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投資決策分析論文(2)

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投資決策分析論文

  投資決策分析論文篇2

  淺談項目投資決策應(yīng)用分析

  摘要:投資是企業(yè)將財力投放于一定的對象,以期在未來獲得收益的行為,目的是為了獲取收益。常見的企業(yè)內(nèi)部長期投資指的是對固定資產(chǎn)的購置、新建或改良行為,是以特定建設(shè)項目為投資對象的一種長期投資行為。對長期投資做出選擇決策時可以采用很多指標(biāo),本文主要針對凈現(xiàn)值法和獲利指數(shù)法對長期投資決策的應(yīng)用加以比較分析,尋找并分析兩種方法的異同。

  關(guān)鍵詞:投資決策;凈現(xiàn)值;獲利指數(shù)

  長期投資決策是財務(wù)管理中一項重要的投資管理內(nèi)容,也是管理會計中決策的主要組成部分,是企業(yè)高級管理人員應(yīng)具備的決策能力之一,投資決策的正確與否關(guān)系到企業(yè)生死存亡,是企業(yè)穩(wěn)定、長期發(fā)展的基礎(chǔ)。其中,項目投資是企業(yè)發(fā)展中的重大投資行為,需要正確的決策行為。

  一、項目投資決策的內(nèi)涵

  企業(yè)將財力投放于一定的對象,以期望在未來獲得收益的行為叫做投資,投資根據(jù)其回收期的長短分為長期投資和短期投資,一般回收期以1年為標(biāo)準(zhǔn)分類。常見的長期投資包括對固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、長期有價證券的投資。文章將要闡述的長期投資是常見的內(nèi)部投資中對固定資產(chǎn)的投資,即項目投資,這是一種以特定建設(shè)項目為投資對象的長期投資行為。分為新建項目和更新項目兩種情況。

  從投資內(nèi)容上看,項目投資每個項目至少有一項是形成固定資產(chǎn)的投資,簡單說就是項目投資有可能是單純的只涉及固定資產(chǎn)的投資,也可能是完整工業(yè)項目的投資,即既涉及固定資產(chǎn)的投資,也涉及其他流動資產(chǎn)的投資。項目投資還存在投資數(shù)額大、影響時間長、發(fā)生頻率低、變現(xiàn)能力差等特征。

  二、項目投資決策的計算

  (一)項目計算期和現(xiàn)金流量。對于項目投資決策的具體計算涉及到幾個相關(guān)概念,即項目的時間因素和現(xiàn)金流量,簡單做一下介紹:從項目投資的建設(shè)起點到完工投產(chǎn)這一時間段為項目建設(shè)期,從完工投產(chǎn)日到項目終結(jié)點這一時間段為項目運營期,建設(shè)期和運營期是整個項目計算期,即從項目投資建設(shè)起點到最終的項目終結(jié)點。

  投資決策評價指標(biāo)的計算很多指標(biāo)都離不開現(xiàn)金流量,根據(jù)會計知識中的現(xiàn)金流量介紹,凈現(xiàn)金流量(NCF)為現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量之差。現(xiàn)金流入量是指其他條件不變時能使現(xiàn)金存量增加的變動量;現(xiàn)金流出量是指其他條件不變時能使現(xiàn)金存量減少的變動量。

  (二)投資決策評價指標(biāo)。項目投資決策評價指標(biāo)有很多,根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)有不同的內(nèi)容。其中最常見的分類標(biāo)準(zhǔn)是“是否考慮時間價值”,可以分為靜態(tài)評價指標(biāo)和動態(tài)評價指標(biāo)。靜態(tài)指標(biāo)又稱非折現(xiàn)指標(biāo),是指不考慮時間價值的決策指標(biāo),包括投資回收期和投資利潤率兩個具體指標(biāo)。動態(tài)指標(biāo)又稱折現(xiàn)指標(biāo),是指在決策時計算中考慮時間價值的指標(biāo),包括凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、獲利指數(shù)、內(nèi)含報酬率幾個重要指標(biāo)。

  (三)投資決策評價指標(biāo)的計算。在財務(wù)管理中,資金時間價值是進行財務(wù)活動的基本前提,關(guān)于資金時間價值的基礎(chǔ)運算已在《資金時間價值基礎(chǔ)運算解讀》中詳細闡述,這一基本信息在文章中不再細述。文章主要分析動態(tài)評價指標(biāo)中的凈現(xiàn)值法和獲利指數(shù)法在具體案例中的應(yīng)用。

  1、凈現(xiàn)值法的計算。凈現(xiàn)值(NPV)是指在項目計算期內(nèi)每年凈現(xiàn)金流量按折現(xiàn)率計算的各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的代數(shù)和。

  其中,NCF是指凈現(xiàn)金流量,i為折現(xiàn)率,n是整個項目計算期期數(shù)。

  對于單一方案,當(dāng)NPV�R0,該方案可行;對于互斥方案,在NPV�R0的項目即可行方案中選擇凈現(xiàn)值最大的。

  2、獲利指數(shù)法的計算。獲利指數(shù)(PI)又稱現(xiàn)值指數(shù),是項目未來收益的現(xiàn)值之和與其投資的現(xiàn)值之和的比值。

  其中,NCF是指凈現(xiàn)金流量,i為折現(xiàn)率,s是建設(shè)期,(P/F,i,t)是第t期的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù),n是整個項目計算期期數(shù)。

  對于單一方案,當(dāng)PI≥1,該方案可行;對于互斥方案,在PI�R1的項目即可行方案中選擇獲利指數(shù)最大的,并綜合考慮其他方法。

  3、比較分析。兩種方法都是動態(tài)評價指標(biāo),都考慮了時間價值和投資風(fēng)險性,考慮計算期的全部現(xiàn)金流量。凈現(xiàn)值是絕對值指標(biāo),可以直接相加,并且存在這樣的關(guān)系(NPVR是凈現(xiàn)值率,文章不做比較分析):

  NPV>0時,NPVR>0,PI>1

  NPV=0時,NPVR=0,PI=1

  NPV<0時,NPVR<0,PI<1

  凈現(xiàn)值是絕對值指標(biāo),可以直接相加,常常用于投資額相同和項目計算期相同的多方案間的比較。獲利指數(shù)是相對值指標(biāo),動態(tài)反映項目的投入與總產(chǎn)出的關(guān)系,投資額不同的方案之間也可以比較。但是,在企業(yè)實際操作中,凈現(xiàn)值法作為主指標(biāo),在考慮企業(yè)相應(yīng)實際情況(如資金、運行)下以凈現(xiàn)值法為決策標(biāo)準(zhǔn)。對于互斥方案,由于兩者計算實質(zhì)不同,凈現(xiàn)值法和獲利指數(shù)法的決策結(jié)果不一定相同。

  三、項目投資決策案例分析

  一般情況下,采用相同的經(jīng)濟項目信息,對于單一方案,兩種方法決策結(jié)果是一樣的,但對于項目投資的互斥方案,決策結(jié)果不一定相同,應(yīng)以凈現(xiàn)值為準(zhǔn)。例如:甲企業(yè)擬進行固定資產(chǎn)的投資,根據(jù)投資規(guī)模和預(yù)計收益不同,該項目有兩種投資方案,假設(shè)該企業(yè)不存在資金不足的問題,建設(shè)期為0。資本成本率假定為12%。各方案有關(guān)數(shù)據(jù)資料如表1所示。(表1)

  (一)對于A方案

  NPV=-100+80×(P/F,12%,1)+48×(P/F,12%,2)+30×(P/F,12%,3)=31.05(萬元)

  PI=131.05/100=1.31

  從計算結(jié)果可以看出,NPV>0,該方案可行;PI>1,該方案可行。對于單一方案,凈現(xiàn)值法和獲利指數(shù)法得出的結(jié)論是一致的。

  (二)對于B方案

  NPV=-200+150×(P/F,12%,1)+100×(P/F,12%,2)+65×(P/F,12%,3)=51.95(萬元)

  PI=251.95/200=1.25

  從計算結(jié)果可以看出,NPV>0,該方案可行;PI>1,該方案可行。對于單一方案,凈現(xiàn)值法和獲利指數(shù)法得出的結(jié)論是一致的。

  (三)決策選擇比較分析。從案例可知,兩方案投資計算期相同,投資金額不同。根據(jù)凈現(xiàn)值法,B方案的凈現(xiàn)值大于A方案的凈現(xiàn)值,則在互斥方案中選擇B方案。根據(jù)獲利指數(shù)法,A方案獲利指數(shù)大于B方案獲利指數(shù),從該方法中看,A方案優(yōu)于B方案。兩種方法做出的決策結(jié)果不同。B方案投資金額是A方案投資金額的兩倍,如果企業(yè)投資兩個A方案,則兩個A方案的凈現(xiàn)值大于B方案的凈現(xiàn)值。由于兩方案投資金額不同,根據(jù)凈現(xiàn)值法得出的結(jié)論有待通過凈現(xiàn)值率加以驗證,B方案投資金額是A方案投資金額的兩倍,相應(yīng)凈現(xiàn)值也是該方案差不多兩倍的關(guān)系,如果企業(yè)存在閑置資金,不存在資金受限問題的話,可以選擇B方案獲取更多的利潤和現(xiàn)金流,因為企業(yè)以追求利潤為目的,很多企業(yè)將利潤最大作為企業(yè)管理目標(biāo)。在A與B兩個方案中,根據(jù)凈現(xiàn)值法做出決策。

  獲利指數(shù)說明投資企業(yè)回收現(xiàn)金流的能力高低,不能反映實際投資收益,對于互斥方案的選擇,當(dāng)凈現(xiàn)值法和獲利指數(shù)法出現(xiàn)決策結(jié)果不一致時,應(yīng)以凈現(xiàn)值法為準(zhǔn)。

  長期投資決策行為是財務(wù)管理和管理會計中管理人員應(yīng)熟練掌握的決策和投資能力,對于對內(nèi)投資常見的是項目投資,其投資決策評價指標(biāo)有很多,各種指標(biāo)都有利弊,文章只對動態(tài)評價指標(biāo)中的凈現(xiàn)值法和獲利指數(shù)法做出比較分析,并認(rèn)為在兩種方法出現(xiàn)決策結(jié)果不一致時應(yīng)以凈現(xiàn)值法為準(zhǔn)。

  主要參考文獻:

  [1]趙曉麗,趙詠梅.新編財務(wù)管理(第五版)[M].大連:大連理工大學(xué)出版社,2014.

  [2]張秀梅.長期投資決策評價方法比較[J].商業(yè)研究,203.5.

  [3]王娟,矯利艷.長期投資決策中凈現(xiàn)值法的應(yīng)用[J].吉林工程技術(shù)師范學(xué)院學(xué)報,2005.11.

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