非盈利組織會計是指適用于政府部門和諸如學校、醫(yī)院、圖書館、科研單位及慈善機構等其他非盈利組織進行會計核算和會計管理的會計系統(tǒng)。以下是學習啦小編為大家整理的關于非盈利組織會計論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀!

　　非盈利組織會計論文篇1

　　試談構建非盈利組織會計體系的思考

　　摘要：伴隨著我國的經(jīng)濟體制改革和發(fā)展，會計體系作為企業(yè)財政預算管理中的一個重要組成部分，已經(jīng)從傳統(tǒng)的會計體系發(fā)生了全新的變化，因此，全新的會計體系要通過發(fā)展與提高來適應現(xiàn)代的環(huán)境。但是，非盈利組織目前所實行的會計體系還處在變革之前，所以，就需要制定全新的會計準則和會計制度，將非盈利組織會計體系向更高的層次推進。

　　關鍵詞：非盈利組織 會計體系 行為思考

　　伴隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的改革與發(fā)展，社會的組織成分主要以政府組織、盈利組織和非盈利組織構成，其中，非盈利組織還包括了國有的非盈利組織和非國有的非盈利組織。對于這些非盈利組織的基本概念理解，就是要擔負著對社會的服務和對公共的服務。非盈利組織并不是以經(jīng)營為目的的一種組織，所涉及的方面非常的廣闊，基本的目標就是支持或者是處理關心的議題或者事件;非盈利組織在進行運作過程中，并不是為了利益而進行生產(chǎn)活動，這一明顯的區(qū)別，就成為了非盈利組織的基本特點。

　　對于我國來講，國有單位的會計體系還沒有一個較為統(tǒng)一的標準，在不同的環(huán)境下所進行的會計核算標準是不相同的。但是隨著時間的推動，我國近些年國有形勢的增強，非盈利組織已經(jīng)在大跨步的出現(xiàn)在現(xiàn)代社會之中，使非盈利組織會計體系成為社會關注的熱點問題。

　　我國的國有事業(yè)單位是非盈利組織的重要組成部分，在二十世紀九十年代，我國進行會計體系改革以后，國有事業(yè)單位開始實行核定收支、定額補助、超支不補、結余留用的管理模式。非盈利組織在進行籌資過程中，已經(jīng)從最初的依靠財政資金逐漸的轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾N渠道的資金籌集，從單一的經(jīng)費、收支核算轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟效益的核算。非盈利組織不以盈利為目的，所以，進行核算的收支結余不是利潤，并且在國有事業(yè)單位中不存在權益分配的情況。在這種情況下，會計體系在盈利組織與非盈利組織中有著實質(zhì)上的不同，因此，會計體系還不能完全的構成統(tǒng)一的標準。

　　一、構建非盈利組織會計體系的可行性

　　作為一個非盈利組織，無論是國有的非盈利組織，還是社會中的民有的非盈利組織，在進行構建非盈利組織會計體系過程中，出資人必須掌握各種資金的使用信息，這其中主要包括了非盈利組織的營運情況、營運效果和組織的發(fā)展?jié)摿Φ鹊纫幌盗袉栴}的相關信息。在對這些信息進行采集的過程中，很大一部分是需要通過會計體系所生成的會計信息來取得。

　　在我國當前的情況下，國有非盈利組織與民間的非盈利組織的主要區(qū)別就是出資者的身份不同而決定了建設方向的不同，在其他的領域方面都大經(jīng)相同。所以，國有非盈利組織與民間的非盈利組織具有統(tǒng)一的規(guī)范性和一致性。并且，一個非盈利組織，出資者可能是國家政府部門，也可能是非政府部門;可能是民間組織，也可能是非民間組織。這樣就出現(xiàn)了在出資者還沒有對所出資金定向性的指定用途的前提條件下，想要對所支出的資金分出哪一部分是政府部門提供的，哪一部分是非政府部門提供的是很難做到的。所以，就可以說，這樣的支出有可能是政府部門，也有可能是非政府部門，因此，就不需要將國有的非盈利組織與民間的非盈利組織進行分開的會計體系指定措施，而是需要把國有的非盈利組織與民間的非盈利組織有效的結合制定。

　　二、構建非盈利組織會計體系存在的問題

　　1、修正的權責發(fā)生制作為會計核算基礎存在較大的局限性

　　我國當前情況下，國有的事業(yè)單位的會計主要采用的方式是權責發(fā)生制，這種權責發(fā)生制就是對有關財政資金的收支采用權責發(fā)生制，而對于其他的收支則是采用收付實現(xiàn)制。這種方式的采用，會經(jīng)常造成國有事業(yè)單位收支項目不匹配的情況。我國當前的實際工作之中，權責發(fā)生制與收付實現(xiàn)制往往會混淆在一起，導致不能夠很好的進行區(qū)分，造成費用不能合理的進行分攤，對資金使用的核算不準確。這種情況的發(fā)生，嚴重的阻礙了國有事業(yè)單位的管理狀況，對資金的使用也造成了嚴重的損失。

　　2、會計環(huán)境的變化

　　在二十世紀九十年代，我國實行了全新的會計體系預算制度，對于這種制度的產(chǎn)生，使的我國會計的預算又發(fā)生了重大的變化。我國在進行財務預算過程中主要是以規(guī)范財政管理為中心，并在預算制度的實施過程中進行了相應的改革，這種改革的方法涵蓋了財務預算編制、預算編制內(nèi)容、企業(yè)部門預算、采購收集制度等等。

　　全新的會計體系預算制度的建立，雖然在大體上都是進行預算管理方面的改革，但是對各類的事業(yè)單位有著一定程度的影響。比如在工資發(fā)放、構建固產(chǎn)、材料購置等需要的資金，已經(jīng)不是由傳統(tǒng)的財政部門直接進行撥款，而是通過財政部門按照規(guī)定的程序?qū)ζ渌顿Y金單位進行定向的資金交易。

　　3、長期資產(chǎn)的核算和監(jiān)督薄弱

　　在我國的國有事業(yè)單位，由于資金問題長時間的積累，逐漸的形成了大量的無形資產(chǎn)，比如醫(yī)院、學校、科研等非盈利組織，但是由于會計對資金的預算往往都是進行收支的核算，對國有事業(yè)單位長期占用資金的關注不夠，經(jīng)過不斷的加深，造成賬目與實際不相符合的問題出現(xiàn)，不能夠很好的將資金的使用情況如實的表現(xiàn)出來。

　　4、會計報告不夠?qū)嶋H

　　就目前我國的形勢來看，會計體系在進行報表過程中往往是由資產(chǎn)負債表、收支表和財務說明書等各類數(shù)據(jù)表組合而成。在會計進行匯報過程中，由于沒有實際的進行上報，對資金使用的信息過于簡單的敘述，嚴重的影響了會計報告信息的真實性。

　　三、構建非盈利組織會計體系的思考

　　非盈利組織的構建是通過市場性和公共性的結合而形成的部門，具有著非盈利性的特點。對于非盈利組織的非盈利性特點，需要制定統(tǒng)一的非盈利組織的會計體系，但是想要形成會計體系的這種統(tǒng)一結合，就需要使會計制度和會計準則互相融合。我國非盈利組織會計體系在現(xiàn)今發(fā)展的道路上，已經(jīng)形成了以公益性和產(chǎn)業(yè)性的劃分形式，非盈利組織會計在進行預算、資金收支、物資采購等方面需要將其作為非盈利組織會計體系中的重要內(nèi)容。在構建非盈利組織會計體系的同時，要遵從權責發(fā)生制的原則，有效的對我國非盈利組織會計體系進行規(guī)范和統(tǒng)一。就我國目前的總體情況來看，需要在以下幾個方面執(zhí)行：

　　1、分步實現(xiàn)權責發(fā)生制的核算基礎

　　會計已經(jīng)成為國際上財政統(tǒng)計的專業(yè)人員，伴隨著經(jīng)濟體系的全球化發(fā)展，會計體系就會逐漸的通過國際的統(tǒng)一標準進行指定，讓會計體系在現(xiàn)代社會成為一種全新的形式存在。在我國的非盈利組織會計系統(tǒng)的構建過程中，應該采用逐漸進行推廣的形式將非盈利組織會計體系中的權責發(fā)生制，轉(zhuǎn)變成為完全的權責發(fā)生制。這種轉(zhuǎn)變，會成為構建非盈利組織會計體系現(xiàn)代化的奠基，將我國的國有企業(yè)推向一個更加完全的發(fā)展空間。

　　2、加強非盈利組織對資產(chǎn)的核算

　　我國非盈利組織已經(jīng)逐漸的從傳統(tǒng)的現(xiàn)金支出的管理模式，轉(zhuǎn)變成為資金運用管理的模式，所以，對于出資人來講，就必須要充分的對資金的使用情況了如指掌。非盈利組織的一項重要物質(zhì)資源就是固定資產(chǎn)，由于固定資產(chǎn)不是隨便能夠轉(zhuǎn)移甚至無法進行移動，所以，會計就必須提供具體的有關固定資產(chǎn)的核算報告。同時，為了在今后時期能夠得到一定的效益，非營利組織還需要對無形資產(chǎn)和投資等核算內(nèi)容進行進一步的完善。

　　3、進一步規(guī)范財務報告體系

　　對財務報告體系進行規(guī)范，是為了能夠建立較為全面的財務報告制度，這種制度的建立是為了能夠更好的構建非盈利組織會計體系，也是構建非盈利組織會計體系的一個重要的環(huán)節(jié)。首先，會計人員要通過自身的努力來改進資產(chǎn)負債表，在一般情況下能夠符合經(jīng)常性的要求;其次，會計人員要對現(xiàn)金流量進行報表的制定，這種現(xiàn)金流量表是任何一種表現(xiàn)形式都不能夠替代的，因為，這種形式的報表已經(jīng)成為會計體系與各個財務往來整體的現(xiàn)金流動和收支能力的依據(jù)。

　　四、總結

　　總的來講，構建非盈利組織會計體系已經(jīng)成為勢在必行的一項重要工作任務，是提高我國國民經(jīng)濟增長的一種有效手段，能夠有效的推動我國資金的增長效率，形成具有國際化的非盈利組織。

　　參考文獻：

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　　非盈利組織會計論文篇2

　　淺談我國非盈利組織發(fā)展的困境與建議

　　摘 要：隨著我國政府治理理論的不斷發(fā)展，社會公眾事務日益復雜，非營利組織憑借其特殊的社會作用的特點受到了廣泛關注。目前，非營利組織的作用越來越明顯，但是我國非營利組織發(fā)展中還存在很多阻力。本文首先對我國非營利組織現(xiàn)存問題和所處的困境進行一個分析，之后針對這些問題提出一些解決辦法及建議。

　　關鍵詞：非營利組織 發(fā)展 困境建議

　　非營利組織是合法地但不以盈利為目的的組織，在國外有較好的發(fā)展。在我國，非營利組織的種類較多，其大多都是受政府引導管制的。非營利組織在社會發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用，作為一種自愿性的組織，其影響力遠遠大于一般以盈利為目的的組織。但是就目前情況來看，我國非營利組織的發(fā)展并不順利，其受到政府和市場的雙重擠壓，使得其面臨很大的困境。

　　1、我國非營利組織面臨的困境

　　1.1、政府依賴性太強，資金來源不足

　　在我國，與國外非營利組織不同的是我國非營利組織是在政府的扶持下誕生的，并且受到政府的管制，因此其自立能力和創(chuàng)新能力都很欠缺。一般來說，其資金都是由政府統(tǒng)一下?lián)?，因此其對政府的依賴性較強，從外界融資的能力不足。但是政府所下?lián)艿馁Y金并不能完全滿足我國非營利組織發(fā)展的需要，還需要大量的外界資金來支持其各項活動。一旦政府財政遇到問題，那么非營利組織也會隨之遭遇財務危機，這不利于其長遠發(fā)展。

　　1.2、行業(yè)內(nèi)部管理機制不健全，導致內(nèi)部混亂

　　由于我國的非營利組織這一行業(yè)沒有一個統(tǒng)一的標準，沒有一個健全的內(nèi)部管理機制，使得內(nèi)部異?；靵y。每一個組織都只是根據(jù)自己的需要來管理內(nèi)部人員，但是由于沒有一個統(tǒng)一的標準，各組織之間差異較大，不能達到即期的標準，還會出現(xiàn)很多漏洞。在我國，每年非營利組織都會查出很多貪污案例。本來經(jīng)費就不足，如果不能提高人才的工作效率就很難有長遠發(fā)展。

　　1.3、監(jiān)督機制不健全

　　由于非營利性組織是自愿組成的隊伍，因此國家對其監(jiān)管不是很嚴格。但是非營利性組織的資金來源大多數(shù)都來自于政府，也就是來自于人民，因此對其資金的監(jiān)管是有必要的。由于監(jiān)管的缺乏，很多非營利性組織中出現(xiàn)了很多貪污官員，并且非營利性組織很容易偏離初衷，不能按照其原定的計劃開展活動。

　　1.4、對外交流較少，很難有進步

　　沒有比較就沒有差距，意識到差距才會有動力進步。就目前我國非營利組織的情況來看，其對外交流較少，尤其是與國外一些比較成功的非營利組織之間的學習不到位，使得國內(nèi)組織養(yǎng)尊處優(yōu)，沒有憂患意識，從而難以取得進步。且人才之間的交流也較少，員工素質(zhì)整體不高，造成整個組織競爭力小，目標難以達成。

　　2、針對我國非營利組織所處困境提出的建議

　　2.1、減少對政府的依賴性，拓寬籌資渠道

　　由于我國非營利性組織對政府的依賴性較強，使得政府開支壓力大，且不能完全滿足非營利性組織的資金需求，造成非營利性組織的資金短缺問題，很多活動難以得以開展。因此，我國非營利性組織要逐漸的擺脫對政府的依賴，一方面在決策上實現(xiàn)獨立，另一方面在資金上實現(xiàn)自立。非營利性組織可以與其他一些營利性企業(yè)合作，從營利性企業(yè)手中籌得一些資金，以緩解財務壓力，有利于組織開展各種豐富的活動，發(fā)揮其在社會中的作用，也有利于我國非營利性組織的長久發(fā)展。

　　2.2、盡快完善內(nèi)部管理制度

　　由于缺乏完善的內(nèi)部管理制度，我國非營利性組織往往沒有一個明確的目標，且會出現(xiàn)上層官員的貪污問題。因此，盡快完善組織的內(nèi)部管理制度是很有必要的。首先組織要建立一個基本的目標框架，在此基礎上再根據(jù)實際情況進行一些改動和添加，這樣就會有一個大致的方向，在各種約束力下，組織就會逐漸的向著目標靠攏。其次，組織內(nèi)部也要建立一個完善的激勵機制，即用一些特殊的手段來激發(fā)員工的積極性。由于非營利組織的自愿性，使得員工的積極性基本都不高，為了提高員工的熱情，就需要做一些刺激以激發(fā)其內(nèi)在斗志，這就是所謂的激勵機制。兩者結合，可以建立起一個完善的內(nèi)部管理制度，大大提高我國非營利性組織的水平。

　　2.3、加強監(jiān)督，打擊貪污

　　由于非營利性組織的特殊性，其監(jiān)督機制很不到位。由于非盈利組織講究自愿自主性，因此也不會有專門的監(jiān)督機構來監(jiān)督其運作，這就導致若上層官員不能嚴格要求自己，就很可能被金錢所引誘，從而造成不可挽回的后果。一方面，要建立外部監(jiān)督機制，即由國家政府的相關部門實施監(jiān)督，監(jiān)管其財務運作以及操作流程;另一方面，組織內(nèi)部要建立一個權力制衡的監(jiān)督機制，防止權利的絕對集中，保證各個活動行為的公開透明。從以上兩個方面來杜絕貪污行為的發(fā)生，有利于我國非營利性組織的長久發(fā)展。

　　3、加強與國外的交流，促進發(fā)展

　　由于我國非營利性組織缺乏相互之間的交流，尤其是缺乏與國外一些較好的非營利性組織之間的交流，使得我國組織難以發(fā)現(xiàn)自身缺點，難以進步。因此為了加快我國非營利性組織的發(fā)展，就必須要與其他組織多多交流，取長補短，加快創(chuàng)新步伐。在相互的交流中相互學習，共同進步，有利于我國非營利性組織的長久發(fā)展。

　　非營利性組織在我國社會發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用，但是目前我國非營利性組織發(fā)展中存在很多不利因素，我們要發(fā)現(xiàn)其發(fā)展過程中存在的問題，分析其所處的困境，借鑒以上幾點建議，盡快帶著我國非營利性組織走出困境。加強非營利性組織的內(nèi)部制度以及創(chuàng)新意識，使其長久而又平穩(wěn)的發(fā)展，充分發(fā)揮其作用，為廣大的人民群眾提供更加周到滿意的服務。

　　參考文獻：

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