公司人際關(guān)系復(fù)雜
公司人際關(guān)系復(fù)雜
在一間公司里面,有著各種各樣的人,有著各種各樣的職位,這就導(dǎo)致公司人際關(guān)系復(fù)雜化。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的公司人際關(guān)系復(fù)雜,希望對(duì)你有幫助。
公司人際關(guān)系復(fù)雜之是非圍繞
有的人喜歡搬弄是非,坐山觀虎斗。公司你可要注意了,在你面前痛斥別人的不是,猛夸你的長(zhǎng)處的人,千萬(wàn)別信他!從你眼前一轉(zhuǎn)身,他就會(huì)把同樣的話重講一遍,當(dāng)然渾身“不是”的就換上你了!這種人是天生的長(zhǎng)舌婦,好像不講別人壞話日子就過(guò)得不舒坦。只要你順著他的意思說(shuō)上幾句別人的不是,或是對(duì)他的話隨聲附和,那就等著吧,有一天就會(huì)傳到當(dāng)事人耳朵里,講人是非的當(dāng)然會(huì)變成你。這樣是非就惹上身了。人家若是找上門(mén)來(lái)論個(gè)究竟,你不見(jiàn)得能解釋清楚,而如果別人并不找你理論,卻在心里默默地記下你時(shí),公司天啊,你就等著背后挨刀子吧!
支招:保持沉默。不支持他的觀點(diǎn),也不反對(duì)他的觀點(diǎn),公司任他自己說(shuō)個(gè)唾沫橫飛、天花亂墜,你只管咬緊牙關(guān)不出聲,漸漸地他就會(huì)感到無(wú)趣,再不到你面前說(shuō)東道西,你也好落個(gè)清靜。還有一個(gè)辦法:顧左右而言他??梢哉?wù)劽廊?,談?wù)劷∩恚f(shuō)天氣真好、心情不錯(cuò),就是不說(shuō)誰(shuí)是誰(shuí)非,把話題繞開(kāi),專挑無(wú)關(guān)痛癢的話來(lái)扯,他就沒(méi)勁了。記住一個(gè)原則:在是非的漩渦里只會(huì)越陷越深,公司趁早遠(yuǎn)離它!
公司人際關(guān)系復(fù)雜之爭(zhēng)吵不斷
公司有一種人的眼睛是專門(mén)用來(lái)盯著別人的,你一旦出現(xiàn)漏失被他發(fā)現(xiàn),他便惟恐天下人不知,以教導(dǎo)的口吻,像對(duì)你有無(wú)限的關(guān)懷一樣大聲說(shuō)出來(lái),而且往往選擇領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)、同事集中的時(shí)候。公司其居心無(wú)非是要夸大你的錯(cuò)誤,擴(kuò)大錯(cuò)誤的影響而已,借此提高自己在辦公室的地位,想起來(lái)實(shí)在可惡。但遇此情況,千萬(wàn)不能“惱羞成怒”,那樣就正中人家的下懷了。記住,你“出錯(cuò)”在先,不管怎樣都無(wú)法推卸責(zé)任,如果再針?shù)h相對(duì)地爭(zhēng)吵起來(lái),就更顯得缺少風(fēng)度。
支招:沉著一些,讓他充分地表演,旁觀者都不是傻子,他的居心別人都能有所察覺(jué)。公司然后坦承自己公司的失誤,以謙虛勇敢的態(tài)度輕輕化解他遞過(guò)來(lái)的狠招。公司最后不妨誠(chéng)懇地表示向他學(xué)習(xí),自嘲一下:“謝謝你的指正,我以后一定注意,希望不會(huì)再有下一次。”這叫積極地補(bǔ)救。當(dāng)然了,記住這種人的真實(shí)面目,看清他的用心,凡事自己細(xì)心些,不給對(duì)方可乘之機(jī)才是更穩(wěn)妥的方法。
公司人際關(guān)系復(fù)雜之流言蜚語(yǔ)
公司辦公室流言在所難免,有的你可能永遠(yuǎn)聽(tīng)不到,有的可能在特別湊巧的情況下傳入你耳中。比如,你給領(lǐng)導(dǎo)送報(bào)表,走到領(lǐng)導(dǎo)門(mén)前還不及敲門(mén),就聽(tīng)到有人正在打你的小報(bào)告,而且純粹是歪曲事實(shí),信口雌黃,公司這讓你如何不生氣?但此時(shí)最忌諱氣沖腦門(mén),一沖動(dòng)進(jìn)去與人爭(zhēng)個(gè)對(duì)錯(cuò)。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)想,你怎么會(huì)正好聽(tīng)到,有這么湊巧嗎?說(shuō)不定會(huì)認(rèn)為你在偷聽(tīng),而且領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)對(duì)你的人品進(jìn)行質(zhì)疑。
支招:第一步是掉頭走開(kāi)。不管你有多憋氣,公司也要指揮自己的雙腿趕快離開(kāi)。第二步是單獨(dú)約對(duì)方嚴(yán)肅談話。這種事情只要遇到一次就必須想辦法解決,絕不能聽(tīng)之任之,否則此人會(huì)有恃無(wú)恐,變本加厲,讓你后患無(wú)窮。要把事情直接說(shuō)出來(lái):“我恰巧聽(tīng)到你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)某件事,我想你可能有些誤會(huì),我現(xiàn)在就給你澄清一下。以后如果有什么疑問(wèn)可以直接問(wèn)我,我如果回答不了,再找領(lǐng)導(dǎo)也不遲。”這樣他自然會(huì)明白,他的行為你已經(jīng)知道了,這次只是一個(gè)提醒,下不為例。公司再要背后亂講時(shí),他可要好好想想后果了。