面試本來就是一個雙向的選擇過程。當(dāng)然，一開始是企業(yè)來挑選我們，但是如果你足夠優(yōu)秀，通過了面試，或者感覺問題不大，那么接下來也是你選擇企業(yè)的過程。那么你知道it行業(yè)面試談工資技巧嗎?小編就給大家解答一下，希望對大家有所幫助，歡迎閱讀!

一、it行業(yè)面試談工資技巧

策略1、把期望值放到行業(yè)發(fā)展的趨勢去

考慮你的專業(yè)是什么?人才市場對你這類人才的需求有多大?留意一下你周圍的人：你的同學(xué)、你的朋友、和你找同一個工作的人，他們能拿多少的薪水?結(jié)合公司的情況，取他們中間的一個平均值來考慮你的期望薪資，同時還應(yīng)該多留意新聞中和本行業(yè)有關(guān)的報道。

策略2、談薪水的時候不要拘泥于薪資本身

在面試中談薪水，是不能“就薪水談薪水”，要把握適度合理的原則。告訴自己的面試官，薪水不是重要的，你更在乎的是職位本身，你喜歡這份工作;告訴公司你希望公司能了解自己的價值。這樣，就能將薪金問題提升到另一個高度，將有助于你找到一份滿意的工作。

二、談工資案例回答技巧

1、典型問題：在我們公司工作，你希望得到什么樣的薪金待遇?

考前輔導(dǎo)：面試前要早做準(zhǔn)備，在心里確定好自己希望的薪金范圍。先了解該公司的所在地區(qū)、所屬行業(yè)、公司規(guī)模，然后盡量了解本行業(yè)現(xiàn)在的工資水平。在告之對方自己希望的薪金待遇時，盡可能給出一個你希望的薪水范圍，避免說出具體的數(shù)字，除非對方有這樣的要求。

參考答案：工資并不是我決定是否加盟的唯一因素，如果您一定要我回答，那我當(dāng)然希望自己的薪水符合我的學(xué)歷水平和實踐經(jīng)驗，我希望自己的工資不低于年薪x萬元。

2、典型問題：你覺得自己每年加薪的幅度是多少?

考前輔導(dǎo)：通常情況下，面試官可以接受的答案是“收入的增長和生活水平提高保持一致?！背酥猓氵€應(yīng)該提到，自己工作業(yè)績的提高是加薪的決定性因素。

參考答案：我想，自己薪水的提高取決于在公司的經(jīng)營業(yè)績和贏利狀況，但我也希望自己收入的增長至少和我生活水平的提高保持一致。

3、典型問題：你愿意降低自己的薪水標(biāo)準(zhǔn)嗎?

考前輔導(dǎo)：如果確實非常想得到眼前的這份工作，那開始工作時降低自己的薪金標(biāo)準(zhǔn)是可以考慮的。面對面試官，你要首先強調(diào)自己可以把工作做好，并且設(shè)法了解公司什么時候能夠給你調(diào)整工資待遇。此外，對自己的能夠承受的工資底限要心中有數(shù)，但是不要把這個底限告訴你的面試官。

參考答案：我對這個職位非常感興趣，所以我可以考慮降低自己的薪金標(biāo)準(zhǔn)，但我也希望公司能給我時間讓我證明自己的能力。我相信自己可以讓公司滿意我的工作，如果我出色地完成了自己的任務(wù)，您是否會考慮對我的薪水作一些調(diào)整呢?

4、典型問題：從現(xiàn)在開始的三年內(nèi)，你的薪金目標(biāo)是什么?

考前輔導(dǎo)：在面試前最好能了解一下同行業(yè)從業(yè)人員工資的增長情況，如果你能通過朋友打聽到這家公司的薪金增長幅度更好。可以對面試官說出一個大概的數(shù)字范圍或者百分比。

參考答案：我相信通過一段時間的實踐，自己將成為這個行業(yè)中的佼佼者，我也希望自己以后的收入能和我的能力相符合。我希望自己的年收入在x元到x元之間。

5、典型問題：你認(rèn)為我們給你提供的薪水如何?

考前輔導(dǎo)：首先確定面試官給出的薪水是公司正式員工的工資，如果是這種情況，要把這個數(shù)額和自己的薪金要求相比較，看自己能否接受這個工資待遇。在歐美公司，面試官大都希望應(yīng)聘者就這個問題和他進行商量;而對于本土公司則相反。

三、it行業(yè)面試要注意什么

1、不要去那種癡迷于某種特定技術(shù)的公司(除非你也是這類人)

首先你得明白的是，技術(shù)是一種手段而不是目的。過于專注于技術(shù)而不將眼光放到解決問題的方案上將是災(zāi)難的開端，特定技術(shù)并不是成功的保證。

2、不要去那種說不出你初期工作量的公司

我們應(yīng)該去那種能準(zhǔn)確估計初期工作量的公司(至少 3-6 個月)。

3、高薪與少量的股權(quán)——選高薪

少量的股票其實沒多大意義。很多時候，還是錢更劃算。PS：此條僅適用于這些股票無法在交易所出售的情況。

4、不去那種沒有正式培訓(xùn)過程的公司

每一位員工，無論經(jīng)驗有多么豐富，剛進入新公司總是需要學(xué)習(xí)的。所以我們在最初的日子里肯定需要大量「手把手」的培訓(xùn)和幫助。這很正常。

5、不要去那種強制個人「所有權(quán)」的公司

新的和現(xiàn)有的系統(tǒng)應(yīng)該由整個工程團隊所擁有。話說，誰都不想成為唯一一個有什么問題總是被傳喚的人。而且這么一種文化將導(dǎo)致所有人都不愿意去創(chuàng)新，不愿成為某任務(wù)或者某技術(shù)的「所有者」。

6、 不要去那種離職率較高的公司

如果一家公司總是不能留住員工，那必然是有原因的。

7、獲取有關(guān)公司員工福利的具體信息

很多公司都會提供一籃子的福利方案。確保你能清楚明白地了解方案內(nèi)容，特別是健康方面的，有時候高福利甚至比高薪更具有吸引力。

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