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淺談煤礦安全管理論文范文

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淺談煤礦安全管理論文范文

  煤礦安全管理是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要措施。搞好煤礦安全管理必須采用先進(jìn)的安全管理理念和配套的管理方法和手段。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的煤礦安全管理論文,供大家參考。

  煤礦安全管理論文范文一:現(xiàn)代煤礦安全管理對(duì)策研究

  摘要:對(duì)我國(guó)煤礦的安全現(xiàn)狀進(jìn)行研究,并找出在煤礦安全生產(chǎn)過程中面臨的問題,同時(shí)提出改善當(dāng)前煤礦安全管理水平的3點(diǎn)重要措施:對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、危險(xiǎn)源的信息平臺(tái)進(jìn)行動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控;利用射頻識(shí)別技術(shù)(RFID)創(chuàng)建煤礦安全職能監(jiān)控平臺(tái)以及利用于虹膜技術(shù)創(chuàng)建煤礦人井人員安全監(jiān)管信息平臺(tái)的電子監(jiān)控系統(tǒng);將人機(jī)工程學(xué)方法和原理運(yùn)用到安全生產(chǎn)過程中,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“以人為本”的管理思想。

  關(guān)鍵詞:人機(jī)工程;信息技術(shù);安全監(jiān)察;煤礦安全管理

  1我國(guó)煤礦安全現(xiàn)狀分析

  社會(huì)發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的根本是煤炭。在我國(guó)一次消費(fèi)結(jié)構(gòu)和能源生產(chǎn)中煤炭一直占有70%的比例,在今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)仍然是我國(guó)最為主要的能源。因此,務(wù)必保證煤炭工業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)地發(fā)展。根據(jù)我國(guó)煤礦安全狀況可知我國(guó)煤礦在地下進(jìn)行作業(yè)的約占95%,其煤層賦存情況變化無常,沖擊地壓與頂板、瓦斯和煤突出、煤塵瓦斯爆炸等事故發(fā)生頻率較高。尤其是近十幾年來,由于開采強(qiáng)度和深度逐漸加大,造成開采條件日益繁瑣,重大動(dòng)力災(zāi)害呈現(xiàn)增加的趨勢(shì)。當(dāng)前我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)狀況具體表現(xiàn)在以下點(diǎn):(1)煤礦自然災(zāi)害較多,條件較差,國(guó)內(nèi)大部分煤礦的地質(zhì)情況復(fù)雜,造成災(zāi)害較多,易出現(xiàn)重大事故,進(jìn)而在生產(chǎn)中帶來不便。(2)煤礦數(shù)量較多,小、中、大并存,且差別較大,每個(gè)煤礦的生產(chǎn)水平都比較分散。(3)其機(jī)械化水平較低,沒有足夠的安全技術(shù)裝備。(4)員工的組成框架較為復(fù)雜,其整體水平較低,不易管理。

  2煤礦安全生產(chǎn)管理中存在的問題及原因分析

  導(dǎo)致我國(guó)煤礦安全情況較差的因素,不僅由于我國(guó)科技水平低、裝備不優(yōu)、自然災(zāi)害嚴(yán)重、煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜,還因?yàn)槠浒踩芾矸矫娲嬖趩栴},具體如下:

  2.1當(dāng)前煤礦安全監(jiān)察方式、監(jiān)察體系無法進(jìn)行有效監(jiān)管

  監(jiān)管我國(guó)煤炭工業(yè)安全的部門是國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局以及其所屬的各省(直轄市、自治區(qū))的煤礦安監(jiān)局,各級(jí)部門的人員組織由中央垂直進(jìn)行管理。煤礦安全監(jiān)管由所在省政府(直轄市、自治區(qū))與國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局共同領(lǐng)導(dǎo)、并以國(guó)家煤礦安監(jiān)局為主的管理機(jī)制,對(duì)我國(guó)自上而下的煤礦安全監(jiān)察有所加強(qiáng)。該系統(tǒng)組織與其他國(guó)家成熟的體系大致相當(dāng),同時(shí)為煤礦安全監(jiān)察事業(yè)進(jìn)入專業(yè)化、規(guī)范化、法制化軌道打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這種條件的作用下,國(guó)內(nèi)的煤礦安全生產(chǎn)情況發(fā)生較大程度的改觀。然而當(dāng)前的監(jiān)督及監(jiān)察方式仍然有許多不足。

  2.2煤礦安全管理技術(shù)落后

  在國(guó)內(nèi)的煤礦安全生產(chǎn)管理中,集體、個(gè)體煤礦幾乎維持在人民公社時(shí)期生產(chǎn)隊(duì)的水平,大型國(guó)有煤礦大多數(shù)繼承20世紀(jì)80年代的總承包制度,也就是說大多數(shù)煤礦的選擇是層層承包。隨著經(jīng)濟(jì)的逐漸衰退,受此影響國(guó)內(nèi)煤礦企業(yè)很難超過美國(guó)的管理水平。

  2.3煤礦生產(chǎn)過程忽視人的因素,增加了煤礦事故的發(fā)生概率

  80%以上的煤炭方面事故通常因?yàn)槁毠み`章和現(xiàn)場(chǎng)管理不善導(dǎo)致的。在現(xiàn)階段的煤礦生產(chǎn)時(shí),員工的綜合水平較低,沒有對(duì)其進(jìn)行合理系統(tǒng)的培訓(xùn)。同時(shí)國(guó)有煤礦的工作人員每天上班時(shí)間保持在10-14小時(shí)之間,其它煤礦的員工上班時(shí)間可能會(huì)更長(zhǎng)。長(zhǎng)期進(jìn)行高強(qiáng)度超負(fù)荷的工作,其員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)必然減弱,進(jìn)而增大了誤操作的機(jī)率和事故的發(fā)生概率。

  3完成煤礦安全生產(chǎn)的幾個(gè)重點(diǎn)措施分析

  根據(jù)對(duì)當(dāng)前我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)狀況以及面臨問題的研究,得知實(shí)行下述三點(diǎn)研究?jī)?nèi)容勢(shì)在必得:強(qiáng)化將人機(jī)工程學(xué)方法(人因工程)運(yùn)用到煤礦安全生產(chǎn)管理中;創(chuàng)建人員管理、煤礦生產(chǎn)過程的信息監(jiān)控平臺(tái),對(duì)現(xiàn)階段的事故報(bào)告機(jī)制進(jìn)行改良;強(qiáng)化對(duì)工作面數(shù)據(jù)、危險(xiǎn)源的遠(yuǎn)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

  3.1運(yùn)用信息技術(shù),對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行實(shí)時(shí)、遠(yuǎn)程預(yù)測(cè)及監(jiān)測(cè)

  在開采煤礦的現(xiàn)場(chǎng),通過傳感技術(shù)實(shí)時(shí)采集危險(xiǎn)源以及各類生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),進(jìn)而遠(yuǎn)程監(jiān)控各個(gè)煤炭企業(yè)的危險(xiǎn)源,同時(shí)對(duì)其進(jìn)行自動(dòng)預(yù)警,因此對(duì)危險(xiǎn)源的人工監(jiān)管形式進(jìn)行轉(zhuǎn)化。另外,有效的連接管理信息系統(tǒng)和各安全監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng),提高對(duì)網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步管理,處理及監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)上的各種設(shè)備,進(jìn)而保證網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,打造一個(gè)全面性的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

  3.2創(chuàng)建煤礦人員管理、生產(chǎn)過程的信息監(jiān)控平臺(tái)

  煤礦生產(chǎn)中,其監(jiān)控方式主要有井上監(jiān)控及井下監(jiān)控。井上監(jiān)控指的是以虹膜技術(shù)為基礎(chǔ)的煤礦作業(yè)人員安全監(jiān)測(cè)管理信息體系,并以此創(chuàng)建煤礦人井員工檢測(cè)生物辨識(shí)技術(shù)體系,創(chuàng)建該體系其目的是可以辨識(shí)人井員工上下井,同時(shí)還能無隱瞞無漏報(bào)煤礦事故,進(jìn)而對(duì)其執(zhí)行力度有促進(jìn)作用,規(guī)范其行為。井下監(jiān)控是以射頻識(shí)別技術(shù)(RFID)為基礎(chǔ)的煤礦安全職能監(jiān)控體系,達(dá)到下述幾點(diǎn)效果:保障員工工作,搜尋救護(hù);井下設(shè)備及人員的查詢;對(duì)井下有害氣體的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)等。

  3.3運(yùn)用安全人機(jī)工程學(xué)方法及原理,強(qiáng)化對(duì)人的管理

  井下監(jiān)控是以射頻識(shí)別技術(shù)(RFID)為基礎(chǔ)的煤礦安全職能監(jiān)控體系,達(dá)到下述幾點(diǎn)效果:保障員工工作,搜尋救護(hù);井下設(shè)備及人員的查詢;對(duì)井下有害氣體的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)等。

  3.4運(yùn)用安全人機(jī)工程學(xué)方法及原理,強(qiáng)化對(duì)人的管理

  將人機(jī)工程學(xué)方法和原理運(yùn)用到安全生產(chǎn)過程中體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):(1)對(duì)其一線員工的最低薪酬、最長(zhǎng)工作時(shí)間、安全觀念以及基本技能等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督審核,創(chuàng)建煤炭行業(yè)各類員工的用人機(jī)制;(2)通過先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)達(dá)到環(huán)境、機(jī)器及人協(xié)調(diào)發(fā)展的效果;(3)執(zhí)行我國(guó)煤礦業(yè)職業(yè)健康安全管理體系論證,進(jìn)而改善企業(yè)的整體管理尤其安全管理的水平;(4)強(qiáng)化對(duì)人的因素的專項(xiàng)管理研究,主要從員工的失誤機(jī)理、各種心理、生理素質(zhì)以及相關(guān)策略等方面著手。

  4結(jié)束語(yǔ)

  煤礦安全問題管理分析是煤炭企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,同時(shí)保證了煤礦安全生產(chǎn)的完成,是一項(xiàng)系統(tǒng)又繁瑣的工程。強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)察系統(tǒng),對(duì)慣用的煤礦生產(chǎn)監(jiān)察方式進(jìn)行轉(zhuǎn)化,堅(jiān)持“以人為本”的管理思想,突出人機(jī)工程在煤礦產(chǎn)生中的運(yùn)用,執(zhí)行安全全員管理制度,積極改善員工的安全素質(zhì),進(jìn)而提高我國(guó)煤礦安全管理的水平。

  作者:林峰 單位:華晉焦煤有限責(zé)任公司

  參考文獻(xiàn):

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  [4]李晉平.煤礦安全管理方法新探[J].煤炭經(jīng)濟(jì),2000,09(05):12-16.

  煤礦安全管理論文范文二:煤礦安全管理存在的問題及對(duì)策研究

  摘要:文章主要針對(duì)我國(guó)煤礦安全管理存在的問題及對(duì)策展開研究。首先,對(duì)安全管理的概念進(jìn)行界定。其次,提出我國(guó)煤礦安全管理存在的主要問題。最后,提出相關(guān)對(duì)策。希望通過文章的研究可以進(jìn)一步豐富相關(guān)的理論及實(shí)踐研究,不斷提高煤礦的安全管理質(zhì)量。

  關(guān)鍵詞:煤礦;安全管理;培訓(xùn);設(shè)備;作業(yè)人員

  中國(guó)煤炭資源豐富,是世界煤炭資源最為豐富的國(guó)家。過去很長(zhǎng)一段時(shí)間以來,我國(guó)煤礦安全事故頻發(fā),給人民和國(guó)家造成了不可挽回的生命財(cái)產(chǎn)損失,對(duì)人民的生活、國(guó)內(nèi)的安定團(tuán)結(jié)、我國(guó)的國(guó)際形象均造成了嚴(yán)重影響。而國(guó)內(nèi)近年來關(guān)于煤礦安全管理的研究從未中斷,呈現(xiàn)出百家爭(zhēng)鳴的狀態(tài)?;诖朔N情況,我們有必要對(duì)該論題進(jìn)行更加深入的研究,更深刻的發(fā)現(xiàn)煤礦安全管理存在的問題,提出相應(yīng)對(duì)策,進(jìn)而通過有效的安全管理手段讓煤礦安全事故消弭于無形。

  1安全管理的概念界定

  何謂安全管理呢?樊亞靜(2015)在《某基層儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)安全管理研究》中指出:“安全管理是人類在各種生產(chǎn)活動(dòng)中,按照科學(xué)所揭示的客觀規(guī)律,對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中的安全問題進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng)的總稱。”對(duì)于這種概念界定作者較為認(rèn)同。為了對(duì)安全管理更好的進(jìn)行理解,我們可以將安全管理的概念簡(jiǎn)化為:為防止出現(xiàn)安全事故而實(shí)施的一系列管理手段。

  2我國(guó)煤礦安全管理存在的主要問題

  我國(guó)煤礦安全事故頻發(fā)主要是安全管理存在問題。那么,我國(guó)的煤礦安全管理究竟存在哪些問題,下面,作者簡(jiǎn)要論述如下:

  2.1管理的體制與機(jī)制存在不協(xié)調(diào)

  新中國(guó)建立之后,我國(guó)安全生產(chǎn)管理體制始終呈現(xiàn)出不斷變化的狀態(tài),一直以來并未形成較為系統(tǒng)、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)管理體制與機(jī)制,安全生產(chǎn)管理體制與機(jī)制之間也存在不協(xié)調(diào)的局面。以山西省為例,山西省在煤礦安全管理方面也存在體制與機(jī)制不協(xié)調(diào)的情況,主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:(1)多個(gè)部門同時(shí)管理一個(gè)煤礦,但是這些部門均缺乏足夠的權(quán)力。很多地方部門只是在一味應(yīng)付上級(jí)部門的檢查,而對(duì)于煤礦的安全管理卻未做出足夠努力。(2)煤礦管理部門的管理職能存在交叉,且各個(gè)管理部門之間的協(xié)調(diào)力度也相對(duì)不夠,造成了安全管理出現(xiàn)混亂。

  2.2煤礦作業(yè)設(shè)備存在不安全因素

  對(duì)于一個(gè)煤礦來說,安全生產(chǎn)應(yīng)始終放在第一位。從近年來所發(fā)生的煤礦安全事故中我們明顯可以看出,很多煤礦安全事故的發(fā)生均是因?yàn)橄嚓P(guān)作業(yè)設(shè)備存在不安全因素所造成的。例如,煤礦在引進(jìn)新設(shè)備時(shí),新設(shè)備的質(zhì)量存在問題,這種情況的存在也很容易引發(fā)安全事故的發(fā)生。還有一部分煤礦作業(yè)設(shè)備由于年久失修,也存在安全隱患。如果相關(guān)人員對(duì)這些設(shè)備未及時(shí)進(jìn)行檢查和修理,也很容易造成安全事故的發(fā)生。

  2.3煤礦缺乏健全的安全管理體制

  目前,我國(guó)存在很多小煤礦,這些小煤礦在安全管理體制方面的建設(shè)較為欠缺。由于缺乏完善的安全管理體制,因此,也很容易造成煤礦安全事故的發(fā)生。即使是一些大型煤礦在安全管理體制方面也并不是那么完善。在具體的工作實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),雖然很多煤礦均建立了系統(tǒng)的安全管理體制,形成了較為完善的安全管理制度,但是在具體的工作實(shí)踐中卻并未有效執(zhí)行。一旦發(fā)生事故才會(huì)真正重視起來。這種情況目前也普遍存在。

  2.4對(duì)煤礦作業(yè)人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)

  除了上述幾點(diǎn)之外,還有部分煤礦并未對(duì)煤礦作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。沒有受過專業(yè)培訓(xùn)的工作人員,下井之后很容易會(huì)做出某種不安全行為,威脅煤礦安全生產(chǎn)。這種情況在大型煤礦中存在的較少,對(duì)于一些小煤礦來說則體現(xiàn)的較為明顯。為提高煤礦的安全生產(chǎn)質(zhì)量,盡可能杜絕煤礦安全事故的發(fā)生,煤礦必須要加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn),提高作業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)。

  3提高煤礦安全管理質(zhì)量的相關(guān)對(duì)策

  存在問題必須要及時(shí)有效予以解決。為有效解決我國(guó)煤礦安全管理過程當(dāng)中存在的諸多問題,特提出如下對(duì)策:

  3.1協(xié)調(diào)安全管理體制與機(jī)制

  為進(jìn)一步做好煤礦安全管理工作,必須要協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)管理體制與機(jī)制。具體可以從以下幾個(gè)方面入手:(1)將煤礦管理權(quán)賦予特定部門,打破多個(gè)部門對(duì)同一煤礦進(jìn)行管理的格局。除此之外,還應(yīng)賦予該管理部門足夠的權(quán)力,便于該部門對(duì)煤礦安全進(jìn)行更加有效的管理。(2)建立監(jiān)察部門,對(duì)煤礦安全管理進(jìn)行定期抽查和長(zhǎng)期監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)煤礦安全管理存在問題,必須要對(duì)煤礦及相關(guān)管理部門進(jìn)行追責(zé)。這樣的做法對(duì)于促進(jìn)煤礦安全管理質(zhì)量的提高來說是非常重要的,它有利于煤礦安全生產(chǎn)管理體制與機(jī)制的進(jìn)一步協(xié)調(diào)。

  3.2對(duì)煤礦作業(yè)設(shè)備進(jìn)行管理

  煤礦作業(yè)設(shè)備存在安全隱患是造成安全事故發(fā)生的重要因素?;诖朔N情況,煤礦在引進(jìn)新設(shè)備時(shí),相關(guān)部門必須要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),一旦發(fā)現(xiàn)引進(jìn)設(shè)備出現(xiàn)問題必須要及時(shí)予以更換,并嚴(yán)格禁止這樣的設(shè)備投入生產(chǎn)。除此之外,煤礦還應(yīng)該安排專門人員對(duì)作業(yè)設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的檢查,一旦發(fā)現(xiàn)作業(yè)設(shè)備存在安全隱患,必須要予以及時(shí)修理或更換,從而更好地保障煤礦的安全生產(chǎn)。

  3.3健全煤礦的安全管理體制

  為了更好地保證安全生產(chǎn),煤礦必須要建立健全安全管理體制。安全管理體制建立之后,還需要經(jīng)過實(shí)踐的檢驗(yàn),一旦發(fā)現(xiàn)相關(guān)安全管理體制存在欠缺,必須要及時(shí)予以調(diào)整和完善。尤其是一些小煤礦,相關(guān)管理部門必須要幫助其建立完善的安全管理體制。除此之外,煤礦安全管理體制建立之后,相關(guān)部門還應(yīng)該定期或不定期的對(duì)其進(jìn)行檢查,檢查煤礦是否有嚴(yán)格遵循安全管理制度。這樣的做法可以幫助煤礦進(jìn)一步完善安全管理體制,進(jìn)而用體制促進(jìn)安全,實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)管理。

  3.4加強(qiáng)煤礦作業(yè)人員的培訓(xùn)

  為有效杜絕煤礦安全事故的發(fā)生,煤礦在工作人員上崗之前必須要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的上崗培訓(xùn)。培訓(xùn)考核通過之后方能正式上崗。除此之外,在日常的工作之余,還應(yīng)該積極組織相關(guān)工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。具體可以采用如下幾種形式:(1)指派本煤礦內(nèi)資深的老員工對(duì)大家進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),傳授實(shí)踐操作中的具體安全工作經(jīng)驗(yàn)。(2)從外部聘請(qǐng)專家對(duì)本煤礦的作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),從而不斷提高其安全操作技能和安全意識(shí)。

  4結(jié)束語(yǔ)

  煤礦安全管理是一個(gè)系統(tǒng)工程。事實(shí)上,除了上述幾點(diǎn)之外,我國(guó)煤礦安全管理存在的問題還有很多,在此不做一一贅述。希望文章的寫作可以充分引起煤礦安全管理部門及相關(guān)工作人員的重視,有效進(jìn)行煤礦安全管理,進(jìn)而有效杜絕煤礦安全事故的發(fā)生。它不僅關(guān)乎到煤礦的安全生產(chǎn),更關(guān)乎整個(gè)社會(huì)的和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

  作者:賈凱 單位:同煤集團(tuán)挖金灣虎龍溝煤業(yè)有限公司

  參考文獻(xiàn)

  [1]樊亞靜.某基層儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)安全管理研究[D].北京交通大學(xué),2015.

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