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2020學(xué)校遠程教育工作總結(jié)模板

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  遠程教育是一種以學(xué)生自主學(xué)習(xí)為主,教師指導(dǎo)為輔,通過各種媒體或網(wǎng)絡(luò)自學(xué)的一門新興教育體系。下面就是小編給大家?guī)淼?020學(xué)校遠程教育工作總結(jié)模板,希望能幫助到大家!

  2020學(xué)校遠程教育工作總結(jié)模板一

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的時間已經(jīng)過去,遠程教育工作從一個新鮮事物轉(zhuǎn)變成教師手中理想的教學(xué)工具和手段。透過一年的努力,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們認真地做了以下工作,具體工作總結(jié)如下:

  一、學(xué)校基本狀況:

  有教師9人。衛(wèi)星收視室1間,光盤播放室1間,模式二衛(wèi)星收視設(shè)備1套。我校在上級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷、指導(dǎo)下,按照上級的要求,結(jié)合我校的實際開展了工作,使我校利用好遠教資源為教學(xué)服務(wù),我校的教學(xué)質(zhì)量有必須的提高。設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。

  二、領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)健全

  學(xué)校重視遠程教育工作,建立健全了我?,F(xiàn)代遠程教育工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)。成立了以校長為組長,教導(dǎo)主任為副組長,全校教師為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,做到明確分工、各施其責(zé)。并成立遠程教育工作項目指導(dǎo)小組、考核領(lǐng)導(dǎo)小組和培訓(xùn)指導(dǎo)小組。并制定切實可行的學(xué)校遠程教育工作計劃、資源應(yīng)用計劃、培訓(xùn)計劃,教師個人也制定了適合自我的使用遠程教育資源教學(xué)工作計劃;教導(dǎo)處加強對遠程教育工作的檢查督促,制定了資源應(yīng)用計劃、現(xiàn)代遠程教育管理制度,安排好電教室課程表。這一切,為我校的現(xiàn)代遠程教育工作打下堅實組織基礎(chǔ)。

  三、制度完善

  為促進遠程教育工作的落實與發(fā)展,我校在開學(xué)初就制定切實可行的管理制度?,F(xiàn)代遠程教育項目管理服務(wù)制度、衛(wèi)星資源接收管理制度和多媒體教室管理制度一一上墻,學(xué)校還制定了電教室上課制度、遠程教育培訓(xùn)制度。從制度上保障了遠程教育工作的順利開展。

  四、設(shè)備管理

  我校認真完成設(shè)備管理、維護工作。以遠程教育管理員專人負責(zé)設(shè)備管理,我校遠程教育設(shè)備做到層層負責(zé),保存完整,使用規(guī)范,人人愛護、人人看管,加強防火、防盜。一學(xué)年以來,我校未發(fā)生一齊故意損壞設(shè)備現(xiàn)象,也未發(fā)生一齊設(shè)備丟失的事情。并做好設(shè)備添置和維修登記。

  五、應(yīng)用狀況

  我校認真完成了資源接收、教學(xué)應(yīng)用等日常工作

  1、結(jié)合衛(wèi)星節(jié)目資源與我校實際狀況,制定出遠程教育教學(xué)、教研計劃,本學(xué)期,各教研組均結(jié)合遠程教育資源開展教研活動。年底認真地進行了總結(jié)。并寫出使用遠程教育資源心得體會,做到年年促進。

  2.用心配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)人員做好與教學(xué)有關(guān)的遠程教育IP數(shù)據(jù)接收工作,并認真做好進行數(shù)據(jù)的保存、記錄和整理,按要求整理好后投入使用。

  3.按時完成遠程教育教學(xué)工作,備好課、上好課,將遠程教育資源與學(xué)課教學(xué)有機的結(jié)合起來,課后做好教學(xué)反思,努力做到“能用、會用、好用”,真正的做到為教學(xué)服務(wù)項、為學(xué)生服務(wù)、為老師服務(wù)。每一位教師真正做到學(xué)期初有計劃,學(xué)期末有心得體會和總結(jié)。

  六、做好培訓(xùn)工作。

  1.按時參加上級領(lǐng)導(dǎo)部門的各類培訓(xùn)工作,認真做好記載,回校后及時組織學(xué)校青年教師參與培訓(xùn)。本年度學(xué)校組織開展了計算機基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和縣教育組織的遠程教育考試。

  2.做好校本培訓(xùn)工作。

  組織培訓(xùn)教師使用計算機,利用遠程教育資源學(xué)習(xí)制作簡單的多媒體課件,力爭做到了每一位教師都能學(xué)會使用電腦,以更好利用遠程教育資源。

  七、不足之處

  就遠程教育工作來看,一是我校在遠程教育資源利用的效率上還要加強,部分教師在電教室上課只是應(yīng)付差事,沒有事先了解和熟悉資源以及做相應(yīng)的準備,認識還需進一步提高;二是教師培訓(xùn)力度有待加強,少數(shù)教師還不能獨立操作計算機,無法獨立使用遠程教育資源。三是遠程教育成果少,教師們參與遠程教育研究用心性不高。

  八、在以后學(xué)校的遠程教育工作展望:

  1、繼續(xù)加強遠程教育資源的應(yīng)用,在到達上級要求的狀況下,更充分更合理地使用資源,為教學(xué)教學(xué)服務(wù)。

  2、進一步加強教師培訓(xùn)工作,力爭讓每一位教師能獨立使用電腦。使用資源有效上課。并讓一部分教師先行起來,能制作課件,進行有關(guān)遠程教育的課題研究。

  3、加強硬件建設(shè)。在電教室配置1臺投影儀,為電教室修建講臺和電腦教學(xué)桌。

  4、加強外宣工作,注重遠程教育成果化,用心參與各級各類競賽活動,提升我校的遠程教育水平。

  2020學(xué)校遠程教育工作總結(jié)模板二

  農(nóng)村中小學(xué)實施現(xiàn)代遠程教育工程,是為了運用信息化手段和方式,共享優(yōu)質(zhì)教育資源,全面帶動農(nóng)村地區(qū)的“兩基”攻堅和鞏固提高工作。促進農(nóng)村中小學(xué)的教師隊伍建設(shè);促進教育教學(xué)理念、教學(xué)方式方法、教育管理、教育評估的革新,提高農(nóng)村中小學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量,縮小城鄉(xiāng)差別,使城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)發(fā)展。這一項目工程的實施,是促進農(nóng)村教育的跨越式發(fā)展;是解決農(nóng)村中小學(xué)教育教學(xué)資源短缺、師資力量不足、教育教學(xué)質(zhì)量不高等問題的重要途徑。

  騰越鎮(zhèn)現(xiàn)有初級中學(xué)3所,小學(xué)40所(含教學(xué)點),在校學(xué)生12858人(其中初中生2278人,小學(xué)生10580人)。20__年原先的小西鎮(zhèn)、勐連鄉(xiāng)、騰越鎮(zhèn)三鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后,導(dǎo)致騰越鎮(zhèn)的教育點多面廣,城區(qū)、壩區(qū)、山區(qū)共存,許多校園校舍簡陋,辦學(xué)條件滯后,教師教育觀念陳舊,嚴重影響了我鎮(zhèn)現(xiàn)代信息化教育的發(fā)展。實施農(nóng)村中小學(xué)遠程教育項目工程,是縮小我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)差距,促進教育均衡發(fā)展的一大有效途徑。在各級教育行政部門的關(guān)心和大力支持下,騰越鎮(zhèn)20__年共實施農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育項目30個,其中模式二27個,模式三3個。目前我鎮(zhèn)已實現(xiàn)了遠程教育校校通。

  半年來,我鎮(zhèn)嚴格按照市、縣項目辦的安排部署,用心動員,精心組織,認真實施,現(xiàn)已基本完成了工程任務(wù)。其主要做法如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),確保項目順利實施

  為了確保項目順利實施,20__年12月,我鎮(zhèn)成立了由騰越鎮(zhèn)鎮(zhèn)長吉超賢擔(dān)任組長,中心校校長楊永輝擔(dān)任副組長、幾位業(yè)務(wù)骨干為組員的“現(xiàn)代遠程教育項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。20__年11月,在縣上召開了項目工作啟動會后,我鎮(zhèn)于及時召開了騰越鎮(zhèn)中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育項目工作會,傳達了縣項目工作啟動會會議精神,全面安排了我鎮(zhèn)項目實施工作。會后,各校園也成立了各自的項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了切實可行的項目實施方案,并對項目工作任務(wù)進行了分解,促使各項目校園明確了目標(biāo)任務(wù),落實了工作職責(zé),確保了項目工程順利實施。

  二、用心籌資,全面完成前期準備工作

  為了做好項目前期準備工作,奠定項目設(shè)備安裝的良好基礎(chǔ),20__年11月,騰越鎮(zhèn)對項目前期準備工作提出了明確要求,模式二準備兩間專用教室,做到三防(防塵、防盜、防潮)配齊課桌凳,掛遮光窗簾,配備資料柜一個,電視柜(或電視桌)兩個,電腦桌一套,模式三準備四間專用教室,做到三防(防塵、防盜、防潮)配齊課桌凳,掛遮光窗簾,配備資料柜兩個,電視柜(或電視桌)兩個,電腦桌32套。部分條件簡陋的校園務(wù)必裝修好教室。以上各項支出加上項目配套資金預(yù)計28萬元,騰越鎮(zhèn)中心校園用心向騰越鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府爭取項目補助資金10萬,自籌18萬元,為項目的實施帶給了資金保障。截止20__年3月15日,全鎮(zhèn)統(tǒng)一訂做的電視柜(桌)、資料柜、資料夾、登記表冊、刻錄光盤,教育局訂做的電腦桌,門牌、各種規(guī)章制度,已經(jīng)全部到位。為設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)與使用奠定了良好基礎(chǔ)。

  三、精心實施,認真完成設(shè)備安裝

  為了保證設(shè)備驗收、安裝工作順利實施,20__年1月,項目設(shè)備陸續(xù)到貨后,我鎮(zhèn)及時組織專業(yè)技術(shù)人員,逐項驗收設(shè)備。及時將設(shè)備發(fā)放到各項目校園。并組成專門的設(shè)備安裝督導(dǎo)小組下校督查指導(dǎo)模式二的設(shè)備安裝工作。1月23日至25日組成了鎮(zhèn)級驗收小組對全鎮(zhèn)的30個項目校園進行了初驗,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)星安裝技術(shù)上的問題現(xiàn)場指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)設(shè)備擺放不規(guī)范,教室不達標(biāo)的校園限期整改,整改不合格和在項目實施中工作拖沓、懶散的校長在會上點名批評。經(jīng)過多方努力,各種設(shè)備的接收狀況良好。能很好的利用、下載、共享教學(xué)資源。

  四、強化培訓(xùn),努力提高師資水平

  為了給各項目校園配備一批技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)熟練的一線教師,我們主要采取四項措施,狠抓了項目培訓(xùn)工作。一是于20__年12月2日至12日,組織了30個項目校園的骨干教師32名進行了鎮(zhèn)級培訓(xùn)工作,12月13日至18日又參加了市級培訓(xùn),模式三的參加了省級培訓(xùn),各級培訓(xùn)工作采取理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合的辦法進行,并在培訓(xùn)結(jié)束后對學(xué)員的操作技能進行了現(xiàn)場考核,確保了培訓(xùn)質(zhì)量,透過考核參訓(xùn)學(xué)員均取得了合格證。二是在3月份安排各校開展了遠程教育校本培訓(xùn)活動。三是中心校園業(yè)務(wù)指導(dǎo)小組下校巡視,在資源的下載、整理、重組與應(yīng)用上分別做了指導(dǎo)。力爭老師們在最短的時間內(nèi)能夠熟練使用遠程教育資源,為教學(xué)服務(wù)。四是開展信息管理經(jīng)驗交流會,經(jīng)過一段時間的實踐,在資源的接收、管理等方面,技術(shù)人員又有了新的經(jīng)驗和出現(xiàn)新的問題,透過交流會加強技術(shù)人員的技術(shù)交流,也是實現(xiàn)資源共享的一大舉措,收到了較好的效果。

  五、用心整合資源,充分發(fā)揮項目效益

  為了切實抓好項目應(yīng)用,充分發(fā)揮項目效益,3月份開學(xué)后,騰越鎮(zhèn)中心校園及時從服務(wù)教學(xué)、師資培訓(xùn)、黨員干部教育、為農(nóng)服務(wù)工作等不同層應(yīng)對項目資源應(yīng)用工作進行了整體規(guī)劃和部署,各項目校園也緊密結(jié)合各自實際制訂了相應(yīng)的工作計劃,并狠抓了落實工作。一是中心校園將各校遠程教育的使用效益與考核掛鉤,并要求校園也要將教師使用遠程教育的水平與考核掛鉤。二是各項目校園用心利用校園原有教學(xué)光盤和項目設(shè)備,開展教學(xué)應(yīng)用,既拓寬了學(xué)生知識視野,激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,又有效地提高了全體教師的操作技能,鞏固了培訓(xùn)成果。三是大部分校園普遍重視了“農(nóng)遠教項目”與“李嘉誠基金會項目”、之間的聯(lián)系與資源整合工作。四是下載遠程教育資源進行校本培訓(xùn),組織教師收看教育衛(wèi)星播放的優(yōu)秀課例、同步課堂、示范課等,并開展教學(xué)競賽、磨課等課堂教學(xué)實踐活動,發(fā)揮遠程教育資源優(yōu)勢,帶動廣大教師應(yīng)用遠程教育資源進行教學(xué)研究,更新教育觀念,改善教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量,推動教學(xué)改革步伐。

  六、存在問題和困難

  有的校園辦學(xué)條件簡陋,播放室只能設(shè)在普通教室內(nèi),桌椅不夠規(guī)范;部分校園領(lǐng)導(dǎo)認識不到位,技術(shù)力量薄弱,很多校園無力處理遠程教育設(shè)備出現(xiàn)的簡單技術(shù)問題。

  七、今后的工作重點。

  1、下一步要把工作的重點從“配、建”轉(zhuǎn)移到“管用”上來,加強管理,以管促用,提升應(yīng)用水平,力爭在應(yīng)用上出一些經(jīng)驗創(chuàng)一批典型。

  2、要把農(nóng)村中小學(xué)教師的教育技術(shù)潛力建設(shè)作為一個長期的任務(wù)來抓。加強對實施的項目校園,業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)。不僅僅現(xiàn)代遠程教育工作要做好業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),資源使用培訓(xùn)也務(wù)必跟上。

  3、不斷提高研究的水平和潛力,強化教研和指導(dǎo)潛力,努力提高應(yīng)用水平。

  4、建立有效的跟蹤、評價、激勵機制,獎勵先進,推廣典型。

  5、遠程教育要持續(xù)發(fā)展,每年應(yīng)保障對農(nóng)村中小學(xué)信息技術(shù)教育有必須的投入,用于設(shè)備的維護、更新。

  總之半年來,盡管我們在農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程項目實施中做出了不懈努力,但與各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距。今后,我們將進一步強化措施,嚴格管理,用心整合相關(guān)資源,不斷加強不同項目校園之間的交流與合作,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,全面提高項目資源使用效益,為提高我鎮(zhèn)整體教育質(zhì)量和農(nóng)村黨員干部、群眾素質(zhì),促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展做出更大的貢獻。

  2020學(xué)校遠程教育工作總結(jié)模板三

  為了進一步推進我?,F(xiàn)代遠程教育深入開展,廣泛普及教學(xué)光盤的應(yīng)用,切實提高農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量,為進一步增強教師素質(zhì),讓每位教師用心地、熟練地應(yīng)用遠程教育帶給的優(yōu)質(zhì)教育資源,提高教育教學(xué)質(zhì)量,我們主要做了如下工作。

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu)

  為了能使設(shè)備正常運行,我校按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,成立由學(xué)校校長任組長,教導(dǎo)主任、教研組長擔(dān)任成員的遠程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長對遠程教育工作負總責(zé)。學(xué)校建立了《遠程教育接收管理制度》,把開展遠程教育活動列入教研組工作計劃當(dāng)中,確保遠程教育教學(xué)工作的正常開展,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,努力保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。我校建立了《遠教設(shè)備管理要求》、《光盤管理使用制度》、《教室使用和管理制度》等,用制度來保障應(yīng)用,推動應(yīng)用的深入發(fā)展。

  二、加大投入,強化管理

  在上級有關(guān)部門的幫忙和支持下,我校不斷加大投入,加快建設(shè),加速發(fā)展,不斷提高學(xué)校辦學(xué)條件的現(xiàn)代化水平,大力加強學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、校園環(huán)境建設(shè)和教學(xué)條件現(xiàn)代化建設(shè)。遠程教育工程實施以來,我校始終把如何管理使用好遠程教育設(shè)備設(shè)施,采取有效措施解決一些學(xué)校在資源運用上遇到的經(jīng)費困難,把國家花巨資購買的設(shè)備充分使用好、管理好、維護好,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育技術(shù)裝備的應(yīng)用效益,作為教育的一項重要資料,切實抓緊抓好。

  三、嚴抓培訓(xùn),促進使用

  學(xué)校充分利用光盤播放系統(tǒng),對廣大教師進行新課程的理念、新課程的知識及先進的教學(xué)方法的培訓(xùn),有計劃地組織教師觀看發(fā)達地區(qū)優(yōu)秀教師課堂教學(xué)實錄,觀看新課程講座、示范課,擴展教育教學(xué)思路,提高駕馭新教材的潛力。在培訓(xùn)過程中,我校教師的計算機運用水平有了較大的提高,用心參加上級各部門組織的各種比賽。

  四、注重應(yīng)用、提高效益

  農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程的核心是應(yīng)用。我校始終把農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育的應(yīng)用擺在突出的位置。切實落實“面向?qū)W生、走進課堂、用于教學(xué)”的要求。充分認識學(xué)生在教育過程中的主體地位,用心發(fā)揮遠程教育資源優(yōu)勢,提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、擴大學(xué)生視野、增加學(xué)習(xí)過程的交互、強化學(xué)習(xí)評價與反饋,促進學(xué)生認知水平提高和基本技能培養(yǎng),促進學(xué)生正確的情感和價值觀的構(gòu)成;充分利用現(xiàn)有設(shè)備,創(chuàng)造條件,讓學(xué)生平等感受、體驗、享用遠程教育資源。各學(xué)校根據(jù)教育教學(xué)進度,安排教師每周針對教學(xué)需要,認真查閱和分析遠程教育資源,結(jié)合教學(xué)資料和教學(xué)過程,選取資源用于教學(xué),促進師生互動,推動教學(xué)方式的變革。

  為了使教師用心使用光盤進行學(xué)科課堂教學(xué),要求教師務(wù)必熟悉光盤資源資料,將光盤播放與課堂講授有機結(jié)合,組織課堂教學(xué)活動,改善教與學(xué)的過程,學(xué)校注重開展經(jīng)驗交流,大力普及利用光盤開展多種形式的教育教學(xué)活動。重視先進經(jīng)驗的總結(jié)與推廣,指導(dǎo)教師提高應(yīng)用進行教學(xué)的潛力。

  我們的工作雖然取得了一些成績,但遠程教育畢竟是新生事物,對于我們來說還是一個嶄新的課題,如何去鞏固和發(fā)展這一全新的教育手段,將是我們長期要做的一項重要工作,目前,我們還要繼續(xù)加大對教師全員培訓(xùn)尤其是中年以上教師的培訓(xùn)力度,我們要采取激勵機制,調(diào)動每位教師的用心性,使遠程教育這項工作持續(xù)、穩(wěn)健地向前發(fā)展。我們有決心一如既往地強化管理,不斷改善條件、改善方法,密切配合上級領(lǐng)導(dǎo)部門,使遠程教育模式下的教育質(zhì)量得以進一步提高。

  2020學(xué)校遠程教育工作總結(jié)模板四

  本學(xué)期的教育教學(xué)工作轉(zhuǎn)眼間就結(jié)束了,在這一學(xué)期中我校的遠程教育工作也取得了必須的成績,為了總結(jié)經(jīng)驗提高成績,現(xiàn)對遠程教育工作做以下總結(jié):

  一、抓好遠程教育工作管理,保證遠程教育工作有序開展

  為管理好遠程教育工作,保證遠程教育工作有序開展,我校根據(jù)校園實際,定出了我校遠程教育發(fā)展規(guī)劃,制定了《計算機教室管理制度》、《設(shè)備管理制度》、《資源接收管理制度》,有資源接收記錄表,有資源目錄冊。對遠程教育設(shè)備的維護、資源的接收、整理進行了明確的分工,職責(zé)到人。對教師的學(xué)習(xí)進修、業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)等進行了全面的安排布置。對遠程教育資金投入等,作了詳細的預(yù)算和安排。

  二、加強校本培訓(xùn),讓人人都會利用遠程教育資源

  首先,調(diào)動教師用心性,讓遠程教育進入課堂落實到實處。針對我校系鎮(zhèn)上校園,信息技術(shù)落后,教師的計算機操作水平不高的狀況。我校利用每周五下午的周前會,對教師進行遠教資源的培訓(xùn),使人人都會利用遠程教育資源。這樣一來,我校教師人人都會計算機基本操作,人人都會調(diào)用遠程教育資源。

  三、讓遠程教育資源走進課堂、提高教育教學(xué)質(zhì)量

  遠程教育資源,要走進課堂、用在課堂,才能發(fā)揮資源優(yōu)勢,這是遠程教育工作的核心。遠程教育,就是要透過資源共享,讓農(nóng)村學(xué)生能享有優(yōu)質(zhì)教育。如果資源只停留在教師那兒,不進課堂,達不到用遠程教育提升農(nóng)村校園教育質(zhì)量的目的。怎樣讓遠程資源走進課堂,提高教育教學(xué)質(zhì)量,我們采取了一系列措施。

  1、我們定時將所接收的資源公布,讓所有老師和學(xué)生都能最快的理解最新資源。

  2、結(jié)合教導(dǎo)處,要求每位老師在備課時不但要備教材、備學(xué)生,還要利用遠程教育資源進行備課,把遠程教育資源與課堂教學(xué)有機結(jié)合起來,教導(dǎo)處定期檢查。

  3、每班每學(xué)期至少要利用遠教資源開展2-3次主題班會活動,并且要有班務(wù)工作記錄。

  4、要求信息技術(shù)教師在信息技術(shù)課上教會學(xué)生使用遠程教育資源,使學(xué)生自己能夠觀看遠程教育資源中的課件、經(jīng)典案例、知識拓展、習(xí)題精遠、課堂實錄等資料,教會學(xué)生使用互聯(lián)網(wǎng),從而實現(xiàn)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí),開闊學(xué)生的視野、因材施教、培養(yǎng)學(xué)生的個性。

  5、這學(xué)期要求每位教師務(wù)必要上一節(jié)利用遠程教育資源進行教學(xué)的教研示范課,探索運用遠程教育資源與學(xué)科課教學(xué)整合的途徑和方法。由于設(shè)備問題影響了我校遠程教育工作的開展,以今后的遠程教育工作中,要加強設(shè)備的管理,讓遠程教育設(shè)備發(fā)揮更大更好的作用。


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