領(lǐng)導(dǎo)即興演講怎樣吸引人

　　即興演講不僅是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者思維反應(yīng)能力的考驗(yàn)，而且對(duì)口才能力的要求也很高。下面小編為你整理領(lǐng)導(dǎo)即興演講怎樣吸引人，希望能幫到你。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部即興演講怎樣才能吸引人

　　即興演講直接反映領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平、思維能力、組織能力及語(yǔ)言表達(dá)等綜合素質(zhì)，是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的一種基本功。即興演講需要領(lǐng)導(dǎo)者具有一定的洞察力、應(yīng)變力和快速反應(yīng)力。能及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行歸納概括，然后用流暢的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)。即興演講對(duì)于塑領(lǐng)導(dǎo)者的形象、融洽領(lǐng)導(dǎo)者和群眾的關(guān)系、提高領(lǐng)導(dǎo)效能等具有重要的作用。

　　即興演講具有臨時(shí)性、突然性及時(shí)間緊迫性等特點(diǎn)，與有準(zhǔn)備的講話(huà)相比，難度較大，要恰如其分地進(jìn)行即興演講，首先必須具備廣博的知識(shí)和敏銳的觀察力，同時(shí)，掌握好即興演講的藝術(shù)則是即興演講成功的重要手段。為此。領(lǐng)導(dǎo)干部在即興演講時(shí)需要注意以下問(wèn)題：

　　1、主題明確、內(nèi)容充實(shí)，切忌說(shuō)空話(huà)、套話(huà)。

　　在任何場(chǎng)合進(jìn)行毫無(wú)準(zhǔn)備的講話(huà)，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)迅速調(diào)動(dòng)大腦儲(chǔ)存的信息，以敏捷的思維加以分析選擇，因事、因情、因景有針對(duì)性地進(jìn)行即興演講，不要東拉葫蘆西拉瓢，漫無(wú)邊際地發(fā)議論。官話(huà)套話(huà)充斥講話(huà)之中，表達(dá)交流的低效在所難免，往往會(huì)導(dǎo)致民眾對(duì)官員喪失信心，進(jìn)而損害政府在百姓心日中的形象。即興演講要做到觀點(diǎn)鮮明，針對(duì)性強(qiáng);有話(huà)則長(zhǎng)，無(wú)話(huà)則短，不要作秀;切忌無(wú)話(huà)找話(huà)，東拉西扯，文不對(duì)題，“客客氣氣”地說(shuō)廢話(huà)。

　　2、條理清楚，語(yǔ)言準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔，力避無(wú)意義的成分。

　　言不在多，達(dá)意則好。準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔是即興演講應(yīng)遵守的原則。領(lǐng)導(dǎo)者在即興演講的過(guò)程中應(yīng)以準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言表達(dá)自己的觀點(diǎn)、意見(jiàn)。讓聽(tīng)眾清楚明白其講話(huà)的內(nèi)容及實(shí)質(zhì)，不要支支吾吾。含糊其辭地說(shuō)一些令人不解的話(huà)語(yǔ);也不要唯恐別人不明白，啰啰嗦嗦地翻來(lái)覆去重復(fù)某些話(huà)語(yǔ)，以免影響講話(huà)效果。另外還要注意克服講話(huà)時(shí)的語(yǔ)病，養(yǎng)成良好的講話(huà)習(xí)慣，避免或減少講話(huà)中無(wú)意義的成分，有助于提高表達(dá)效果。

　　3、語(yǔ)氣自然、親切，切忌擺官架子。

　　即興演講時(shí)，要力戒官腔、官調(diào)、官氣。領(lǐng)導(dǎo)是人民的公仆。公仆的一言一行都要以為人民服務(wù)為宗旨，因此要把自己擺在與聽(tīng)眾平等的位置上，以自然親切的語(yǔ)氣，樸實(shí)大方的話(huà)語(yǔ)表達(dá)自己的思想、觀點(diǎn)。自然、親切的語(yǔ)氣給人以可信可靠、中肯、平易近人的感覺(jué)，容易縮小與聽(tīng)眾之間的距離，融洽領(lǐng)導(dǎo)與群眾的關(guān)系，這對(duì)于提高領(lǐng)導(dǎo)效能具有重要作用。

　　即興演講不僅對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者思維反映的要求較高，而且對(duì)駕馭語(yǔ)言的能力要求也很高。領(lǐng)導(dǎo)者在博學(xué)多聞、不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力的同時(shí)，重視并掌握即興演講的藝術(shù)技巧，以言簡(jiǎn)意賅的語(yǔ)言，條理清楚地表明自己的思想，增強(qiáng)講話(huà)的藝術(shù)魅力，這樣才能在即興演講時(shí)，臨陣不慌，從容面對(duì)不同的場(chǎng)合和聽(tīng)眾。樹(shù)立良好的公仆形象。

　　領(lǐng)導(dǎo)口才訓(xùn)練方法

　　一：善于激發(fā)員工講話(huà)的愿望

　　談話(huà)是老板和員工的相互活動(dòng)，員工如果沒(méi)有講話(huà)的愿望，那談話(huà)難免會(huì)陷入僵局。領(lǐng)導(dǎo)和員工談話(huà)有什么技巧?老板首先應(yīng)該在講話(huà)中融入細(xì)膩的感情，要注意講話(huà)的語(yǔ)氣、方式以及語(yǔ)音，激發(fā)員工談話(huà)的愿 望，讓信息的交流融入感情交流的過(guò)程中。

　　二：善于啟發(fā)員工講實(shí)話(huà)

　　談話(huà)的目的是得到真實(shí)的信息。但是，有的員工出于各種動(dòng)機(jī)，談話(huà)時(shí)真假相混，見(jiàn)風(fēng)使舵;有的則有所顧忌，無(wú)法說(shuō)出內(nèi)心的想法，這都使談話(huà)變得沒(méi)有意義。為此，老板必須克服專(zhuān)制、蠻橫的作風(fēng)，代之用坦 率、誠(chéng)懇、求實(shí)的態(tài)度，并且一定要讓對(duì)方在談話(huà)過(guò)程中明白:自己所感興趣的是真正的現(xiàn)狀，并不是奉承、文飾的話(huà)，使對(duì)方的顧忌消失。

　　三：善于抓住主要問(wèn)題談話(huà)一定要突出重點(diǎn)，簡(jiǎn)明扼要。

　　也要讓員工習(xí)慣這種談話(huà)習(xí)慣。要知道一方面，老板自己要以身作則，在一般的禮節(jié)性招呼之后，便迅速轉(zhuǎn)入正題，闡明問(wèn)題實(shí)質(zhì);另一方面，話(huà)多是對(duì)信息實(shí)質(zhì)不理解的表現(xiàn)，這樣會(huì)使談話(huà)效率降低。

　　四：善于表達(dá)對(duì)談話(huà)的情趣和熱情

　　正由于談話(huà)是相互活動(dòng)，因此，一方對(duì)另一方的講述應(yīng)予以積極、適度的反饋，使談話(huà)者更加津津樂(lè)道，使彼此的談話(huà)更加和諧、深刻。同時(shí)，在老板聆聽(tīng)員工談話(huà)時(shí)，一定要注意本身的態(tài)度問(wèn)題，充分利用一 切方法一一表情、姿態(tài)、插話(huà)、感嘆詞等來(lái)表現(xiàn)出自己對(duì)員工所說(shuō)的事件的興趣和對(duì)這次談話(huà)的熱情。

　　在這樣的情況下，老板微微的一笑、贊同地點(diǎn)點(diǎn)頭、帶有熱情的一個(gè)“好”，都是對(duì)員工談話(huà)的非常有力的鼓舞。

　　五：善于掌握評(píng)論的分寸

　　在聽(tīng)取員工講述時(shí)，老板不應(yīng)發(fā)表批判性意見(jiàn)。如果要作評(píng)論，就應(yīng)將其放在談話(huà)后，并且成為結(jié)論性的意見(jiàn)，措辭要有分寸，表達(dá)要慎重，要采取勸告和建議的方法，讓員工易于采納和接受。

　　六：要善于克制自己，避免沖動(dòng)

　　員工在反映情況時(shí)，可能會(huì)忽然批評(píng)、抱怨起某些事情，而這在客觀上又正是在責(zé)怪老板自己。在這時(shí)，你身為老板，應(yīng)保持冷靜的頭腦不要一激動(dòng)，也開(kāi)始不停地講起來(lái)，甚至為自己解釋。

　　七：善于利用談話(huà)中的停頓

　　在員工說(shuō)話(huà)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)兩種停頓現(xiàn)象，要分別處理。老板作出評(píng)論而做的。這時(shí)，老板有必要提出一般性的講話(huà)一種是員工故意地停止講話(huà)，它是員工為探測(cè)一下老板對(duì)他講話(huà)的反應(yīng)、印象，想讓?zhuān)怨膭?lì)他進(jìn)一步敘述。

　　第二種停頓是思維瞬間中斷導(dǎo)致的，這時(shí)，老板比較好運(yùn)用“反向提問(wèn)法”來(lái)還原原來(lái)的思路。這樣的方式就是用提問(wèn)的形式再?gòu)?fù)述一遍員工剛才講的話(huà)語(yǔ)。

　　八：善于克服初效應(yīng)

　　所說(shuō)的初效應(yīng)就是日常所說(shuō)的“先入為主”，有些人就會(huì)很關(guān)注這樣的效應(yīng)，并且也具有“造成某種第一次印象”的能力。因此，老板在談話(huà)中要有客觀、批判性的態(tài)度，常常警覺(jué)，熟練地展現(xiàn)自己，從真實(shí) 情況中區(qū)分出來(lái)。

　　九：善于利用一切談話(huà)機(jī)會(huì)

　　講話(huà)方式應(yīng)該分為正式和非正式兩種方式，前者在工作時(shí)間中進(jìn)行，后者在其他時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。作為老板，不應(yīng)放棄非正式談話(huà)的方法。在早有防備的情況下，哪怕是幾句簡(jiǎn)單的話(huà)，有些時(shí)候還可以得到意想不到 的信息。