企業(yè)文化是客觀存在的一種社會文化現(xiàn)象，企業(yè)文化理論的產(chǎn)生和發(fā)展是當代企業(yè)管理的一場革命，是現(xiàn)代工業(yè)社會管理思想和管理理論歷經(jīng)了經(jīng)驗主義管理、科學管理、行為科學、現(xiàn)代管理后的發(fā)展和升華，被譽為企業(yè)管理之魂。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關(guān)于企業(yè)文化的作用論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　企業(yè)文化的作用論文篇1

　　淺談建筑企業(yè)文化的作用及構(gòu)建途徑

　　企業(yè)文化在企業(yè)的發(fā)展中占有重要的地位，對于建筑行業(yè)，要根據(jù)建筑行業(yè)工工藝和工作環(huán)境來探討企業(yè)文化建設(shè)的作用和途徑，只有這樣才會促進企業(yè)的全面發(fā)展和提高，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　一、了解企業(yè)文化

　　企業(yè)文化是指企業(yè)在一定的歷史條件下，根據(jù)企業(yè)的自身擁有的特色觀念而形成的與企業(yè)觀念相符的經(jīng)營管理理念和企業(yè)規(guī)章制度。企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)及其職工的價值選擇、共同信念和經(jīng)營理念。從宏觀的角度來說，一國的企業(yè)文化可以體現(xiàn)出該國的民族文化，它從屬于民族文化并由民族文化所決定。

　　作為一種新的社會現(xiàn)象，企業(yè)文化是社會文化的一個子系統(tǒng)。企業(yè)文化通常表現(xiàn)在各個方面，例如企業(yè)的經(jīng)營管理特色、企業(yè)職工的工作理念、企業(yè)領(lǐng)導的價值觀和管理理念、管理方法等等諸多方面。企業(yè)文化在長期的發(fā)展過程中已經(jīng)形成了完整的系統(tǒng)，它對于企業(yè)的發(fā)展起著重要的推動最用，能夠凝聚企業(yè)向心力，支撐企業(yè)不斷發(fā)展壯大。通過倡導積極向上的企業(yè)文化，可以增強全體職工的凝聚力，并對企業(yè)的發(fā)展壯大起到促進作用。

　　二、建筑企業(yè)文化的作用

　　(一)HYPERLINK "javascript：;"企業(yè)文化能夠提高企業(yè)核心競爭力

　　一個企業(yè)要想尋求長遠的發(fā)展必須提高核心競爭力，而企業(yè)文化的核心價值觀對于提高企業(yè)核心競爭力具有基礎(chǔ)作用。企業(yè)的核心價值觀體現(xiàn)在企業(yè)長期的經(jīng)營管理和發(fā)展過程中，并滲透到企業(yè)的各個部門和經(jīng)營環(huán)節(jié)，對企業(yè)的長期發(fā)展具有深刻的影響。而企業(yè)的核心價值觀是企業(yè)文化的一部分，可以稱之為企業(yè)文化的精髓。良好的價值觀必須通過企業(yè)文化進行發(fā)展和傳承。因此，要想促進企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展必須構(gòu)建企業(yè)文化、規(guī)范企業(yè)文化、發(fā)展企業(yè)文化。

　　(二)企業(yè)文化對企業(yè)職工的積極作用

　　企業(yè)文化還體現(xiàn)在職工的工作態(tài)度方面，企業(yè)精神是形成企業(yè)職工共同目標和價值觀的重要內(nèi)容，企業(yè)文化不僅僅能夠?qū)β毠て鸬郊钭饔?，實現(xiàn)職工的夢想，更能夠提升企業(yè)職工的價值觀，增強團隊精神。職工通過良好的企業(yè)文化的激勵，可以在工作中有更好的表現(xiàn)，可以促進職工樹立與企業(yè)一致的目標，建立責任意識，對企業(yè)的認同意識，并增強職工的認同感和集體榮譽感。具體到建筑企業(yè)，由于建筑企業(yè)區(qū)別于其它企業(yè)，工作條件相對艱苦，在惡劣的工作環(huán)境下，企業(yè)文化給職工帶來的精神環(huán)境就顯得尤為重要，職工在良好的企業(yè)文化氛圍之下，可以振奮士氣，保持工作效率，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

　　(三)企業(yè)文化是優(yōu)化企業(yè)管理，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的指南

　　企業(yè)文化是企業(yè)確立經(jīng)營管理模式的精神動力和思想保證。在企業(yè)文化的指導之下，企業(yè)可以形成自身的發(fā)展機制，改善企業(yè)內(nèi)部信息溝通渠道，促使企業(yè)管理各要素之間協(xié)調(diào)配合，相互制約，減少經(jīng)營管理中的摩擦，調(diào)解內(nèi)部矛盾，營造和諧、健康、進取的工作氛圍，減少內(nèi)耗，提高工作效率，不斷優(yōu)化管理，促進企業(yè)又快又好的發(fā)展。

　　三、企業(yè)文化構(gòu)建的途徑

　　企業(yè)文化的構(gòu)建因企業(yè)性質(zhì)、條件和環(huán)境的不同而有不同的方法和措施，就建筑企業(yè)而言，建議從以下幾點入手：

　　(一)打造品牌文化，樹立企業(yè)形象

　　樹立建筑企業(yè)的企業(yè)形象，必須要有針對性的根據(jù)建筑企業(yè)的特點和實際情況進行構(gòu)建，從而構(gòu)建建筑企業(yè)的企業(yè)文化，提高企業(yè)的核心競爭力。一方面，要想塑造建筑企業(yè)良好的形象必須保障產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)的品質(zhì)，這是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。另一方面，塑造建筑企業(yè)良好形象可以通過建造良好的工地活動實現(xiàn)。

　　(二)健全服務(wù)體系，提升社會影響力

　　隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，建筑領(lǐng)域的競爭越來越激烈，其中，提升服務(wù)競爭性就顯得非常重要。建筑企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)一方面樹立誠實、守信、為用戶著想的形象，為以后承擔更大的工程項目打下良好的基礎(chǔ)，另一方面，也可以樹立企業(yè)在社會上的良好形象。因為對用戶負責也是建筑企業(yè)對社會負責的表現(xiàn)，必然會同時獲得社會對企業(yè)的認可。因此，建筑企業(yè)要盡最大的可能為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，只有這樣，建筑企業(yè)良好的社會形象才能夠得到保證。

　　(三)提高“安全文化”意識，落實企業(yè)文化人性管理新模式

　　安全文化意識是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，是一切發(fā)展的前提。沒有安全就談不上發(fā)展，只有保障職工的安全，以人為本才能保持長期的生產(chǎn)經(jīng)營，才能不斷提高企業(yè)的發(fā)展，保障企業(yè)良好的運營。安全文化是企業(yè)人性化管理模式的重要內(nèi)容，更是企業(yè)職工最為關(guān)心的問題，只有在確保職工的安全才能實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)目標。尤其是在建筑行業(yè)中，安全第一，在施工過程中必須以安全為前提，嚴格保障施工人員的人身安全，從而保障企業(yè)發(fā)展。

　　四、結(jié)束語

　　總而言之，企業(yè)文化的建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，企業(yè)必須在長期發(fā)展過程中不斷完善。并且堅持以人為本的原則，積極改善企業(yè)文化的不足之處，大力推廣企業(yè)文化的積極影響。完善而符合企業(yè)實際情況的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，不僅僅能夠提高企業(yè)信仰，對于企業(yè)的管理戰(zhàn)略也有重要的影響。因此，對于建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)和提高企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)文化的建設(shè)具有舉足輕重的地位。只有不斷發(fā)展完善企業(yè)文化，增強企業(yè)競爭力，才能是企業(yè)獲得長遠的發(fā)展。

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