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團(tuán)隊(duì)的力量演講稿

時(shí)間: 祥聰1199 分享

  “一人難挑千斤擔(dān),眾人能移萬(wàn)座山”。這是古人對(duì)團(tuán)隊(duì)力量的描寫,而今天海爾集團(tuán)在張瑞敏的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)短短15年的時(shí)間,發(fā)展成為中國(guó)家電第一品牌,是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀;美國(guó)通用公司,由一個(gè)虧損嚴(yán)重的問(wèn)題企業(yè),奇跡般地崛起并成長(zhǎng)為世界500強(qiáng),是團(tuán)結(jié)的力量完成了韋爾奇?zhèn)ゴ蟮膲?mèng)想,這就是團(tuán)隊(duì)的力量!下面小編為你介紹關(guān)于團(tuán)隊(duì)就是力量的演講稿,希望能幫到你。

  篇一

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

  大家好,我叫,來(lái)自于公司煤粉車間,擔(dān)任此車間主任。今天,我演講的題目是《團(tuán)隊(duì)的力量創(chuàng)造奇跡》。

  俗話說(shuō):人心齊,泰山移。雷鋒同志也曾經(jīng)說(shuō)過(guò):一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。我們煤粉車間是公司的一個(gè)生產(chǎn)輔助性車間,工作內(nèi)容說(shuō)起來(lái)也十分簡(jiǎn)單,也比較單調(diào),就是:來(lái)煤——卸車——皮帶——制粉——噴吹。車間共有職工人,其中女職工人,大家在車間這個(gè)和諧溫暖的大家庭里,團(tuán)結(jié)得象兄弟姐妹一樣,眾手劃槳撐大船,有福共享,有難同當(dāng),風(fēng)雨同舟,靠著刀上敢上、火海敢闖的英雄氣概,戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)的困難,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的奇跡??梢苑浅W院赖卣f(shuō),過(guò)去的2011年,我們車間亮點(diǎn)頻現(xiàn),捷報(bào)頻傳,奇跡頻出。協(xié)力保產(chǎn)助推3項(xiàng)技改項(xiàng)目,攻堅(jiān)克難力保煤庫(kù)庫(kù)存,技術(shù)攻關(guān)降低成本,積極將進(jìn)口設(shè)備國(guó)產(chǎn)化,煤比攀升芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高。到目前為止,全廠累計(jì)噴煤比達(dá)到173.9㎏/tFe,超額完成公司下達(dá)的煤比指標(biāo),其中3月、4月煤比達(dá)到了175㎏/tFe的好成績(jī),再創(chuàng)歷史新高

  那么。煤粉車間奇跡是如何出現(xiàn)的呢?作為基層車間負(fù)責(zé)人,我想,既是公司領(lǐng)導(dǎo)管出來(lái)的,更是車間同志們干出來(lái)的。還是用六個(gè)字來(lái)概括:管理、技改和關(guān)愛(ài)。管理是產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)精神的前提,技改是顯示團(tuán)隊(duì)活力的條件,關(guān)愛(ài)是激勵(lì)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)的動(dòng)力。——管理是產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)精神的前提我們抓安全,重細(xì)節(jié),嚴(yán)管理,保平安。

  生產(chǎn)講安全,安全促生產(chǎn)。我們始終將安全工作作為重中之重,提倡人人管安全抓安全,無(wú)論何時(shí)無(wú)論何地,也無(wú)論是何種職務(wù),都要對(duì)正在工作的職工給予安全提醒和幫助,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即上報(bào)處理,實(shí)現(xiàn)安全管理全員化,常態(tài)化。細(xì)節(jié)決定成敗,把安全工作細(xì)化到每件小事、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位。通過(guò)對(duì)安全隱患的提前預(yù)防,達(dá)到將隱患消滅在萌芽中。向管理要效益,車間深入開(kāi)展“兩化”活動(dòng)。量化違章考核,落實(shí)連帶考核。管理人員分別與所有班組直接掛鉤,參加每次的班組安全學(xué)習(xí),做到每個(gè)倒班班組都有一名車間管理人員共同負(fù)責(zé)班組安全工作。去年以來(lái),我們煤粉車間實(shí)現(xiàn)了“人身輕微傷事故為零,生產(chǎn)設(shè)備事故為零,火警及以上事故為零,環(huán)境污染事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  技改是顯示團(tuán)隊(duì)活力的條件

  降成本,提效益。為進(jìn)一步降低成本,為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān),我們針對(duì)煤粉車間氮?dú)庀牧看?,全廠噸鐵耗氮?dú)獬杀具_(dá)23元以上的情況,將減少氮?dú)庀淖鳛楸灸甓冉党杀竟ぷ鞯闹攸c(diǎn)。同時(shí),車間支部也緊跟生產(chǎn)大局,與設(shè)備部開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)共建活動(dòng),主題就是降低氮?dú)庀牧俊绍囬g通過(guò)對(duì)各自區(qū)域項(xiàng)目改進(jìn)和維護(hù),減少了不必要的浪費(fèi)和損耗。

  小改進(jìn),大收獲。在噴煤系統(tǒng)作業(yè)率中,噴煤罐故障是導(dǎo)致作業(yè)率低的主要因素,據(jù)年初統(tǒng)計(jì),因噴煤罐故障而造成的停機(jī)時(shí)間的頻率最高達(dá)68.08%。對(duì)此,我們車間帶領(lǐng)廣大職工集思廣益,針對(duì)噴煤罐故障率高的原因,找出三個(gè)方面主要原因,實(shí)施技術(shù)改進(jìn):對(duì)流化鍋膽風(fēng)源壓力進(jìn)行改進(jìn)。改進(jìn)后,噴煤罐運(yùn)行狀態(tài)良好,基本杜絕了故障的發(fā)生,噴吹罐故障時(shí)間平均每月降低了60多小時(shí),將噴煤系統(tǒng)作業(yè)率大幅度提高,達(dá)到“穩(wěn)定噴煤,服務(wù)高爐”的目的,年創(chuàng)造效益300多萬(wàn)元。

  關(guān)愛(ài)是體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)的動(dòng)力

  職工是我們車間一線的寶貴財(cái)富,沒(méi)有他們的巨大勞動(dòng)付出,就沒(méi)有我們一線的生機(jī)勃勃局面。所以,關(guān)心職工生活,為職工排憂解難是我們車間負(fù)責(zé)人的頭等大事,讓職工感到有奔頭,有干頭,最大程度地調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。一位修理工內(nèi)臟突然大出血住院,而我們車間一個(gè)裝卸隊(duì)負(fù)責(zé)人正在全國(guó)港口裝卸隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),聽(tīng)說(shuō)后,立即趕到醫(yī)院看望,并安排人員日夜守護(hù),表示不惜代價(jià)搶救。終于,這位職工轉(zhuǎn)危為安了,并很快恢復(fù)健康,重新走上了工作崗位。

  同時(shí),我們以人為本,實(shí)行人性化管理。為了改善職工休息環(huán)境,豐富職工業(yè)余文化生活,在公司的支持下,利用有限的資金,我們裝修了職工文化活動(dòng)室,配備了空調(diào)、彩電、組合音響,使職工業(yè)余時(shí)間有一個(gè)舒適的活動(dòng)場(chǎng)所,休息時(shí)還有一個(gè)冬暖夏涼的好去處。不僅如此,還改造了職工浴池,使職工勞累一天后,洗澡更舒適,心情更舒暢,營(yíng)造企業(yè)家園的氛圍。

  團(tuán)結(jié)就是力量,這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強(qiáng)——這首中國(guó)抗戰(zhàn)時(shí)創(chuàng)作的歌曲,唱出我們工人階級(jí)的心聲。是啊,團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)就是勝利。去年月到今年月,由于過(guò)去年期間來(lái)煤少、庫(kù)存緊張、為最大限度的滿足高爐的噴煤需求,我們車間利用一高爐煤庫(kù)改造機(jī)會(huì),開(kāi)展了一次卸車勞動(dòng)競(jìng)賽。這次卸車勞動(dòng)競(jìng)賽共3個(gè)月,我們?cè)诤D月,西北方呼嘯,寒冷刺骨的條件下,卸重油,室外溫度很低,槽車加溫很慢,卸一批重油要十二小時(shí)左右,但是,同志們不畏嚴(yán)寒,不怕苦累,沒(méi)有星期日、沒(méi)有節(jié)假日,隨到隨卸車,多少個(gè)夜晚、多少個(gè)節(jié)假日,通宵達(dá)旦,夜以繼日,都是在崗位上度過(guò)的。期間,出現(xiàn)許多可歌可泣的好人好事,如帶病參加工作的,家人過(guò)生日顧不上參加的,有見(jiàn)重?fù)?dān)就爭(zhēng)著挑的,有新婚燕爾就堅(jiān)守崗位的。團(tuán)結(jié)創(chuàng)造奇跡,最終我們順利的完成了生產(chǎn)任務(wù),保證了高爐的正常生產(chǎn),最大限度的滿足了高爐的噴煤需求,同時(shí),為我們煤粉車間全年的生產(chǎn)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  《孫武謀攻》中的一句話:“上下同欲者勝。”,這次卸車勞動(dòng)競(jìng)賽,不僅賽出我們煤粉車間連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),賽出我們煤粉車間頑強(qiáng)拼搏的工作精神,還賽出我們煤粉車間齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌。賽出我們新時(shí)代職工的思想境界。

  朋友們,讓我們樹(shù)立企興我榮、企衰我敗的意識(shí),打造一流工作團(tuán)隊(duì),人人重視團(tuán)結(jié),個(gè)個(gè)追求團(tuán)結(jié),營(yíng)造全員團(tuán)結(jié)屢建奇功的氛圍。

  朋友們,讓我們發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神,燃燒青春激情,發(fā)揮我們煤粉車間職能作用,為企業(yè)的發(fā)展提升,獻(xiàn)力獻(xiàn)計(jì),發(fā)光發(fā)熱,再立新功!

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

  篇二

  各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!

  我相信,不久前,單位組織的拓展訓(xùn)練給大家都留下了深刻的印象,那身處高空時(shí)的膽怯,戰(zhàn)勝自己以后的喜悅,鼓勵(lì)與擁抱的溫暖,合力完成項(xiàng)目后激動(dòng)的淚水,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,都是那么真切和真實(shí),永遠(yuǎn)留在了我們記憶里。流過(guò)了汗水和淚水,我們能體會(huì)到些什么呢?

  從一開(kāi)始,我所在的小隊(duì)就面臨著很多困難:平均年齡偏大,身體素質(zhì)不好,隊(duì)員人心不齊,團(tuán)隊(duì)如一盤散沙……因此,我們自嘲地把自己的團(tuán)隊(duì)命名為“夕陽(yáng)紅”。盡管如此,我們還是全心投入和參與進(jìn)去,逐漸發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的弱點(diǎn),克服種種困難,加強(qiáng)溝通和配合,在勇敢地挑戰(zhàn)自我的同時(shí),齊心協(xié)力完成了每一個(gè)項(xiàng)目。

  在大腳霸游戲中,我們的腳連在一起,形成了相互牽制,隊(duì)員走路的速度不一,掌握不好節(jié)奏,我們走得很艱難。任何一個(gè)隊(duì)員出錯(cuò),整個(gè)隊(duì)伍就無(wú)法前進(jìn)一步。我們從最初的相互埋怨猜疑,到后來(lái)意識(shí)到完成這個(gè)項(xiàng)目,心要往一處想,勁要往一處使。我們?cè)囍炱鹗直?,形成一個(gè)整體,大家大聲喊著節(jié)奏,慢慢有了默契,盡量做到步伐一致,盡管艱難,卻堅(jiān)持走到了終點(diǎn)。在我們的理解里,拓展訓(xùn)練不求第一,只要這個(gè)小隊(duì)的每個(gè)人能夠全心投入,完成每一個(gè)項(xiàng)目,就已經(jīng)是莫大的成功!

  而逃生墻項(xiàng)目的完成,讓我看到了團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人潛能的激發(fā)和一個(gè)集體工作中需要的默契和犧牲。最初,對(duì)于70個(gè)人要在不能說(shuō)話的情況下全部爬過(guò)4米2高的逃生墻,我是持懷疑態(tài)度的,我甚至覺(jué)得,一個(gè)人要翻越這面墻都是不可能的。當(dāng)時(shí)抱有我這樣的想法的人可能不在少數(shù)。在遲疑中,我們按照教練教的方法開(kāi)始行動(dòng),但是因?yàn)殛?duì)伍中有人違反了規(guī)則,不但被教練叫停重來(lái),還讓總隊(duì)長(zhǎng)代我們受罰。天下著細(xì)雨,我們的心情變得很沉重,不由自主地流出了眼淚。第二次,大家仿佛都有了默契,搭人梯、拉人的,還有做防護(hù)墻的,大家牢牢記住了規(guī)則,不再說(shuō)話、鼓掌、嬉笑,全神貫注于我們要共同完成的事情上,迅速行動(dòng)起來(lái)。最初上去的10個(gè)人傾盡全力拉下面的同事,搭人梯的同事忍受著肩膀和腿的疼痛,大家心里只有一個(gè)想法:我們乘坐的船要沉了,必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)幫助全部隊(duì)員翻越逃生墻!

  這個(gè)過(guò)程中,折射出來(lái)的就是犧牲和配合。一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,必然有人在默默地犧牲,但這份付出全體隊(duì)員都看在眼中,記在心里。個(gè)體的成功不是團(tuán)隊(duì)的成功,只有全體順利翻越才是真正的勝利,所以我們必須集思廣益,用最有效率、最恰當(dāng)?shù)姆绞?,讓最后一位同事也翻過(guò)去,為了這個(gè)目標(biāo),每個(gè)人都付出了自己的努力。項(xiàng)目完成后,教練宣布我們只用了預(yù)計(jì)時(shí)間的四分之一,在那一刻,大家終于品嘗到了勝利的喜悅。

  從拓展訓(xùn)練中,我也意識(shí)到,每個(gè)人從出生以來(lái)無(wú)時(shí)無(wú)刻不是在團(tuán)隊(duì)中成長(zhǎng),自己是這個(gè)集體中的一員,首先要充分發(fā)揮潛能,盡力做好自己的工作,加強(qiáng)配合,發(fā)揮自己的創(chuàng)新能力。第二,團(tuán)隊(duì)的發(fā)展才是真正的發(fā)展。遇到一個(gè)問(wèn)題時(shí),必須集中整個(gè)團(tuán)隊(duì)的智慧,形成一個(gè)統(tǒng)一的計(jì)劃,然后按照計(jì)劃去實(shí)施,及時(shí)調(diào)整方法和策略,去做到最好。第三,決不輕言放棄,增強(qiáng)勇氣和毅力,相信自己能做到。第四是學(xué)會(huì)換位思考,站在對(duì)方的角度,替他人著想,換一個(gè)角度思考,多一份理解,多一份關(guān)愛(ài)。

  在我們成功挑戰(zhàn)每一個(gè)項(xiàng)目的背后,自始至終都是我們所有隊(duì)員共同努力的結(jié)果。我們是一個(gè)整體,只有相互信賴、互相支持,做好自己應(yīng)該做好的每一步,才能將我們的集體打造成一個(gè)富有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。

  通過(guò)這次拓展訓(xùn)練活動(dòng),讓我對(duì)團(tuán)隊(duì)的意識(shí)和個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的作用感悟至深。如果將從活動(dòng)中感悟到的道理運(yùn)用在今后的工作中,相信我們的明天會(huì)更美好,我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)越發(fā)強(qiáng)大和完美!

團(tuán)隊(duì)的力量演講稿

一人難挑千斤擔(dān),眾人能移萬(wàn)座山。這是古人對(duì)團(tuán)隊(duì)力量的描寫,而今天海爾集團(tuán)在張瑞敏的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)短短15年的時(shí)間,發(fā)展成為中國(guó)家電第一品牌,是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀;美國(guó)通用公司,由一個(gè)虧損嚴(yán)重的問(wèn)題企業(yè),奇跡般地
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