財務管理創(chuàng)新論文
財務管理創(chuàng)新論文
財務管理創(chuàng)新是時代賦予的新任務。其內容包括觀念創(chuàng)新、目標創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、工作人員的能力創(chuàng)新。下面是學習啦小編為大家整理的財務管理創(chuàng)新論文，供大家參考。
財務管理創(chuàng)新論文范文一：新時期高校財務管理創(chuàng)新的思考
[摘 要]現(xiàn)代社會是信息化社會，高等教育也應順應潮流，改變觀念，將從追求外延擴張為主轉向以內涵提升為主，適應新時期的發(fā)展要求。隨著高校辦學規(guī)模的擴大，融資渠道日益多樣化，如何加強預算管理、優(yōu)化資源配置、降低財務風險等是對高校的考驗，更是對高校財務管理工作的挑戰(zhàn)。高校財務管理在高校管理中的地位舉足輕重，財務管理的好壞直接影響到高校的建設發(fā)展，創(chuàng)新財務管理觀念、完善財務管理制度能積極有效地推動高校健康發(fā)展。本文首先闡述了新時期高校財務管理工作的主要特征，然后分析了創(chuàng)新工作中存在的問題，并提出解決對策。
[關鍵詞]新時期;高校;財務管理;創(chuàng)新
1新時期高校財務管理工作的主要特征
1.1新時期高校辦學財務風險增加
近幾年，隨著市場需求的增加，各高校的辦學規(guī)模也在不斷擴大，特別是在高?？梢元毩⒄猩?、自主辦學以后，高校進入快速發(fā)展時期。然而，高校的收入來源主要是財政撥款和學雜費用，這些有限的資金根本滿足不了學校擴張的需求。于是很多高校就開始想辦法吸收資金，多渠道進行融資籌資，資金多數(shù)來自銀行信用貸款，還款資金來源則是下一年的撥款費用和學雜費，高校從以前的存款戶變成現(xiàn)在的貸款戶了。與此同時，隨著高校辦學規(guī)模的不斷擴大，貸款數(shù)額逐年增長，財政撥款等資金來源又受各種政策制約，高校財務壓力增大，為財務管理工作帶來很多隱性風險，不利于高校的正常發(fā)展。
1.2信息技術的運用是高校財務管理工作的機遇也是挑戰(zhàn)
21世紀是知識經濟時代，網絡信息技術已成為高校發(fā)展和建設的重要力量，很多高校在教學、人事、財務、固定資產和學生收費等方面都實行了網絡化管理。網上繳費、多媒體教學、在線發(fā)布查詢和實時監(jiān)控等現(xiàn)代化手段在高校得到廣泛應用，信息技術使財務管理工作更加方便快捷，加快了高校的發(fā)展步伐，同時也對財務管理的安全性和內部控制也提出了更高的要求，存在著效益與風險的矛盾。如果高校財務管理體系不夠嚴密，內部控制制度不夠健全，很容易出現(xiàn)財務漏洞，為財務管理工作帶來難度。此外，信息技術的應用使單位的一些學歷低、學習能力差的人不能適應發(fā)展要求，新時期財務相關人員應該是懂專業(yè)知識又會應用信息技術的新型人才。
2目前高校財務管理工作存在的問題分析
2.1高校缺乏健全的財務管理制度
財務管理工作的順利開展離不開管理制度的支撐。但研究表明，很多高校缺乏健全的財務管理制度，對制度的重要性認識不到位，管理工作中透明度不高，無法對財務資金進行有效監(jiān)督管理。很多高校在進行財務管理時都是結合自身情況采用的“統(tǒng)一領導、集中管理、集中核算”和“統(tǒng)一領導、分級管理、一級核算”兩種財務管理體制，這兩種管理體制的弊端就是容易受自身條件的限制，權限劃分不是很明確，容易出現(xiàn)權力真空，在工作實踐中存在缺陷，這兩種體制不能很好地將學校領導的統(tǒng)一性與院系管理的相對獨立自主性進行有機結合。
2.2高校財務管理內部控制乏力
新環(huán)境下，高校不再單一依靠國家財政撥款，而是多元化、多渠道籌資，這種情況勢必會加大單位資金流動量，如果高校沒有建立完善的內部控制管理制度，很容易出現(xiàn)內控管理混亂，嚴重影響單位資產的安全。比如：“小金庫”“公款挪用”“賬外資金”等一些不合理現(xiàn)象都嚴重影響著學校的經濟發(fā)展，給高校造成一些不良影響，導致出現(xiàn)財務管理混亂的局面。
2.3高校財務預算管理不完善
財務預算是對單位未來財務活動的具體規(guī)劃，是控制財務活動的重要依據(jù)。一些高校對預算的編制、約束、執(zhí)行和評價都不盡合理，很容易出現(xiàn)預算赤字，執(zhí)行力的缺乏更是導致制度形同虛設，預算超支、隨意支取等現(xiàn)象經常發(fā)生，在一定程度上削弱了預算管理職能，降低單位資金使用效益。
2.4高校財務管理信息化建設存在的問題
信息化時代下，高校財務管理信息化建設是提高財務管理效率和服務質量的必要手段,在高校財務管理中也發(fā)揮著越來越重要的作用。經過幾年的建設，各高校信息化建設已基本滿足需要，但仍存在一些問題，一是無法保證財務信息的絕對安全，財務信息風險主要來自人為操作不當和網絡環(huán)境，比如：操作失誤導致的信息丟失，病毒軟件帶來的侵擾等都使財務數(shù)據(jù)暴露于風險之中，一旦出現(xiàn)問題損失極大且恢復成本很高。二是財務信息建設缺乏相應的高素質人才，信息化建設不同于傳統(tǒng)財務工作，它需要一支既懂財務、經營管理又要熟悉了解計算機的應用以及掌握網絡信息管理技術，同時還能根據(jù)特定項目或者數(shù)據(jù)進行分析和闡述的高素質復合型人才，而這些人才正是目前各高校普遍缺乏的。三是高校財務信息化平臺建設沒有統(tǒng)一的標準，由于我國高校財務信息化起步晚，尚未有信息化的標準和規(guī)范，各職能部門的辦公系統(tǒng)由不同公司根據(jù)部門工作需要開發(fā)，系統(tǒng)間缺乏數(shù)據(jù)接口，部門系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)形成信息孤島，使財務信息化建設增加難度。
3關于高校財務管理工作創(chuàng)新的思考
3.1健全財務管理制度是規(guī)范高校財務活動的保障
要按照統(tǒng)一領導、集中或分級管理的原則，規(guī)范內部財務治理體制和運行機制。首先，樹立科學的財務管理理念，以績效為導向，采用管理會計理論體系中“成本與效益相比較”的理論進行成本效益管理，轉變重核算輕管理的觀念。其次，根據(jù)實際情況建立健全學校財務管理制度和內部控制制度，并建立考核機制，實行量化管理。由于財務制度的剛性與原則性，例如：專項資金投入與使用必須遵守的程序、科研經費的跨年度使用等問題，加大了預算的編制、執(zhí)行和資金支出工作難度。各高校領導應重視這一問題并規(guī)范管理，一定要適應新常態(tài)下財務管理制度的發(fā)展與改進，正確預算、正確投入、算好每一筆賬、花好每一分錢，同心協(xié)力，少花錢多辦事，推動學校的建設與發(fā)展。最后，學校在討論決定、擬定實施重大經濟決策事項時，應充分論證，必要時應進行專業(yè)咨詢，明確財務、審計、紀檢監(jiān)察及相關業(yè)務部門的職責分工，形成決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權既相互制約又相互協(xié)調的運行機制。
3.2大力推進內部控制制度建設
財務管理的正常運行離不開切實有力的內部控制，在單位管理工作中，要把建立和完善以內部控制制度為核心的財務管理制度建設，作為扎緊制度籠子的關鍵舉措來抓。按照有關規(guī)范要求成立由主要負責人牽頭的工作組，針對自身的實際情況，制定可行性、適應性強的內控制度，加快推進內部控制制度建設。按照分事行權、分崗設權、分級授權的要求，科學合理設置機構和崗位權責，并要按照權責一致、有效制衡的原則定期評估風險、檢查漏洞，確保制度有效執(zhí)行。
3.3全面加強預算管理，嚴格單位規(guī)范收入支出
新時期，高校財務管理部門應建立起有標準、有決算、有考評、有執(zhí)行、有約束及科學規(guī)范的預算管理制度，加強預算編制、執(zhí)行和評價管理，全面有效提高單位資金使用效益。實施全面規(guī)范、公開透明的預算制度，校內各部門的所有收支必須統(tǒng)一納入學校預算，預算編制應遵循統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約、量力而行、講求績效和收支平衡的原則，結合國家財政支出政策、學校事業(yè)發(fā)展需要和財力可能，科學編制事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確保事業(yè)發(fā)展規(guī)劃與財力相匹配。學校收入必須全額上繳學校，由學校統(tǒng)一管理，嚴禁設立“賬外賬”或“小金庫”，對按規(guī)定上繳國庫或財政專戶的各項資金，應及時足額上繳，不得隱瞞、截留、擠占、挪用、坐支或者私分。
3.4加快財務管理信息化建設和平臺一體化構建
“互聯(lián)網+”理念使財務管理模式跨越了時空的限制，利用互聯(lián)網的平臺和信息通信技術，進一步提升財務管理與服務的效能，財務工作將邁入“信息化+”的時代。高校財務管理也應該向開放化、智能化以及信息化發(fā)展，實現(xiàn)財務轉型，由核算型會計向“事前預測、事中監(jiān)督、事后分析”的管理型會計轉變，從柜臺內走出柜臺外，為師生提供“專業(yè)化”“個性化”服務，從局域網拓展到校園網，為師生提供網上“一站式”服務，積極拓展財務服務的深度與廣度。此外，各高校領導還應更新觀念，重視財務信息化建設，加大資金投入，做好財務信息化建設的遠程規(guī)劃，加強制度建設和信息化的風險防范，確保信息安全，建設復合型的財務管理隊伍，積極推進高校信息化建設。完善財務管理信息化系統(tǒng)離不開平臺一體化，通過高校的數(shù)字化校園建設和校園“一卡通”建設，對高校的管理信息系統(tǒng)進行整合，建立數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)財務管理信息和其他管理系統(tǒng)共享，通過一體化財務管理的實現(xiàn)，解決高校管理信息的實時提供和共享問題，防止信息孤島現(xiàn)象產生，保障財務信息系統(tǒng)的安全、高效、穩(wěn)定運行。
參考文獻
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財務管理創(chuàng)新論文范文二：淺談企業(yè)財務管理創(chuàng)新方向
【摘要】進入21世紀以來，信息化的快速發(fā)展不僅改變了人們的生活方式，也給企業(yè)財務管理模式帶來了全興的變革。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，本文立足于當前我國制造業(yè)企業(yè)財務管理現(xiàn)狀，簡單分析其財務管理在信息化環(huán)境下的創(chuàng)新方向。
【關鍵詞】信息化環(huán)境;企業(yè)財務;創(chuàng)新發(fā)展
目前，我國的制造企業(yè)的市場競爭異常激烈，其生存發(fā)展受到信息化環(huán)境的嚴峻挑戰(zhàn)，而且隨著我國社會主義市場經濟的不斷發(fā)展繁榮、濟體制改革的深入、經濟結構的不斷調整，對我國的制造企業(yè)財務管理提出了更高的要求，財務管理作為企業(yè)的核心環(huán)節(jié)之一，只有不斷地適應新環(huán)境的變化，提升自身的核心競爭力，才能有效地實現(xiàn)我國制造企業(yè)財務管理工作的健康、有序、可持續(xù)發(fā)展。
一、我國企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀
1、企業(yè)財務管理基礎薄弱。當下，我國的制造企業(yè)普遍缺乏科學的財務管理體系，對信息化財務管理的認知不強，片面地認為所謂的會計電算化已經實現(xiàn)了信息化的財務管理，扭曲快樂信息化財務管理的本質。另外，當前我國制造企業(yè)的財務管理基礎普遍比較不弱，體現(xiàn)在:其管理過于分散，難以集中管理，會造成資金流失。
2、企業(yè)財務管理平臺缺乏信息共享。目前，我國制造企業(yè)的財務管理信息嚴重不對稱，這是由于各個制造企業(yè)的財務信息無法實現(xiàn)有效的共享，影響整個制造業(yè)財務信息系統(tǒng)統(tǒng)計、分析等整個運行過程導致的，具體體現(xiàn)在:(1)傳統(tǒng)的制造企業(yè)財務管理部門是獨立存在的，各個企業(yè)擁有自己的財務信息管理系統(tǒng)，拒絕與其他企業(yè)的財務信息往來，造成信息閉塞，自成一體，然而，各個企業(yè)之間的利益是緊密相關的，這樣閉塞的財務信息交流，會阻礙信息的傳遞，從而影響各個企業(yè)的業(yè)務發(fā)扎，造成資金流損失。(2)制造企業(yè)與其他性質的企業(yè)、銀行以及相關行政職能部門之間的財務信息標準不同，彼此之間設立界限，導致彼此不能及時地進行財務信息互動，影響真實數(shù)據(jù)的采取，從而影響整個制造企業(yè)的運營決策，且不能有效的滿足企業(yè)發(fā)展需求，導致財務管理失衡。3、財務管理復合型人才匱乏。信息化環(huán)境下，社會發(fā)展對人才的要求越來越高，人才不僅僅需要具備過硬的專業(yè)技能，更重要的是應該具備過強的心理素質、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力、職業(yè)道德素養(yǎng)等，在人才的培養(yǎng)上，更應該注重培養(yǎng)創(chuàng)新型、高技能、高素質的復合型人才，但是，目前我國制造企業(yè)財務管理的復合型人才比較匱乏，難以滿足社會發(fā)展需要，不利于制造企業(yè)財務管理的健康、可持續(xù)發(fā)展。
二、信息化環(huán)境下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新方向
1、建立健全完善財務管理體系。在信息化時代背景下，制造企業(yè)的財務管理必須具備科學化的、規(guī)范化的財務管理體系，必須全面的推進財務管理體系的革新，其革新的方法可以有:(1)集中化管理。全國的制造企業(yè)制動統(tǒng)一的采取管理辦法，全國統(tǒng)一標準，建立相應的獎懲制度，形成良好的財務管理氛圍，從而有效地實現(xiàn)集中化財務管理，降低損耗。(2)加強信息化財務管理認知。嚴格的區(qū)分開信息財務管理與會計電算化，在思想觀念里，提升信息化財務管理的地位，創(chuàng)設良好的財務管理環(huán)境，并且以信息化財務管理為核心，開展一系列的管理理念宣傳活動，增強人們的認知度。
2、建立財務管理信息共享機制。改變傳統(tǒng)的閉塞式的財務管理信息交流方式，利用互聯(lián)網技術，實現(xiàn)信息共享，加強各部門之間的聯(lián)系，進行實時互動交流，并且保證財務信息的真實、客觀、準確。除了加強內部部分之間的聯(lián)系，制造企業(yè)也要加強與其他性質企業(yè)、銀行、相關行政職能部門之間的聯(lián)系，可以接近其他企業(yè)的財務管理經驗、銀行的資金支持以及行政職能部門的政策扶植，全面的、并安全有效地實現(xiàn)財務管理信息共享，建立公共瀏覽平臺，及時的更新數(shù)據(jù)，方便各大企業(yè)財務管理信息的互相借鑒，這樣能夠實現(xiàn)財務管理信息平衡，幫助企業(yè)更加健康的運行。
3、加強財務管理技術的自主研發(fā)。信息化環(huán)境下，大數(shù)據(jù)、云計算已經成為人們日常生活獲取信息的主要工具，而且信息互聯(lián)網技術比較成熟，在新媒體技術的推動下，我們可以改變傳統(tǒng)的財務管理技術的研究方式，可以實時的觀察網上先進技術的發(fā)展狀況，再結合我國的實際情況，打造出一批財務管理技術自主研發(fā)團隊，借鑒國外先進技術，多學習，多參考，自主研發(fā)財務管理技術。
4、全面的提升財務管理人才的綜合素質。(1)工作人員上崗前，統(tǒng)一進行綜合素質培訓，檢驗優(yōu)異者，才能正式上崗;(2)定期安排工作人員進修或者為其提供再學習的機會，如定期的安排工作人員到高級學?；蛘咂渌髽I(yè)進行學習，工作人員將學習到的知識和技能應用于自身的工作，全面的提升財務管理效率和質量。(3)通過各種各樣的方式鍛煉財務管理人員的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。(4)財務管理人員要加強自我約束力，嚴格律己，認真踏實地落實好財務管理的每一步，保障其管理質量等。(5)采取管理部門制定詳細的人員素質評定考核制度，督促相關工作人員自主、全面的提升自身綜合素質，同時，在制度的約束力下，形成彼此監(jiān)督、相互促進的發(fā)展管理格局，在約束力下，共同成長，為財務管理工作保駕護航。綜上所述，在信息化環(huán)境下，制造企業(yè)財務管理面對諸多挑戰(zhàn)，為了有效地促進我國制造企業(yè)財務管理工作的健康、可持續(xù)發(fā)展，在信息化時代背景下，我們需要不斷地提升相關工作人員的做個好素質，也就是全面的培養(yǎng)高素質、高技能的復合型創(chuàng)新人才，走群眾路線，發(fā)展創(chuàng)新精神，形成良好的財務管理秩序。
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