圖書館管理論文發(fā)表
圖書館管理論文發(fā)表
圖書館作為一個(gè)公共知識(shí)中心，是保存、傳播、利用記錄在各種媒體上的知識(shí)場所，是為人們獲取知識(shí)而服務(wù)的。下文是學(xué)習(xí)啦小編給大家搜集整理的關(guān)于圖書館管理論文發(fā)表的內(nèi)容，希望能幫到大家，歡迎閱讀參考!
圖書館管理論文發(fā)表篇1
淺析網(wǎng)絡(luò)時(shí)代視角下圖書館管理工作的創(chuàng)新
引言
圖書館是人們進(jìn)行書刊借閱、資料查詢、信息收集的重要文化基地，也是社會(huì)文獻(xiàn)資料的匯集中心和學(xué)術(shù)性機(jī)構(gòu)，更是人們獲取知識(shí)信息的文化源泉[1]。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，大多數(shù)的圖書館呈現(xiàn)出多元化、多樣化的建設(shè)。基于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代視角下，越來越多的人十分的重視圖書館管理工作，為了能夠適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，加強(qiáng)圖書館管理工作的創(chuàng)新是必然的發(fā)展趨勢。以拓寬圖書館圖書資源的收集、采購的渠道，改進(jìn)其館藏的方法，進(jìn)一步的提升圖書資源的借閱服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)提高圖書館管理工作者自身的素質(zhì)和操作技能，最終實(shí)現(xiàn)圖書館持續(xù)協(xié)調(diào)長效的發(fā)展。
一、圖書館管理工作創(chuàng)新的意義
圖書館作為保存知識(shí)信息的重要陣地，如何的將圖書館中的各種各樣的知識(shí)與信息相互轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，是目前圖書館管理工作者研究的熱點(diǎn)課題。在網(wǎng)絡(luò)化日新月異的今天，圖書館的要素、社會(huì)職能都發(fā)生著千變?nèi)f化。但是一直以來，在圖書館管理工作中，傳統(tǒng)分散式的管理體制模式，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代視角下的發(fā)展受到一定阻礙。為了能夠順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢，圖書館管理只有不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)行科學(xué)管理方式，利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，不斷的提高圖書館管理工作的質(zhì)量和服務(wù)水平，以最大限度的滿足讀者的各種需求，為各種研究提供有效的文獻(xiàn)服務(wù)與保障[2]。只有這樣，才能夠真正的發(fā)揮其功能，以進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)其存在的價(jià)值具有重要且現(xiàn)實(shí)的意義。
二、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代視角下圖書管理工作創(chuàng)新方法
1.創(chuàng)建多元化的信息服務(wù)體系
在圖書館管理中，完善的信息服務(wù)體系能夠?yàn)樽x者提供更多高效優(yōu)質(zhì)的多元化信息服務(wù)。因此，應(yīng)建立一套較為完善的圖書管理規(guī)章制度，規(guī)范圖書管理者的日常工作行為，為讀者提供完善且熱情的服務(wù)，同時(shí)還要積極努力的做到多元化的圖書服務(wù)，多與讀者進(jìn)行溝通，真正的了解讀者一些內(nèi)在的需求，能夠給予讀者更多的借閱選擇性。再次通過建設(shè)數(shù)據(jù)庫資源，能夠滿足一些遠(yuǎn)程訪問客戶的信息需求，實(shí)行多樣化的圖書館管理，并在工作過程過程中不斷的完善與改進(jìn)，以進(jìn)一步的提升圖書館的整體服務(wù)質(zhì)量。最后，還要加大圖書館的硬件設(shè)施的投入，現(xiàn)如今，隨著網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的到來，越來越多的圖書館管理呈現(xiàn)數(shù)字化，為了能夠適應(yīng)這種時(shí)代的發(fā)展潮流，圖書館管理部門對(duì)館內(nèi)部硬件設(shè)施的投入，應(yīng)加以重視，同時(shí)利用圖書館智能化、自動(dòng)化的系統(tǒng)，以進(jìn)一步的優(yōu)化圖書館管理。
2.構(gòu)建圖書館網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化管理
在傳統(tǒng)圖書館管理中，主要以藏為主以及分散式、封閉式的管理模式中，仍然存在很多不足之處。為了能夠解決這種傳統(tǒng)的管理模式，以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需要。就應(yīng)有一套較為完整，從加工、傳播到自動(dòng)化存取的管理系統(tǒng)。同時(shí)還應(yīng)擁有先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和計(jì)算機(jī)的硬件設(shè)施，這樣才能夠滿足讀者需求的各種電子信息資源，有效的實(shí)現(xiàn)圖書館保存、更改、傳播以及開發(fā)的一體化，并通過加密技術(shù)，以保證圖書館藏的安全。因此，應(yīng)加強(qiáng)圖書館網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化建設(shè)，能夠進(jìn)一步的為圖書館現(xiàn)代化管理提供有力的技術(shù)保障和先進(jìn)的設(shè)備支持。
3.加強(qiáng)圖書館管理創(chuàng)新機(jī)制的建設(shè)
基于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代視角下，圖書館管理機(jī)制創(chuàng)新的機(jī)制主要由動(dòng)力機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制以及激勵(lì)機(jī)制組成[3]。
其中動(dòng)力機(jī)制是指在圖書管理創(chuàng)新過程中，主要受內(nèi)外部動(dòng)力的影響，內(nèi)部動(dòng)力主要是針對(duì)圖書館自身創(chuàng)新的需要，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代能夠清楚圖書館管理目標(biāo)，以適應(yīng)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的需要;而外部動(dòng)力則指來自組織以外的自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境的激勵(lì)與約束所構(gòu)成的創(chuàng)新動(dòng)力[4]。比如知識(shí)信息時(shí)代的發(fā)展趨勢、一些相關(guān)的圖書館發(fā)展、社會(huì)價(jià)值取向和社會(huì)輿論以及全國文化信息資源共享工程的建設(shè)或者公共圖書館的建設(shè)規(guī)范等。其次是運(yùn)行機(jī)制，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代視角下的圖書館管理創(chuàng)新的運(yùn)行機(jī)制當(dāng)中，管理創(chuàng)新的決策機(jī)制是整個(gè)圖書館創(chuàng)新活動(dòng)中的重要環(huán)節(jié)，容易受到各種網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、創(chuàng)新決心、投入熱情以及原有基礎(chǔ)評(píng)估的影響[5]。然而實(shí)現(xiàn)機(jī)制主要是通過圖書館的各種資源配置、方案實(shí)施、協(xié)調(diào)溝通以及效果評(píng)估才完成的。而評(píng)價(jià)機(jī)制主要是通過評(píng)估以減少創(chuàng)新運(yùn)行過程中存在的一些不確定因素，對(duì)決策中存在的錯(cuò)誤進(jìn)行改正，并及時(shí)的反饋信息，以確保創(chuàng)新能夠順利的運(yùn)行。
4.提高圖書管理工作者自身的素質(zhì)
在圖書館管理工作過程中，管理工作者自身素質(zhì)的高低，將決定著管理工作的成功與否。而管理工作者自身素質(zhì)將決定著圖書館人本管理成敗的關(guān)鍵。因此，圖書館管理工作者應(yīng)注重培養(yǎng)和提高自身的素質(zhì)。
首先，要加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)?？鬃釉疲?ldquo;其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。”可見，圖書館管理工作者要樹立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的理念，加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)，在管理過程中，要做到嚴(yán)于律己，以自身高尚的品德、堅(jiān)強(qiáng)的意志和正派的作風(fēng)帶動(dòng)或者影響其他的管理工作者。讓他們從內(nèi)心的尊重和聽從管理者的安排與管理，能夠積極的參與到圖書館的各項(xiàng)工作當(dāng)中，做好各項(xiàng)工作。
其次，提高自身的語言表達(dá)水平。語言作為信息交流的重要工具，其表達(dá)不同，將會(huì)產(chǎn)生不同的效果。在圖書館管理中，其管理的目標(biāo)是調(diào)動(dòng)管理工作者的積極主動(dòng)性，以激發(fā)其工作熱情，努力的做好圖書館的本職工作，為更多的讀者提供更好的服務(wù)[6]。
最后，增強(qiáng)自身的協(xié)調(diào)能力。圖書館各個(gè)部門主要是以文獻(xiàn)資源為中心在業(yè)務(wù)上存在著相互的聯(lián)系，作為圖書管理工作者，必須具備一定的協(xié)調(diào)能力，做好各個(gè)部門的關(guān)系。第一，應(yīng)具備協(xié)調(diào)圖書館管理團(tuán)隊(duì)成員之間的能力，讓大家的目標(biāo)一致，在工作中能夠協(xié)作緊密和諧;第二，應(yīng)具備協(xié)調(diào)好與下屬之間關(guān)系的能力，要經(jīng)常和下屬官員進(jìn)行溝通，因?yàn)椴煌牟块T，不同的管理員，在做事的風(fēng)格上存在一定的差異，所以作為圖書管理者，應(yīng)給出具體且明確的工作要求，具體的工作方法與目標(biāo);第三，應(yīng)具備協(xié)調(diào)好各部門之間關(guān)系的能力，可以通過崗位的交叉輪換來提高其工作技能，定期的召開一些座談會(huì)以增加個(gè)部門之間的溝通與交流，同時(shí)還要組織各部門開展一些文娛活動(dòng)，以增進(jìn)他們之間的私人的情感，這樣有利于開展工作。
三、結(jié)束語
綜上所述，為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，傳統(tǒng)的圖書館管理受到了很大的挑戰(zhàn)，隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速興起，引發(fā)了圖書館管理多層面、多方位的改變。為了能夠更好的滿足廣大讀者的個(gè)性化需求，創(chuàng)新圖書館管理模式是必經(jīng)之路。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代視角下，圖書館管理呈現(xiàn)多元化、多樣化的的特征。通過多種創(chuàng)新方法，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，逐步的提高圖書館管理水平，為廣大的讀者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)具有重要的意義。
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