綜述性論文范文格式模板怎樣的
綜述型論的內(nèi)容組成綜述型論文是對(duì)某一領(lǐng)域或某一課題研究情況進(jìn)行綜合論述的文章，是常見(jiàn)的一種論文形式。下面是小編為大家推薦的綜述性論文，供大家參考。
綜述性論文范文篇一：《文獻(xiàn)綜述論文范文》
摘 要：本文主要講述了在經(jīng)濟(jì)全球化的當(dāng)今，中國(guó)為謀求更進(jìn)一步發(fā)展，在植物資源領(lǐng)域所做的研究極其成果，分別從植物資源與能源，植物資源與環(huán)境，植物資源與人口，植物資源與生態(tài)，藥用植物資源的利用以及對(duì)植物資源的保護(hù)等幾個(gè)方面進(jìn)行了討論。
關(guān)鍵詞：植物資源 發(fā)展 利用 保護(hù)
經(jīng)濟(jì)全球化，信息科技化是當(dāng)今世界發(fā)展的一個(gè)顯著特征，即使如此，各國(guó)仍不斷努力探尋著進(jìn)一步發(fā)展自身的良方。然而，在信息科技已近于發(fā)展頂峰，礦產(chǎn)資源幾乎極盡挖掘的形勢(shì)下，各國(guó)也在不斷開(kāi)拓著有利于自身發(fā)展的新領(lǐng)域，中國(guó)也不例外。循著這一目標(biāo)，國(guó)家尋找到了有利于國(guó)家發(fā)展和人民健康生活的新興領(lǐng)域，并投入了大量的精力，那就是對(duì)植物資源的利用。之前的人們只把焦點(diǎn)投注于信息科技與礦產(chǎn)之上，而植物領(lǐng)域似乎無(wú)人問(wèn)津，人們對(duì)這些安靜的生命知之甚少，殊不知，默默無(wú)聞之地往往是無(wú)限的潛能之所在。在發(fā)現(xiàn)這一事實(shí)后，各方研究人員立即投入大量精力，致力于植物的研究工作，取得了很多不小的成果，并在生產(chǎn)，人民生活和健康領(lǐng)域獲得了顯著的成就，分為以下幾個(gè)方面：
一.植物資源與能源
我們都知道古人有鉆木取火之道，通過(guò)對(duì)木材的燃燒來(lái)取暖和做飯燒菜，這是已知的我國(guó)最早將木材用于能源作用的事例。然而其用途在那個(gè)落后的時(shí)代僅僅如此而已，直至今時(shí)今日，人們已探尋到了很多植物資源的利用之道。近幾十年國(guó)內(nèi)外研發(fā)出了很多利用植物能源的新技術(shù)，如我國(guó)六十年代初期利用松根蒸
油，桉葉油，蕓香科植物精油以及樟油等代替汽油。美國(guó)能源部正在致力于海藻生物能源的各項(xiàng)研究項(xiàng)目。蘇聯(lián)正在利用綠色植物制氫，然后再把氫作燃料，為人們所利用?！?】除此之外，我們的食品用油也表現(xiàn)出了植物的又一大能源作用，有豆油，花生油，橄欖油，菜籽油等植物油，他們?cè)谖覀儸F(xiàn)代人的日常生活中占了不小的比重。
現(xiàn)在含脂量比較大的一些植物已經(jīng)被各國(guó)發(fā)現(xiàn)并開(kāi)發(fā)為重要的各種原油材料，比如19xx年后美國(guó)已成為油料作物紅花的主要輸出國(guó)，它適應(yīng)性強(qiáng)，抗旱耐鹽，改良后還有很大的增產(chǎn)潛力。雖然目前在油料作物的研究已達(dá)到一定水平，但相比其他能源的開(kāi)采，植物性能源所占的比例可以說(shuō)是微不足道，因此，我們還需不斷地努力，爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)出更多有潛力的油料作物，以達(dá)到充分利用植物資源的充分利用。
二.植物資源與環(huán)境
每當(dāng)我們行走在喧囂繁華的街頭上，隨處可見(jiàn)的除了林立的高樓外，還有高大整齊的行道樹(shù)和綠化帶，試想，在你被城市的紛繁花亂了雙眼后，看看綠色的植物是一件多么愜意的事啊!在一般人眼里，這些花草樹(shù)木頂多也就這些作用了，殊不知，這些看似不起眼的綠色生命擔(dān)負(fù)著比美化環(huán)境更重要的使命，那便是與我們健康息息相關(guān)的空氣質(zhì)量問(wèn)題。植物可以?xún)艋覀兩婵臻g的空氣，它們每天在不斷地吸收二氧化碳，制造新鮮的氧氣以供人類(lèi)的呼吸之用。不僅如此，植物還可吸塵殺菌和減弱噪音。近年來(lái)，我國(guó)各城市在公路的綠化方面都非常重視，對(duì)各地的環(huán)境進(jìn)行了探究，為的是爭(zhēng)取找到適合與各自環(huán)境凈化與美化的植物材料，比如在南京通往安徽路段的鐵道兩旁栽種了夾竹桃，其作用除了美化環(huán)境之外，最重要的是它的吸塵效果極好，還可減弱噪音，真可謂是幾全其美。因此說(shuō)，植物，特別是森林，是“大自然的總調(diào)度室”，又是“大自然的衛(wèi)士”?！?】
三.植物與人口
談到人口問(wèn)題，想必大家都會(huì)不約而同地想到我國(guó)的基本國(guó)情之一，那就是人口過(guò)多。人口多了，糧食問(wèn)題便自然地成為了國(guó)家大問(wèn)題之一。因此，國(guó)家對(duì)于水稻產(chǎn)量的研究力度之大不言而喻。幸運(yùn)的是，在各研究員和科學(xué)工作者的共同努力下，成功地培育出了很多水稻的優(yōu)良品種，其中的代表就是人人皆知的雜交水稻，它由我國(guó)現(xiàn)任科學(xué)院院士袁隆平培育而成，自此之后，長(zhǎng)期阻礙我國(guó)發(fā)
展的糧食問(wèn)題便迎刃而解了，他還被人們稱(chēng)為“雜交水稻之父”。這一重大項(xiàng)目的成功也創(chuàng)造了我國(guó)以占世界百分之幾的耕地養(yǎng)活了占世界百分之十幾的人口的奇跡。國(guó)外對(duì)食物類(lèi)作物的研究也不曾停止，19xx年，美國(guó)科學(xué)基金會(huì)向總統(tǒng)提出的研究報(bào)告中，特定研究課題的首項(xiàng)為：光合作用——發(fā)展更有效地利用太陽(yáng)能的作物。集中研究如何將馬鈴薯，大豆及大部分C3作物轉(zhuǎn)變成能效更高
的C4作物?！?】我們始終相信，人口問(wèn)題在植物資源得到了進(jìn)一步的利用之后
將不會(huì)成為難題。
四.植物資源與生態(tài)
現(xiàn)今世界的一大問(wèn)題便是環(huán)境問(wèn)題，再專(zhuān)業(yè)一點(diǎn)來(lái)說(shuō)就是生態(tài)問(wèn)題。我們都知道，近幾年地球的溫室效應(yīng)加劇了不少，原因在于很多森林被大面積地破壞，導(dǎo)致二氧化碳的急劇增加，全球溫度普遍上升。由此可見(jiàn)，森林資源在穩(wěn)定地球氣候方面起到了決定性的作用，氣候一旦不穩(wěn)定，我們的生存環(huán)境也會(huì)相繼遭到破壞。為了減輕溫室效應(yīng)的加劇，各國(guó)定時(shí)開(kāi)展氣候峰會(huì)，以討論應(yīng)對(duì)氣候變化的對(duì)策。中國(guó)在這一方面就做得比較全面。比如，政府出臺(tái)了優(yōu)惠政策以鼓勵(lì)各生產(chǎn)企業(yè)節(jié)能減排，同時(shí)鼓勵(lì)各地加大綠化面積，植樹(shù)造林，退耕還林，這樣一來(lái)，不僅可以減緩溫室效應(yīng)，還可避免水土流失，達(dá)到了兩全其美的效果。為了改良現(xiàn)今的生態(tài)狀況，各國(guó)還需加大力度，生態(tài)環(huán)境的保護(hù)將成為各國(guó)發(fā)展道路上的一大問(wèn)題，因此，需要我們對(duì)植物資源的生態(tài)作用加以重視并加以充分利用。
五.藥用植物資源與利用
在傳統(tǒng)的中醫(yī)中，植物性藥材是一個(gè)不可或缺的重要部分，發(fā)展至今，雖然在醫(yī)療界有了西方醫(yī)療學(xué)的介入，但中醫(yī)藥才中醫(yī)藥材在民間醫(yī)療的地位仍然不可撼動(dòng)。再加上近幾年來(lái)環(huán)境的惡化，資源的破壞以及化學(xué)藥物所產(chǎn)生的越來(lái)越明顯的副作用和藥源性疾病的增加，“返璞歸真，回歸自然”已成趨勢(shì)由此產(chǎn)生的天然藥物也悄然生起。當(dāng)今中草藥市場(chǎng)在不斷地?cái)U(kuò)大，由于植物藥的中醫(yī)理論與西方醫(yī)學(xué)理論非常地不一致，大部分植物藥的有效成分，作用機(jī)理尚不清楚，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)，所以中藥在國(guó)際市場(chǎng)上難得到普遍的認(rèn)可。據(jù)報(bào)道，我國(guó)中藥在國(guó)際藥物主流市場(chǎng)上，目前只能以保健品和食品添加劑兩種形式存在，還沒(méi)有一種中藥 是真正以藥的身份進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)?！?】中草藥目前雖不能直接作為直接藥用于大多數(shù)疾病的治療，但是在很多制藥工程中占有很大的原料比重，比如，
現(xiàn)在市場(chǎng)上的草珊瑚含片，甘草片，板藍(lán)根等等很多藥品都以中草藥作為主要制藥原料。隨著我國(guó)“中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃”的實(shí)施和中藥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)藥用植物資源的需求量也越來(lái)越大?！?】特別是在抗癌藥物的研究上，由于現(xiàn)今還沒(méi)有有效對(duì)抗癌癥的藥物，各藥用研究機(jī)構(gòu)也在對(duì)各種植物的藥用潛能進(jìn)行探索。藥用植物在今后醫(yī)療的發(fā)展中會(huì)越來(lái)越重要，其潛能是無(wú)限量的，只待人們的發(fā)掘與利用。
當(dāng)然，也有另類(lèi)的利用方式。由于目前中草藥資源貧乏，部分品種日趨枯竭，甚至趨于瀕危。要盡快扭轉(zhuǎn)這一局面，從現(xiàn)有資源消耗型的粗放經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y源節(jié)約型的集約經(jīng)營(yíng)，開(kāi)展藥用植物資源的綜合利用，發(fā)展少?gòu)U和無(wú)廢的工藝技術(shù)，實(shí)現(xiàn)廢料再資源化?！?】
六.植物資源的保護(hù)
通過(guò)以上植物資源各方面的作用可知，植物資源對(duì)于我們的生存意義不可小視。但是，由于植物資源開(kāi)發(fā)利用的壓力以及物種本身和其它各種自然，人為因素的影響，使一些植物資源處于受威脅狀況?！?】隨著各種植物資源的潛能的發(fā)掘，人們對(duì)植物資源的開(kāi)發(fā)越演愈烈，導(dǎo)致了許多植物資源的生境破壞，甚至瀕臨滅絕。因此，為了以后的可持續(xù)發(fā)展，我們必須要采取保護(hù)措施以保證植物資源的可利用性和完整性。為了應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的種種問(wèn)題，國(guó)家也出臺(tái)了各種方案來(lái)保護(hù)植物資源
1.就地保護(hù)，即建立森林保護(hù)區(qū)，有些植物對(duì)其自身生境條件要求較高，移植后不易存活，所以建立森林保護(hù)區(qū)是較好的一種方法。
2.遷地保護(hù)，即建立植物園，可將一些瀕臨滅絕的植物移植到植物園中，給予它們專(zhuān)業(yè)的護(hù)養(yǎng)與培育。
3.建立種質(zhì)資源庫(kù)，對(duì)于不易以植株方式保存的植物，建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)保存植物種子及其遺傳信息的基地，以保證它們不滅絕。
除了以上方法外，當(dāng)然也要加強(qiáng)人民的植物保護(hù)意識(shí)，對(duì)這一方面的知識(shí)進(jìn)行宣傳，力求將其深入人心。
參考文獻(xiàn)：
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【2】《試論植物資源與保護(hù)的關(guān)系》劉鐵巖 東北林業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)第13卷增刊 19xx年12月
【3】《近四十年來(lái)植物資源利用研究進(jìn)展》張宇和 植物資源與環(huán)境 1992.1
【4】《現(xiàn)代生物技術(shù)與藥用民族植物資源利用和開(kāi)發(fā)》雷啟義 黔東南民族師范高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報(bào)第21卷 第6期 20xx年12月
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【6】《藥用植物資源利用中的廢料再資源化》萬(wàn)兵 植物開(kāi)發(fā)與保護(hù)
【7】《植物資源學(xué)》楊利民 第51頁(yè)
綜述性論文范文篇二：《醫(yī)學(xué)綜述論文》
矯形器是裝配于人體外部，通過(guò)力的作用以預(yù)防、矯正畸形，補(bǔ)償功能和輔助治療骨關(guān)節(jié)及神經(jīng)肌肉疾患的體外使用裝置的總稱(chēng)。矯形器(orthosis)一詞最早由美國(guó)Vernon Nickel在19xx年提出，是希臘語(yǔ)中“ortho”和“statikos”二詞組合的略寫(xiě)，曾被稱(chēng)為夾板或支具。最早的夾板用于固定治療肢體的骨折，18世紀(jì)以后薄鐵制造工藝高度發(fā)展，歐洲已有大量精巧的夾板、支具生產(chǎn)。在我國(guó)，明代已經(jīng)應(yīng)用了木制圍腰，中醫(yī)骨傷科應(yīng)用小夾板治療骨折的歷史久遠(yuǎn)。近年來(lái)，隨著矯形外科、康復(fù)醫(yī)學(xué)及現(xiàn)代高分子材料學(xué)、生物力學(xué)的發(fā)展，矯形器的研發(fā)、制作、裝配取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家不僅被廣泛應(yīng)用于臨床骨科、矯形外科及康復(fù)醫(yī)學(xué)科，而且已經(jīng)成為運(yùn)動(dòng)創(chuàng)傷外科和骨外科制動(dòng)、固定、治療、康復(fù)訓(xùn)練等主要的輔助裝置。在我國(guó)，雖然矯形器的優(yōu)點(diǎn)已逐步被臨床骨科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科和矯形外科醫(yī)師所認(rèn)識(shí)和接受，主要應(yīng)用于臨床神經(jīng)康復(fù)和骨科康復(fù)領(lǐng)域，許多報(bào)道對(duì)此都進(jìn)行了較全面的論述[1—3]，但缺乏足夠的基礎(chǔ)理論機(jī)制和臨床實(shí)踐研究。矯形器在運(yùn)動(dòng)損傷康復(fù)中的作用沒(méi)有得到足夠的重視，如何有效地發(fā)揮矯形器在運(yùn)動(dòng)損傷后的康復(fù)治療及運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練中的作用，已成為國(guó)內(nèi)廣大運(yùn)動(dòng)康復(fù)醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)人員面臨的重要課題。本文旨在引起相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員注意認(rèn)識(shí)差距，積極開(kāi)展矯形器的臨床實(shí)踐應(yīng)用和基礎(chǔ)性理論研究，促進(jìn)矯形器在運(yùn)動(dòng)損傷康復(fù)中的應(yīng)用，為各類(lèi)運(yùn)動(dòng)損傷患者的康復(fù)訓(xùn)練提供有力的保障。
1 矯形器的分類(lèi)
19xx年國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(International Organization for Standardization，ISO)確認(rèn)并公布了矯形器的統(tǒng)一名稱(chēng)和分類(lèi)。具體分類(lèi)方法可參閱文獻(xiàn)[16]。Rovere等根據(jù)矯形器的作用將矯形器分為三大類(lèi)：康復(fù)性、功能性和預(yù)防性矯形器[4]?？祻?fù)性矯形器主要應(yīng)用于運(yùn)動(dòng)損傷或手術(shù)后康復(fù)訓(xùn)練過(guò)程中，以保護(hù)受傷部位、促進(jìn)運(yùn)動(dòng)功能恢復(fù);功能性矯形器是在運(yùn)動(dòng)損傷或手術(shù)后確保運(yùn)動(dòng)員能夠重返比賽避免受傷部位再次受傷而使用;預(yù)防性矯形器主要用于保護(hù)正常部位避免發(fā)生運(yùn)動(dòng)損傷。另外，有些專(zhuān)著和文獻(xiàn)根據(jù)制作材料將矯形器分為軟、硬和半硬(semirigid)矯形器。
2 矯形器在運(yùn)動(dòng)損傷康復(fù)中的應(yīng)用歷史
通過(guò)MEDLINE PUBMED搜索引擎輸入“orthosis in sports injury”共搜索到相關(guān)文獻(xiàn)251篇，最早的文獻(xiàn)報(bào)道是Roser LA等19xx年研究比較了支具和膠布應(yīng)用于不穩(wěn)定膝關(guān)節(jié)的效果[5]，Rovere等
[4]19xx年在《臨床運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)雜志》發(fā)表了“支具和膠布在運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)中的應(yīng)(略)
3 矯形器在運(yùn)動(dòng)損傷康復(fù)中的應(yīng)用現(xiàn)狀
李敏杰[11]曾對(duì)目前運(yùn)動(dòng)創(chuàng)傷康復(fù)治療中常用的矯形器作了較為詳細(xì)的介紹。Decoster LC[12]等20xx年在美國(guó)運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)骨科學(xué)會(huì)會(huì)員中對(duì)ACL功能性矯形器的使用處方模式進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)果顯示：只有13%的骨科醫(yī)生從來(lái)沒(méi)有給ACL重建的患者矯形器處方，從來(lái)沒(méi)有給ACL缺損患者處方的骨科醫(yī)生僅占3%，免負(fù)荷矯形器更多地應(yīng)用于ACL缺損的患者，但由于缺少理論基礎(chǔ)，大多數(shù)骨科醫(yī)生是根據(jù)臨床經(jīng)驗(yàn)和判斷來(lái)開(kāi)矯形器處方。在國(guó)內(nèi)，尚缺乏相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)道。目前，在運(yùn)動(dòng)損傷康復(fù)中常用的矯形器主要有上肢、下肢和脊柱矯形器。
3.1 下肢矯形器的應(yīng)用
常用于運(yùn)動(dòng)損傷康復(fù)的下肢矯形器有數(shù)字卡盤(pán)調(diào)節(jié)式膝關(guān)節(jié)矯形器、前/后交叉韌帶重建矯形器、充氣式踝關(guān)節(jié)矯形器、動(dòng)態(tài)踝關(guān)節(jié)矯形器等。數(shù)字卡盤(pán)調(diào)節(jié)式支具可用于膝關(guān)節(jié)半月板損傷治療和術(shù)后康復(fù)、韌帶損傷的治療和術(shù)后制動(dòng)、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎的輔助治療，以及膝關(guān)節(jié)滑膜病變、滑膜炎的治療和術(shù)后康復(fù)。王予彬等成功地將數(shù)字卡盤(pán)調(diào)節(jié)式矯形器應(yīng)用于各類(lèi)膝關(guān)節(jié)外傷與重建手術(shù)后康復(fù)計(jì)劃的臨床研究中[13]。著名運(yùn)動(dòng)員姚明(略)
3.2 上肢矯形器的應(yīng)用
常用于運(yùn)動(dòng)損傷康復(fù)的上肢矯形器有肩外展矯形器、肘部護(hù)具、腕部及指關(guān)節(jié)護(hù)具等。肩外展矯形器主要應(yīng)用于三角肌癱瘓、肩關(guān)節(jié)(略)
3.3 脊柱矯形器的應(yīng)用
常用的脊柱矯形器有頸椎矯形器、固定性脊柱矯形器、脊柱側(cè)凸矯形器等。脊柱的運(yùn)動(dòng)創(chuàng)傷雖然發(fā)生率相對(duì)較低，但一旦發(fā)生就會(huì)導(dǎo)致較為嚴(yán)重的后果。隨著競(jìng)技體育的發(fā)展，這類(lèi)損傷也有增加的趨勢(shì)，在我國(guó)著名運(yùn)動(dòng)員中遭受脊柱損傷的有桑蘭、湯淼、王艷等。頸椎及脊柱矯形器主要用于傷后保護(hù)脊柱、限制脊柱活動(dòng)，是傷后運(yùn)動(dòng)康復(fù)訓(xùn)練必要的輔助用具。脊柱側(cè)凸矯形器主要適用于Cobb′s角在20°—40°的脊柱側(cè)凸患者，運(yùn)用生物工程力學(xué)原理的三點(diǎn)力系統(tǒng)，改變脊柱及骨盆、胸廓、肩胛帶的力學(xué)和運(yùn)動(dòng)學(xué)特征，達(dá)到矯正脊柱畸形的作用[16]。
4 矯形器在運(yùn)動(dòng)損傷康復(fù)中的作用機(jī)制
Knutzen等[17]19xx年即對(duì)膝關(guān)節(jié)術(shù)后穿矯形器患者跑步中的動(dòng)態(tài)關(guān)節(jié)活動(dòng)范圍進(jìn)行了測(cè)量，結(jié)果顯示，去旋轉(zhuǎn)矯形器能限制術(shù)后膝關(guān)節(jié)內(nèi)外旋活動(dòng)，但同時(shí)膝關(guān)節(jié)屈伸活動(dòng)范圍也降低了11%，而彈性矯形器不能降低動(dòng)態(tài)關(guān)節(jié)活動(dòng)范圍。Albright JP等[18]19xx年在“膝關(guān)節(jié)矯形器在運(yùn)動(dòng)中的應(yīng)用”一文中描述到：從生物力學(xué)方面研究顯示當(dāng)時(shí)應(yīng)用的預(yù)防性膝關(guān)節(jié)矯形器可提供給側(cè)副韌帶20%—30%更大的阻力，故預(yù)防性膝關(guān)節(jié)矯形器能夠相對(duì)于內(nèi)側(cè)副韌帶更多地保護(hù)前交叉韌帶。無(wú)論用什么材料制作的預(yù)防性膝關(guān)節(jié)矯形器，關(guān)鍵是要有足夠的硬度預(yù)防外側(cè)副韌帶在關(guān)節(jié)線(xiàn)處導(dǎo)致矯形器鉸鏈關(guān)節(jié)(略) 5 小結(jié)
目前國(guó)內(nèi)外對(duì)于矯形器的應(yīng)用能夠促進(jìn)運(yùn)動(dòng)創(chuàng)傷的康復(fù)已持較為一致的觀點(diǎn)，但大多數(shù)臨床醫(yī)師、康復(fù)治療師等都是根據(jù)臨床工作經(jīng)驗(yàn)在使用，如何因人而異、科學(xué)正確地開(kāi)出矯形器處方已經(jīng)成為相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員面臨的首要問(wèn)題!此外，建立科學(xué)的運(yùn)動(dòng)功能評(píng)定體系、從機(jī)械生理學(xué)角度研究和開(kāi)發(fā)矯形器產(chǎn)品已經(jīng)成為當(dāng)前國(guó)內(nèi)外研究的主要方向[30]。在體制上，應(yīng)該采用大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)與大企業(yè)密切結(jié)合，形成產(chǎn)、學(xué)、研一體化的機(jī)制，促進(jìn)學(xué)校的研究成果通過(guò)企業(yè)強(qiáng)有力的中試能力順利的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化[10]。同時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)國(guó)內(nèi)矯形器生產(chǎn)企業(yè)研發(fā)中心的科研能力，隨時(shí)跟蹤本領(lǐng)域科技和產(chǎn)品的發(fā)展動(dòng)態(tài)和社會(huì)需求，及時(shí)開(kāi)展具有前瞻性的新技術(shù)和新產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)，推動(dòng)矯形器在運(yùn)動(dòng)創(chuàng)傷中的應(yīng)用。
參考文獻(xiàn)(請(qǐng)注意各項(xiàng)標(biāo)注齊全!)
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綜述性論文范文篇三：《試談財(cái)務(wù)監(jiān)控研究綜述》
摘要：在公司治理結(jié)構(gòu)中，由于決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)的分離使得決策者和執(zhí)行者權(quán)力和利益的分離，要達(dá)到協(xié)調(diào)制衡機(jī)制的有效運(yùn)行，必須解決信息不對(duì)稱(chēng)的機(jī)制問(wèn)題。財(cái)務(wù)監(jiān)控是提升內(nèi)控制度執(zhí)行力的重要手段，它與公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)高度統(tǒng)一，成為公司治理的核心之一，是公司治理的重要變量。因此，對(duì)國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)監(jiān)控有關(guān)研究成果進(jìn)行梳理和總結(jié)，對(duì)公司加強(qiáng)公司治理力度提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力具有借鑒意義。
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)監(jiān)控，綜述
一、國(guó)外財(cái)務(wù)監(jiān)控文獻(xiàn)回顧與評(píng)述
西方國(guó)家對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控的研究，大體經(jīng)歷了以下三個(gè)階段。第一個(gè)階段是企業(yè)活動(dòng)的財(cái)務(wù)監(jiān)控階段，其財(cái)務(wù)監(jiān)控主要圍繞增加產(chǎn)量的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行。第二個(gè)階段是多角度財(cái)務(wù)監(jiān)控階段。19世界末20世紀(jì)初國(guó)外的股份公司開(kāi)始迅速發(fā)展，由于股權(quán)分散，出現(xiàn)經(jīng)理控制董事架空股東的情況，為了保護(hù)股東利益、解決信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題，委托代理理論應(yīng)運(yùn)而生。第三個(gè)階段是以?xún)?nèi)部綜合控制等為重要內(nèi)容的財(cái)務(wù)監(jiān)控階段。這個(gè)階段外部監(jiān)管雖發(fā)揮了重要作用,但外部監(jiān)管并不能取代內(nèi)部控制，所以通過(guò)外部進(jìn)行監(jiān)管的同時(shí)，仍強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)內(nèi)部控制的重要性。在不同的階段國(guó)外學(xué)者對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控的側(cè)重點(diǎn)各有不同。
以Alchian和Demsetz(1972)、Jensen和Meckling(1976)為代表的企業(yè)產(chǎn)權(quán)理論，研究委托-代理的問(wèn)題。Berle和Means(1979)指出，由于公司股權(quán)比較分散，股東未能對(duì)經(jīng)理實(shí)施重要控制，這種狀況使得經(jīng)理趁機(jī)貪污、作弊等損害股東的利益。還有人總結(jié)的有關(guān)這方面是市場(chǎng)主導(dǎo)型的英美模式與組織控制型的日、德模式是西方公司財(cái)務(wù)監(jiān)控的兩種典型模式。他們有各自的優(yōu)缺點(diǎn)，在不同的時(shí)期受到了不同的國(guó)家的推崇。以斯蒂格利茨為主要的代表財(cái)務(wù)論文，他拓展了傳統(tǒng)的公司治理理論，提出了“利益相關(guān)者理論”(stakeholdertheory)。該理論認(rèn)為廣義上的公司“所有者”除了所有者和管理者外，還應(yīng)考慮利益相關(guān)集團(tuán)，包括工人、銀行和地方政府，它涉及到了企業(yè)外部環(huán)境，包括法律體系，金融系統(tǒng)和競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)等，也包括企業(yè)內(nèi)部的激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制情況。可以看出，20世紀(jì)70年代西方學(xué)者對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控的研究都是從公司治理的角度入手，對(duì)公司治理的理論基礎(chǔ)的研究較多。
20世紀(jì)80年代，美國(guó)企業(yè)出現(xiàn)了大量的財(cái)務(wù)舞弊現(xiàn)象，一些大公司相繼出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)失敗，這些現(xiàn)象引起了美國(guó)社會(huì)各界的空前關(guān)注。為了研究經(jīng)營(yíng)失敗及虛假財(cái)務(wù)報(bào)告產(chǎn)生的原因，“反對(duì)虛假財(cái)報(bào)告委員會(huì)”(COSO)對(duì)財(cái)務(wù)舞弊事件進(jìn)行了全而細(xì)致的調(diào)查研究。通過(guò)大量的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分財(cái)務(wù)舞弊事件都是由內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控失控造成的，COSO隨即開(kāi)始研究企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制問(wèn)題。于20世紀(jì)90年代初期，發(fā)布了指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)踐的綱領(lǐng)性文件《內(nèi)部控制——整體框架》即著名的COSO報(bào)告。它使許多美國(guó)公司的各層管理者能在一個(gè)統(tǒng)一的框架內(nèi)有效履行其內(nèi)部控制的職責(zé)，并為會(huì)計(jì)師行業(yè)對(duì)內(nèi)部控制的評(píng)估提供了一個(gè)基礎(chǔ)。該標(biāo)準(zhǔn)能力促公司建立有效的內(nèi)部控制監(jiān)督體系，這為有效的公司治理奠定了良好的基礎(chǔ)。
1991年12月，卡得怕瑞報(bào)告在英國(guó)產(chǎn)生，它被稱(chēng)作世界第一部公司治理原則文獻(xiàn)。報(bào)告的題目是《公司治理的財(cái)務(wù)方面》(The Finance Aspects ofCorporate Dovernance)，該報(bào)告著重突出了公司治理中財(cái)務(wù)的重要性，強(qiáng)調(diào)了董事會(huì)的控制與報(bào)告職能以及審計(jì)人員的角色。之后，同樣強(qiáng)調(diào)董事會(huì)作用的Charkham(1995)提出，董事會(huì)應(yīng)該建立專(zhuān)門(mén)的委員會(huì)，主要有審計(jì)委員會(huì)、報(bào)酬委員會(huì)和提名委員會(huì)，這三大委員會(huì)對(duì)于保持董事會(huì)監(jiān)控的獨(dú)立性協(xié)和使董事會(huì)具有良好的監(jiān)控信息有一定的作用。20世紀(jì)90年代末，外國(guó)學(xué)者已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注財(cái)務(wù)監(jiān)控對(duì)公司治理的作用財(cái)務(wù)論文，并將董事會(huì)的積極作用放在公司治理結(jié)構(gòu)的重要位置。
之后，KathleenA. farrell與David A.Whidbee(2002)進(jìn)一步的研究了來(lái)自財(cái)務(wù)媒介的監(jiān)控與CEO接管之間的關(guān)系，分析了財(cái)務(wù)媒介監(jiān)控的作用。Hartzell和Starks(2003)認(rèn)為機(jī)構(gòu)投資者在經(jīng)理補(bǔ)償方面可起到監(jiān)控作用。他們對(duì)1992年至1997年間的1914家研究公司進(jìn)行了研究，發(fā)現(xiàn)在機(jī)構(gòu)股權(quán)集中與公司經(jīng)理補(bǔ)償對(duì)績(jī)效報(bào)酬的敏感度之間存在著正相關(guān)的關(guān)系。這一階段西方學(xué)者對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控的研究已經(jīng)開(kāi)始深入，從單純的關(guān)注公司治理結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)監(jiān)控的關(guān)系擴(kuò)大到財(cái)務(wù)媒介、機(jī)構(gòu)投資者等對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控的作用上。
西方理論界對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控的研究對(duì)財(cái)務(wù)控制理論發(fā)展起到了啟示性的作用。但據(jù)目前所掌握的資料顯示，上述研究涉及較多的是與財(cái)務(wù)監(jiān)控相關(guān)的基本理論研究、監(jiān)控與公司治理機(jī)制關(guān)系的研究、監(jiān)控機(jī)制模式研究等方面，其觸角主要集中在財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)，而對(duì)純粹財(cái)務(wù)管理學(xué)范疇重視不夠，對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控的研究集中在金融控制和內(nèi)部控制審計(jì)領(lǐng)域，對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控的內(nèi)涵及外延未進(jìn)行深人研究，也未建立完整的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控理論體系有待后人進(jìn)一步深入探討。
二、 國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)監(jiān)控文獻(xiàn)回顧與評(píng)述
(一)國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)監(jiān)控文獻(xiàn)回顧
我國(guó)財(cái)務(wù)理論界對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控領(lǐng)域的部分問(wèn)題已經(jīng)有所研究，諸如財(cái)務(wù)監(jiān)控的基本理論、財(cái)務(wù)監(jiān)控的模式、財(cái)務(wù)監(jiān)控配置權(quán)等方面但研究都取得了一些成果，但是目前看來(lái)這些取得的成果還很有限。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，這一研究現(xiàn)狀基本上客觀的反映了目前財(cái)務(wù)監(jiān)控理論研究尚處于萌芽階段的現(xiàn)實(shí)狀況，財(cái)務(wù)監(jiān)控權(quán)的配置、財(cái)務(wù)監(jiān)控效率、財(cái)務(wù)監(jiān)控的運(yùn)行機(jī)制等方面的問(wèn)題還有待進(jìn)一步的研究，對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控理論體系的研究也還處于初步形成和探索階段。另外，我國(guó)財(cái)務(wù)監(jiān)控理論的發(fā)展受到自身企業(yè)的性質(zhì)、管理制度及實(shí)務(wù)特點(diǎn)等因素的影響。我國(guó)在積極引進(jìn)西方研究成果的同時(shí)，應(yīng)該從多角度進(jìn)行更為深入的研究。
1. 財(cái)務(wù)監(jiān)控基本理論研究
吳聰玉(2005)指出，財(cái)務(wù)監(jiān)控是企業(yè)為了保護(hù)其資產(chǎn)的安全完整，保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國(guó)家法律、法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度的要求，提高經(jīng)營(yíng)管理效率，防止舞弊，控制風(fēng)險(xiǎn)等目的，在企業(yè)內(nèi)部采取的一系列相互聯(lián)系、相互制約的制度和措施，是確保企業(yè)自身能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理需要的業(yè)務(wù)監(jiān)控。企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)控是涉及事前預(yù)測(cè)規(guī)劃、事中監(jiān)督控制、事后歸納總結(jié)的全過(guò)程監(jiān)控，具有基礎(chǔ)性、專(zhuān)業(yè)性和經(jīng)常性的特點(diǎn)。監(jiān)控主體是企業(yè)自身。林忠高等(2005)為財(cái)務(wù)監(jiān)控做出定義，指出財(cái)務(wù)監(jiān)控是委托人通過(guò)預(yù)算控制、責(zé)任控制、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制等以一系列手段，并以有效的激勵(lì)約束機(jī)制和信息披露機(jī)制作為保障財(cái)務(wù)論文，在使代理人遵守財(cái)務(wù)法規(guī)、財(cái)務(wù)制度的前提下，挖掘潛力，融合委托人與代理人之間的目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的一種管理活動(dòng)。齊飛(2005)對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控做出了如下定義，財(cái)務(wù)監(jiān)控是在產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)之上，為確保企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而實(shí)施的統(tǒng)一的財(cái)務(wù)政策與監(jiān)管活動(dòng)。孫寶霞(2008)在研究企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)控時(shí)，借鑒財(cái)務(wù)控制的概念將企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)控定義為，在出資人所有權(quán)及企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，圍繞集團(tuán)發(fā)展的總體目標(biāo)建立監(jiān)控組織體系，并利用各種財(cái)務(wù)手段對(duì)下屬子公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)節(jié)、引導(dǎo)、控制和監(jiān)督，其目的是使子公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)符合集團(tuán)發(fā)展的總體目標(biāo)，維護(hù)集團(tuán)的整體利益。上述定義不管是從什么角度做出的，我們都不難看出財(cái)務(wù)監(jiān)控首先強(qiáng)調(diào)的是一種權(quán)力控制，所有者對(duì)經(jīng)營(yíng)者實(shí)施監(jiān)控是基于出資者所有權(quán)，而經(jīng)營(yíng)者實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)控則是出于企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。其次，財(cái)務(wù)監(jiān)控強(qiáng)調(diào)監(jiān)督，控制是核心，但控制是在有效的監(jiān)督之下進(jìn)行的。
湯谷良教授(2006)從財(cái)務(wù)管理而非公司理財(cái)?shù)慕嵌瘸霭l(fā)，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度和治理結(jié)構(gòu)的要求，詳細(xì)分析了對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控的主體、目標(biāo)、客體和方式的定義。他強(qiáng)調(diào)研究財(cái)務(wù)監(jiān)控必須致力于具體實(shí)施方式、系統(tǒng)架構(gòu)和它們之間的融合，并提出了財(cái)務(wù)監(jiān)控權(quán)對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響。閻達(dá)五、宋建波(2000)認(rèn)為，企業(yè)中客觀存在兩個(gè)主體，即企業(yè)所有者和受托經(jīng)營(yíng)者，雙元控制主體構(gòu)架下現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)控必須以“協(xié)調(diào)”作為目標(biāo)，設(shè)計(jì)激勵(lì)與約束并重的控制思路和方法，并建立多層次的監(jiān)控體系。張雙才(2001)將財(cái)務(wù)監(jiān)控中的主體視野拓寬，不僅僅局限在股東與管理者之間的委托代理關(guān)系，將委托代理沖突涉及到不同證券持有者之間?？梢钥刺庁?cái)務(wù)論文，財(cái)務(wù)監(jiān)控理論研究的薄弱性。受網(wǎng)絡(luò)環(huán)境影響，財(cái)務(wù)監(jiān)控理論才逐漸興起，財(cái)務(wù)監(jiān)控主體、客體、目標(biāo)、對(duì)象的研究很不成熟，缺少一個(gè)理論框架，因而財(cái)務(wù)監(jiān)控的理論缺乏系統(tǒng)性。
2. 財(cái)務(wù)監(jiān)控模式研究
王硯淑(2004)在研究財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制時(shí)提出，財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制是現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分。從理論上講, 公司治理中的財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制可以劃分為內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制和外部財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制兩部分。公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)監(jiān)控主要由股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)和內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)等監(jiān)控主體來(lái)實(shí)施。與外部監(jiān)控相比, 內(nèi)部監(jiān)控不僅成本最低, 而且可以彌補(bǔ)外部監(jiān)控主體事后被動(dòng)監(jiān)控的缺陷, 能在事中、事前主動(dòng)監(jiān)控, 從全方位維護(hù)各相關(guān)利益主體的。利益, 如果內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控失效, 公司不良行為就會(huì)給各利益相關(guān)方造成巨大的損失。
韓鵬(2007)強(qiáng)調(diào)內(nèi)外部財(cái)務(wù)監(jiān)控的有機(jī)結(jié)合。他指出，內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控主體基于委托代理關(guān)系、授權(quán)關(guān)系和責(zé)權(quán)利關(guān)系等按層級(jí)配置財(cái)務(wù)監(jiān)控權(quán)，外部財(cái)務(wù)監(jiān)控主體以強(qiáng)制性監(jiān)控市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)性財(cái)務(wù)監(jiān)控市場(chǎng)為核心配置財(cái)務(wù)監(jiān)控權(quán)。為了避免重復(fù)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)監(jiān)控資源優(yōu)化，在強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控基礎(chǔ)上，整合外部財(cái)務(wù)監(jiān)控資源，建立以國(guó)家審計(jì)為龍頭、社會(huì)審計(jì)與銀監(jiān)會(huì)為核心、債權(quán)人財(cái)務(wù)監(jiān)控為輔助的外部監(jiān)控體系。
周立寧(2006)主張建立監(jiān)事會(huì)主導(dǎo)的公司內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制。她指出，公司內(nèi)部多重財(cái)務(wù)監(jiān)控主體進(jìn)行統(tǒng)合很有必要，統(tǒng)合監(jiān)控主體資源的目的，主要是現(xiàn)有的和潛在的資源相互配合和協(xié)調(diào)，使之達(dá)到整體優(yōu)化。對(duì)公司內(nèi)部現(xiàn)有財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制不同主體之間進(jìn)行統(tǒng)合與突破，建立一套以監(jiān)事會(huì)為主導(dǎo)的公司內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制，做到監(jiān)事會(huì)和獨(dú)立董事等其他監(jiān)控主體之間相互溝通，交換意見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，這是完善公司內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控的根本之道。
__國(guó)、張春雨(2009)利用實(shí)證分析對(duì)董事會(huì)對(duì)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)質(zhì)量的作用進(jìn)行了分析，結(jié)果顯示：董事長(zhǎng)與CEO兩職合一的銀行可能發(fā)生銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概率較小;董事會(huì)獨(dú)立性對(duì)銀行財(cái)務(wù)質(zhì)量變化有一定影響，但其檢驗(yàn)的結(jié)果并不特別顯著;銀行的總資產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)質(zhì)量和財(cái)務(wù)杠桿對(duì)銀行未來(lái)一段時(shí)期的財(cái)務(wù)變化趨勢(shì)有顯著影響。
程新生(2002)通過(guò)研究公司治理結(jié)構(gòu)的問(wèn)題，指出公司治理監(jiān)控模式分為單層監(jiān)控模式和雙重監(jiān)控模式。在單層監(jiān)控模式中，董事會(huì)是公司治理的核心，由董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行監(jiān)控。雙重監(jiān)控模式是由董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行監(jiān)控以及監(jiān)事會(huì)對(duì)執(zhí)行董事、經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行監(jiān)控。
上述對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控模式的研究，明確了內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控和外部財(cái)務(wù)監(jiān)控的基本模式。但是對(duì)于內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控中董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高層經(jīng)理間財(cái)務(wù)監(jiān)控權(quán)的配置學(xué)術(shù)界的觀點(diǎn)尚未統(tǒng)一。從宏觀層次講，財(cái)務(wù)監(jiān)控模式受我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、立法現(xiàn)狀財(cái)務(wù)論文，政治背景的影響;從微觀層次講，財(cái)務(wù)監(jiān)控模式又受到企業(yè)性質(zhì)、公司治理結(jié)構(gòu)等多方面的影響。因此，財(cái)務(wù)監(jiān)控模式?jīng)]有也不可能是唯一的、一成不變的。另外，由于財(cái)務(wù)監(jiān)控是多主體協(xié)同作用下實(shí)施的，建立模型、數(shù)據(jù)以及資料的取得難度很大，因此，缺乏模型研究也是我國(guó)目前財(cái)務(wù)監(jiān)控模式研究的困難之一。
3. 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)控研究
有關(guān)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)控的文章數(shù)量較多，這些文章分別從公司治理、財(cái)務(wù)控制模式選擇、財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)、預(yù)算管理、人員管理、資金控制、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)、內(nèi)部審計(jì)等方面對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制問(wèn)題進(jìn)行了探討。其中不乏具有獨(dú)創(chuàng)性且影響較大的代表性觀點(diǎn)。
于增彪等(2001)采用現(xiàn)場(chǎng)研究的方法，概括出了企業(yè)集團(tuán)管理的資金預(yù)算管理整合模式和全面預(yù)算整合模式，并從技術(shù)、組織、行為和環(huán)境四個(gè)維度描述了集團(tuán)公司預(yù)算管理系統(tǒng)的特征，從歷史與現(xiàn)狀、理論與實(shí)務(wù)等方面闡述了我國(guó)集團(tuán)公司推行預(yù)算管理的重大意義。朱元午等(2004)主張，依據(jù)系統(tǒng)論、控制論、信息論尤其是耗散結(jié)構(gòu)理論和博奔論的基本原理，在對(duì)傳統(tǒng)全面預(yù)算管理賦予新摘要的資料和啟示。
可見(jiàn)，目前理論界有關(guān)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理模式己有多方面的研究成果，而對(duì)于企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，特別是母公司對(duì)子公司的財(cái)務(wù)監(jiān)控方面已經(jīng)有了較為深入、系統(tǒng)的研究。但是企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)監(jiān)控是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，中國(guó)企業(yè)集團(tuán)在發(fā)展中所暴露出來(lái)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)未完全顯現(xiàn)相應(yīng)的內(nèi)部管理機(jī)制與制度未真正建立起來(lái)有關(guān)集團(tuán)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系尚不完善等嚴(yán)重制約著集團(tuán)進(jìn)一步發(fā)展的重大管理問(wèn)題，或多或少地暴露在財(cái)務(wù)控制上，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)控仍有很多問(wèn)題等待專(zhuān)家學(xué)者的探討和研究。
4. 財(cái)務(wù)監(jiān)控信息系統(tǒng)研究
傅元略(2003)的研究表明，改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)在引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)方面進(jìn)展很快，但對(duì)國(guó)外先進(jìn)的公司治理實(shí)務(wù)和財(cái)務(wù)監(jiān)控技術(shù)的引進(jìn)相對(duì)滯后，提出加深對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控理論和方法的研究，積極將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與先進(jìn)的財(cái)務(wù)監(jiān)控思想結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)建適合我國(guó)企業(yè)參與全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制，并對(duì)適時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制的涵義、調(diào)控導(dǎo)向類(lèi)型、類(lèi)別和兩層級(jí)監(jiān)控結(jié)構(gòu)作了一些有益的探討。
梅雨(2007)在網(wǎng)絡(luò)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)高度競(jìng)爭(zhēng)下，要不斷提高中國(guó)的公司治理的效率和效果，更需要結(jié)合公司信息系統(tǒng)的變革和適時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制的重構(gòu)財(cái)務(wù)論文，將適時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)控與企業(yè)信息化系統(tǒng)集成并融合到公司治理的不同層級(jí)的監(jiān)控中去?，F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該基于企業(yè)信息化系統(tǒng)，打通財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)(包括日常資金結(jié)算與監(jiān)控系統(tǒng)、流動(dòng)資金計(jì)劃與管理系統(tǒng)、投資和預(yù)算決策系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)等等)與企業(yè)的其他業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)(電子商務(wù)系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、客戶(hù)管理系統(tǒng)、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)等等)的隔閡，形成集成化的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，從而在整個(gè)企業(yè)中實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的共享。
張杰(2009)指出企業(yè)信息化的發(fā)展使財(cái)務(wù)監(jiān)控的目標(biāo)和對(duì)象發(fā)生了變化，對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控和人員產(chǎn)生了諸多影響，有必要構(gòu)建信息化環(huán)境下的適時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制和建立基于價(jià)值流的財(cái)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)。在信息化環(huán)境下，企業(yè)信息流的價(jià)值管理比交易的現(xiàn)金流管理更為重要。企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)控不再單純關(guān)注本企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，而要全面關(guān)注價(jià)值鏈中的各個(gè)企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，只有它們之間相互密切配合，才能達(dá)到有效的價(jià)值鏈管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)監(jiān)控的目標(biāo)。
企業(yè)信息化的核心是管理上全面推廣計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化，包括充分開(kāi)發(fā)信息資源，其目標(biāo)是提高管理的效果?？梢钥闯?，當(dāng)前對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控信息化的研究主要目的集中在解決如下的問(wèn)題上。企業(yè)信息化下財(cái)務(wù)監(jiān)控的定義、目標(biāo)、對(duì)象的變化;企業(yè)信息化對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控的影響，如何建立新的財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制;在企業(yè)信息化環(huán)境下，財(cái)務(wù)監(jiān)控怎樣充分地利用企業(yè)的信息資源和建立創(chuàng)新的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系;財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制重構(gòu)應(yīng)怎樣與業(yè)務(wù)流程再造和企業(yè)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的融合。對(duì)上述問(wèn)題的研究雖然有所成就，但仍需進(jìn)一步深入。
(二)國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)監(jiān)控文獻(xiàn)評(píng)述
財(cái)務(wù)監(jiān)控是財(cái)務(wù)管理的職能之一，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作。國(guó)內(nèi)的財(cái)務(wù)管理理論研究雖然起步較晚，對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控理論與實(shí)務(wù)的研究也正處于探索階段。從國(guó)內(nèi)的研究現(xiàn)狀來(lái)看，對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控的研究成果主要集中在兩方面：一是引進(jìn)西方的內(nèi)部控制和管理控制的研究成果;二是利用傳統(tǒng)的控制(含預(yù)算控制)模式進(jìn)行研究。不足之處主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
首先，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)監(jiān)控中財(cái)務(wù)控制在企業(yè)財(cái)務(wù)尤其是在公司治理中的核心地位?，F(xiàn)有論著大多將財(cái)務(wù)控制視為財(cái)務(wù)管理的一個(gè)普通環(huán)節(jié)，并將其與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)決策等一并論述。財(cái)務(wù)控制的核心地位沒(méi)有得到應(yīng)有的重視。
其次，對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控的研究尚未形成一個(gè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)在聯(lián)系緊密的體系。國(guó)內(nèi)有關(guān)財(cái)務(wù)監(jiān)控研究的專(zhuān)著和文章，絕大多數(shù)都是論述財(cái)務(wù)監(jiān)控的某一方面，尤其是某一財(cái)務(wù)監(jiān)控手段或方式，而沒(méi)有從系統(tǒng)的高度進(jìn)行研究，更沒(méi)有很好地與財(cái)務(wù)實(shí)踐相結(jié)合財(cái)務(wù)論文，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的管理生產(chǎn)力。
再次，缺乏對(duì)特殊主體的研究。比如，商業(yè)銀行是我國(guó)金融體系的主體，其公司治理問(wèn)題在2007 年美國(guó)爆發(fā)金融危機(jī)以來(lái)又受到重點(diǎn)關(guān)注。商業(yè)銀行的本質(zhì)是金融企業(yè)，其公司治理能參考一般的公司治理理論和實(shí)踐。但同時(shí)，由于商業(yè)銀行自身有區(qū)別于工商企業(yè)的許多特殊性，使得其公司治理有很多特殊性。雖然目前對(duì)商業(yè)銀行公司治理的研究已經(jīng)有所成就，但是專(zhuān)門(mén)針對(duì)公司治理中財(cái)務(wù)監(jiān)控問(wèn)題的研究尚少，正處于起步階段。
最后，部分研究?jī)?nèi)容仍需深入和完善。比如，如何理順董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、內(nèi)部審計(jì)的關(guān)系，使四者各司其職、各盡所能;如何建立模型對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控進(jìn)行量化分析;如何加強(qiáng)對(duì)于公司財(cái)務(wù)人員、資金的管理;如何適應(yīng)經(jīng)理人員與普通員工的不同需求以制定激勵(lì)措施，激發(fā)其積極性等。
綜上所述，學(xué)術(shù)界對(duì)于財(cái)務(wù)監(jiān)控的研究尚處于起步階段。在我國(guó)，針對(duì)商業(yè)銀行的研究成果還不多。面對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行公司治理改革逐步深化、金融市場(chǎng)全面開(kāi)放的今天，對(duì)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)監(jiān)控的研究是極為迫切和必要的。
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