讓你在辯論中反擊和取勝的技巧
在說辯中，如果我們立論正確、真理在手，又游刃有余地運用一些反擊技巧，就能以三寸之舌應(yīng)對百萬之師，立于不敗之地。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了讓你在辯論中反擊和取勝的技巧，希望能夠幫到你。
辯論中的反擊技巧
一、反推法
把對方分析推理的邏輯，反過來應(yīng)用于對方，“以其人之道還治其人之身”，以突出對方論點的荒.唐，對方很難再有還手之力。
1991年底，中美知識產(chǎn)權(quán)談判開始。時任外經(jīng)部副部長的吳儀，是中方代表團團長。她的對手、美方代表團團長是部長級貿(mào)易代表卡拉·希爾斯，號稱“國際貿(mào)易談判圈中的鐵女人”。這個鐵女人果然厲害，一上來就揮舞“鐵拳”，來個下馬威，揚言：“我們是在和小偷談判!”企圖鎮(zhèn)住吳儀，占據(jù)上風(fēng)。吳儀毫不示弱，立即針鋒相對地回敬以“鐵掌”：“我們是在和強盜談判，請你看看你們博物館里的展品，有多少是從中國搶來的!”
面對對方的無理攻擊，吳儀部長堅決予以回擊，捍衛(wèi)了祖國的尊嚴，使卡拉·希爾斯想一上來就占上風(fēng)的企圖落了空。吳儀用的就是反推法：如果說我們是“小偷”，那么你們就是十足的強盜!對方攻擊我們是“小偷”，意為中國人侵犯了美國的知識產(chǎn)權(quán)(如盜版)。這顯然是以偏概全的手法，吳儀用同樣的推理方法，指出對方是“強盜”，并提出了鐵證———博物館里把從中國搶來的國寶作為展品!駁得妙極了!“鐵拳”與“鐵掌”相碰，迸出火花。真可謂不打不相識，幾個回合下來，吳儀在談判中表現(xiàn)出來的堅毅、靈活與智慧，贏得了對手的尊重，兩人竟成了好朋友。
二、反嘲法
生活中常有這樣的情況，有些人無法用常理去和他們對話，他們蠻不講理、胡攪蠻纏，此時，你往往不能在他們面前示弱，否則，他們就更來勁。面對這些人的無理取鬧，最好的辦法就是用嘲笑、諷刺去回擊對方的挑釁，反駁對方的謬論，捍衛(wèi)自己的尊嚴，維護本方的權(quán)益。
西方某國一個機場售票廳里，許多游客正秩序井然地排隊購買飛機票。突然，一個穿著豪華、手拄“司的”的男士，擠到最前邊，粗暴地指責(zé)售票工作效率太低，耽誤了他的寶貴時間。他唾沫四濺大聲嚷道：“你們知道我是誰嗎?”顯出一副唯我獨尊的姿態(tài)。
售票員平靜地對票房里的工作人員說：“這位先生需要我們幫助回憶，他有些健忘，已經(jīng)不知道自己是誰了!”接著，售票員又對排隊買票的旅客說：“你們有誰能幫助這位先生回憶一下嗎?他已經(jīng)忘掉自己是誰了!”
大家不約而同地哄堂大笑，那位男士羞得滿臉通紅，嘴角哆嗦著，想說什么又說不出來，只得悻悻地回到最后，依次排隊。
在上述對話中，售票員對蠻不講理的男士巧妙地運用反嘲法平息了事端，維持了秩序，顯示了較高的反擊技巧。
當(dāng)然，運用反嘲法，要掌握分寸，即使在遭到攻擊為了擺脫困境不得已而為之的情況下，你的反嘲也不能過分，“過猶不及”，過分的嘲笑、諷刺，會顯得你“無理無節(jié)”，會失去他人的同情和支持，不僅不能取得預(yù)想的結(jié)局，還可能使自己處于尷尬境地。
三、反語法
表面上贊同對方的觀點，使對方無法辯駁，實際上說的是反話，是否定對方的觀點，這種反駁方法可以稱之為反語法，用反語法反駁，形式上較為委婉、客氣，容易被人接受，所以在下級對上級、晚輩對長輩的辯駁中運用較多。
某縣地處偏僻山區(qū)，縣城人口不到6萬人，去年，王縣長新官上任，雄心勃勃大搞形象工程：建一個可容萬人的大廣場，修一條寬百米長5000米的大街道，搞一個比縣城大兩倍的工業(yè)開發(fā)區(qū)，在征地拆遷座談會上，王縣長作了動員報告，請大家發(fā)言，會上大家沉默了許久，農(nóng)民代表、六十多歲的許大爺說話了：“縣里搞大工程，俺農(nóng)民沒啥說的，把全縣的田地都鋪成水泥地，領(lǐng)導(dǎo)的小車直來直去彎都不要拐的，多方便哦!俺農(nóng)民也用不著種田辛苦，天天在大馬路大廣場上溜達，餓了喝西北風(fēng)不用掏錢，多愜意哦!別說小康，就是大康生活俺農(nóng)民也能過上了!”
全場一陣哄笑，王縣長無言以對，相當(dāng)尷尬，不久，他的形象工程方案，就在各方面的強大反對聲中夭折了。
在這件事里，許大爺運用反語，巧妙地駁斥了王縣長勞民傷財?shù)男蜗蠊こ谭桨福砻嫔峡隙ㄟ@個工程，實際上把它的荒.唐之處凸現(xiàn)出來，使對方進退兩難，無法反駁。這是說辯中用反語法反擊的成功例子。
四、反問法
反問法是針對對方的謬論，反過來提出一個問題，這個問題充分顯示對方論點的荒謬性，使對方的立論不攻自破。
老陳喜愛喂養(yǎng)鴿子，在自家的陽臺上搭起鴿舍精心喂養(yǎng)，鴿子越養(yǎng)越多，兩年工夫鴿子已超過百只，鴿子咕咕的叫聲，吵得左鄰右舍不得安寧;鴿子的糞便滿天飛，弄臟了各家各戶的窗臺陽臺，還常撒落到行人的身上。
小區(qū)物業(yè)管理員小歐登門勸老陳，要求他不要在陽臺上養(yǎng)那么多鴿子，老陳振振有詞地說：“在我自家的陽臺上養(yǎng)鴿，是我的自由，誰也無權(quán)干涉!”
小歐反問道：“如果你的鄰居也在陽臺上喂一大群雞，或者喂幾頭豬，弄得糞便橫流、臭氣熏天、聲音吵人，你也沒有意見，不加干涉嗎?”
老陳被問得理屈詞窮、啞口無言了，他終于答應(yīng)迅速減少鴿子的數(shù)量，只養(yǎng)兩只作為休閑的樂趣。
這一反問擊中了對方的要害。個人的自由如果影響到他人的利益，是要受到道德的約束甚至法律的干涉的，所有人情、法理都體現(xiàn)在這個反問當(dāng)中，無須多作陳述了。
五、反證法
先假定對方的觀點是正確的，然后對這一觀點作適當(dāng)?shù)囊辏贸鲲@而易見的荒.唐的結(jié)論，使對方的立論站不住腳，敗下陣來，反證法用的是邏輯上的歸謬反駁法，生動有力、幽默風(fēng)趣。
某地農(nóng)村有嫁女收彩禮的習(xí)俗，佟家有個姑娘叫芳芳，今年23歲，已到了談婚論嫁的時候，佟大媽沒文化、見識短淺，放出話來：“俺養(yǎng)活閨女23年，得收2300元彩禮，少一分也不行!”
佟芳芳的對象家境貧寒，拿不出這筆彩禮，托鄰居劉嬸去做佟大媽的勸說工作。
劉嬸：“芳芳她娘，芳芳今年出嫁只能收2300元彩禮，過一年多收100元，過幾年再嫁更劃得來嘛!”
佟大媽：“可不?我才不急呢。”
劉嬸：“再過20年，彩禮能收到4300元，可那時芳芳43歲了，誰還要她呢?”
佟大媽無話可說，明白了自己的糊涂，劉嬸又因勢利導(dǎo)，終于說服佟大媽少要彩禮，高高興興地把芳芳嫁了出去。
劉嬸沒有直接指出佟大媽的錯誤，而是假設(shè)其正確，引申推理，引出荒.唐的結(jié)果，使對方認識并改正錯誤，在風(fēng)趣幽默中完成反擊，非常巧妙。
以上是最常見的五種說辯反擊技巧，在說辯中，如果我們立論正確、真理在手，又游刃有余地運用一些反擊技巧，就能以三寸之舌應(yīng)對百萬之師，立于不敗之地。
辯論中穩(wěn)中取勝的技巧
其一，以慢待機 后發(fā)制人
俗話說：“欲速則不達”，在時機不成熟時倉促行事，往往達不到目的，論辯也是如此，“慢”在一定條件下也是必須的，“以慢制勝”法實際上是論辯中的緩兵之計，緩兵之計是延緩對方進兵的謀略，當(dāng)論辯局勢不宜速戰(zhàn)速決，或時機尚不成熟時，應(yīng)避免針尖對麥芒式的直接交鋒，而應(yīng)拖延時間等待戰(zhàn)機的到來。一旦時機成熟，就可后發(fā)制人，戰(zhàn)勝論敵。如在例子中，丘吉爾在時機不成熟時，不急于成功，以慢待機。在討論首相人選的關(guān)鍵時刻，以沉默表示反對，最終贏得了勝利。
其二，以慢施謀 以弱克強
“以慢制勝”法適用于以劣勢對優(yōu)勢、以弱小對強大的論辯局勢，它是弱小的一方為了戰(zhàn)勝貌似強大的一方而采取的一種謀略手段，“慢”中有計謀，緩動要巧妙，這里的“慢”并非反應(yīng)遲鈍，不擅言辭的同義語，而是大智若愚、大辯若訥的雄辯家定計施謀的法寶之一，如在例子中，丘吉爾面對張伯倫的追問，裝聾作啞，拖延時間，實際上是假癡不癲的緩兵之計。在這一種韌性的相持中，張伯倫一方終于沉不住氣了，丘吉爾以慢施謀終于取得了勝利。
其三，以慢制怒 以冷對熱
“慢”在論辯中還是一種很好的“制怒”之術(shù)。論辯中唇槍舌劍，自控力較差的人很容易激動。在這種情況下，要說服過分激動的人，宜用慢動作、慢語調(diào)來應(yīng)付。以慢制怒，以冷對熱，才能使其“降溫減壓”，只有對方心平氣和了，你講的道理他才能順利接受。
總之，論辯中的“快”與“慢”也是一種對立統(tǒng)一的辯證關(guān)系。兵貴神速，“快”當(dāng)然好，可是，有時“慢”也有“慢”的妙處，“慢”可待機，“慢”可施謀，“慢”可制怒。“慢”是一種韌性的戰(zhàn)術(shù)，“慢”是一場持久戰(zhàn)，“慢”是舌戰(zhàn)中的緩兵之計。緩動慢進花的時間雖長，繞的彎子雖大，然而在許多時候，它卻往往是取得勝利的捷徑。
辯論中穩(wěn)中取勝的例子
例如，1940年，丘吉爾在張伯倫內(nèi)閣中擔(dān)任海軍大臣，由于他力主對德國宣戰(zhàn)而受到人們的尊重，當(dāng)時，輿論歡迎丘吉爾取代張伯倫出任英國首相，丘吉爾也認為自己是最恰當(dāng)?shù)娜诉x，但丘吉爾并沒有急于求成而是采取了“以慢制勝”的策略，他多次公開表示在戰(zhàn)爭爆發(fā)的非常時期，他將準備在任何人領(lǐng)導(dǎo)下為自己的祖國服務(wù)。
當(dāng)時，張伯倫和保守黨其他領(lǐng)袖決定推舉擁護綏靖政府的哈利法克斯勛爵作為首相候選人，然而主戰(zhàn)的英國民眾公認在政壇上只有丘吉爾才具備領(lǐng)導(dǎo)這場戰(zhàn)爭的才能。在討論首相人選的會議上，張伯倫問：“丘吉爾先生是否同意參加哈利法克斯領(lǐng)導(dǎo)的政府?”能言善辯的丘吉爾卻一言不發(fā)，足足沉默了兩分鐘之久。哈利法克斯和其他人明白，沉默意味著反對，一旦丘吉爾拒絕入閣，新政府就會被憤怒的民眾推翻。哈利法克斯只好首先打破沉默，說自己不宜組織政府。丘吉爾的等待終于換來了英國國王授權(quán)他組織新政府。
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