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財務(wù)管理論文ppt(2)

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財務(wù)管理論文ppt

  財務(wù)管理論文篇二

  小學(xué)財務(wù)管理簡論

  摘 要: 財務(wù)管理是學(xué)校管理的重要組成部分,在小學(xué)學(xué)校的管理中,加強財務(wù)管理是鞏固學(xué)校管理的有力后盾,所以加強財務(wù)管理有利于學(xué)校更好的發(fā)展。僅就財務(wù)管理現(xiàn)狀分析和加強管理方法闡述。

  關(guān)鍵詞: 小學(xué);財務(wù)管理;方法

  目前在小學(xué)財務(wù)管理上普遍存在的問題為: 對財務(wù)人員沒有明確要求,財務(wù)會計在核算、計劃、控制、決策、組織、分析等職能上不能充分發(fā)揮;在計劃經(jīng)濟體制影響下,學(xué)校財務(wù)習(xí)慣于等、靠、要,缺乏資金籌集意識,在“應(yīng)試教育”思想影響下,資金分配重畢業(yè)年級,輕起始年級,保證升學(xué)考試學(xué)科,輕非考試學(xué)科,在資金使用上滿足于按開支標(biāo)準(zhǔn)管開支,不注重挖掘?qū)W校資源潛力,不善于經(jīng)濟核算、提高資金使用效益;學(xué)校財務(wù)管理沒有自主權(quán);如何才能有效地加強學(xué)校的財務(wù)管理呢,?下面將探討個人體會。

  一、現(xiàn)狀分析

  在學(xué)校管理中,大部分領(lǐng)導(dǎo)注重是是教育教學(xué)質(zhì)量,一切以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目的,對財務(wù)人員沒有提出明確要求,財務(wù)工作人員對財務(wù)分析比較薄弱,所以沒有很好的開展財務(wù)分析工作,財務(wù)管理疏于監(jiān)管,管理不規(guī)范,因此導(dǎo)致學(xué)校財務(wù)管理狀況混亂,資金安全隱患大。

  二、加強學(xué)校財務(wù)管理辦法

  1.提高會計人員綜合能力

  根據(jù)財務(wù)工作政策性強,制度要求嚴(yán)格的特點,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策、法律、法規(guī),提高會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)知識和道德水平。面對新形勢新要求,會計人員要積極主動的去學(xué)習(xí),不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu),以更好的駕馭財務(wù)管理的能力,不斷提高財務(wù)管理水平,以充分利用教育經(jīng)費,為學(xué)校理好財,履行好自己的職責(zé)。根據(jù)工作實際,從提高財務(wù)管理水平入手,在精細(xì)管理上做文章,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫。時刻樹立會計人員的責(zé)任感、榮譽感和全局觀念,不斷發(fā)揚創(chuàng)新精神。以理論學(xué)習(xí)充實提高管理水平,增強工作責(zé)任感。始終與學(xué)校黨委保持高度一致,全心全意服務(wù)學(xué)校工作。

  2.做好財務(wù)分析

  首先做好有關(guān)財務(wù)報表的分析:分析學(xué)??捎觅Y金,確保學(xué)校日常公用支出及基本建設(shè)發(fā)展支出:分析學(xué)校當(dāng)前為止的收支余情況是否按預(yù)算的有關(guān)要求執(zhí)行,有無嚴(yán)重超支狀況,并分析差異較大的原因;分析專項經(jīng)費是否專款專用,有無被挪用或移用;分析經(jīng)費支出明細(xì),教職工福利發(fā)放情況以及變動原因,對比學(xué)校實際學(xué)生人均公用經(jīng)費,了解招待費指標(biāo)的執(zhí)行情況以及教師培訓(xùn)費使用情況。還要分析公用經(jīng)費占總支出的比列,分析學(xué)校相關(guān)項目的收入支出與前年差異原因。

  然后分析學(xué)校往來款的清理情況:學(xué)生代管費情況,個人所得稅情況,社會保障經(jīng)費余額。

  最后核對資產(chǎn),分析支出明細(xì)、往來款報表之間的邏輯關(guān)系是否矛盾或者不一致,核對各賬目之間的準(zhǔn)確性,并分析差錯原因。

  3.做好業(yè)務(wù)工作

  首先,加強收費管理。根據(jù)我校學(xué)生信息復(fù)雜、類型多的特點,建立了完善的學(xué)生個人收費信息電子檔案,有針對性的對學(xué)生收費進(jìn)行統(tǒng)計,時刻為催交學(xué)費提供準(zhǔn)確依據(jù),保證及時清理欠費和學(xué)生個人書作費的正常結(jié)算,實現(xiàn)了在校學(xué)生收費的動態(tài)管理,基本做到收費無遺漏、無死角,欠費有記錄的良性規(guī)道。

  其次,及時申報學(xué)生補貼。根據(jù)國家補貼補助在校學(xué)生的原則,根據(jù)上級時間要求,財務(wù)處及時足額申報各類學(xué)生信息,爭取第一時間補助款到位。并保證學(xué)生個人帳戶準(zhǔn)確,一折、一卡全部發(fā)放到學(xué)生本人,資金無截留挪用。根據(jù)國家補貼辦法中“交費是學(xué)生應(yīng)盡的義務(wù)”的要求,發(fā)放補助的同時催交學(xué)費,凡沒有通過學(xué)校安排外出或辦理休學(xué)手續(xù)的,視為自動退學(xué),按規(guī)定不預(yù)申報補助。

  再次,合理調(diào)配。根據(jù)年度學(xué)校整體經(jīng)濟狀況,在收入減少的情況下,統(tǒng)籌安排資金使用,保重點,保穩(wěn)定。狠抓常規(guī)落實,嚴(yán)格履行會計監(jiān)督職能,認(rèn)真搞好財務(wù)分析和年度預(yù)算,嚴(yán)格核算各項開支,及時清理各項財務(wù)手續(xù)。排查財務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié),杜絕不合理支出,提高資金效益。審核并及時編制報銷憑證,堅持報銷分級把關(guān),嚴(yán)格借款、報銷手續(xù),及時清收水電、房租費。

  最后完善各項財務(wù)制度,明確分工,合力協(xié)作。以增收節(jié)支為出發(fā)點,堅持財務(wù)工作的基本要求,制定開源節(jié)流的具體措施,合理調(diào)配資金使用,為學(xué)校正常發(fā)展提供支持。

  4.加強對財務(wù)工作人員的管理

  學(xué)校管理應(yīng)該加強對財務(wù)工作人員的管理,建立健全學(xué)校財務(wù)管理的制度,嚴(yán)格按照《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化》加強對會計機構(gòu)、會計人員的管理,強化內(nèi)部會計監(jiān)督機制,增強會計人員依法監(jiān)督意識.全面統(tǒng)籌各項財務(wù)收入,完善財務(wù)審批制度,把好財務(wù)關(guān)。對會計人員提高要求,明確責(zé)任,規(guī)范管理。學(xué)校會計的基本職能是會計核算和會計監(jiān)督,其根本任務(wù)是按照我國基礎(chǔ)教育的特點,妥善、科學(xué)地管理和使用好各項財政性資金。在財務(wù)管理工作中要嚴(yán)肅政治紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律和工作紀(jì)律,不斷提高管理財務(wù)的能力、信息處理的能力和內(nèi)部監(jiān)督的能力。只要能使基層學(xué)校的財務(wù)管理人員的水平不斷提高,真正做到支出合理、物盡其用,就能達(dá)到目的。

  因此,我們要不斷更新理財觀念、完善理財機制,建立健全學(xué)校財務(wù)監(jiān)督管理的網(wǎng)絡(luò)體系,做到“有嚴(yán)格制度、有專人負(fù)責(zé)、有教師監(jiān)督”的三位一體工作機制,使我校財務(wù)管理工作逐步規(guī)范。

  加強財務(wù)管理,科學(xué)配置學(xué)校資源,規(guī)范提高資金使用效益,是財務(wù)人員的重要工作,作為學(xué)校財務(wù)管理部門和財務(wù)工作者,要面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新要求,積極進(jìn)取、努力工作,認(rèn)真的抓好財務(wù)管理工作,不斷提高財務(wù)管理水平,使學(xué)校成為一個資源配置合理、資源充分利用的節(jié)約型、效益型學(xué)校,為提高教育教學(xué)質(zhì)量、辦成高水平的學(xué)校做出貢獻(xiàn)。

  參考文獻(xiàn):

  [1]2004年度注冊會計師全國統(tǒng)一考試輔導(dǎo)教材.財務(wù)成本管理[M].北京:經(jīng)濟科學(xué)出版社,2004

  [2]任樂萍.中小學(xué)代管費的新問題及對策[J],2003

  [3]孫江.談加強中小學(xué)校財務(wù)管理[J].財務(wù)與會計,2006

  
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