公共管理畢業(yè)論文參考
公共管理畢業(yè)論文參考
公共管理是指對(duì)公共事務(wù)的管理,是以社會(huì)公共利益為體現(xiàn)的一種特殊的組成部分。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的公共管理畢業(yè)論文，供大家參考。
公共管理畢業(yè)論文范文一：建國(guó)后公共管理模式嬗變思路
隨著民主化、科學(xué)化、法制化的推進(jìn)，民智不斷被啟迪、民心不斷被解放;而民治民心的充分準(zhǔn)備又為民主化、科學(xué)化、法制化的進(jìn)一步推進(jìn)提供了條件。由此看來(lái)，上述解釋是不能令人信服的。筆者認(rèn)為，民主化、科學(xué)化、法制化背后真正的原因，在于國(guó)家理性、政黨理性、利益集團(tuán)理性和個(gè)人理性等在公共管理的不斷實(shí)踐中逐漸成熟。換言之，民主化、科學(xué)化、法制化道路的選擇，是各種力量經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期博弈，最終找到各方都可以接受的均衡點(diǎn)。而理性貫穿公共管理領(lǐng)域各類博弈的始終，成為了推動(dòng)公共管理進(jìn)步的決定性力量。
1理性：公共管理民主化、科學(xué)化、法制化的真正動(dòng)因
一般認(rèn)為，理性是指人們運(yùn)用知識(shí)技能發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的綜合能力，涵蓋判斷、分析、綜合、比較、推理、計(jì)算等各方面能力。理性是如何推動(dòng)公共管理領(lǐng)域民主化、科學(xué)化、法制化的呢?筆者認(rèn)為可以從理性對(duì)公共管理領(lǐng)域中兩種力量的影響進(jìn)行分析。
1.1首先是理性對(duì)管理群體的影響
第一，理性使得管理群體能客觀看待自身能力的限度，正確認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤和不足。這就使得管理群體盡可能避免了盲目自大的心理狀態(tài)，轉(zhuǎn)而極力跳脫寡頭統(tǒng)治的“鐵律”并積極主動(dòng)地向外界尋求建議和幫助。這客觀上推動(dòng)了民主化的進(jìn)程。第二，理性使得管理群體能盡量保持科學(xué)的態(tài)度，不主觀臆測(cè)、不輕信盲從。同時(shí)，理性也促使管理群體不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)、不斷掌握新的工具來(lái)保證公共管理領(lǐng)域的可持續(xù)性。這客觀上推動(dòng)了科學(xué)化的進(jìn)程。第三，理性使得管理群體在公共管理的實(shí)踐中對(duì)人類自身的認(rèn)識(shí)愈發(fā)成熟，擺脫對(duì)自己和他人的絕對(duì)信賴，轉(zhuǎn)而不斷摸索獨(dú)立于人之外的、更為可靠的、操作性更強(qiáng)的制度。這客觀上推動(dòng)了法制化的進(jìn)程。
1.2其次是理性對(duì)被管理群體的影響
第一，理性使被管理者能夠獨(dú)立思考并懷疑所謂“本該如此”的社會(huì)狀況的，對(duì)把自己排除在外決策者之外的管理活動(dòng)提出質(zhì)疑。這客觀上保證了民主化的進(jìn)程。第二，理性也使被管理者對(duì)管理者實(shí)施的具體管理活動(dòng)不輕信、不盲從，使他們有能力發(fā)現(xiàn)具體管理活動(dòng)中的不科學(xué)不合理之處。這客觀上保證了科學(xué)化的進(jìn)程。第三，理性使被管理者對(duì)管理者始終懷有戒心，他們要求與管理者訂立契約來(lái)確立其權(quán)利義務(wù)關(guān)系。這客觀上保證了法制化的進(jìn)程。因此，理性實(shí)際上從積極與消極、主動(dòng)與被動(dòng)兩個(gè)方面促進(jìn)了公共管理的民主化、科學(xué)化和法制化。
2研究理性在公共管理中作用的突出意義
筆者認(rèn)為，其最大的意義在于：理性是人類與生俱來(lái)的。相對(duì)于法治建設(shè)等人為工作，其概念具有原初性。將理性認(rèn)定為源動(dòng)力可以一舉突破公共管理發(fā)展歷程中“先有雞還是先有蛋”的悖論。
2.1“公共管理”、“工具理性”、“價(jià)值理性”等概念在本文中的內(nèi)涵與外延
本文中的“公共管理”，并非僅指“公共管理學(xué)”，而是涵蓋了“公共管理”在理論和實(shí)踐兩方面的涵義。在公共管理的理論層面，筆者接受陳振明教授的觀點(diǎn)，贊同公共管理領(lǐng)域的三次范式轉(zhuǎn)換：即公共行政學(xué)到公共政策分析再到公共管理學(xué)。根據(jù)學(xué)界普遍接受的觀點(diǎn)，三次范式轉(zhuǎn)換中公共管理的領(lǐng)域愈發(fā)擴(kuò)大。在此基礎(chǔ)上，筆者將政黨執(zhí)政等相關(guān)概念也納入公共管理領(lǐng)域中來(lái)。而在中國(guó)的國(guó)情下，執(zhí)政黨在公共管理中占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位。因此，本文對(duì)于理性的探究，重點(diǎn)將集中在政黨理性之上。在公共管理的實(shí)踐層面，筆者認(rèn)為廣義上的公共管理并不僅僅是政府或者第三部門對(duì)社會(huì)公共事務(wù)的管理，它同時(shí)也包括了對(duì)公民的管理。換言之，筆者認(rèn)為公共管理領(lǐng)域中的“被管理者”是值得關(guān)注和研究的。因此，本文對(duì)理性的探究，也會(huì)涵蓋對(duì)“被管理者”之理性的研究。綜上所述，本文中的“公共管理”，是一個(gè)較傳統(tǒng)研究更為廣泛的領(lǐng)域，可以將其理解為“政治”與“公共管理”的“并集”，見圖2所示。工具理性和價(jià)值理性的概念最早是由馬克斯•韋伯提出來(lái)的，二者為人的理性的相互對(duì)立又彼此聯(lián)系的重要方面。所謂“工具理性”，就是通過(guò)實(shí)踐的途徑確認(rèn)工具(手段)的有用性，從而追求事物的最大功效，為人的某種功利的實(shí)現(xiàn)服務(wù)。價(jià)值理性則是“通過(guò)有意識(shí)地對(duì)一個(gè)特定的行為———倫理的、美學(xué)的、宗教的或作任何其他闡釋的———無(wú)條件的固有價(jià)值的純粹信仰，不管是否取得成就”。在定義的基礎(chǔ)上，筆者認(rèn)為“工具理性”實(shí)質(zhì)上代表著“絕對(duì)的理性”、“實(shí)用的理性”和“理性的理性”;而“價(jià)值理性”實(shí)質(zhì)上代表著“相對(duì)的理性”、“自然的理性”和“感性的理性”。“工具理性”表現(xiàn)出對(duì)制度、數(shù)據(jù)的依賴而“價(jià)值理性”則表現(xiàn)出對(duì)人的信任。同時(shí)，“工具理性”是基礎(chǔ)而被動(dòng)的，“價(jià)值理性”是核心而主動(dòng)的。關(guān)于工具理性和價(jià)值理性的討論，很大程度上與關(guān)于理性與感性的討論具有一致性，同時(shí)涉及到唯物主義與唯心主義等哲學(xué)命題。在經(jīng)過(guò)多年?duì)幷撊詻]有結(jié)果的命題面前，筆者選擇不再糾纏于概念的具體定義，而在下文中直接應(yīng)用其實(shí)質(zhì)含義。
2.2從“運(yùn)動(dòng)”到“活動(dòng)”———工具理性對(duì)價(jià)值理性的挑戰(zhàn)
“”前后，我國(guó)的公共管理模式發(fā)生了重大的變化，其突出表現(xiàn)，便是“運(yùn)動(dòng)模式”的消亡與“活動(dòng)模式”的興起。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，從建國(guó)初期到“”開始，我國(guó)共發(fā)動(dòng)了30次左右的“運(yùn)動(dòng)”。而“”期間有記載的運(yùn)動(dòng)居然多達(dá)31次，超過(guò)了“”前的總和。“”后，中央決定不再進(jìn)行群眾運(yùn)動(dòng)，隨之而來(lái)的是此起彼伏的“活動(dòng)”，涵蓋理論學(xué)習(xí)、黨的建設(shè)、道德倡導(dǎo)、科教文衛(wèi)等等，從“五講四美三熱愛”一直到如今的“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”。
2.2.1“運(yùn)動(dòng)”與“活動(dòng)”的概念辨析。公共管理領(lǐng)域中的“運(yùn)動(dòng)”和“活動(dòng)”，一般是指“運(yùn)動(dòng)”和“政治活動(dòng)”。兩者都被各國(guó)公共管理的主體廣泛運(yùn)用到公共管理的活動(dòng)中，并非中國(guó)首創(chuàng)。但中國(guó)的公共管理主體在運(yùn)用運(yùn)動(dòng)和活動(dòng)時(shí)的次數(shù)之多、頻率之高、范圍之廣和效果之大確實(shí)罕見。一般認(rèn)為，“運(yùn)動(dòng)”是劇烈的“活動(dòng)”，“活動(dòng)”是舒緩的“運(yùn)動(dòng)”。除了激烈程度不同外，兩者還存在以下幾個(gè)顯著區(qū)別。首先，兩者的強(qiáng)制性不同。運(yùn)動(dòng)(在中國(guó)多指人民運(yùn)動(dòng))的精神往往具有等同法律甚至超越法律的強(qiáng)制性，一般強(qiáng)調(diào)人人過(guò)關(guān)、無(wú)一例外。而活動(dòng)的精神則往往表現(xiàn)為“號(hào)召”，活動(dòng)的受眾只要一般性的“響應(yīng)”即可。其次，兩者的目的性不同。運(yùn)動(dòng)一般有明確的打擊對(duì)象，以“破壞”為主，“建設(shè)”為輔。運(yùn)動(dòng)的口號(hào)也大多是“批判_X”、“反對(duì)_X”、“整治_X”、“鎮(zhèn)壓_X”以及“對(duì)_X的斗爭(zhēng)”等。其中，大躍進(jìn)、大煉鋼鐵和人民公社化運(yùn)動(dòng)似乎具有建設(shè)的名號(hào)，但實(shí)際過(guò)程中仍然以破壞為主。而活動(dòng)一般沒有具體的打擊對(duì)象，以“建設(shè)”為主，“破壞”為輔。活動(dòng)的口號(hào)大多是“_X”、“建設(shè)_X”、“推動(dòng)_X”以及“貫徹落實(shí)_X”等?！啊焙蟮?amp;ldquo;反腐”活動(dòng)算是最具破壞意義的活動(dòng)了，但其實(shí)質(zhì)仍然是通過(guò)“反腐”的方式來(lái)“倡廉”，依次構(gòu)建和諧社會(huì)。最后，兩者的過(guò)程不同。運(yùn)動(dòng)一般具有突然性和偶然性，經(jīng)常由某一事件、某一個(gè)案或某一典型觸發(fā)，運(yùn)動(dòng)過(guò)程中大多會(huì)出現(xiàn)發(fā)起者沒有想到、不愿看到甚至無(wú)法控制的情況。譬如“”愈演愈烈直至不可收拾。而活動(dòng)一般經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期籌劃和部署，有明確“時(shí)間表”和詳盡的“線路圖”，活動(dòng)過(guò)程也往往在發(fā)起者的掌控中。譬如“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”分階段、分環(huán)節(jié)的設(shè)置取得了良好的效果。
2.2.2運(yùn)動(dòng)與活動(dòng)背后的價(jià)值理性與工具理性。在“運(yùn)動(dòng)時(shí)代”，“價(jià)值理性”在我國(guó)從上而下的理性中占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位。這種“中國(guó)式價(jià)值理性”，發(fā)端于毛澤東等領(lǐng)導(dǎo)人在建國(guó)前的反對(duì)工具理性的若干思想，譬如“理性認(rèn)識(shí)來(lái)源于感性認(rèn)識(shí)”等。對(duì)工具理性的批評(píng)在《反對(duì)本本主義》和《改造我們的學(xué)習(xí)》等文獻(xiàn)中也有相關(guān)體現(xiàn)。“”結(jié)束前，政治精英和人民群眾都傾向于為了自己認(rèn)可的理念而去破壞現(xiàn)有的制度。“文件治國(guó)”的理念與人民群眾過(guò)度高漲的熱情，使得價(jià)值理性在公共管理領(lǐng)域不斷地?cái)U(kuò)張，以至于人們崇尚主義而蔑視法律。個(gè)人崇拜的日益盛行和規(guī)則意識(shí)的逐漸淡漠終于造就了“”十年的動(dòng)亂，也造就了價(jià)值理性的黃金時(shí)期。在這一時(shí)期，價(jià)值理性愈發(fā)顯現(xiàn)出其“非理性”甚至“反理性”的特點(diǎn)，最終引發(fā)越來(lái)越多人的懷疑和反對(duì)。“”結(jié)束后，工具理性逐漸取代價(jià)值理性成為我國(guó)公共管理的主流思想。其實(shí)用性、可操作性使其在極短的時(shí)間內(nèi)收獲了普遍認(rèn)同。“不管黑貓白貓，捉到老鼠就是好貓”、“貧窮不是社會(huì)主義”、“穩(wěn)定壓倒一切”等名言正是工具理性的典型顯現(xiàn)。在工具理性的主導(dǎo)下，我國(guó)的公共管理愈發(fā)實(shí)用和實(shí)證。因此，在“活動(dòng)”時(shí)代公共管理的主要任務(wù)已經(jīng)不再是灌輸價(jià)值而是教授工具。人們很少再會(huì)為了自己所認(rèn)同的政治價(jià)值而去破壞正常運(yùn)行的政治制度，轉(zhuǎn)而將注意力轉(zhuǎn)移到體制的優(yōu)化，即工具的打磨。
2.3從“GDP”到“幸福度”———價(jià)值理性對(duì)工具理性的反擊
世紀(jì)之交，我國(guó)的公共管理模式再次發(fā)生重大變化，其突出表現(xiàn)，便是“GDP導(dǎo)向”向“幸福度”導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變。依賴數(shù)據(jù)指標(biāo)、重視量化分析是工具理性的突出特點(diǎn)。工具理性取代價(jià)值理性在我國(guó)公共管理領(lǐng)域的地位以來(lái)，我國(guó)越來(lái)越重視數(shù)字、排名、指標(biāo)等客觀考評(píng)依據(jù)，甚至出現(xiàn)了“瘋狂的GDP”等異化現(xiàn)象。新千年以來(lái)，對(duì)GDP導(dǎo)向的反思愈發(fā)深刻而廣泛。如今公共管理者普遍接受“幸福度”的衡量新標(biāo)準(zhǔn)GDP的瘋狂與工具理性的異化。公共管理者并非不知道GDP乃至所有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的局限性。他們不惜代價(jià)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，本質(zhì)上是為了借助“GDP”這一客觀指標(biāo)上的勝利、證明自身公共管理制度的優(yōu)越性。(從政治角度說(shuō)，也就是為了證明中國(guó)特色社會(huì)主義制度的優(yōu)越性)。國(guó)家公共管理者的觀點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)靠前了，證明自己是強(qiáng)大的，說(shuō)話才有人聽，中國(guó)在世界范圍內(nèi)的影響力也會(huì)隨之提升，那么中國(guó)必然可以在各國(guó)博弈中占據(jù)更多主動(dòng)，收獲更多利益。換言之，GDP滿足了工具理性自我證明的需要。而地方攀比經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的行為則更好理解。地方經(jīng)濟(jì)的數(shù)量和增量直接影響到了中央對(duì)地方支持的力度，也直接決定了地方公共管理者的仕途命運(yùn)。因此，在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)中，地方政府更為瘋狂。上述種種表現(xiàn)，其實(shí)都是工具理性不斷擴(kuò)張的表現(xiàn)。國(guó)家和地方紛紛選擇了見效最快的管理模式，在最容易量化、最具競(jìng)爭(zhēng)性的方面做出了極大的傾斜。“GDP導(dǎo)向”變成了“GDP唯一”，“指標(biāo)化”變成了“唯指標(biāo)化”。其實(shí)質(zhì)原因，都在于工具理性的自身缺陷和不斷異化。在理性工具面前，人們的信仰、良知甚至人性都紛紛出現(xiàn)了被瓦解的趨勢(shì)。工具理性的存在，是為了規(guī)范價(jià)值理性。換言之，工具理性是為價(jià)值理性服務(wù)的。如果工具理性完全吞噬了價(jià)值理性，那就會(huì)走向“理性的非理性瘋狂”。
幸福度的興起與價(jià)值理性的重現(xiàn)。新千年后，GDP導(dǎo)向造成的嚴(yán)重后果愈發(fā)顯現(xiàn)，公管管理主體紛紛進(jìn)行了反思和探索。人民逐漸認(rèn)識(shí)到，在GDP導(dǎo)向下，公共管理的價(jià)值、任務(wù)與意義都被理性工具扭曲了。發(fā)展和優(yōu)化公共管理，是為了改進(jìn)公共部門提供公共物品的職能。而在GDP導(dǎo)向下，公共物品的受眾常常被忽視，公共物品的提供者完全主導(dǎo)了公共管理的方向。換言之，工具理性的擴(kuò)張?jiān)炀土?amp;ldquo;統(tǒng)治型”的政府。在此形勢(shì)下，國(guó)內(nèi)的“幸福經(jīng)濟(jì)學(xué)”、“幸福政治學(xué)”和“幸福管理學(xué)”逐漸興起。“幸福度”的概念也被公共管理者中的革新派引入中國(guó)，引發(fā)了公共管理領(lǐng)域的重要革命。“幸福度”的理論根基，就在于蘊(yùn)含其中的價(jià)值理性。公共管理者在實(shí)施管理活動(dòng)時(shí)，必須堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨，必須懷有天下為公的理念。這才是公共管理的倫理和價(jià)值所在。因此，提高人民的幸福度、滿意度，才是公共管理的根本任務(wù)。此時(shí)價(jià)值理性的重現(xiàn)，既是公共管理者功利主義、短視主義、個(gè)人主義走向極端的反彈，也是公管管理中管理群體與被管理群體充分博弈后尋找的均衡點(diǎn)。在實(shí)踐中，公共管理者逐漸發(fā)現(xiàn)了GDP與幸福度中的內(nèi)在聯(lián)系：GDP是幸福度的前提保證，而幸福度則是衡量GDP“含金量”的標(biāo)準(zhǔn)。
3結(jié)論
“正-反-合”———探尋工具理性與價(jià)值理性的黃金配比：在得出結(jié)論前，我們簡(jiǎn)單回顧一下工具理性和價(jià)值理性在我國(guó)公共管理領(lǐng)域兩個(gè)回合的博弈。根據(jù)黑格爾的觀點(diǎn)，事物的發(fā)展都會(huì)經(jīng)過(guò)正-反-合三個(gè)階段，我國(guó)公共管理的成熟也不例外。在建國(guó)至今的大半個(gè)世紀(jì)中，工具理性和價(jià)值理性交替占據(jù)著指導(dǎo)思想的主流。經(jīng)過(guò)兩個(gè)回合的博弈，工具理性和價(jià)值理性逐漸由對(duì)立走向統(tǒng)一，形成了推動(dòng)公共管理進(jìn)一步發(fā)展的強(qiáng)大合力。那么，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)后的公共管理主體又該如何尋找工具理性和價(jià)值理性的平衡點(diǎn)呢?首先，要認(rèn)識(shí)到工具理性與價(jià)值理性各自的優(yōu)缺點(diǎn)，并將其運(yùn)用到不同性質(zhì)的管理活動(dòng)中去。工具理性規(guī)范、務(wù)實(shí)、見效快，適用于具體的、微觀的、短期的管理活動(dòng)。價(jià)值理性內(nèi)涵、務(wù)虛、影響大，適用于抽象的、宏觀的、長(zhǎng)期的管理活動(dòng)。其次，要利用好工具理性與價(jià)值理性的相互關(guān)系，綜合考慮以保證公共管理的效果。工具理性是價(jià)值理性的基礎(chǔ)，這就要求我們?cè)谶\(yùn)用價(jià)值理性處理問題前，要運(yùn)用工具理性進(jìn)行分析。價(jià)值理性是工具理性的升華，這就要求我們?cè)谶\(yùn)用工具理性處理問題后，要運(yùn)用價(jià)值理性進(jìn)行反思。同時(shí)，公共管理的主體應(yīng)當(dāng)注意：工具理性可以規(guī)范價(jià)值理性，價(jià)值理性可以指導(dǎo)工具理性。總之，公共管理主體應(yīng)當(dāng)審時(shí)度勢(shì)地運(yùn)用價(jià)值理性和工具理性，不斷探尋價(jià)值理性和工具理性的黃金配比，以求公共管理效果的最大化。
公共管理畢業(yè)論文范文二：社會(huì)組織化與公共管理改革
一、政府組織在具體的公共管理中的挑戰(zhàn)
(一)組織封閉與社會(huì)開放的沖突。
總體來(lái)講，政府組織在某種程度上掌控著整個(gè)公共社會(huì)的權(quán)力，這是一個(gè)相對(duì)封閉的系統(tǒng)，并且更加強(qiáng)調(diào)官僚等級(jí)，對(duì)于相關(guān)權(quán)利有著盤根錯(cuò)節(jié)的分配以及制約關(guān)系，這一系統(tǒng)的每一名成員都擁有一定的權(quán)力，同時(shí)也受到某種程度上的權(quán)力限制。一般意義上講，政府組織是一個(gè)相對(duì)籠統(tǒng)的概念，其中的成員或者部門不能夠脫離組織來(lái)行使相關(guān)權(quán)力，區(qū)別于社會(huì)的公共性，政府組織更加獨(dú)立、更加封閉，并且有著嚴(yán)格一致的整體要求。但是時(shí)至今日，社會(huì)已經(jīng)在經(jīng)濟(jì)條件回升的狀況下，變得更加多元化，同時(shí)也變得更加開放，社會(huì)的組成成員擁有更多的空間和權(quán)力，能夠行使很多自由的權(quán)利，在此基礎(chǔ)上，也對(duì)政府組織構(gòu)成了一定程度上的影響，需要政府能夠進(jìn)行應(yīng)對(duì)，在社會(huì)高速發(fā)展的背景下，政府組織需要面對(duì)的社會(huì)狀況也更加復(fù)雜多變。在這種情況下，社會(huì)的開放性趨勢(shì)就已經(jīng)在某種程度上沖擊到了政府組織的封閉性以及權(quán)威性，從而形成了一定程度上的沖突和矛盾，沒有及時(shí)有效溝通，造成了某種程度上的相互誤讀，從而使兩者之間產(chǎn)生隔閡，發(fā)生脫節(jié)和分離的現(xiàn)象，這樣一來(lái)政府組織將逐漸喪失公共管理方面的公信力和權(quán)威性?？傮w來(lái)講，在僵化刻板的官僚體制中，相關(guān)人員總是高高在上，不認(rèn)為有與民眾溝通的必要，從而缺失相關(guān)的機(jī)制體制，使得兩者之間出現(xiàn)嚴(yán)重的溝通不暢，相關(guān)信息會(huì)在這種情況下發(fā)生遺失或者失真，甚至出現(xiàn)錯(cuò)位誤讀，使得兩者之間存在著嚴(yán)重的分裂狀態(tài)。
(二)政府集權(quán)和信息高速流通的沖突。
在社會(huì)的具體發(fā)展過(guò)程中，已經(jīng)充分展現(xiàn)了開放性的大勢(shì)所趨，在自動(dòng)化層級(jí)越來(lái)越高的信息技術(shù)推動(dòng)下，整個(gè)社會(huì)已經(jīng)在一定程度上形成了網(wǎng)絡(luò)化的信息共享，整個(gè)社會(huì)通過(guò)信息的高速傳遞緊密聯(lián)系在一起。在這種情況下，人們開始對(duì)相關(guān)信息更加關(guān)注，并且要求更高，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)組織也在隨著人們的具體要求在不斷進(jìn)行著一定程度上的重組和變遷。但是在政府組織系統(tǒng)中，整體的管理架構(gòu)還處于上下級(jí)之間直屬管理的狀態(tài)，只能夠通過(guò)單元化的信息控制來(lái)進(jìn)行某種程度上的信息共享，這存在著很大局限性，限制了工作效率和及時(shí)有效溝通。但是在當(dāng)下高端發(fā)達(dá)的信息網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，信息已經(jīng)能夠突破重重障礙，在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)交流和共享，這樣一來(lái)單元化的集權(quán)控制已經(jīng)逐漸喪失效果，政府組織開始在公共管理中失去價(jià)值。在這種情況下，就需要針對(duì)公共管理進(jìn)行針對(duì)性的系統(tǒng)改革，強(qiáng)化政府組織的的作用和功能。
二、社會(huì)組織促進(jìn)公共管理變革
相對(duì)于政府組織來(lái)講，社會(huì)組織屬于弱勢(shì)群體，沒有法律所賦予的相關(guān)行政權(quán)力，并且基于社會(huì)成員的主觀意愿團(tuán)結(jié)到一起共同完成一項(xiàng)目標(biāo)。這種形式的組織在一定程度上更加獨(dú)立，并且完全能夠憑借自律性進(jìn)行組織管理，在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化相關(guān)的監(jiān)督以及服務(wù)能力。社會(huì)組織在一定程度上將政府以及民眾聯(lián)系在一起，通過(guò)中間紐帶或者橋梁的作用，使得民眾的意見能夠形成一定的聲勢(shì)，并傳達(dá)到政府組織中。這在一定程度上完成了政府難以完成的工作，并且能夠使政府的相關(guān)工作得到進(jìn)一步完善，這樣一來(lái)就拉近了兩者之間的距離。從而在一定程度上起到了緩沖帶的作用，避免了民眾與政府之間的正面沖突，使得社會(huì)矛盾得到一定程度上的緩解。在此基礎(chǔ)上，社會(huì)組織成員將在一定程度上起到表率的作用，通過(guò)成員的自律行為，將會(huì)對(duì)社會(huì)的整體風(fēng)氣形成一定程度上的良性影響，在這種情況下，社會(huì)公民將能夠明確了解各方面的素質(zhì)以及標(biāo)準(zhǔn)，在相互效仿的過(guò)程中逐漸形成素質(zhì)。這樣一來(lái)整個(gè)社會(huì)將會(huì)興起良好的社會(huì)風(fēng)氣，從而在一定程度上提高了全體國(guó)民的綜合素質(zhì)水平。
三、結(jié)語(yǔ)
社會(huì)組織從一定程度上講，能夠促進(jìn)公共管理工作，并能夠有力推動(dòng)公共管理的全面改良和變革。在日顯僵化的政府組織已經(jīng)不能夠完成相關(guān)工作的時(shí)候，能夠?yàn)檎M織留出一定的緩沖空間，實(shí)現(xiàn)有效的變革，從而更好地促進(jìn)公共管理。
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