企業(yè)文化是企業(yè)員工在長期實(shí)踐中形成的共同理想追求、價值觀念和行為準(zhǔn)則。先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于企業(yè)文化與創(chuàng)新論文相關(guān)范文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　企業(yè)文化與創(chuàng)新論文相關(guān)范文篇1

　　淺談企業(yè)文化與企業(yè)管理創(chuàng)新

　　摘要：企業(yè)管理創(chuàng)新是一個現(xiàn)代企業(yè)得以發(fā)展的重要因素。而企業(yè)文化作為一個企業(yè)的主流價值觀，對管理創(chuàng)新具有不可替代的作用。然而，我國的很多企業(yè)卻忽視了企業(yè)文化在企業(yè)管理創(chuàng)新中的作用，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的管理創(chuàng)新。本文針對企業(yè)文化及企業(yè)管理的本質(zhì)和企業(yè)文化對企業(yè)管理創(chuàng)新的作用，對如何做好企業(yè)管理創(chuàng)新提出了幾個要點(diǎn)。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)管理 企業(yè)文化 管理創(chuàng)新

　　前言

　　時代的發(fā)展和社會的進(jìn)步都向人類活動提出了創(chuàng)新的要求，創(chuàng)新不僅僅已經(jīng)成為了人類活動的基本特點(diǎn)，而且也成為了發(fā)展和進(jìn)步的本質(zhì)特征。在企業(yè)發(fā)展之中，創(chuàng)新顯得尤為重要，占據(jù)著發(fā)展源動力的重要地位。企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，才能真正促進(jìn)社會的發(fā)展，而只有以企業(yè)文化為平臺，才能有效地支撐企業(yè)管理創(chuàng)新。

　　一、企業(yè)文化及企業(yè)管理的本質(zhì)

　　先進(jìn)的企業(yè)文化，能夠有力地推動企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。在當(dāng)今社會，企業(yè)文化在人們眼中已經(jīng)成為了生產(chǎn)經(jīng)營活動所創(chuàng)造的一切物質(zhì)成果和精神成果的“源頭活水”，已經(jīng)成為企業(yè)寶貴的無形財(cái)富。此外，企業(yè)文化還是一個企業(yè)的精神支柱。在企業(yè)處于困境和低谷之后總時，企業(yè)文化能夠像熔爐一樣陶冶出神奇的魔力，幫助企業(yè)走出困境和低谷。在企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)之中，企業(yè)文化有效地協(xié)調(diào)好與社會、員工的關(guān)系，同時凈化員工的心靈，統(tǒng)一員工的思想，形成較好的企業(yè)凝聚力，生出企業(yè)無限的上升力，促進(jìn)企業(yè)的長足發(fā)展。

　　美國哈佛商學(xué)院著名教授約翰·科特的研究結(jié)果表明：“所有重視所有關(guān)鍵管理要素，重視各級管理人員領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的公司， 其經(jīng)營業(yè)績遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于那些沒有這些企業(yè)文化特征的公司?！倍覈姸嗥髽I(yè)的發(fā)展也向我們展示了企業(yè)文化的強(qiáng)大作用。以海爾集團(tuán)為例，海爾集團(tuán)之所以能夠擺脫虧損147萬元的困境，并發(fā)展成為年銷售額幾百億的巨大集團(tuán)，要?dú)w功于它先進(jìn)而有特色的企業(yè)文化。

　　企業(yè)管理是企業(yè)文化的外化，是整合生產(chǎn)經(jīng)營要素來創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的過程，任何企業(yè)都不能缺少企業(yè)管理。從哲學(xué)視角來看，企業(yè)管理的本質(zhì)是通過結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的各生產(chǎn)要素，將他們完美的搭配起來，并按照良好的“序”態(tài)及科學(xué)的“序變”來推動企業(yè)的快速發(fā)展。在哲學(xué)中，“序”是構(gòu)成一個事物的多種方式，“序變”則是通過改變事物內(nèi)在要素的排列組合來推動事物的質(zhì)變?？茖W(xué)的企業(yè)管理就是通過優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，來加大企業(yè)的整體功能，推動企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

　　二、企業(yè)文化在企業(yè)管理創(chuàng)新中的作用

　　(一)企業(yè)文化是企業(yè)管理創(chuàng)新的不竭動力

　　沒有先進(jìn)企業(yè)文化的企業(yè)就好像是只會機(jī)械轉(zhuǎn)動的機(jī)器一樣，沒有生氣和靈魂。因此，我們必須重視企業(yè)文化建設(shè)，只有著眼于企業(yè)文化建設(shè)，努力構(gòu)建特色鮮明的先進(jìn)企業(yè)文化，才能為企業(yè)的運(yùn)作提供強(qiáng)大的驅(qū)動力和潤滑油，讓企業(yè)管理創(chuàng)新具備先進(jìn)的核心理念。企業(yè)文化不能解決企業(yè)經(jīng)營中的實(shí)際問題，但是只有具備先進(jìn)的企業(yè)文化，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，獲得企業(yè)發(fā)展的不竭動力，讓企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的源動力。

　　(二)企業(yè)文化是管理創(chuàng)新的有效形式

　　企業(yè)文化是企業(yè)的精神支撐和寶貴財(cái)富，它由企業(yè)所創(chuàng)造的特色鮮明的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富組成，可以為管理創(chuàng)新提供理論依據(jù)?，F(xiàn)代社會是一個創(chuàng)新的社會，企業(yè)要想獲得成功，就必須最大程度的發(fā)揮創(chuàng)新的作用，只有營造良好的文化氛圍，才能讓每一個員工積極主動的參與工作并在工作中發(fā)揮自身的創(chuàng)造性。企業(yè)文化是一種企業(yè)精神，也是企業(yè)長久發(fā)展的能源樹，是企業(yè)管理創(chuàng)新的有效形式。

　　(三)企業(yè)文化是企業(yè)管理創(chuàng)新的助推器

　　眾多企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐告訴我們，企業(yè)文化對推動企業(yè)管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長久發(fā)展具有重要的作用，因?yàn)樗粌H是企業(yè)管理理念和管理方式的重要組成部分，還是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。只有建設(shè)獨(dú)具特色的先進(jìn)文化，才能讓企業(yè)具有科學(xué)的管理思想、多變的管理模式、靈活的管理方式，能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個創(chuàng)新的平臺。因此，我們應(yīng)當(dāng)關(guān)注企業(yè)文化建設(shè)，努力構(gòu)建適合企業(yè)發(fā)展的先進(jìn)文化，推動企業(yè)管理創(chuàng)新，讓企業(yè)能夠健康發(fā)展。

　　三、企業(yè)管理創(chuàng)新的要點(diǎn)

　　首先，企業(yè)創(chuàng)新的根本目的在于讓企業(yè)能夠立足于市場，所以，企業(yè)的管理創(chuàng)新必須立足于自身的實(shí)際。雖然國外的企業(yè)發(fā)展有著許多先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，但是由于他們的基本國情、社會狀況等都與我們有所不同，所以我們在企業(yè)管理創(chuàng)新中只能借鑒他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，而不能完全照搬他們的模式。我們必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況構(gòu)建具有特色的企業(yè)文化，用企業(yè)文化來為企業(yè)管理創(chuàng)新提供“源頭活水”，讓企業(yè)能夠走出具有自身特色的創(chuàng)新之路。

　　其次，企業(yè)管理創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)注重戰(zhàn)略管理。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神支撐，而戰(zhàn)略謀劃則相當(dāng)于一個企業(yè)的靈魂，只有正確的戰(zhàn)略謀劃，才能決定企業(yè)的發(fā)展方向。我國加入世界貿(mào)易組織之后，我國企業(yè)面臨的市場競爭更為巨大。只有通過先進(jìn)企業(yè)文化的引導(dǎo)，才能制定出適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略謀劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新，讓企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得一席之地。

　　再次，企業(yè)管理創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)重視創(chuàng)新合作。個人或是單個企業(yè)的努力難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理創(chuàng)新，因?yàn)槠髽I(yè)管理創(chuàng)新是十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要通過開展企業(yè)間的創(chuàng)新合作來完成。在知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)應(yīng)該與競爭者加強(qiáng)合作，通過構(gòu)建聯(lián)盟和網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)互利共贏，共同促進(jìn)社會的發(fā)展進(jìn)步。在企業(yè)創(chuàng)新合作之中，如果能夠擁有相似的企業(yè)文化，將能夠更有效地傳遞和溝通創(chuàng)新知識和理念，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新。

　　四、結(jié)語

　　企業(yè)文化與企業(yè)管理創(chuàng)新之間有著千絲萬縷的聯(lián)系，我們要想實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，就必須關(guān)注企業(yè)文化的構(gòu)建，只有獨(dú)具特色的先進(jìn)的企業(yè)文化，才能成為企業(yè)管理創(chuàng)新的不竭動力、有效形式和助推器，讓企業(yè)擁有科學(xué)的管理思想、多變的管理模式和靈活的管理方式，讓企業(yè)在管理創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]華治.談中國企業(yè)文化建設(shè)的特色[J].山東省工會管理干部學(xué)院學(xué)報(bào).2005(01)

　　[2]宣國玲.企業(yè)的管理創(chuàng)新分析[J].河南機(jī)電高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào).2009(04)

　　[3]謝愛明.試析企業(yè)管理創(chuàng)新的要點(diǎn)和途徑[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊).2011(09)

　　[4]睿潔，易仁.以人為本的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核動力[J].中國檢驗(yàn)檢疫.2006(05)

　　>>>下頁帶來更多的企業(yè)文化與創(chuàng)新論文相關(guān)范文