設招商年”工作主題，以“服務群眾”為宗旨，延升服務渠道，提升服務功能，提高工作效能，各項工作取得了明顯成效。1—5月，共受理行政審批事項4575件，其中：承諾件3901件，即辦件674件；按時辦結(jié)率為100%。承諾件平均辦件時間為5.07個工作日，辦理提速75.86%，提前辦結(jié)率100%，其中評價滿意率達100%。現(xiàn)將我中心工作情況具體匯報如下：

一、創(chuàng)先爭優(yōu)，真誠服務群眾

二、夯實基礎，有序推進電子政務大廳建設

一是高度重視，加強組織領導。五通橋區(qū)委、區(qū)政府領導多次召開會議，專題研究，要求要將電子政務大廳建設工作作為今年效能建設工作的重點，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)，確保按期高質(zhì)完成。為此五通橋區(qū)成立了以區(qū)政府分管副區(qū)長為組長，區(qū)政務中心主任、效能辦主任為副主長，各相關部門具體負責人為成員的的電子政務大廳建設工作領導小組，切實加強電子政務大廳建設的組織、協(xié)調(diào)、督促檢查工作。二是按照已制定的工作實施方案，實行工期倒排，確保按期推進。電子政務大廳建設工作時間緊，任務重，各責任單位均按照建設工作實施方案制定了倒排工期表，所有工作都按照最終投入使用時間列出進度表，目前，硬件設施、基礎信息收集等都已按期完成，錄入工作已進入尾聲。三是開展基礎信息收集培訓工作。中心分別召集各窗口分管領導、審批股長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心主任進行培訓，明確基礎信息收集的范圍、內(nèi)容、格式等，確?；A信息收集全面、完整、規(guī)范，為電子政務大廳建設工作打下扎實基礎。

三、強化機制，規(guī)范便民服務中心

一是強化組織管理機制。明確由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記兼任中心主任，設立專職副主任，推行督察員制度，建立每月通報制度，明確責任，促進落實。二是強化教育培訓機制。充分利用例會，邀請有關部門對便民中心工作人員開展業(yè)務技能、服務禮儀等專題培訓，分批安排便民服務中心窗口工作人員到區(qū)政務中心窗口跟班學習，提高服務質(zhì)量。三是強化團隊服務機制。各便民服務中心對所轄區(qū)域內(nèi)的投資建設項目實行“一站式”團隊服務，以窗口為單位細化分工，為項目建設提供一流的服務環(huán)境，提高項目落地率。四是強化監(jiān)督考核機制。設立意見簿，公布投訴電話，暢通群眾咨詢和反映意見的渠道和途徑；建立服務質(zhì)量監(jiān)督制度，定期對服務窗口和工作人員進行考核，作為年終考核、表彰評比的依據(jù)。

上半年度工作總結(jié)范文 篇12

在上半年的工作中，我能夠認真履行自己的職責，并取得了一定的成就。在日常的工作中，我注重細節(jié)，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，確保工作的規(guī)范性和準確性。同時，我也注重與同事和上級的良好溝通，及時反饋工作進展和問題，以便及時解決和改進。

在公司的項目中，我積極主動地擔任重要的角色，為項目的順利進行做出了貢獻。我獨立負責一個重要的客戶項目，并取得了很好的成績。我與客戶保持了緊密的聯(lián)系和溝通，了解他們的需求和要求，并與團隊成員合作，提供了滿足客戶需求的解決方案。最終，我們成功地完成了項目，并獲得了客戶的高度評價。

在團隊合作中，我尊重每個成員的意見，并能夠有效地進行協(xié)調(diào)和決策。我注重團隊的合作和共同進步，積極激勵團隊成員，建立了團隊的凝聚力和協(xié)作力。通過不斷的討論和交流，我們相互學習和借鑒，提高了工作效率和質(zhì)量。

另外，在學習和提升方面，我也不斷努力充實自己的知識和技能。我積極參加公司組織的培訓和學習活動，不斷更新自己的知識，在工作中將所學知識運用到實際中。并且，我也嘗試著學習一些新的技能和知識，來拓寬自己的工作領域，并在新的領域中取得了一些成果。

然而，在工作中也暴露了一些問題和不足之處。首先，我在時間管理方面仍然需要加強。有時候會因為瑣事的干擾而耽誤了重要的工作，導致工作進展不如預期。其次，我在決策和解決問題的能力上還有一定的提升空間。有時候會因為缺乏全面的考慮而做出不理想的決策，導致問題的解決不夠徹底。

在接下來的半年中，我將繼續(xù)努力提升自己的能力和素質(zhì)。首先，我將進一步加強時間管理，更好地安排工作和生活的平衡，提高自己的工作效率。其次，我將加強問題解決和決策能力的培養(yǎng)，學會更全面地考慮問題，做出更明智的決策。此外，我還會繼續(xù)學習和提升自己的知識和技能，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

總之，回顧上半年的工作，我在工作中付出了辛勤的努力，并取得了一定的成就。同時，我也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處，并會在接下來的工作中努力改進。感謝領導對我的支持和指導，希望在以后的工作中能夠取得更大的成就。

上半年度工作總結(jié)范文 篇13

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已經(jīng)過去?，F(xiàn)將本人具體工作情況匯報如下：我于20xx年4月正式到天緣小廚工作，現(xiàn)已工作三個月，當時天緣小廚餐飲部廚房的工作局面一切都是空白，設備如何添置、原材料如何采夠、把關、市場宣傳和產(chǎn)品如何定位、規(guī)章制度及各種日用單據(jù)的制定等。針對以上種種問題，我依據(jù)以往經(jīng)驗制定初步計劃，一方面查找資料，涉入市場一線，奪取第一手材料，制定采購計劃；另一方面根據(jù)市場情況及小廚地理位置初步確定菜品的定位，制定菜譜。爭取定位準確，能為下一步的經(jīng)營奠定基礎。天緣小廚在倍受領導的關注與關懷下開始了試營業(yè)，餐飲部廚房在努力完成上級下達的各項任務的同時，在菜品上隨著客人的要求不斷改進，以求菜品能更加適應市場。自營業(yè)以來，營收達50萬余元。營業(yè)中，廚部的工作也出現(xiàn)了如：菜品的定位不準確，菜品設計沒根據(jù)客人的要求而定，等一些問題。帶著種種問題和努力改變提升產(chǎn)品形象的決心迎來了下半年。

現(xiàn)將20xx年下半年工作計劃匯報如下：

一、在菜品定位上，依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品，根據(jù)餐廳菜點經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查，來不斷地改進和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來小廚消費群體的需求，來不斷豐富產(chǎn)品，使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。

二、在廚政管理方面，以系統(tǒng)化整合核心競爭力，以規(guī)范化提升管理水平，以現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力，以效益化為目標指導廚政管理工作。 對廚房進行有效監(jiān)控與指導，嚴格按標準提高執(zhí)行力。對廚師技術力量進行合理儲備，合理推出新穎菜品

三、在人員方面，進行專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高人員的業(yè)務技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實際的前提下，進一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。

四、在菜肴的出品把關上，采用四層把關制，一關否定制，即配菜廚師把關、爐臺廚師把關、傳菜員把關、服務員把關，一關發(fā)現(xiàn)有問題，都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任。

五、 在原材料的驗收和使用方面，做到嚴把原材料質(zhì)量關，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。

六、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面 嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作，對廚房環(huán)境、衛(wèi)生、設備進行安全維護，同時對成本及費用加以控制。 嚴格執(zhí)行規(guī)范操作程序，預防各類事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴！

七、在溝通方面，管己、管人、管隊伍。

在下半年里，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力打開一個工作新局面。