財務管理創(chuàng)新論文范文精選

　　財務管理可以說是企業(yè)管理的核心內容,發(fā)展的動力來源于創(chuàng)新,財務管理創(chuàng)新是現(xiàn)代化經濟發(fā)展的客觀要求,也是企業(yè)完成轉型、升級和科技創(chuàng)新的重要基礎。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于財務管理創(chuàng)新論文范文精選的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　財務管理創(chuàng)新論文范文精選篇1

　　淺析交通財務管理模式創(chuàng)新

　　摘要：我國的交通目前正處于轉型和飛速發(fā)展時期，考慮到交通運輸在國民經濟中的重要作用，我們要充分考慮交通企業(yè)中的財務管理模式，統(tǒng)籌預算以及資金借貸等各方面的特點，使交通企業(yè)真正的為國家的經濟跨越發(fā)展做出貢獻。本文在對相關財務管理方法與政策進行研究后，針對我國交通運輸企業(yè)財務管理過程中出現(xiàn)的問題，同時借鑒其他企業(yè)財務管理的模式，提出交通運輸企業(yè)財務管理模式調整和創(chuàng)新的建議，控制企業(yè)成本，以適應不斷變化的市場經濟和財政資金管理的要求，從根本上提升交通運輸企業(yè)的財務管理水平。

　　關鍵詞:交通運輸 財務管理 模式創(chuàng)新

　　一、交通財務管理模式概述

　　(一)財務管理的一般概念

　　財務管理的定義：對企業(yè)資源在資金形態(tài)上的獲取和在使用過程中加以管理，履行企業(yè)的有關責任并達到企業(yè)價值目標的理論、方法和組織體系。

　　(二)交通財務管理模式創(chuàng)新的研究背景

　　在我國，隨著改革開放的不斷深入與發(fā)展，交通運輸業(yè)也取得了顯著的成就，但是在其高速發(fā)展的過程中，不可避免的出現(xiàn)了與時代發(fā)展不相符的弊端。對于交通運輸企業(yè)來說，財務管理的目標是保持企業(yè)良好的運營狀態(tài)，保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。此外，用規(guī)范的市場機制去引導交通建設的發(fā)展，能夠幫助交通運輸企業(yè)廣泛的吸引投資，擴大融資空間。但是，在我國交通運輸在隨著高速公路等的相關基礎設施水平飛速發(fā)展的同時，面臨的挑戰(zhàn)也日益嚴峻。為了減緩這一現(xiàn)象，政府在交通運輸方面給予了很大的政策支持以及財政支持，這對于交通企業(yè)來說也是一個發(fā)展和創(chuàng)新管理模式的契機。

　　加強交通財務管理工作，提高交通財務管理水平，創(chuàng)新交通財務管理的模式，對我國的經濟的復蘇和騰飛有著特別重要的意義。在這種背景下，財務管理模式的創(chuàng)新對于交通企業(yè)來說，是一項非常艱巨同時又迫切的需要改革的任務。

　　(三)交通財務管理的目標

　　交通運輸企業(yè)財務管理的主要目標可歸納為如下幾點：

　　對交通運輸企業(yè)的發(fā)展進行科學合理的資金預算。統(tǒng)籌安排，節(jié)約使用資金，保障在交通運輸中各個部門的正常運行以及資金需要，量入為出，不能盲目的編制預算。

　　加強資產管理，防止企業(yè)資金的流失和無效的投資。財務部門應認真執(zhí)行國家的有關政策以及企業(yè)關于資產管理的各項規(guī)定，并逐步制定和完善資產管理辦法。

　　建立健全企業(yè)的財務制度，制定財務報告和投資活動分析，提高企業(yè)財務部門的會計核算量，如實反映企業(yè)資金的使用和預算的執(zhí)行情況。

　　對企業(yè)的經營現(xiàn)狀進行監(jiān)測，以如實的反映企業(yè)的經營狀況。對企業(yè)經營狀況的監(jiān)測，可以為企業(yè)制定發(fā)展計劃提供科學的依據。

　　加強企業(yè)和政府以及其它相關單位的聯(lián)系，在此基礎上進行個單位和部門之間的財務信息共享，實現(xiàn)全面優(yōu)化管理。

　　二、交通財務管理模式創(chuàng)新的措施

　　就我國現(xiàn)階段交通業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，我國的交通企業(yè)大部分已經實現(xiàn)了股份制改革，轉為自負盈虧的以經濟利益為導向的盈利性企業(yè)。按照其他行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展歷程，交通企業(yè)只有形成集團規(guī)模，才能實現(xiàn)良性的可持續(xù)發(fā)展。目前，我國交通運輸業(yè)已經組建了一系列的具有相當競爭力的大型的交通運輸集團，比如中港集團、路橋集團等。作為自負盈虧的企業(yè)，經濟利益是企業(yè)的首要目標，這就要求我們在企業(yè)財務部門的管理中進行改革，從而在根本上實現(xiàn)企業(yè)經營的目標。這就要求企業(yè)要將自身發(fā)展存在的問題進行實質性的改良，并且在改良的基礎上進行創(chuàng)新性研究，從而實現(xiàn)真正意義上的跨越發(fā)展。

　　(一)更新財務管理念, 建立財務管理預算中心

　　在市場經濟條件下，企業(yè)最重要的是財務管理創(chuàng)新。面對世界經濟一體化的巨大沖擊，企業(yè)必須要居安思危，進行“以人為本”的動態(tài)的管理理念，而不是固守一些老套的管理理念，忽視人在管理中的主管能動性和創(chuàng)造性。對市場變化比較敏感并且相對比較依賴其他企業(yè)的交通運輸企業(yè)來說，要樹立風險意識，預測市場變化可能帶給企業(yè)的影響，采取相應的應對措施。進行預算管理可以有效的規(guī)避這些不必要的損失和風險，使交通運輸企業(yè)的資金得到合理化的使用。鑒于此，我認為交通運輸企業(yè)應該充分重視對財務管理的預測和決策，運用科學合理的財務管理方式進行資金的籌集和合理使用，強化相關人員的和相關部門的預算管理和監(jiān)督管理職能。

　　(二)充分發(fā)掘交通財務管理的科學形勢，樹立財務管理的新目標

　　在知識經濟時代，知識資本對企業(yè)的影響要遠遠大于物質資本對企業(yè)的影響。交通運輸企業(yè)要根據國家政策和自身管理點多線長，層次分明，同時還要兼?zhèn)浣煌ɑA設施的維護更新等特點，運用成本領先戰(zhàn)略，在做好財務預算的同時，運用科學有效的手段在交通運輸企業(yè)進行財政預算和使用的統(tǒng)一管理，從組織上確保財務管理模式的運行環(huán)境以及交通企業(yè)融資，克服企業(yè)利益與投資發(fā)展之間的矛盾，提升交通管理的財務管理水平。企業(yè)要不斷的創(chuàng)新經營目標，由單一的面向股東轉為面向多元利益的主體，滿足各方主體的利益最大化目標。

　　(三)創(chuàng)新思路, 拓展資金活動空間

　　企業(yè)要進行融資和籌資，要求企業(yè)要敢于創(chuàng)新，爭取在資本方面取得重大突破。傳統(tǒng)的融資活動已經不能滿足千變萬化的市場。在這種形式下，交通運輸企業(yè)財務人員要充分運用知識資本進行理財活動，要突破自身發(fā)展的局限，積極爭取各種渠道的資本融資，來支持交通建設的發(fā)展，尤其是通過銀行借貸和政府的政策支持。在投資方面，要把企業(yè)的有形資產轉化為無形資產，用企業(yè)形象提高企業(yè)的影響力。與此同時，交通運輸企業(yè)還可以通過發(fā)行各種有價證劵減輕企業(yè)內部的資金壓力或者用合營的方式與其他行業(yè)進行聯(lián)合經營，共同承擔財務風險。

　　(四)建立綜合財務管理中心，發(fā)揮網絡信息在財務管理中的作用

　　隨著市場經濟的知識化、信息化和互聯(lián)網及信息技術的普及，交通運輸業(yè)要利用這一趨勢突破傳統(tǒng)財務管理模式的局限，使遠程管理在交通財務管理中發(fā)揮其便捷和迅速的作用。交通企業(yè)要建立綜合財務管理中心，要解決的首要問題就是要建立一個有效的交通財務部門會計管理中心。這個中心能有效地圍繞交通財務管理工作的重點，有針對性的在籌資、開源節(jié)流、財務監(jiān)管等方面進行規(guī)范的作業(yè)，切實提高交通運輸企業(yè)發(fā)展中資金的利用效率。要實現(xiàn)這一目標，就要制定相應的監(jiān)管制度和獎懲制度，并堅決執(zhí)行。這樣的話，交通建設企業(yè)可以有效的進行分級管理，大大提高了工作效率。同時，能夠加速我國交通財務管理技術向國際化邁進。然后，要充分考慮各級各部門的職能和管理體制，突破性的將財務管理中的各個重點領域結合起來，使各層級的管理形成一個統(tǒng)一的體系，從而支撐起與交通建設相關的各項服務。

　　(五)建立完善的企業(yè)集團財務決策及風險防范管理機制

　　企業(yè)集團的財務管理工作，幾乎都是在各種風險和不確定狀態(tài)下進行的，不考慮風險因素，就不能搞好財務管理工作。從企業(yè)集團財務決策角度看，風險的存在主要有兩個原因：一是決策時缺乏可靠的信息。進行風險決策，往往是根據歷史資料來確定將來每種后果的可能性概率分布，而并不是未來準確的描述。只是一種近似的估計，使各種決策可能具有一定的風險。二是財務決策事項的未來發(fā)展過程將直接受到未來客觀經濟環(huán)境的影響。如政府宏觀經濟政策的改變、市場景氣與否、產業(yè)結構調整、市場價格和總體物價水平的波動等，所有這些都使財務決策處于風險之中。完善企業(yè)集團財務決策風險防范機制，要正確認識風險存在的客觀性、高風險高收益，要加強企業(yè)集團財務決策的程序化和科學性，建立財務風險預警系統(tǒng)，才能切實保證企業(yè)集團財務工作順利進行。

　　三、結束語

　　隨著我們國家“十二五”計劃熱火朝天的開展，交通運輸方面也將會有一個飛躍性的發(fā)展?？茖W有效、新穎獨特的財務管理模式將會受到越來越多的關注的廣泛的開發(fā)建設。交通財務管理相對于其他領域的財務管理來說還算是一個全新的開發(fā)管理模式，這就要求我們要在大力發(fā)展的同時，本著不斷創(chuàng)新，追求卓越的原則，開發(fā)全新的資金管理模式，對企業(yè)的建設資金成本進行科學有效地控制，同時吸納大量的創(chuàng)新型人才，促進相關理論的不斷發(fā)展和完善。只有資金的保障才能保障各項建設事業(yè)的順利開展，隨著法制的日益健全，我國的交通運輸財務管理一定會一更加有力有效，更加科學合理的模式實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

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