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工業(yè)產(chǎn)品管理論文(2)

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工業(yè)產(chǎn)品管理論文

  工業(yè)產(chǎn)品管理論文篇二

  論工業(yè)品產(chǎn)品配置的管理方法

  論文關(guān)鍵詞:產(chǎn)品配置:大規(guī)模定制:客戶需求

  論文摘要:產(chǎn)品配置方法是實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制生產(chǎn)模式的關(guān)鍵技術(shù).本文指出在產(chǎn)品配置方面 工業(yè)品具有區(qū)別于一般消費(fèi)品的特性,并提出了一種工業(yè)品產(chǎn)品配置方法,該方法可以有效地實(shí)現(xiàn)工業(yè)品產(chǎn)品基于客戶需求的快速配置。最后,將該方法運(yùn)用于實(shí)際案例中,驗(yàn)證了該方法的有效性。

  0引言

  在市場擾動增大、客戶需求個性化及需求細(xì)分的買方市場環(huán)境下, 企業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代動力變成了技術(shù)推動和市場拉動雙重作用,大規(guī)模定制生產(chǎn)模式應(yīng)運(yùn)而生,產(chǎn)品配置被公認(rèn)為是實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)的核心技術(shù),產(chǎn)品配置的意義在于能夠以較低成本快速提供滿足客戶需求的產(chǎn)品,其前提是在產(chǎn)品定義中對客戶需求進(jìn)行準(zhǔn)確的理解和定義。工業(yè)品與一般消費(fèi)品相比,其客戶需求的定義、特征、獲取過程等存在較大的差異,因此,工業(yè)品的產(chǎn)品配置管理方法有必要區(qū)別于一般消費(fèi)品產(chǎn)品配置管理方法。

  1產(chǎn)品配置及其實(shí)現(xiàn)方法

  產(chǎn)品配置是指企業(yè)在產(chǎn)品平臺的基礎(chǔ)上,根據(jù)客戶需求,對產(chǎn)品的功能、結(jié)構(gòu)等進(jìn)行調(diào)配布置,從而提供滿足客戶需求的最終產(chǎn)品的過程,該過程是產(chǎn)品屬性與客戶需求的逐級匹配過程,也是一個邏輯產(chǎn)品逐步實(shí)例化的過程。

  在大規(guī)模定制生產(chǎn)中,產(chǎn)品的設(shè)計過程分為產(chǎn)品開發(fā)和快速設(shè)計(產(chǎn)品配置設(shè)計)兩個階段。在產(chǎn)品開發(fā)階段,設(shè)計人員對企業(yè)的客戶群進(jìn)行定位,通過分析已有的客戶需求,并對未來需求進(jìn)行預(yù)測,建立相應(yīng)的產(chǎn)品模型。在快速設(shè)計階段,設(shè)計人員則是在產(chǎn)品開發(fā)階段的基礎(chǔ)上,在與客戶進(jìn)行需求交互的過程中,以產(chǎn)品配置模型為主要工具,結(jié)合事物特性表,通過改變事物特性單元的特征值而得到變型產(chǎn)品,從而滿足隨時到來的客戶需求,即產(chǎn)品配置是在企業(yè)原有產(chǎn)品開發(fā)基礎(chǔ)之上的。

  一般產(chǎn)品開發(fā)流程可以分為產(chǎn)品需求建模、總體功能設(shè)計、方案與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計這四個階段,產(chǎn)品需求建模是產(chǎn)品設(shè)計問題,最終的詳細(xì)設(shè)計結(jié)果是產(chǎn)品需求的解決方案。如圖1所示。產(chǎn)品配置則是在企業(yè)已有產(chǎn)品平臺或產(chǎn)品開發(fā)工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)客戶需求進(jìn)行的適應(yīng)性調(diào)整。

  2工業(yè)品產(chǎn)品配置

  2.1客戶需求定義

  理解、滿足和引導(dǎo)客戶需求是企業(yè)產(chǎn)品配置和企業(yè)參與競爭的關(guān)鍵,著名的Kano模型將客戶需求分為三類(圖3):①常規(guī)型需求(normal ):客戶明確需要的,企業(yè)通過與客戶的溝通能夠得到。這類需求得到滿足則客戶滿意,否則客戶不滿意。比如,交付時間越快客戶越滿意、越慢則越不滿意。②期望型需求:期望型需求得到滿足的情況下客戶一般不會注意到,只有在沒有得到滿足的情況下客戶才會注意到。比如,顧客很少會注意到咖啡是熱的,然而,當(dāng)咖啡是冷的或者太燙,不滿意就立刻發(fā)生了。③興奮型需求:興奮型需求超越了顧客的預(yù)期,獲取的難度較大,興奮型需求的缺少不會引起不滿,存在則會使顧客興奮。比如,在飛機(jī)上提供鮑魚會使乘客意外地興奮,不提供也不會引起不滿。興奮型需求需要企業(yè)在理解顧客的基礎(chǔ)上去發(fā)現(xiàn)并滿足。

  2.2客戶需求獲取

  產(chǎn)品配置過程中的客戶需求獲取實(shí)質(zhì)上是明確客戶對購買產(chǎn)品的需求、理解配置實(shí)現(xiàn)過程??蛻粜枨笫强蛻糍徺I的前提,即使是感性購買行為也是因?yàn)榭蛻舻母行孕枨蟮玫搅藵M足。一般消費(fèi)品的購買者、決策者和使用者是同一個人或者同屬于一個家庭,比如,手機(jī)的購買。工業(yè)品的購買則更為復(fù)雜,購買者、決策者、使用者多為不同的人或機(jī)構(gòu),并且購買行為受到多方影響,比如,公交客車的購買行為是公交公司的機(jī)務(wù)科,決策者是公交公司的總經(jīng)理,購買決策還受到國家政策導(dǎo)向、不同地區(qū)的地方規(guī)定、 法律法規(guī)等的影響。

  工業(yè)品較之消費(fèi)品呈現(xiàn)出客戶數(shù)量有限且目標(biāo)明確、小批量多品種、產(chǎn)品生命周期短、交貨期是關(guān)鍵成功要素、市場大競爭激烈等特點(diǎn)。在經(jīng)過工業(yè)品產(chǎn)品配置過程的研究后,我們認(rèn)為問卷調(diào)查結(jié)合現(xiàn)場觀察是工業(yè)品客戶需求獲取的較好方法。問卷調(diào)查有的放矢:一是產(chǎn)品按照功能結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解。二是按照零部件是否可更改(比如法律法規(guī)限制)、可選裝以及數(shù)量是否確定,建立產(chǎn)品配置結(jié)構(gòu)圖。三是按照購買者、決策者、使用者分別設(shè)計問卷,并按照客戶重要程度進(jìn)行分類并送出問卷。四是收集問卷并進(jìn)行分析。五是根據(jù)問卷結(jié)果、對使用者的現(xiàn)場觀察和企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行產(chǎn)品配置方案的設(shè)計,對訂單做出快速反應(yīng)、對市場進(jìn)行有效推動。

  2.3客戶需求表達(dá)及轉(zhuǎn)換

  Kano模型深刻地描述和揭示了客戶需求的分類,完成具體產(chǎn)品的客戶需求分類首先要真實(shí)地獲取客戶需求。然而,不同類型的客戶對需求的表達(dá)是不一樣的。

  對一般消費(fèi)品而言,由于消費(fèi)者更加注重產(chǎn)品的功能,產(chǎn)品的功能是指產(chǎn)品的目的和用途,具體指產(chǎn)品對外界產(chǎn)生的某種效應(yīng)或影響,包括產(chǎn)品與外界環(huán)境之間發(fā)生的物質(zhì)、能量和信息的交換、或?qū)ν饨鐮顟B(tài)的改變。產(chǎn)品的功能屬于產(chǎn)品而不等于產(chǎn)品,主要反映了消費(fèi)者使用這種產(chǎn)品的要求。將產(chǎn)品的功能進(jìn)行分解可以得到產(chǎn)品功能樹,樹根節(jié)點(diǎn)的功能單元為產(chǎn)品的總功能。每個功能單元可以進(jìn)一步分解為下一級子功能單元結(jié)構(gòu),直至最終實(shí)現(xiàn)每個功能單元的結(jié)構(gòu)為已知的形狀特征或部件單元為止。因此,我們可以用產(chǎn)品的功能結(jié)構(gòu)圖很好地將客戶的需求進(jìn)行分類,通過選擇所需要的產(chǎn)品的部分或所有的功能節(jié)點(diǎn)后,將這些功能轉(zhuǎn)換為對應(yīng)的一種或多種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹,從而,可以進(jìn)一步選取對應(yīng)的一種或多種產(chǎn)品。

  對于工業(yè)品而言,客戶的關(guān)注點(diǎn)從產(chǎn)品功能延伸到產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),工業(yè)品的產(chǎn)品功能差異化不明顯,客戶更多地直接關(guān)注產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特性。即,工業(yè)品客戶需求的表達(dá)往往是半結(jié)構(gòu)化的,不僅僅關(guān)注產(chǎn)品的功能,還關(guān)注產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)件為產(chǎn)品、部件和零件。因此,工業(yè)品產(chǎn)品配置采用產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)圖不夠合理,我們認(rèn)為工業(yè)品的產(chǎn)品配置中對客戶需求的表達(dá)和轉(zhuǎn)換可以采用產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)樹和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹相結(jié)合的方式來加以表達(dá).產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹能夠反映產(chǎn)品的功能層次關(guān)系和零部件之間的裝配關(guān)系。

  3實(shí)例分析

  3.1背景介紹

  公交客車是與人們生活密切相關(guān)的典型工業(yè)品。其購買者主要是各公交公司,公交公司新開公交線路或者替換舊車,具有多品種小批量特征;由于地區(qū)差異,客戶需求不一致且經(jīng)常變動,導(dǎo)致公交客車主要以汀單生產(chǎn)為主;公交車競爭激烈,產(chǎn)品差異化不明顯,對客戶的響應(yīng)和交貨期成為關(guān)鍵成功要素,產(chǎn)品生命周期不斷縮短;產(chǎn)品生產(chǎn)受國家法律法規(guī)和地方規(guī)定限制;購買者、決策者、使用者、應(yīng)用對象(乘客)不一致,客車新品的研發(fā)主要是基于企業(yè)產(chǎn)品平臺的基礎(chǔ)上,根據(jù)客戶的需求做適應(yīng)性調(diào)整,快速向客戶提供配置產(chǎn)品,而基礎(chǔ)研究則是對市場的支持和技術(shù)突破服務(wù)。

  3.2公交車產(chǎn)品配置過程

  公交車客戶相對較少且目標(biāo)明確,因此,我們采用問卷調(diào)查和對公交車使用和維修現(xiàn)場進(jìn)行觀察相結(jié)合的方法來識別和確定客戶對產(chǎn)品的需求信息??蛻粜枨蟮拇_認(rèn)對企業(yè)提供基型產(chǎn)品和進(jìn)一步的產(chǎn)品配置都有重要的指導(dǎo)作用。 首先根據(jù)客車屬性將客戶的功能需求和結(jié)構(gòu)需求混合進(jìn)行三級分解(表1),根據(jù)分解表設(shè)計調(diào)查問卷以研究客戶的實(shí)際需求,另外,對客車使用、行駛過程進(jìn)行現(xiàn)場觀察、訪談,能夠較容易地獲取客戶的興奮型需求??蛻粜枨笳{(diào)研結(jié)果如圖4所示。

  根據(jù)客戶需求識別結(jié)構(gòu)對產(chǎn)品進(jìn)行基型匹配,并根據(jù)訂單情況做快速配置。最終的產(chǎn)品配置涉及到產(chǎn)品配置權(quán)限,客戶的產(chǎn)品配置權(quán)限越大表明客戶可以更大程度地對 企業(yè)提供的基型產(chǎn)品進(jìn)行更改,因此,企業(yè)要控制客戶的產(chǎn)品配置權(quán)限,以達(dá)到有效控制成本、提高效率的前提下最大程度滿足客戶的訂單需求。對于客車產(chǎn)品而言,國家 法律法規(guī)對其部分屬性進(jìn)行了限制,同時,一款基型車的部分更改可能大幅度增加成本或者提高復(fù)雜性,為此,我們首先 參考客戶需求識別提供標(biāo)準(zhǔn)配置的客車。在標(biāo)準(zhǔn)配置產(chǎn)品中,不可更改的屬性或者零部件客戶不得更改,否則,客戶將讓渡更多價格。可選裝表示可以取消的零部件,比如,可以不要視聽系統(tǒng)??筛谋硎究蛻艨梢栽谄髽I(yè)提供的備選中進(jìn)行選擇,數(shù)量確定的零部件不能增減。

  產(chǎn)品配置過程實(shí)際上是產(chǎn)品與客戶需求之間的不斷妥協(xié)過程(圖5)。在確定了產(chǎn)品配置架構(gòu)后,企業(yè)對產(chǎn)品配置采用數(shù)字化定義,并使用產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理作為產(chǎn)品配置的支持平臺。目前我國還有相當(dāng)大部分的 工業(yè)品制造企業(yè)在使用手工進(jìn)行產(chǎn)品配置,但是國內(nèi)優(yōu)秀的公司已經(jīng)熟練地使用產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理來支持產(chǎn)品配置的實(shí)現(xiàn),因此,使用先進(jìn)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理來輔助企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速的產(chǎn)品配置是企業(yè)贏得未來市場競爭的戰(zhàn)略需要。產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理能提供創(chuàng)建、刪除與修改產(chǎn)品及零部件節(jié)點(diǎn)的功能,這樣就可以形成由客戶來創(chuàng)建產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖而非僅僅由企業(yè)設(shè)計部門。另外,企業(yè)還可以根據(jù)客戶需求的體現(xiàn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)配置產(chǎn)品的調(diào)整,以此逐步改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、降低復(fù)雜度,并能夠?qū)⑵髽I(yè)各個部門進(jìn)行有效連通,減少工作的無效迭代。

  4結(jié)束語

  產(chǎn)品配置過程實(shí)際上是產(chǎn)品與客戶需求不斷妥協(xié)的過程,工業(yè)品的產(chǎn)品配置對實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制生產(chǎn)模式非常關(guān)鍵。筆者指出了工業(yè)品產(chǎn)品配置的特殊性,包括工業(yè)品購買決定因素的復(fù)雜性、工業(yè)品客戶需求具有功能需求和結(jié)構(gòu)需求的雙重需求特性等,提出了適合工業(yè)品配置的模型并將其用于具有代表性的客車產(chǎn)品配置實(shí)例中。

  
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